Palabras clave del artículo: diseño de la organización de la construcción de la licitación; personal de preparación
Resumen: el diseño de la organización de la construcción es el principal; parte de la licitación del proyecto Una de las tareas es también el componente principal de los documentos de licitación del proyecto. Este artículo resume la experiencia en la preparación del diseño de la organización de la construcción para licitaciones y presenta algunas opiniones y sugerencias para que las empresas constructoras mejoren la calidad de los documentos de licitación durante el proceso de licitación.
En la actualidad, en el ámbito de la ingeniería de construcción, la licitación se ha convertido en la principal vía para que las empresas constructoras asuman tareas de ingeniería. El nivel de diseño de la organización de la construcción de la licitación está directamente relacionado con si la empresa constructora puede ganar la licitación. Al mismo tiempo, es la información básica para las cláusulas relevantes en cotizaciones comerciales y documentos contractuales, y también es un documento integral para que la unidad de construcción oriente la tecnología, economía, organización, coordinación y control de diversas actividades de construcción durante toda la construcción. proceso del proyecto propuesto. Por lo tanto, en una licitación real, se requiere que el diseño de la organización de construcción de la licitación sea científico, razonable, eficaz y unificado, y al mismo tiempo cumpla con los requisitos estipulados en los documentos de licitación para brindar una sólida garantía de ganar la licitación. Por lo tanto, al preparar el diseño de la organización de la construcción para la licitación, es necesario reflejar la fortaleza integral y el nivel técnico de la empresa en su conjunto, y proporcionar al propietario un diseño de la organización de la construcción que refleje objetivamente el proyecto real, sea innovador y pueda despertar el interés del propietario.
1. División de las etapas de preparación del diseño de la organización de la construcción de la licitación
Cuando el licitador recibe los documentos de licitación, no importa cuánto tiempo requieran los documentos de la licitación, se inicia la preparación del diseño de la organización de la construcción de la licitación. debe dividirse en cuatro etapas.
La primera etapa es la organización y establecimiento de los trabajos de licitación. En esta etapa, la unidad de licitación debe organizar profesionales técnicos, comerciales, financieros y de otro tipo para establecer un equipo de licitación basado en los documentos de licitación y los requisitos del proyecto propuesto, formular un plan para todo el proceso de preparación de los documentos de licitación e implementar el división de responsabilidades del personal.
La segunda etapa es la etapa de preparación para la investigación y recolección de información de los trabajos de licitación. De acuerdo con las diferentes divisiones del trabajo en la licitación, realice encuestas in situ e in situ, estudie los documentos y dibujos de la licitación, recopile información relevante, resuma y revise los documentos de preguntas y respuestas y participe en las reuniones de preguntas y respuestas de la licitación.
La tercera etapa es la etapa de preparación de acuerdo con los requisitos de tiempo de los documentos de licitación, el personal, el contenido, el equipo, los costos y la edición de textos, la preparación detallada, la revisión y el montaje son las tareas principales;
La cuarta etapa es la etapa de evaluación de ofertas, vinculación, oferta y asistencia a la reunión oficial de apertura de ofertas dentro del tiempo especificado.
2. Preparación del catálogo de diseño de la organización de construcción licitante.
De hecho, el catálogo representa la estructura y secuencia del diseño de la organización de construcción licitante y refleja las ideas del preparador. El título debe ser lo suficientemente claro, los párrafos deben estar bien organizados y los detalles deben ser apropiados, contextuales y fáciles de consultar. Al mismo tiempo, según capítulos, secciones, artículos, párrafos y ítems, se definen claramente las prioridades para lograr los resultados esperados y dejarlo claro a los jueces expertos.
3. Determinar el contenido del diseño de organización de la construcción de la oferta.
El contenido del diseño de organización de la construcción de la oferta debe prepararse en base a los siguientes contenidos principales:
(1) Descripción general del proyecto: Incluye principalmente características de ingeniería, características estructurales, tuberías subterráneas, ubicación geográfica, condiciones de construcción, clima natural, etc.
(2) Implementación de la construcción: incluye principalmente las calificaciones de la organización y el personal del proyecto, la gestión y la calidad del proyecto, la seguridad, el costo, el establecimiento del sistema de gestión de protección ambiental, la calidad, la seguridad, el período de construcción, el costo y Gestión civilizada de la construcción Objetivos, plan general de construcción, control total del período de construcción, análisis de la intensidad de la construcción del subproyecto, procedimientos y secuencias de construcción, divisiones de las secciones de construcción, formularios de subcontratación, análisis de la intensidad de la construcción del subproyecto y período total de construcción.
