En sólo seis meses, New Oriental despidió a más de 40.000 personas, el precio de sus acciones se desplomó un 90% y más de 200.000 millones desaparecieron. Se cancelaron 1.500 puntos de enseñanza y se gastaron 67 mil millones en renovaciones. Después de décadas de arduo trabajo, Yu, de 60 años, no pudo evitar romper a llorar.
Hace cinco años, Jack Ma y Yu tuvieron un debate. En ese momento, Jack Ma dijo que la Asociación de Educación existiría durante 100 años, pero que New Oriental no necesariamente existiría. Inesperadamente, lo que dijo Jack Ma en ese momento se hizo realidad. En ese momento, Yu Dui dijo: "Alibaba, Tencent, Xiaomi, LeTV, la esperanza de la economía de China durante un siglo, la prosperidad de China, ¿seguirán existiendo estas empresas? Creo que estas empresas pueden haber desaparecido, pero ¿qué puede garantizar la credibilidad de China? ?" ¿Qué pasa con el desarrollo sostenible? Creo que sólo hay dos palabras: calificaciones académicas. Así que New Oriental definitivamente seguirá aquí cien años después." Cuando fue el turno de Jack Ma de dar un discurso, continuó lo que dijo Yu: " En este momento, es posible que las empresas mencionadas por Yu no cumplan 100 años en diez años. En segundo lugar, habrá dos errores lógicos en New Oriental. Será educación, y New Oriental también la tendrá.
Todos pensaron que era una disputa y una broma en ese momento. Lo que la gente no esperaba era que cinco años después, en el país. Debido a la presión de las políticas de reducción, New Oriental, que ha sido líder en la industria de la educación y la formación durante muchos años, se enfrenta a un golpe devastador debido a la exclusión de la lista. New Oriental recuperará el arrendamiento de 1.500 puntos de enseñanza y la renovación de estos centros de enseñanza. Los puntos requerirán 6.700 millones de yuanes para gastos enormes, como indemnizaciones por daños y perjuicios, depósitos, matrículas de estudiantes, reembolsos y salarios de los profesores dimitidos. No solo se reducirá el negocio de New Oriental, sino que se despedirá al menos a 40.000 empleados. ¿El fundador Yu Hui, de 60 años, se encarga de eso? Se dice que el precio de las acciones de New Oriental ha aumentado un 104% en diez días y se va a los Estados Unidos a enseñar chino para superar las dificultades, Yu. El ex padrino ahora dejó su postura y comenzó a transmitir en vivo. ¿Podrá pasar de la inferioridad a la trascendencia? Su vida aún se está escribiendo. Echemos un vistazo al pasado de las celebridades nacionales y extranjeras y busquemos las vicisitudes de la historia.
El 4 de septiembre de 1962, Yu nació en una familia rural común y corriente en la ciudad de Jiangyin, provincia de Jiangsu. Su padre era carpintero y su madre era la capitana del equipo de producción local. >
Aunque Yu es un experto en plantar arroz en la aldea, no ha sido bueno estudiando desde que era un niño, por lo que aprobó el examen de ingreso a la universidad tres veces seguidas, que en realidad es su punto fuerte actual: inglés.
En el primer examen de ingreso a la universidad, solo obtuve 33 puntos en el examen de inglés. Luego, entré a la clase de repetición y mi base de inglés nunca recibió ningún estímulo por parte del maestro. Sobreviví hasta el final del segundo año del examen de ingreso a la universidad con una puntuación de 55 puntos en el examen de inglés. Aunque hubo una mejora en comparación con antes, todavía reprobé en medio de dudas. , Insistí en ir a la escuela secundaria nuevamente ese verano, me inscribí en una escuela intensiva de inglés después de años de acumulación y trabajo duro en el último año, el estudiante de secundaria Yu obtuvo 90 en inglés y finalmente fue admitido en la Universidad de Pekín. /p>
¿Dónde está la Universidad de Pekín donde todos son como un dragón y un fénix, y todos son más inteligentes y más capaces? Sus compañeros de clase siempre lo ridiculizan. Nunca ha estado enamorado en la universidad y las chicas más feas. en la clase lo desprecian. >
En ese momento, 50 élites de todo el país estaban organizadas en una clase. Durante la universidad, nunca estuvo entre los 40 mejores de la clase.
