Desde 20xx, el Comité del Partido y el Gobierno de la ciudad de Tuomi, distrito de Jiangyang, ciudad de Luzhou, han otorgado gran importancia a la construcción de hogares de ancianos, centrándose en el apoyo centralizado del personal rural de cinco garantías y la construcción de residencias de ancianos. De acuerdo con las condiciones de los hogares de ancianos provinciales, las actividades de construcción se llevarán a cabo con cuidado. Después de casi dos años de incansables esfuerzos, básicamente ha alcanzado los estándares de los hogares de ancianos provinciales. El trabajo de establecer un hogar de ancianos provincial en la ciudad de Tuomi se resume a continuación:
1 Situación básica
Nuestra ciudad está ubicada en el extremo este del distrito de Jiangyang, ciudad de Luzhou, con. Carretera Luhe que recorre todo el territorio, cubriendo un área de 44 kilómetros cuadrados, con jurisdicción sobre 16 aldeas administrativas agrícolas y 1 comunidad, 184 grupos cooperativos agrícolas y 19 grupos de residentes, con una población total de 32.612 personas y una superficie de tierra cultivada. de 22.000 hectáreas.
Hay 122 personas apoyadas por las cinco garantías en las zonas rurales de la localidad, incluidas 72 personas apoyadas por servicios centralizados y 50 personas apoyadas por servicios dispersos, con una tasa de apoyo centralizado del 59%. Se ha construido una nueva residencia de ancianos con una superficie de construcción de 1.250 metros cuadrados y una inversión total de 14.000 yuanes. Tiene capacidad para 72 personas.
2. Medidas específicas
(1) Dar gran importancia e incluir la construcción de residencias de ancianos en la agenda del comité del partido y del gobierno.
Para mejorar la calidad de vida de quienes reciben el apoyo de las Cinco Garantías, disfrute de la calidez del partido y del gobierno, comparta los resultados de las reformas y garantice que las personas mayores reciban apoyo y sean felices. , construiremos un entorno hermoso y funcional para quienes cuentan con el apoyo de las Cinco Garantías. Un hogar completo y confortable, en 20xx, el comité del partido de la ciudad y el gobierno decidieron reconstruir el asilo de ancianos de 1958. Antes del diseño, el alcalde Fu Haibing llevó a los diseñadores y al personal de la Oficina de Asuntos Sociales a visitar hogares de ancianos en las ciudades de Qifeng, Yunlong, Fenshuiling y otros pueblos de nuestra ciudad, y aprendió de la experiencia de construcción de hogares de ancianos en estos pueblos para diseñar y construir el edificio actual, la residencia de ancianos de estilo familiar permite que los dependientes de cinco garantías se sientan como en casa cuando ingresan en el hospital, y permite que los grupos vulnerables de la sociedad, los dependientes de cinco garantías, disfruten de una atención cómoda y cálida. y una vida feliz en sus últimos años.
(2) Centrarse en mejorar la construcción de infraestructura.
1. El asilo de ancianos de la ciudad se construyó en 1958. En 20xx, se construyó un nuevo asilo de ancianos de ladrillo y hormigón en el sitio original de la Comunidad No. 2 en la aldea de Lailongshan. Sólo tiene capacidad para 21 personas, pero todavía no puede cubrir las necesidades del personal de apoyo de cinco garantías en las zonas rurales de nuestra ciudad. Por lo tanto, el comité del partido de la ciudad y el gobierno seleccionaron un sitio para construir un asilo de ancianos en la Comunidad No. 7 de la aldea Jinfeng. La construcción comenzó en septiembre de 20xx y se completó y aceptó el 15 de abril de este año. La nueva residencia de ancianos tiene una superficie de construcción de 1.250 metros cuadrados, una superficie de 2.667,5 metros cuadrados y una inversión total de 1,4 millones de yuanes.
2. La residencia de ancianos tiene acceso a electricidad, agua, biogás (dos digestores de biogás de nueva construcción), teléfono, fibra óptica y transporte, y la superficie verde alcanza más del 32%.
