Primero, la necesidad de mejorar la combinación de posiciones y rangos de cuadros.
Con el desarrollo de los tiempos, el sistema tradicional de personal de cuadros ya no puede adaptarse completamente a los requisitos del nuevo situación. Mejorar el mecanismo para combinar posiciones y rangos de cuadros ayudará a romper el canal único de promoción, ampliar el espacio de desarrollo de los cuadros y estimular la vitalidad y creatividad de los cuadros.
En segundo lugar, el diseño del mecanismo que combina posiciones y rangos
Al mejorar el mecanismo que combina posiciones y rangos, debemos considerar plenamente el desempeño laboral, la capacidad y la calidad de los cuadros. y el reconocimiento de las masas y muchos otros factores. Al formular estándares y métodos de evaluación razonables, garantizamos la equidad y la cientificidad de los puestos de cuadros y los ascensos de rango.
En tercer lugar, fortalecer la formación y evaluación de cuadros
Para lograr la combinación orgánica de cargos y rangos se debe fortalecer la formación y evaluación de cuadros. Mediante una capacitación específica se mejora la calidad profesional y la capacidad integral de los cuadros; mediante una evaluación estricta se garantiza que el desempeño laboral, la capacidad y la calidad de los cuadros coincidan con sus rangos laborales.
En cuarto lugar, optimizar la estructura del cuadro.
Mejorar el mecanismo para combinar posiciones y rangos de cuadros ayudará a optimizar la estructura de cuadros. Mediante la asignación razonable de cuadros en diferentes posiciones y rangos, se forma un equipo de cuadros con niveles razonables y estructura optimizada para proporcionar una sólida garantía de talento para el desarrollo profesional.
En resumen:
Mejorar el mecanismo para combinar puestos y rangos de cuadros es una medida importante para profundizar la reforma del sistema de personal de cuadros, lo que conduce a mejorar la calidad y el trabajo en general. eficiencia de los cuadros y promover el desarrollo sostenible y saludable de la causa. Al fortalecer la capacitación y evaluación de los cuadros y optimizar la estructura del cuadro, se puede garantizar la implementación fluida y la eficacia de este mecanismo.
Base jurídica:
Ley de Servicio Civil de la República Popular China
El artículo 40 estipula:
Los cargos de los funcionarios públicos deben corresponden a sus rangos. La relación correspondiente entre los puestos y rangos de los funcionarios públicos la establece el Estado. De acuerdo con las necesidades de trabajo y la relación correspondiente entre los puestos y rangos de liderazgo, los puestos y rangos de liderazgo que ocupan los funcionarios públicos pueden transferirse a puestos concurrentes; aquellos que cumplan con las condiciones prescritas pueden ser promovidos a puestos o rangos de liderazgo.
Reglamento para la Selección y Designación de Cuadros Dirigentes del Partido y del Gobierno
El artículo 2 estipula:
Se deben observar los siguientes principios en la selección y designación de cuadros dirigentes del partido y del gobierno: (1) cuadros dirigidos por el partido (2) que tengan capacidad e integridad política, antepongan la moralidad y designen a personas de todo el mundo según sus méritos; (3) adecuados para la carrera, adecuados para el puesto; , y adecuado a la persona; (4) Justo y decente, centrado en el desempeño, reconocido por las masas (5) Centralismo democrático; (6) De acuerdo con las leyes y reglamentos;