Estaba perdido. y no vio esperanza. Resumió las tres cosas que se necesitan en la universidad: conocimiento, amistad y amor. Sin embargo, siempre hay desesperación en él. Sus estudios no son tan buenos como los demás, su inteligencia no es tan buena como la de los demás, su salud no es tan buena como la de los demás, e incluso tener novia no es tan bueno como los demás… "Incluso tengo pensamientos de muerte".
Después de graduarse de la universidad, Yu fue dejado por error en la escuela como asistente de enseñanza. En aquella época, viajar al extranjero era casi la única señal de éxito. Amigos, compañeros de clase, Liu Jiang, Bao… se han ido uno tras otro a Estados Unidos y Canadá, dejando atrás a los que siempre no son tan buenos como los demás. Mi esposa odia el hierro y lo llama cobarde.
Finalmente, esperé hasta que una universidad estadounidense quiso admitirlo, pero solo estaban disponibles 3/4 de la beca y todavía me faltaban 5.000 dólares. Incluso si tienes que preocuparte por comprar un panecillo al vapor o una cebolla, ¿de dónde puedes sacar el dinero?
Decidió tomar clases a tiempo parcial al aire libre.
A finales del verano de 1989, se puso calzoncillos y se puso a trabajar como profesor en una clase de formación de inglés al aire libre. A 20 yuanes la hora, se fijó el objetivo de esforzarse por ganar 1/4 de la matrícula.
Poco después, la Universidad de Pekín castigó a Yu, diciendo que Yu estaba enseñando afuera de forma privada, lo que afectó gravemente el orden de enseñanza. Sabía que ya no podía permanecer en la Universidad de Pekín.
En el otoño de 1991, Yu, de 28 años, dejó la Universidad de Pekín. Esto una vez le dio gloria, confianza e inferioridad. La Universidad de Pekín que lo molestaba y lo entristecía...
Al segundo día después de dejar la Universidad de Pekín, la escuela recuperó el dormitorio. Alquiló una casa cuatro o cinco veces para trabajar de guerrillero, se casó y tuvo hijos. Al principio, alquiló una casa de granjero y enseñó inglés, matemáticas y chino a los hijos de los granjeros en lugar de pagar el alquiler...
El desplazado Yu estaba decidido a unirse al mundo y convertirse en un "autónomo con cerebros y boca" entrenados por la Universidad de Pekín. ".
Consultó a la Universidad privada de Dongfang, donde había enseñado, y estableció el Departamento de Formación de Inglés de la Universidad de Dongfang. La escuela emitió el cartel y él pagó una tarifa de gestión del 15%.
Alquiló un bungalow como salón de clases en la escuela primaria número 2 de Zhongguancun, en un callejón estrecho. Se colocaron una mesa y una silla afuera de la puerta y se estableció oficialmente el Departamento de Capacitación en Inglés de la Universidad Dongfang. Sólo eran dos personas, él era el jefe, el hijo de su mujer, y Yu salía por la mañana en bicicleta con un cubo de pasta. Pon un anuncio en el poste telefónico y espéralo por la tarde.
Al principio vinieron algunos estudiantes, pero nadie se apuntó y luego se fueron. Yu ya tenía un plan en mente. Al día siguiente, completó 30 nombres falsos en todos los libros de inscripción para TOEFL y GRE, y todas las personas que vinieron comenzaron con 31. Este truco fue bastante inteligente y algunos estudiantes se inscribieron con dudas. Finalmente, tengo una fuente estudiantil.
