En junio de 20xx, nuestro departamento de proyectos de Huangshui agregó 5 nuevos empleados. Centrándonos en los objetivos de capacitación en seguridad, planificamos, implementamos y comenzamos la capacitación en seguridad con anticipación. . Los líderes de nuestro departamento de proyectos establecen firmemente los conceptos de "orientado a las personas" y "cuidado de la vida", y organizan y llevan a cabo activamente la educación a nivel de proyecto y de equipo en función de la situación real de nuestro departamento de proyectos. Asegúrese de que se complete la capacitación en seguridad para los nuevos empleados. La situación de la formación en seguridad de nuestro departamento se informa ahora de la siguiente manera: 1. Formación y desarrollo.
(1) Capacitación a nivel de proyecto: es principalmente responsable del subdirector de proyecto Zhang Qing. Los principales contenidos de la formación incluyen:
1. Características constructivas de este proyecto y conocimientos básicos de seguridad en la construcción.
2. Sistemas de producción de seguridad del proyecto, normas y medidas de seguridad.
3. Procedimientos operativos técnicos de seguridad para el personal de operaciones especiales.
4. Conocimientos básicos de trabajos en alturas, equipos mecánicos y seguridad eléctrica.
5. Conocimientos sobre prevención de incendios, prevención de intoxicaciones, prevención de polvo, prevención de explosiones y conocimientos sobre evacuación y manejo de seguridad de emergencia.
6. Normas para la distribución de equipos de protección y conocimientos básicos sobre el uso de equipos y equipos de protección. Entre ellos, 5 personas participaron en la formación de nuevos empleados y 5 personas aprobaron el examen.
(II) Formación a nivel de equipo: Dado que nuestro departamento de proyectos no cuenta con un equipo de producción, la oficina es responsable de este nivel de formación. Los principales contenidos de la capacitación incluyen:
1. Características de operación y procedimientos operativos seguros de diversos tipos de trabajo.
2. Disciplina laboral segura.
3. Uso de dispositivos de protección de seguridad (instalaciones) y equipos de protección personal.
4. Factores inseguros que son propensos a accidentes en la producción segura y sus medidas preventivas.
5. Requisitos de producción de seguridad para el entorno de trabajo y los equipos y herramientas mecánicos. Entre ellos, 5 personas participaron en la formación de nuevos empleados y 5 personas aprobaron el examen.
2. Problemas existentes
Debido a que los nuevos empleados que participan en la capacitación son todos estudiantes universitarios que acaban de graduarse de la escuela, tienen una gran capacidad teórica pero poca capacidad práctica. Por ejemplo, todos los empleados nuevos saben cómo usar los extintores de incendios correctamente, pero en la operación real, la mayoría de ellos no saben qué es un perno de seguridad, dónde está la salida superior, dónde está la máquina cortadora de barras de acero y dónde está la salida inferior; máquina enderezadora de barras, etc. También fue la primera vez que lo vieron.
Todos los nuevos empleados cooperaron activamente con esta formación y quedaron muy motivados. Después de la formación, todos aportaron activamente su experiencia al proyecto para mejorar su conciencia sobre la seguridad en la producción.
