●Método de rotación de trabajo: Se trata de un método de formación en el puesto de trabajo, es decir, los alumnos pueden cambiar de trabajo dentro de un tiempo predeterminado para adquirir experiencia laboral en diferentes puestos. Generalmente se utiliza principalmente para nuevos empleados. Muchas empresas utilizan ahora la rotación laboral para formar a directivos jóvenes que son nuevos en la empresa o a futuros directivos con potencial directivo.
●Método de orientación laboral o método de tutoría/prácticas. Este método implica la formación en el trabajo de los alumnos por parte de expertos técnicos experimentados o supervisores directos. Si se trata de una formación individual individualizada en el sitio, nuestra empresa comúnmente la llama formación maestro-aprendiz. La tarea del entrenador responsable de la orientación es enseñar a los alumnos cómo hacerlo, hacer sugerencias sobre cómo hacerlo bien y animar a los alumnos. Este método no necesariamente tiene planes de enseñanza detallados y completos, pero se debe prestar atención a los puntos clave de la formación: primero, los requisitos de los vínculos laborales clave, segundo, los principios y técnicas para hacer un buen trabajo, tercero, los problemas y; Errores que deben evitarse y prevenirse. Este método es ampliamente utilizado y puede ser utilizado por trabajadores de producción de base.
Se requiere que todo el equipo esté preparado y colocado cuidadosamente antes del entrenamiento; cada estudiante pueda ver la demostración claramente; el entrenador demuestra la operación y explica los movimientos o los aspectos esenciales de la operación. Después de la demostración, se pide a cada estudiante que imite la práctica repetidamente; se brinda retroalimentación inmediata al intento de cada estudiante.
●Método de seminario: Según el costo y la complejidad de la operación, se divide en dos métodos: seminario general y discusión en grupo. La mayoría de los seminarios se centran en conferencias especiales, lo que permite a los estudiantes comunicarse con los oradores durante o después del seminario. Generalmente, la tarifa es relativamente alta. Las reglas de discusión grupal son menos costosas. El objetivo de la formación basada en seminarios es mejorar las capacidades, desarrollar la conciencia, intercambiar información y generar nuevos conocimientos. Es más adecuado para formar directivos o resolver algunos problemas de gestión. Se requiere que cada discusión establezca objetivos claros y permita que cada participante comprenda estos objetivos; los participantes deben estar intrínsecamente interesados en los temas discutidos e inspirarlos a pensar activamente;
●Método de tecnología audiovisual: utiliza audio moderno. -tecnología visual (como proyectores, videos, televisores, películas, computadoras y otras herramientas) para capacitar a los empleados.
●Método de estudio de casos: se refiere a un método de capacitación que proporciona a los alumnos descripciones escritas de cómo los empleados u organizaciones abordan problemas difíciles, de modo que los alumnos puedan analizar y evaluar los casos y presentar sugerencias y soluciones. resolver los problemas. El método de estudio de caso fue introducido por la Escuela de Administración de Harvard en Estados Unidos y es ampliamente utilizado en la formación de directivos de empresas (especialmente mandos intermedios). El propósito es capacitarlos para que tengan buenas habilidades para la toma de decisiones y ayudarlos a aprender a lidiar con diversos incidentes en emergencias.
●Método de juego de roles: en un entorno de trabajo simulado, permita que los participantes desempeñen un papel determinado, comprendan el contenido del papel a través de simulacros de roles, simulen asuntos laborales y mejoren su capacidad para lidiar con diversos problemas. Este método es más adecuado para entrenar habilidades interpersonales como la actitud, la apariencia y el comportamiento. Como consultas, contestación telefónica, tecnología de ventas, negociación comercial y otras habilidades básicas de aprendizaje y mejora. Adecuado para nuevos empleados, empleados con rotación laboral y promoción, el objetivo principal es adaptarse al nuevo puesto y nuevo entorno lo antes posible.
●Método de capacitación en redes informáticas internas: este es un nuevo tipo de método de capacitación en información sobre redes informáticas que se refiere principalmente a que la empresa coloque archivos de texto, imágenes, audio y video y otros materiales de capacitación en Internet. intranet, formando una base de datos de información en línea y utilizando aulas en línea para que los empleados aprendan cursos. Este método tiene una gran cantidad de información, tiene ventajas obvias a la hora de transmitir nuevos conocimientos y nuevos conceptos y es más adecuado para el aprendizaje de adultos. Por lo tanto, es especialmente favorecida por las empresas poderosas y también es una tendencia inevitable en el desarrollo de la formación.