En un abrir y cerrar de ojos, era el invierno de 1991. El agua muerta de la escuela primaria número 2 de Zhongguancun ha comenzado a cobrar vida, pero todavía no hay muchos estudiantes. No pueden morir, vivir bien y no estar enojados. ¿Cómo podemos convencer a todos de que el departamento de formación de inglés de la Universidad de Dongfang es fantástico? Es realmente bueno aquí y merece crédito.
Tenía otra idea. "Ahora tenemos pocos estudiantes y no podemos ganar dinero. Hagamos conferencias gratuitas".
Escribió un anuncio y reservó un aula grande para 50 personas en la escuela primaria n.º 2 de Zhongguancun. Como era de esperar, por la tarde vinieron entre doscientas y trescientas personas y el aula estaba llena. Había más de 200 personas fuera del aula, bloqueando cuatro ventanas.
La escena es grandiosa y conmovedora, y es muy popular. La energía de Yu de repente se duplicó, comenzó a charlar conmigo y su desempeño superó su estándar. Después de dos horas, los resultados fueron fantásticos. Era principios de invierno en Beijing y hacía mucho frío afuera. Las ventanas del aula estaban abiertas de par en par y no quedaba nadie adentro ni afuera. Esta fue una experiencia que nunca antes había tenido en mi carrera docente en la Universidad de Pekín. Sintió una especie de pasión y deseo en los ojos de los estudiantes, lo que le produjo conmoción y esperanza.
Las "conferencias gratuitas" crearon una nueva forma de educación privada en Beijing y abrieron una nueva situación para exámenes y formación en el extranjero.
Recuerdo la fecha 1993 165438 + 16 de octubre tan claramente como el cumpleaños de mi hija. Ese día nació "New Oriental" en un bungalow en Xisanqi, en el noroeste de Beijing.
En 1994, Yu había ganado lo suficiente para estudiar en el extranjero con Yu. Pero se detuvo y miró hacia atrás. Encontró que el carruaje de New Oriental había avanzado mucho. El número de estudiantes en 1994 era cientos de veces mayor que el de 1991, y seguía aumentando. Él mismo se sorprendió: ¿Se ha vuelto más grande el asunto? !
¿Ir al extranjero o seguir arrastrando el carruaje de New Oriental? Estuvo atónito durante mucho tiempo sosteniendo el libro de registro de estudiantes.
Ir al extranjero. ¿Qué estudiar? Para decirlo sin rodeos, es una cuestión de apariencia.
Finalmente tomó la decisión más importante de su vida: ¡quedarse y estudiar en el infierno!
Cuando se dio cuenta de que New Oriental sería la carrera de su vida, pensó en sus viejos amigos en el extranjero y necesitaba que trabajaran con él. A finales de 1995, New Oriental tenía suficiente fuerza y perspectivas de desarrollo para atraer a viejos amigos del extranjero.
En aquella época, el genio Xu Xiaoping vivía una vida pobre en el extranjero. Su esposa enseña y apoya a la familia y cuida de sus dos hijos en casa. El futuro no tenía esperanza y estuve deprimido durante mucho tiempo.
Así que fui a Canadá, lo encontré y gasté mucho dinero delante de él. Permaneció en América del Norte durante más de 40 días, conoció a compañeros de clase y amigos y gastó más de 10.000 dólares estadounidenses en el camino. Tiene una mentalidad obvia de presumir y quiere gastar dinero para mostrárselo a todos. Está ansioso por hacerles saber a sus compañeros de clase: "Me he transformado de una persona poco prometedora a una persona muy prometedora".
Yu He habló sobre New Oriental. Dijo: New Oriental tiene ahora más de 10.000 estudiantes.
Los profesores de New Oriental pueden ganar más de 1.000 yuanes por clase, y cada clase dura dos horas. Él y algunos profesores enseñan durante 10 horas al día y ganan miles de dólares al día.
