¿Qué métodos ha propuesto Toyota Japón que desempeñan un papel clave en el desarrollo de la cadena de suministro?

La Toyota Corporation de Japón ha propuesto métodos que desempeñan un papel clave en el desarrollo de la cadena de suministro, incluida la producción ajustada y el Sistema de Producción Toyota.

1. Producción ajustada: Toyota hace hincapié en optimizar la producción eliminando el desperdicio y mejorando la eficiencia y la calidad. Esta idea se utiliza ampliamente en la gestión de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y la velocidad de respuesta de la cadena de suministro optimizando el proceso de producción, reduciendo el inventario y mejorando la calidad del producto.

2. Sistema de producción Toyota: El sistema de producción Toyota es un método de producción orientado a las personas y centrado en la mejora continua. A través de una planificación de producción razonable, una gestión de producción refinada y la participación activa de los empleados, se logra la eficiencia de la producción. Optimizar. Esta idea también se utiliza ampliamente en la gestión de la cadena de suministro. A través de una estrecha colaboración con los proveedores y la participación activa de los empleados, toda la cadena de suministro se puede optimizar y mejorar continuamente.