3. La vivienda de cinco garantías es de tipo familiar, disponiendo cada unidad de cuatro dormitorios, un salón y un baño. La vivienda es espaciosa, luminosa, limpia e higiénica. El hospital cuenta con un total de 36 habitaciones, cada habitación tiene capacidad para 2 personas y la superficie habitable por persona es de 13 metros cuadrados.
4. La casa del asilo de ancianos es una estructura de ladrillo y hormigón con calidad sólida y seguridad, la pintura templada interior y exterior es uniforme, la distribución es razonable y es hermosa y cómoda.
5. El hospital cuenta con instalaciones de apoyo completas, que incluyen 1 sala de conferencias y sala de actividades multifuncional, 1 oficina del hospital, 1 sala de almacenamiento (también una sala de salud), 9 baños, 10 baños, 9 baños. 200 metros cuadrados de espacio para actividades fuera del sitio, 10 acres de terreno.
(3) Instalaciones residenciales completas
1 Para proteger la vida cultural de los cinco beneficiarios de la garantía, el hospital compró 10 nuevos televisores en color de 25 pulgadas y DVD con el Mismo sonido que el jugador. Hay un jugador, 10 ajedrez y cartas de entretenimiento, y libros como Evening News y Luzhou Daily adecuados para que los lean las personas mayores.
2. Camas, ropa de cama, sábanas, colchonetas (cool mats o esterillas de mahjong), armarios, ventiladores eléctricos, sillas, termos, lavabos, cubos, escupideras y otras instalaciones recién adquiridas en la vivienda de cinco garantías. . Las condiciones de vida son excelentes. Hay macizos de flores, flores, árboles frutales y otras plantas verdes en el patio, y los pájaros cantan y las flores son fragantes en primavera y otoño.
3. La clínica está equipada con 2 empleados médicos a tiempo parcial y la cantidad necesaria de medicamentos de uso común.
4. El comedor está equipado con frigoríficos, congeladores, armarios, armarios de desinfección, ventiladores eléctricos y otros equipos. Hay mesas y sillas uniformes y hermosas, y gabinetes para negocios separados, asegurando que cada residente tenga su propio gabinete.
5. Cada baño público está equipado con un inodoro.
Plan de trabajo para enfermeras de hogares de ancianos 5 2 20xx El hogar de ancianos de Longshan Town se adhiere al principio de servicio de "promover servicios estandarizados y crear civilización", salvaguarda los derechos e intereses de las personas mayores, consolida y mejora aún más la salud. desarrollo de las cinco garantías, y hace que todo el trabajo sea Estandarización y normalización. Se han cubierto íntegramente las necesidades básicas, alimentación, vivienda, transporte y atención médica para los ancianos en residencias de ancianos, resolviendo por completo sus preocupaciones. El plan de trabajo de la residencia de ancianos 20xx es el siguiente:
En primer lugar, consolidar y mejorar el equipamiento ambiental y las instalaciones de seguridad de la residencia de ancianos.
Dirigir bien una residencia de ancianos es un componente central importante para hacer cosas prácticas para la gente. Es necesario transformar los hogares de ancianos en centros de bienestar social con instalaciones y funciones completas. Al mismo tiempo, debemos fortalecer la investigación de los posibles riesgos de seguridad en los hogares y mejorar y transformar continuamente la construcción de hardware ambiental de los hogares de ancianos. Esto puede garantizar eficazmente la construcción de instalaciones de seguridad hospitalaria y optimizar, embellecer y purificar el entorno hospitalario.
2. Reforzar la gestión interna de las residencias de mayores y promover el sano desarrollo de las cinco garantías.
Actualmente, hay 32 residentes de edad avanzada en el Hogar de Ancianos Longshan, con una edad promedio de 68 años y una edad promedio de 87 años. El hospital tiene establecidas fichas de información y fichas de salud de las personas mayores con cinco garantías. Brindar servicios de seguimiento a personas mayores con cinco garantías. Hay tres miembros del personal en el hospital. Nos adherimos a la política de las "cuatro modernizaciones" y al principio de capacidad e integridad política, establecemos evaluaciones comerciales regulares o irregulares para el equipo de trabajo y organizamos a los empleados para realizar contrainterrogatorios y evaluaciones resumidas de mitad de año cada mes, de modo que las responsabilidades laborales son claras, se brinda apoyo mutuo y se forma sinergia.