Xu Xiaoping comenzó a ajustar cuentas. El salario anual de un profesor de Harvard es de 12.000 dólares estadounidenses, 10.000 dólares al mes y 300 dólares al día. Cuando se convierte a RMB, esto equivale a 2.400 yuanes al día, mientras que un profesor del Nuevo Oriente gana entre cuatro y cinco mil al día. ¡Este es definitivamente el salario diario más alto del mundo para alguien que se gana la vida enseñando!
Xu Xiaoping se sorprendió.
Yu Quan regresó para hacer consultoría de inmigración, porque había hecho consultoría de inmigración para una empresa canadiense, entendía las leyes canadienses y podía aprovechar la etapa de New Oriental.
Entonces encontró a Wang Qiang. Wang Qiang trabaja como desarrollador de software en los famosos laboratorios Bell de Estados Unidos, con un salario anual de 60.000 dólares estadounidenses.
Lo que realmente conmovió a Wang Qiang fue "ver".
Llevé a Yu a Princeton y entré en un supermercado. Un estudiante chino que estaba trabajando se acercó de repente y preguntó con admiración: "¿Es usted el maestro Yu?" Al entrar a un restaurante, algunos estudiantes de China se levantaron. "Profesor Yu..." Incluso caminando por la calle y en el campus, conoceré a muchas personas llamadas "Profesor Yu". Los ojos de Wang Qiang brillaron y miró a Yu como un extraterrestre. ¡Esto es asombroso! ¡Qué emocionante!
En ese momento, Yu enseñó personalmente a miles de estudiantes en New Oriental, y fueron distribuidos en universidades de América del Norte. Realmente se sentía como si "el mundo estuviera lleno de estudiantes". Este es exactamente el sentimiento con el que sueña Wang Qiang.
Los tres "unieron fuerzas" para inyectar sangre fresca a New Oriental. New Oriental ha formado una poderosa potencia explosiva.
Desde 1995, New Oriental ha entrado en un período de rápido crecimiento. ¡El número de inscripciones aumenta a un ritmo de más del 100% cada año!
En seis años, el número de estudiantes aumentó de 3.500 en 1994 a 250.000 en 2001. ¡Un aumento de aproximadamente 71 veces! En 2004, la matrícula nacional llegó a 750.000. Y ha establecido una formación relativamente completa para exámenes en el extranjero, una formación básica en idiomas extranjeros, un servicio de estudio en el extranjero y un sistema de enseñanza y un sistema industrial relacionado, y el radio de competencia del mercado se extiende a las principales ciudades centrales.
En este punto, New Oriental ha establecido su posición dominante en el mercado de enseñanza de idiomas extranjeros de China.
Históricamente, los profesores pobres siempre han estado asociados con la palabra "pobre". Yu y New Oriental simplemente eliminaron la palabra "pobre" frente al maestro. No solo la eliminaron, sino que también convirtieron al maestro en millonario.
El 7 de septiembre de 2006 nació un ejemplo chino de cotización exitosa en la industria educativa. ¡El patrimonio neto de Yu se disparó inmediatamente a 654,38 mil millones y aumentó a 5,5 mil millones en menos de un año!
Como la primera institución educativa de China que cotiza en la Bolsa de Nueva York, New Oriental ha dado origen a casi 10 profesores ricos en China, lo que ha atraído una gran atención tanto dentro como fuera del círculo educativo. El efecto de demostración de New Oriental ha hecho que el dinero caliente internacional se enamore de la educación china, y una gran cantidad de dinero busca desesperadamente socios en la educación privada de China. La primavera de la capital educativa de China ya está aquí.
Posteriormente, Yu fue nombrado "Figura económica de CCTV de 2006" y "Los 25 líderes empresariales más influyentes de 2007".