(3) Preparación de la construcción: incluye principalmente preparación organizacional de proyectos de construcción, preparación de tecnología de la construcción, preparación de materiales de construcción, preparación de maquinaria y equipos de construcción, preparación de instalaciones temporales, preparación del sitio de construcción, preparación del equipo de construcción (fuerza laboral). , seguridad Esté preparado para esperar.
(4) Asignación de recursos: incluye principalmente el plan de demanda de personal profesional de gestión de proyectos, el plan de demanda de materiales, aceites y componentes principales, el plan de demanda de maquinaria y equipos de construcción y el plan de demanda de instrumentos de medición, prueba e inspección, planificación de la demanda de equipos de transporte y comunicaciones, planificación de la demanda de equipos y materiales temporales, planificación de la demanda de equipos de producción de seguridad y establecimiento de planes para señales de producción de seguridad, etc.
(5) Los planes de construcción y los métodos de construcción de los principales subproyectos distribuidos: incluyen principalmente estudios de construcción, ingeniería de subrasante, ingeniería de pavimentos, ingeniería de puentes y alcantarillas, ecologización, instalaciones de seguridad vial, etc. Con base en estos contenidos constructivos, combinados con las características del proyecto, y de acuerdo con el orden de construcción en las diferentes principales y subsecciones, se determinan planes y métodos de construcción avanzados, razonables y factibles.
La construcción principal debe basarse en los principios de tecnología avanzada y economía razonable, basándose en el proceso de construcción, la división de las secciones del flujo de construcción, la combinación óptima de tipos de construcción, la organización de la maquinaria de construcción, la organización de los materiales de construcción, la disposición de los procedimientos de construcción, la organización. del flujo de construcción y las condiciones de construcción dentro y fuera del sitio para determinar un plan efectivo que cumpla con los requisitos sustantivos de la entidad del proyecto y los documentos de licitación. En principio, los principales métodos de construcción deben basarse en los factores de producción y factores de calidad de 4M1E, y deben compilarse científica y razonablemente a partir de aspectos como la preparación del trabajo, los procedimientos de construcción, la preparación del trabajo, la tecnología operativa, los métodos operativos, la conexión del proceso y la calidad. Control, protección del producto terminado y puntos clave de construcción. Diferentes contenidos de trabajos de construcción.
(6) Disposición de la construcción: incluye principalmente la disposición de las estaciones de mezcla en el sitio y las instalaciones temporales, cercas en el sitio, caminos de transporte en el sitio, apilado de materiales y componentes, disposición del acero en el sitio. procesamiento de barras, encofrados y repuestos, la disposición de la ubicación de la maquinaria de construcción, la configuración de electricidad y el diseño del agua de la construcción en el sitio, el drenaje en el sitio, el control del tráfico y la configuración de señales en las secciones de tráfico, y el diseño de caminos y puentes temporales en tramos de tráfico.
(7) Plan del cronograma de construcción general: el plan del cronograma de construcción incluye principalmente plan de red, plano transversal, plano diagonal, plan de cronograma de imagen, plano de fachada y otras formas de planificación. Para proyectos con proyectos correctos, largos períodos de construcción, grandes escalas, tecnologías complejas y muchas unidades de subcontratación, se pueden utilizar más de cuatro formularios para preparar planes de cronograma. Para proyectos generales, se pueden utilizar uno o dos formularios para preparar el plan de progreso. El plan general de progreso de la construcción se basa principalmente en las líneas clave y los planes de intersección en el plan de la red de construcción. Los planes de flujo segmentados de cada equipo profesional se basan principalmente en el plan de intersección y el plan diagonal. El nivel de progreso de la construcción y el plan de segmentación de la estructura. Los proyectos y niveles profesionales se basan principalmente en planos cruzados y planos de programación de imágenes.
(8) Principales medidas técnicas de construcción: incluyen principalmente medidas de garantía de calidad, medidas de garantía de producción segura, medidas especiales de control de procesos y procesos clave, medidas comunes de prevención de problemas de calidad, medidas de rectificación de control de procesos, medidas de protección del producto terminado, medidas de conservación de energía y protección del medio ambiente, medidas de protección de la salud de la población, medidas de garantía de construcción civilizada, medidas de garantía de construcción en la temporada de lluvias invernales, etc.