En tercer lugar, ampliar las actividades publicitarias conjuntas para las personas mayores para proteger su vida material y cultural.
(1) Invitar a médicos y enfermeras del centro de salud de la ciudad a la residencia de ancianos para que den charlas sobre patologías habituales de las personas mayores. A través de actividades, las personas mayores pueden comprender mejor cómo practicar la atención preventiva.
(2) Para proteger la vida material y cultural de las personas mayores y ampliar sus horizontes, es necesario aprender de la experiencia laboral de las unidades municipales hermanas y descubrir sus propias deficiencias.
(3) El "9 de septiembre", el Día de las Personas Mayores, organice cuadros jóvenes en la ciudad, invite a los líderes de la ciudad a dar el pésame por las fiestas, organice actividades culturales y artísticas relevantes y aumente continuamente el interés. de las personas mayores en actividades culturales y deportivas, potenciar la amistad.
(4) Organizar periódicamente a las personas mayores para que aprendan a leer periódicos y hablar sobre temas de actualidad, de modo que puedan comprender la actualidad y la política en el país y en el extranjero, y llevar a cabo las "Cinco Conferencias", " Actividades "Cuatro Bellezas" y "Tres Amores" cada mes. Una evaluación avanzada para personas mayores. A finales de año se seleccionarán los "Tres Buenos Ancianos".
En cuarto lugar, aprovechar al máximo los recursos hospitalarios, fortalecer el desarrollo económico del hospital, mejorar el nivel de vida de las personas mayores, mejorar aún más la economía del patio y organizar a los residentes con capacidad laboral para que participen en el trabajo dentro de sus capacidades.
(1) Un pequeño huerto de 3 acres en el patio de plantación científica. Y aprovechar el terreno favorable del hospital para construir criaderos de cerdos, pollos y aves de corral, aumentar los ingresos económicos del hospital, mejorar el dinero de bolsillo y la calidad de vida de los ancianos, mejorar aún más el nivel de vida de los residentes y cultivar su sentido de logro y honor.
(2) Fortalecer la gestión y mejorar aún más la calidad del servicio. En términos de calidad de los alimentos, servicios de seguros médicos, etc. , mejoraremos aún más los estándares de servicio, perfeccionaremos el contenido del servicio y nos esforzaremos por permitir que las personas mayores vivan una vida más segura, cómoda y feliz y pasen su vejez con éxito.
(3) Se deben hacer esfuerzos para mejorar la vida material y los niveles culturales y de entretenimiento de las personas mayores en el hospital, a fin de lograr la capacidad de sostener el hospital con una filial. Organice algunas actividades de entretenimiento de forma regular o irregular, o en varios festivales, y organice la participación activa de las personas mayores a las que les gusten las actividades de entretenimiento. El programa tiene varias formas, incluido canto, baile y otros programas de canto y baile para crear una atmósfera feliz.
Plan de trabajo para el personal de enfermería de hogares de ancianos (5) 3 Nuestro hospital implementa concienzudamente las directrices y políticas del partido y del estado sobre cinco garantías y el espíritu de las instrucciones del comité de trabajo, las oficinas y los departamentos superiores del partido callejero sobre el trabajo de nuestro hospital, con el fin de El establecimiento de un asilo de ancianos provincial es el motor, enfocado en atender a las personas mayores con cinco garantías, y con servicios de alta calidad, gestión institucionalizada, vida regular, instalaciones completas y ambiente ajardinado. Como estándares, todo el hospital se une y trabaja duro en los próximos 20xx años, en resumen, se refleja principalmente en la siguiente tabla.
En primer lugar, mejorar el sistema e implementar una gestión estandarizada.