A principios del año fiscal 2016, Yu tomó la decisión de exigir a los directores de New Oriental que ya no incluyeran ingresos y ganancias en sus indicadores salariales. Yu explicó esto antes en una entrevista con Whale Media. Él cree que se debe prestar más atención a indicadores de evaluación como los productos didácticos, la calidad de la enseñanza, la calidad de los docentes y la tasa de recomendación de los clientes, volviendo a la esencia de los productos y la educación, y frenando las tendencias nocivas de disminución de la calidad de la enseñanza en los campus filiales y ciegamente. aumentar los precios para lograr el rendimiento.
En opinión de Yu, fue esta reforma la que hizo sudar al director financiero de New Oriental y finalmente permitió a New Oriental revertir la tendencia a la disminución de ganancias en el año fiscal 2016, y sus ingresos superarán la marca de los 10 mil millones de yuanes. también obtuvo el punto más alto desde su inclusión en la lista. En junio de 2016, el valor de mercado de New Oriental superó los 6 mil millones de dólares y su valor de mercado intradiario alguna vez superó los 7 mil millones de dólares.
En comparación con New Oriental hace 10 años, los ingresos de New Oriental 10 años después también se han multiplicado por 10.
En la mañana del 9 de junio de 2020, 165438+ New Oriental Education Technology Group se cotizó con éxito en Hong Kong. También es la primera empresa de tecnología educativa en completar una cotización secundaria en Hong Kong.
En ese momento, el valor de mercado de New Oriental en acciones de Hong Kong había alcanzado los 224.623 millones de yuanes.
A finales de 2020, el negocio de New Oriental no se limitará a la consultoría e información sobre estudios en el extranjero.
Proporciona servicios y productos educativos para todas las edades, desde jardín de infantes hasta adultos, incluyendo tutoría extraescolar desde jardín de infantes hasta 12.º grado, preparación para exámenes nacionales y extranjeros, capacitación en idiomas para adultos, educación preescolar y primaria y secundaria, distribución y materiales didácticos, educación en línea y otros servicios. .
New Oriental ha establecido 104 escuelas, 1361 centros de aprendizaje y 12 librerías en 91 ciudades de todo el país. Desde sus inicios, ha atendido a más de 55,4 millones de estudiantes.
Ma dijo una vez: "Cuando las cosas llegan a los extremos, hay que revertirlas". Parece que New Oriental ha llegado a su punto máximo y está a punto de ir cuesta abajo, pero este camino cuesta abajo es un abismo. .
Ya en 2016, se celebró en Quancheng el Foro de la Conferencia Anual de China Green Company. Jack Ma y Yu Du, ambos en el centro de atención en ese momento, participaron en el foro como conocidos empresarios del año.
El clímax del foro también fue creado por estas dos personas. es la conversación al comienzo de nuestro video.
¡Inesperadamente, la broma involuntaria de Jack Ma ahora se ha convertido en una profecía!
De hecho, en esta era de cambio y desarrollo, nada es eterno, incluido el Nuevo Oriental.
Hace cuatro meses, Yu, que estaba a punto de cumplir 60 años, marcó el comienzo de un momento decisivo en su vida. Después del anuncio de la política de doble reducción, las reconocidas instituciones de formación de asistentes docentes, incluida New Oriental, pasaron instantáneamente a la vanguardia. Inevitablemente se producirán cambios importantes y crisis después del gran impacto de la industria.
En este caso, New Oriental se convirtió en líder. Con el anuncio oficial del fin de la era de la formación fuera del campus, New Oriental, que alguna vez fue el "mejor hermano en educación y formación", también marcó el comienzo de un momento oscuro: en una semana, el valor de mercado de New Oriental se evaporó en más de 200 dólares de Hong Kong. mil millones, una caída de hasta el 90%, después de reducirse a la mitad, se redujo nuevamente a la mitad en el mercado de valores estadounidense, New Oriental también cayó desde el punto más alto de este año de 196.940 dólares a 2 dólares estadounidenses; ¡con una cuerda rota! Yu, el cazador de cometas, ni siquiera podía tocar la cuerda para tirar de la cometa. ¡La capital educativa más grande de la historia casi quedó destruida en un día!