(9) Coordinación de la construcción: incluye principalmente la coordinación entre los departamentos administrativos de la construcción, las unidades de construcción, las unidades de diseño, las unidades de supervisión, las unidades de prueba e inspección, los proveedores de materiales y componentes de construcción, los subcontratistas y el sitio de construcción. Coordinación integral de personas, máquinas, materiales, métodos y medio ambiente.
(10) Visita de regreso al proyecto: incluye principalmente el compromiso y los métodos de implementación para organizar inspecciones, inspecciones, pruebas, mantenimiento, reparaciones y retrabajos dentro del período de garantía de calidad estipulado por el estado (contrato).
IV.Precauciones al preparar el diseño de la organización de la construcción para la licitación
Al preparar el diseño de la organización de la construcción para la licitación, en primer lugar, concéntrese en reflejar la solidez integral y el nivel técnico de la empresa; en segundo lugar, revise la licitación; documentos Es necesario comprender a fondo, considerar y responder plenamente, y los documentos de licitación preparados deben cumplir estrechamente con las disposiciones de los documentos de licitación, en tercer lugar, recopilar información técnica diversa y realizar investigaciones e investigaciones en cuarto lugar, el plan general de construcción y la construcción; El plan debe ser científico, económico y eficaz. Los principales procedimientos de construcción, las piezas clave, las piezas especiales y otros métodos de construcción del proyecto de licitación deben reflejar plenamente las ventajas técnicas de la empresa, realizar un trabajo sistemático desde lo abstracto hasta lo concreto y desde el conjunto. a la parte, y formar una serie de documentos de licitación para que los propietarios y los jueces puedan revisarlos. Los postores serán juzgados por su capacidad técnica y credibilidad. Quinto, debemos cooperar con socios comerciales, intercambiar información y evitar conflictos. Sexto, debemos esforzarnos por enderezar la relación entre editores y lectores sin mezclar elogios o críticas de terceros; séptimo, debemos prestar atención a la calidad del texto; diseñar y fortalecer la inspección y evaluación internas para evitar que la desorganización y los errores de redacción causen cierta confusión a los revisores. Octavo, debe dejar la base para cambios posteriores para evitar ser pasivo. Nueve, el diseño de la organización de la oferta preparada debe tener una copia de seguridad como referencia; y los documentos de licitación. El software de programación y los documentos electrónicos creados deberán estar encriptados.
5. Establecer una biblioteca de materiales de diseño de licitación y organización de la construcción.
De acuerdo con las posiciones planificadas de capítulos, secciones, cláusulas, párrafos y artículos, cuando se desconozca el proyecto, prepárese. una gran cantidad del mismo contenido por adelantado, recopile y almacene todo tipo de materiales en categorías y categorías en el almacén de materiales. Al mismo tiempo, también se deben enumerar las condiciones geológicas, características de ingeniería, características estructurales, costo unitario, intensidad de la obra de construcción, materiales, equipos, materiales de rotación, materiales esporádicos, distancia logística, cotización, etc. del proyecto licitado. Como base analítica y referencia para futuras decisiones de licitación, puede mejorar la eficiencia de la preparación del diseño de la organización de la construcción para la licitación y también sentar las bases para preparar el diseño de la organización de la construcción después de ganar la licitación para el proyecto.
Conclusión del verbo intransitivo
En resumen, la preparación del diseño de la organización licitadora no sólo debe resaltar los puntos clave, ser conciso y altamente operable, sino que también debe tener una prioridad clara. Bien fundamentado e ilustrado con imágenes y textos, el marco es hermoso, abarca todos los aspectos del proyecto de licitación, siguiendo reglas técnicas y condiciones subjetivas y objetivas, y dando pleno juego al papel de organización, planificación, control e intensidad. para lograr con éxito el objetivo de ganar la licitación.
Materiales de referencia:
[1] Ley de Licitaciones de la República Popular China[M]. Beijing: China Legal Publishing House, 2000
[2] "Medidas para la gestión de licitaciones para la construcción de ingeniería"
[3] Ejemplos de documentos de licitación nacional para proyectos de carreteras. [METRO]. Jiao Gong Fa [2003] Núm. 94. Beijing: Prensa de Comunicaciones del Pueblo, 2003