Adherirse a la orientación a las personas, esforzarse por mejorar el sistema y esforzarse por lograr el objetivo de gestionar el hospital con sistemas. Ha formulado sucesivamente el sistema de responsabilidad del director, el sistema de responsabilidad objetivo del puesto del personal, el sistema de inspección sanitaria, el sistema de evaluación "Cinco buenos hospitales, cinco buenos residentes", el sistema de evaluación "Hospital civilizado, grupo de residentes civilizados", el sistema de evaluación de viviendas sanitarias, el hospital, Diez regulaciones para la limpieza de los residentes, un sistema para pedir a los residentes que se vayan al salir, un sistema de tareas de seguridad, un sistema de registro para los residentes de hogares de ancianos que cuentan con el respaldo de las cinco garantías, un sistema de atención gradual y un sistema de reuniones periódicas para los gerentes.
Mediante la implementación del sistema se ha mejorado efectivamente la calidad integral de los médicos residentes y se ha enderezado el orden de gestión hospitalaria.
2. Realizar con seriedad las actividades de las “Tres Competiciones”.
Las actividades "Evaluación de los cinco mejores hospitales y médicos residentes", "Evaluación de cortesía del grupo de médicos residentes y hospitales" y "Evaluación de la sala de salud" se organizan y llevan a cabo cuidadosamente en todo el hospital, y la evaluación se lleva a cabo. cada seis meses. A finales de año, se llevará a cabo una gran reunión de reconocimiento para los "Cinco Buenos Residentes", el "Grupo de Residentes Cortés" y la "Sala de Salud". Cinco buenos residentes lucirán grandes flores rojas y cinco insignias de buenos residentes, y cada uno recibirá una bonificación de 50 yuanes. El grupo de residentes de cortesía recibirá una gran medalla y un bono de 30 yuanes, y el ganador del baño recibirá un "banderín de baño" y un bono de 30 yuanes. A través del desarrollo de actividades económicas, se cultiva y estimula el sentido de lucha por la excelencia de los residentes y se mejora su sentido del honor.
3. Estandarizar e implementar aún más el sistema de bajas por enfermedad.
Cuando los residentes salen, deben pedir permiso al administrador del hospital y solo se les puede permitir salir después de obtener permiso. Cuando regresaron al hospital, devolvieron el cartel al administrador del hospital y cancelaron la licencia. El efecto de esto es intuitivo, claro, estricto y efectivo. Elimina el caos de los residentes que salen sin permiso. También brinda comodidad para evitar que los residentes se pierdan y sufran accidentes durante sus viajes, y puedan recibir asistencia oportuna y efectiva. todos los ámbitos de la vida.
4. Implementar estrictamente las cinco garantías para que las personas mayores permanezcan en residencias de ancianos y mejorar el sistema de archivos.
En el trabajo debemos ceñirnos a los "dos niveles". En primer lugar, a quienes se les diagnostica una enfermedad mental mediante un examen médico hospitalario no se les permite ingresar en el hospital; en segundo lugar, a quienes se confirma que tienen enfermedades infecciosas mediante un examen médico hospitalario no se les permite ingresar al hospital; Para aquellos que cumplen con los requisitos de admisión, hacemos lo que quieran y les creamos archivos de información personal, un archivo para cada persona y una casilla para cada archivo. El expediente contiene un formulario de solicitud para que los residentes individuales participen en el apoyo de cinco garantías, un formulario de aprobación para la admisión a un asilo de ancianos, materiales para exámenes de salud hospitalarios y un acuerdo para la admisión a un asilo de ancianos. Nos brinda comodidad para comprender de manera integral todo tipo de información sobre pacientes hospitalizados y también establece objetivos para la gestión personalizada de servicios.