New Oriental, por la que ha trabajado duro toda su vida, ha llegado a su ocaso.
¿Estás bajo mucha presión en este momento? ¡Por supuesto que es grande!
Todos los que conocen a Yu saben que tiene una hilera de frascos de pastillas para dormir en su casa. Durante los últimos 15 años, ha tomado 3.000 pastillas para dormir.
Durante un tiempo, incluso entendió por qué el Maestro Hongyi decidió convertirse en monje en el momento más glorioso de su vida.
Como resultado, después de que se introdujo la política, Lao Yu tuvo poco tiempo para ir al lago Kunming. ¡Los internautas simplemente lo vincularon con Lao She, quien saltó al lago hace décadas, y le aconsejaron a Lao Yu que se lo tomara con calma y no deambulara por el lago!
Entonces, ¿Yu se está rindiendo tan fácilmente?
Por supuesto que no. A lo largo de los años, ha habido muchos temas sobre Lao Yu, y nos dejó algunas etiquetas de impresión:
"De base", nacido en una familia común, hijo de una familia pobre "la diligencia puede hacer; "compensar las debilidades", coeficiente intelectual promedio, pero creativo El milagro del examen de ingreso a la universidad. Como alguien que estudió en el extranjero, ha ayudado a innumerables personas a avanzar en su "liderazgo natural". Cuando estaba en la universidad, tenía demasiado miedo de postularme para cuadros de clubes. Nunca he estado en la gerencia, pero dirigí con éxito a dos personas increíbles, Wang Qiang y Xu Xiaoping.
Yu Zeng dijo que ni él ni Jack Ma eran muy inteligentes, y ambos tomaron el examen tres veces antes de ingresar a la universidad.
Pero en las últimas dos décadas, los "no muy inteligentes" Jack Ma y Yu han hecho cientos de millones de riqueza en sus respectivos campos, y parecen estar al límite en términos de predicción y respuesta al riesgo. ...
Mirar hacia atrás en la historia es una experiencia única.
En los últimos años, hemos visto que New Oriental, fundada por .com, enfrenta dificultades en la industria educativa. Con el apoyo continuo del capital, estamos avanzando hasta el final...
Aunque hay muchas controversias en este proceso, la industria de la educación todavía se está desarrollando rápidamente con la aceleración del capital. Pero cuando el capital erosiona o monopoliza la economía nacional y el sustento de la gente, inevitablemente será reprimido sin piedad.
El país los necesita para servir a la sociedad, en lugar de convertir estas áreas relacionadas con el sustento de las personas en gusanos chupadores de sangre monopolizados por el capital.
En el futuro, si las empresas de educación no pueden tomar la calidad y la reputación como su orientación principal, no podrán volver a la esencia de la educación y la intención original de sus productos, y no podrán servir verdaderamente a la sociedad.
Por lo tanto, el “barrido de miles de ejércitos” de hoy es sólo el comienzo.
Después de un largo periodo de reflexión, se tomaron varias decisiones importantes.
En primer lugar, incluso frente a este dilema, Yu cumplió con sus obligaciones y prometió reembolsar incondicionalmente las tasas de matrícula de los estudiantes en proporción. Si el curso no comienza después de la inscripción, se otorgará un reembolso incondicional. Para aquellos que ya hayan iniciado el curso, se descontarán los derechos de matrícula correspondientes en función de las horas completadas, y se reembolsará el resto de forma incondicional.
En segundo lugar, donó inmediatamente 80.000 juegos de escritorios y sillas por un valor de más de 654.380 millones de yuanes a escuelas rurales que habían estado inactivas debido al cierre.