2. Informe resumido de formación laboral de nuevos empleados.
Después de esta formación, tenemos un profundo conocimiento del término profesional gestión del desempeño. Para quienes recién ingresamos a la sociedad, estudiar ingeniería es básicamente la primera vez. Después de solo un día y medio de estudio, no podemos decir que comprendamos completamente la importancia de la gestión del desempeño, pero tenemos una cierta comprensión del concepto, propósito, principios y significado de la gestión del desempeño. El primer día, Gong Peng nos dividió en grupos y aprendió a gestionar el desempeño en forma de competencias grupales. Por un lado, puede cultivar nuestro espíritu de equipo y, por otro, puede aumentar nuestro entusiasmo por aprender. El concepto de objetivos cuantificados se introdujo escribiendo lemas en cada grupo. Luego nos explica la diferencia entre hacer lo correcto y hacer lo correcto a través de la historia de Buno y Enoc. La conclusión es que debemos tener una actitud correcta en la vida y ser una persona solidaria. Luego se presenta en detalle la gestión del desempeño. La llamada gestión del desempeño significa que la empresa gestiona el desempeño de los empleados y la organización a través de ciertos medios y métodos de gestión de recursos humanos. Es la clave para garantizar la realización de los objetivos de la organización. Al mismo tiempo, a través de la gestión del desempeño, se puede mejorar el desempeño de los empleados, mejorar el desempeño de la organización y, en última instancia, lograr el desarrollo común de los empleados y la organización. La gestión del desempeño motiva a los empleados a través de su evaluación para mejorar los objetivos organizacionales. En este proceso, los empleados pueden tener una comprensión clara de sí mismos, aclarar sus objetivos laborales y permitirles hacer las cosas correctas y hacer las cosas correctas.
El propósito de la gestión del desempeño es afirmar y motivar el desempeño de los empleados a través de la valoración y evaluación del desempeño existente, identificar los problemas y brechas existentes a través del análisis y tomar las medidas correspondientes para mejorar y potenciar el desempeño de los empleados y La eficiencia permite a las empresas, en última instancia, obtener ventajas competitivas, no sólo alcanzar los objetivos estratégicos establecidos, sino también crear un rendimiento excedente. Prestar atención a la vinculación de la evaluación y los incentivos y combinar los resultados reales con mejoras futuras son los principios básicos de la gestión del desempeño. La gestión del desempeño juega un papel importante en la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Es difícil imaginar cómo sería una empresa sin gestión del desempeño, y también es difícil imaginar cómo sería una empresa que realiza gestión del desempeño si de repente la perdiera.
Durante el proceso de explicación, Gong Peng también propuso la idea de "61 extraordinario", que consiste en establecer metas, aclarar estándares, proporcionar métodos, evaluar instalaciones, implementar recompensas y castigos y promover mejoras. para formar un ciclo. Para lograr este ciclo es fundamental la comunicación continua. Después de un día y medio de estudiar gestión del desempeño, entiendo que la gestión del desempeño es un arma de doble filo. Si se usa correctamente, puede estimular la moral de los empleados y fortalecer la cohesión del equipo, pero si se usa incorrectamente, puede producir el resultado opuesto. Luego de vivir el dolor de quedarse sin agua, los "Tres Monjes" se dieron cuenta de que lo más importante en esta etapa es utilizar la fuerza del equipo.
La tarde siguiente, aprendí las normas de seguridad. La industria eléctrica es una industria de alto riesgo. Debido a que se trata de electricidad de alto voltaje, se decide que esta industria debe anteponer la seguridad. Por tanto, es necesario profundizar la investigación sobre normas de seguridad. Aunque fue solo medio día de estudio, me beneficié mucho y aprendí muchas normas de seguridad en la industria eléctrica, ¡lo que allanó el camino para un mejor trabajo en el futuro!
Al tercer día aprendimos sobre el rescate de emergencia. Por la mañana, el Maestro Tao presentó brevemente el principio de funcionamiento del cuerpo humano desde una perspectiva médica. Luego introduzca varias lesiones eléctricas comunes y sus daños al cuerpo humano. Luego vuelva al asunto y díganos cómo afrontar situaciones reales. El entrenamiento práctico comenzó por la tarde y vi a todos trabajando duro para llevar a cabo las operaciones de rescate. Esto me conmovió mucho y me hizo consciente de nuestras responsabilidades y obligaciones.
El cuarto día, conocimos la historia del desarrollo de Huangshi Power Grid. Al estudiar el desarrollo de Huangshi Power Grid, hemos profundizado nuestra comprensión y comprensión de la empresa. Aprendí que desde las condiciones iniciales simples y difíciles hasta el sistema relativamente completo y las mejores condiciones actuales, requirió muchos esfuerzos continuos.