5. Establecer un mecanismo de autogestión.
Nos adherimos a la filosofía hospitalaria orientada a las personas y nos centramos en aprovechar plenamente el papel de las personas mayores. Primero, elegimos un comité de gestión del hospital con participación de residentes para discutir y formular planes de desarrollo a largo plazo y planes de trabajo para el hogar de ancianos este año. En segundo lugar, el comité de gestión del hospital ha establecido un grupo líder en gestión de alimentos, que solicita y escucha ampliamente las opiniones y sugerencias de los médicos residentes en la vida diaria. Es responsable de formular comidas y recetas semanales, específicamente comprender los estándares alimentarios y liquidar periódicamente las cuentas de alimentos. y ajustar las comidas durante los días festivos importantes para garantizar el suministro de alimentos. En tercer lugar, se creó un grupo líder en logística de seguridad y salud. Los miembros del equipo se turnan en sus turnos y son responsables del mantenimiento de los circuitos del hospital, los estrictos sistemas de higiene, la prevención de intoxicaciones alimentarias y la estricta implementación de los procedimientos de funcionamiento de las calderas para prevenir accidentes. Porque hemos mejorado el mecanismo efectivo de autonomía hospitalaria, movilizado plenamente las intenciones laborales de varios grupos y asegurado el funcionamiento ordenado de todo el trabajo en el hospital.
Durante 44 años he podido participar en estudios y diversas actividades políticas organizadas por la residencia de ancianos. En el trabajo, me exijo estrictamente que complete concienzudamente varias tareas asignadas por mi liderazgo. Los pensamientos y el trabajo de los últimos tres años se resumen a continuación:
(1) Ideológicamente, estudiar cuidadosamente los conceptos y comprender el espíritu de la Sesión Plenaria del Partido. Participar activamente en diversas actividades de educación y estudio político organizadas por la rama del partido. Mejorar la propia calidad mediante el aprendizaje; exigirse estrictamente ideológicamente y establecer firmemente el propósito de servir a las personas mayores con todo el corazón y una correcta visión de la vida y de los valores.
(2) En el trabajo, mi trabajo durante los últimos cuatro años ha sido atender a las personas mayores. De acuerdo con las responsabilidades diarias de la enfermera de servicio, varias tareas se completan bien y nunca ha habido el fenómeno de llegar tarde al trabajo y salir temprano. Cumpla con las reglas y regulaciones de la universidad, sea proactivo y trabaje duro. Poner a los mayores en primer lugar, cuidar a los mayores, cuidar a los mayores, tener siempre presente el propósito de servir a los mayores y aplicar amor, entusiasmo, paciencia y dedicación a los servicios ordinarios.
Me dedico al servicio y cuidado de personas mayores. Limpiar la habitación todos los días y hacer las sábanas y camas para los mayores. Alimentar a los ancianos que están enfermos y no pueden cuidar de sí mismos, lavarles el cuerpo, vaciarles las heces y la orina, bañarlos y cortarles el pelo con regularidad y ser responsables de la limpieza mensual. En mi trabajo diario, nunca tengo miedo de ensuciarme o cansarme y trabajo duro. A menudo tengo conversaciones sinceras con las personas mayores, entiendo sus dificultades o problemas que deben resolverse de manera oportuna y los ayudo a resolverlos. Trabaje junto con colegas, trabaje con todo el corazón, sin preocuparse por cuánto ha hecho, solo quiera completar el trabajo con éxito.
(3) En los últimos cuatro años, he sido estricto conmigo mismo y siempre he sido mediocre. Estoy dispuesto a pagar y trabajar en la oscuridad según mi propio criterio.
Nunca tome cosas que pertenezcan a personas mayores, haga nada que no sea bueno para la imagen del asilo de ancianos, nunca diga nada malo para la imagen del asilo de ancianos y mantenga activamente la imagen del asilo de ancianos.
(4) Todavía tengo muchas deficiencias en mi trabajo. A veces hablo en tono fuerte con algunas personas mayores. Supere las deficiencias en el trabajo futuro y esfuércese por hacer un mejor trabajo.