El 4 de noviembre, Yu publicó un mensaje en WeChat Moments: "La era de la educación voluntaria ha terminado. New Oriental ha donado escritorios y sillas nuevos a escuelas rurales. Se han donado casi 80.000 juegos. "El precio de cada juego de escritorios y sillas oscila entre 600 y 700 yuanes, y el precio total se estima aproximadamente en 50 millones de yuanes. Incluyendo el flete, son casi 100 millones. Para New Oriental, que se encuentra en una situación desesperada, esta cantidad de dinero no es una cantidad pequeña. New Oriental puede vender por completo estas mesas y sillas para reinyectar su propia sangre, pero está decidido. Se deben colocar escritorios y sillas en las aulas para apoyar a los niños deseosos de aprender.
Algunos internautas comentaron: ¡No me olvidé de sostener un paraguas para los demás cuando me atrapó la lluvia!
En tercer lugar, los 40.000 empleados de New Oriental serán disueltos. El punto de partida del estándar de remuneración para todos los empleados es N+1. Lo más probable es que lo haya pagado él mismo o se lo haya pedido prestado a un amigo. Hoy en día, la práctica común es que después de que una empresa se declara en quiebra, no reembolsa los salarios adeudados a sus empleados y la empresa, como persona jurídica, no puede hacer nada. Pero no lo hice.
Hace muchos años pensé que ese día llegaría. En ese momento, susurró en la tienda del piso: Tengo una regla en New Oriental. ¡New Oriental está en quiebra y no deberá ni un centavo por todas las cuotas de los estudiantes y los salarios de los maestros y el personal!
En cuarto lugar, ¡inicie un negocio nuevamente y venda verduras en vivo!
Ante los cambios de esta era, Yu se dio la vuelta con gracia mientras continuaba silenciosamente con su fuerza. Como New Oriental todavía tiene decenas de miles de empleados en todo el país, no hay razón para que colapse.
A juzgar por la respuesta de Yu a algunas personas que cuestionaron su transmisión en vivo de venta de verduras, aunque aceptó humildemente la pregunta de "no ganar dinero rápido", todavía quiere continuar en el camino de la transmisión en vivo.
Después de todo, hay algunas cosas que debes hacer tú mismo. Como mínimo, hacerlo es mejor que no hacerlo nunca.
En quinto lugar, copiar el éxito de New Oriental y las clases abiertas de chino y enseñar chino en Estados Unidos.
El credo de Yu es buscar la victoria en el fracaso y la esperanza en la desesperación. 165438+Los días 17 y 18 de octubre, Yu invirtió 25 millones de dólares de Hong Kong para aumentar sus participaciones en la empresa New Oriental Online que cotiza en Hong Kong en el mercado secundario. Las acciones de New Oriental Online se han duplicado en las últimas dos semanas. 165438+El 26 de octubre, según informes de los medios, New Oriental comenzó a ofrecer cursos de chino en los Estados Unidos, enseñando en línea, principalmente enseñando chino. Parece que Yu y New Oriental han encontrado una nueva dirección.
Yu una vez le dijo al anfitrión que el sufrimiento en la vida no tiene fin. Lo que la gente debería hacer es levantarse en medio del sufrimiento y hacer lo que puedan y deban hacer. ¿Por qué Yu puede sobrevivir a todas las dificultades que atraviesa? Como sabe dejarse llevar, no es tan difícil como pensaba. No hay nada en la vida que no se pueda dejar ir. Sólo aprendiendo a dejar ir podrás empezar una nueva vida con calma y tranquilidad.
Queridos amigos, ¿qué opinan de Yuhe New Oriental? Bienvenido a dejar un mensaje en el área de comentarios. Bien, ¡ese es el final del programa de hoy! Si puedes leer el artículo al final, debe ser amor verdadero. ¡Hagamos un trío, gracias! ! ! Esta es la lista mundialmente famosa. Bienvenido a hacer clic en el avatar para ingresar a la página de inicio y ver contenido más interesante. ¡Hasta la próxima! ¡Gracias y adiós!