El quinto día aprendimos sobre cultura corporativa. A través del estudio de la cultura corporativa, conozcamos el significado de las palabras integridad, responsabilidad, innovación y dedicación. La integridad es la piedra angular moral de nuestro negocio y de nuestros empleados. La responsabilidad es nuestra actitud hacia asumir responsabilidades pesadas y cumplir con nuestras responsabilidades. La innovación es el motor fundamental para el desarrollo empresarial y el progreso profesional. La dedicación es nuestra acción consciente de patriotismo, amor por la empresa y dedicación al trabajo. Estas palabras son exactamente la búsqueda de valores de nuestra empresa y el método fundamental respaldado por la creencia de la empresa y los empleados para lograr la visión y la misión. A través del estudio, tengo una comprensión más profunda de algunos de los valores básicos de nuestra empresa, el propósito corporativo, la estrategia de desarrollo corporativo y algunos requisitos básicos y normas de comportamiento de los empleados.
A lo largo de esta semana de estudio, he profundizado mi conocimiento de la empresa. Sentó una buena base para un mejor trabajo en el futuro.
3. Informe resumido de capacitación laboral para nuevos empleados
La clase de capacitación se benefició mucho. Creo que a través del aprendizaje continuo y el esfuerzo continuo puedo convertirme en un excelente empleado. 20xx es un año de gran desarrollo para el negocio de la empresa. Durante este año, el negocio existente de la empresa continuó expandiéndose, continuaron aumentando los nuevos proyectos y se fortaleció la demanda de talentos, la capacitación de talentos y la mejora de la calidad del personal existente. Como principal departamento encargado de la introducción y formación del talento y de la construcción del escalón de seguimiento, el Departamento de Recursos Humanos tiene importantes responsabilidades a este respecto. Para garantizar la realización de diversas tareas, el Departamento de Recursos Humanos ha trabajado mucho, abriendo activamente canales de contratación, promoviendo el concepto de talento de la empresa, participando en diversas actividades de contratación a gran escala y almacenando información de talento internamente; Es necesario mejorar el sistema de formación y realizar activamente actividades de formación, formular el plan interno de sucesión de talentos de la empresa, seleccionar empleados destacados dentro de la empresa, realizar un seguimiento y evaluar a los nuevos empleados y realizar activamente actividades culturales y deportivas de la empresa.
En primer lugar, la apertura de canales de contratación
Debido a la particularidad del sector en el que opera la empresa, hay muy pocos empleados en Shenzhen.
Para construir una marca personal, cuando el profesor Wei propuso este concepto por primera vez, me sorprendió. ¿Qué es una marca personal? ¿Todos crean sus propios productos y luego los hacen más grandes y más fuertes? Nunca había oído hablar de ello antes, pero gracias a la explicación del profesor Wei, me di cuenta de que cada uno tiene su propia marca. Si consigues dar a conocer tu marca personal a todo el mundo, tendrás éxito. Lo que dijo el profesor Wei sobre los pasos para construir una marca personal también fue refrescante para mí. La regla del uno por ciento significa que entre 100 personas, 1 persona es la creadora del evento, 10 personas tienen alguna conexión con el evento y las 89 personas restantes son transeúntes. Luego, desafortunadamente, me convertí en un transeúnte, porque solía leer Moments y Weibo, rara vez reenviaba comentarios y solo leía eventos en línea y rara vez comentaba. Ahora me doy cuenta de que lo que hice antes estuvo mal. Deberíamos ser 1 de cada 100 personas las que creamos eventos, no sólo los transeúntes. ¿Qué tipo de talentos debemos mostrar? "Un buen bebedor tiene miedo de un callejón oscuro". Si no lo demuestras, los demás no sabrán tu talento. Tal vez su oportunidad se desperdicie y las oportunidades lleguen a aquellos que estén preparados.
Aunque todavía tengo muchos sentimientos, es un poco difícil expresarlos debido al estilo de escritura limitado, así que solo puedo escribir aquí. Sin embargo, el impacto de esta capacitación en mí no se limita a. este.