En resumen, he trabajado un poco y logrado algunos resultados en los últimos cuatro años, pero todavía hay una gran brecha en comparación con los requisitos de los líderes y superiores, y todavía enfrento algunas dificultades y problemas. Sin embargo, creemos firmemente que con la gran atención y el firme apoyo del gobierno del condado y los departamentos de asuntos civiles, las dificultades y los problemas son temporales y se resolverán gradualmente durante el desarrollo. Estamos confiados y decididos a convertir nuestro centro de bienestar en una base para el cuidado de las personas mayores en el condado e incluso en la ciudad, convirtiéndolo en un paraíso para que las personas mayores pasen su vejez, promoviendo el desarrollo de la causa de apoyo de las cinco garantías. y promover la estabilidad y la armonía social. En el trabajo futuro, continuaré adhiriéndose a los principios de trabajo anteriores y, con los esfuerzos conjuntos de todos los colegas, administraré mejor el hogar de ancianos, satisfaré a la sociedad y tranquilizaré a las familias de los ancianos.
Plan de trabajo del personal de residencias de ancianos. Planificación del centro
1. Establecer objetivos de desarrollo: captar las necesidades, brindar servicios, centrarse en la eficacia, permitir que las personas mayores vivan una vida segura y digna implementar políticas, ser pioneras e innovar, crear características y crear una provincia; Institución modelo de centro de atención a personas mayores de nivel.
2. Ideas de servicio claras:
El centro toma a la familia de personas mayores como unidad de servicio básica, depende de la familia (miembros de la familia) y de la comunidad, y utiliza eficazmente los recursos del servicio. adquirido por el gobierno. Establecer un equipo de servicios profesionales de alta calidad, trabajar en estrecha colaboración con la comunidad para brindar servicios y mejorar el nivel profesional y la efectividad del servicio de atención domiciliaria comunitaria.
3. Enderezar la relación de servicio:
Con las personas mayores: en función de las necesidades de las personas mayores y del apoyo familiar, las personas mayores y las familias participan plenamente;
Con la comunidad: aprovechar al máximo Con sus respectivas ventajas y recursos, podemos trabajar estrechamente con la comunidad para brindar servicios efectivos;
Con el gobierno: solo haciendo un buen uso de los recursos de servicio adquiridos por el gobierno podremos realmente resolver el problema de las pensiones sociales.
Proceso de servicio estandarizado: El centro ha establecido un proceso de servicio estandarizado, estableciendo relaciones-evaluación de necesidades-diseño del servicio-implementación del servicio-evaluación de efectos-seguimiento.
4. Construir un equipo profesional:
El centro ha establecido un equipo de trabajo profesional para prestar servicios. Actualmente cuenta con 20 miembros del personal, incluidos 3 gerentes, 3 trabajadores sociales, 2 profesores de rehabilitación, 10 personal de enfermería, 1 personal financiero y 1 chef.
2. Tareas principales
1. Construcción central con cimientos sólidos
En términos de instalaciones, se han invertido fondos en la renovación de la comunidad de Yingpan Street. con un área de construcción de 500 metros cuadrados y compra de equipos, ventiladores eléctricos y televisores instalados, equipados con mesas y sillas, dispensadores de agua, revisteros, libreros, salas de entrenamiento, pisos colocados, agregados de equipos de fitness para exteriores y todo tipo de artículos. Instalaciones de protección contra incendios y protección eléctrica, que se pueden utilizar al mismo tiempo. Tiene capacidad para decenas de personas. En términos de sistemas, existen sistemas de gestión, guías de servicios, responsabilidades laborales de las amas de llaves, responsabilidades laborales de los voluntarios de tiempo completo, sistemas de salas de actividades para personas mayores, sistemas de salas de atención médica, sistemas de visitas de servicios voluntarios, etc. Se ha mejorado y se ha establecido y mejorado inicialmente el sistema de red de atención familiar a las personas mayores.
