Responsabilidades laborales del maestro: apoyar la línea básica del partido, amar la educación infantil, preocuparse por los niños, trabajar duro para aprender conocimientos y habilidades profesionales, mejorar los estándares culturales y profesionales, tener buen carácter moral, ser un modelo a seguir para los demás, sé leal al deber y ten salud.
Observar y comprender a los niños, formular e implementar planes de trabajo educativo de acuerdo con los estándares del plan de estudios nacional de jardín de infantes y las condiciones específicas de los niños en esta clase, y completar tareas educativas.
Inversión emocional en la formación previa al empleo
La mentalidad humana es muy sutil y difícil de captar. No es sólo la simple transmisión de información la que puede lograr el propósito del ajuste. Sólo creando una experiencia los empleados pueden sentirla y experimentarla. En las primeras etapas del contacto de los empleados con un nuevo trabajo se determina si se puede cultivar un sentido de pertenencia y si se puede establecer un sentido de misión y entusiasmo.
Por eso, establecer una conexión emocional con la empresa, los compañeros y el propio trabajo es una parte importante en la formación de los nuevos empleados.
Basado en la cultura corporativa de la empresa y diversas reglas y regulaciones, la capacitación de nuevos empleados puede utilizar muchas técnicas para mejorar los sentimientos positivos de los nuevos empleados sobre la empresa y el nuevo entorno:
1. Nuevos empleados y nuevos empleados El contacto emocional con el entorno comienza desde el momento del check in. Por lo tanto, el primer día de contratación de nuevos empleados, una oficina limpia y ordenada con material de oficina completo puede proporcionar a los empleados un ambiente cómodo y amigable y hacer que se sientan aceptados más rápidamente;
2. , tener una persona dedicada que lo guíe para conocer a sus jefes, colegas y subordinados puede darle al nuevo empleado una sensación muy cálida y de pertenencia al nuevo entorno, si los nuevos empleados se registran colectivamente, una sala de recepción especialmente diseñada puede; enviar la misma señal;
3. Si la formación inicial en sí está diseñada para ser integral, sistemática, científica y metódica es un factor que afecta la impresión que los nuevos empleados tienen de la empresa. En la implementación, si el plan de capacitación es claro y conciso y se lo hace saber a los nuevos empleados la primera vez, si los diversos materiales en cada etapa de la capacitación están completamente preparados, si la organización es eficiente, etc. , y también afecta el juicio de los nuevos empleados sobre la empresa;
4. Con respecto al resumen y las reglas y regulaciones de la empresa, los materiales escritos ya pueden lograr el propósito de introducción, pero si se utilizan herramientas multimedia o una persona dedicada. está organizado para explicar, los empleados no solo pueden sentir la energía que la empresa dedica a ellos, sentir el cuidado humano y pueden concentrarse en guiar a los empleados para que presten atención a lo que quieren que presten atención, como enfatizar los diversos beneficios de la empresa o destacando las características del sistema;
5. Las formas y lugares de capacitación deben ser lo más diversos y flexibles posible, lo que ayudará a establecer la imagen humana de la empresa y mejorar aún más la conexión emocional entre los nuevos empleados y el compañía.
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