2. Estudia mucho y acumula mucho dinero.
En los últimos cuatro meses, con el fin de explorar los servicios de atención a personas mayores a domicilio y crear servicios únicos de atención a personas mayores, el personal del centro visitó centros de atención a personas mayores a domicilio en varios distritos de la ciudad de Changsha en el En la etapa inicial, aprendí sobre los servicios de atención domiciliaria para personas mayores en otras provincias, ciudades y países extranjeros a través de varios métodos de servicio, especialmente las características de los servicios de atención domiciliaria en centros de servicios de atención domiciliaria como Hong Kong y Shanghai. Basándonos en las ventajas de recursos del distrito y del centro, trabajaremos arduamente para planificar y crear gradualmente nuestros propios servicios exclusivos de atención a personas mayores. La dirección del centro visitó el Departamento de Trabajo Social y Rehabilitación de la Universidad de Asuntos Civiles de Changsha para realizar estudios e inspecciones, y fue invitada a impartir formación al personal.
3. Capacitación del personal y formación de equipos
El Centro de Servicios de Atención a Ancianos de Xinkang y la Escuela Técnica y Vocacional para Jóvenes Changsha Sunshine han implementado personal de enfermería a tiempo completo de acuerdo con el programa de enseñanza desde octubre. 30, 20xx Formación, organizó a 46 personas despedidas y desempleadas para realizar una formación unificada y profesional de atención domiciliaria, 120 horas. Después de la capacitación, se llevó a cabo un examen unificado y el 95% de los que aprobaron el examen recibieron certificados de calificación profesional de manera uniforme, lo que estableció una reserva de personal para brindar servicios de cuidado de personas mayores de alta calidad y sentó una base sólida para el desarrollo de servicios de atención a personas mayores.
4. Investigación exhaustiva y presentación de clasificación
El centro firmó acuerdos de cooperación con 9 calles en el distrito de Kaifu y alcanzó relaciones de cooperación amistosas con cada comunidad. 244 personas en el distrito de Kaifu cumplieron con los estándares. Realizar una encuesta unificada puerta a puerta de las personas mayores y crear fichas por categoría. Entre ellos, 76 personas mayores no pueden prestar servicios debido a demolición, muerte y otras razones, y las otras 14 personas mayores necesitan seguimiento por razones como no estar en casa. Firmaron acuerdos de servicios para las 156 personas mayores restantes y tuvieron un amplio conocimiento de su condición física, situación familiar, dificultades prácticas, etc. Organizar y resumir los resultados de las encuestas, así como registrarlos y clasificarlos. Los ancianos de bajos ingresos, los ancianos solitarios, los ancianos con nidos vacíos y los ancianos discapacitados serán nuestros principales objetivos de servicio. Durante el proceso de comprensión, el personal fue paciente y responsable y explicó la naturaleza de los servicios de atención domiciliaria para ancianos y los conceptos básicos del centro. a la primera persona mayor en detalle. La mayoría de las personas mayores expresaron sus expectativas sobre nuestros servicios. En el proceso de comprensión de los servicios, el personal del centro aprendió sobre los hábitos de vida diarios de las personas mayores a través de diversos recursos como la comunidad de personas mayores, familiares, vecinos, etc., sentando una buena base para futuros servicios.
5. Firmar un acuerdo y prestar servicios.
El centro brinda servicios a personas mayores desde junio + febrero de 2018, atendiendo a 106 personas mayores en 9 calles del distrito de Kaifu que cumplen con los estándares de servicio gratuito, con un tiempo de atención de 1654,5 horas.
Los principales servicios que presta el centro para personas mayores incluyen: confort espiritual, rehabilitación y atención de la salud, cuidado personal, servicio de entrega de comidas, limpieza del hogar, reparación de electrodomésticos, actividades de entretenimiento, etc. Algunas personas mayores tienen problemas de salud graves, como estar en cama durante muchos años, lo que hace que el servicio sea muy difícil; las personas mayores son sordomudas y tienen dificultades para comunicarse; los ancianos tienen trastornos mentales y no se puede garantizar la seguridad del personal; Sin embargo, con la cooperación de la comunidad y las calles, el personal de nuestro centro trabajó arduamente para superar las dificultades y brindar servicios satisfactorios a las personas mayores en sus últimos años, dándose cuenta verdaderamente del servicio que nuestro centro ha estado trabajando arduamente para "dejar vivir a las personas mayores". con dignidad y seguridad".