5 resúmenes clásicos del trabajo de las enfermeras
La segunda mitad de 2022 será un semestre de transformación, crecimiento y progreso para hospitales, departamentos y personas, porque nuestra medicina interna El departamento finalmente tiene una casa propia. El siguiente es un resumen clásico del trabajo de las enfermeras que compilé para usted. Espero que pueda ayudar a todos.
Resumen clásico del trabajo de las enfermeras (parte 1 seleccionada)
¡En este año de! trabajo, Como enfermera, siempre tengo en cuenta mis responsabilidades, cumplo conscientemente con las obligaciones de las enfermeras, cumplo con la disciplina del hospital, completo activamente las tareas asignadas por el departamento y el hospital, participo activamente en diversas actividades organizadas por el hospital, y aprobar el Estudio y pensar seriamente, y mejorar constantemente tus habilidades y cualidades en todos los aspectos.
Bajo el cuidado y el liderazgo directo de los líderes del hospital, nos esforzamos por completar diversas tareas de enfermería de acuerdo con el concepto de servicio de "todos los pacientes están centrados y la calidad es el núcleo". Y esforzarse por mejorar los conocimientos teóricos y dominar diversas habilidades de operación clínica de manera competente, y participar activamente en el aprendizaje empresarial organizado por el departamento y tres capacitaciones básicas para el personal de enfermería. En el trabajo diario, preste atención a la imagen profesional de las enfermeras, sea civilizado y educado, vístase pulcramente, trate a los pacientes con educación, tenga una actitud amable y utilice un lenguaje estandarizado. En el trabajo, cumplo estrictamente con varias reglas y regulaciones, amo el hospital, amo mi trabajo, me adhiero al propósito de servir a los pacientes de todo corazón, mantengo un espíritu cauteloso e independiente, trabajo concienzudamente y trabajo diligentemente con una actitud de trabajo rigurosa y operación calificada. técnicas.
Antes de realizar cualquier operación de enfermería para pacientes en el trabajo, implemento estrictamente varios procedimientos operativos, implemento estrictamente el sistema de tres controles y siete pares y trato a cada paciente con "amor, cuidado, paciencia y responsabilidad". pacientes, para que frente a la enfermedad, los pacientes puedan sentir profundamente el cuidado de nuestro personal de enfermería hacia ellos y los esfuerzos realizados para promover su recuperación de la enfermedad. En el proceso de atención a los pacientes, no tengo miedo de ensuciarme ni cansarme. No llegar tarde al trabajo, no salir temprano, tener una actitud laboral correcta, ser positivo, exigir progreso, tener buena comunicación con los médicos y ser capaces de unirse con los compañeros, ayudarse unos a otros y colaborar juntos para evitar errores y accidentes, para garantizar la seguridad médica de los pacientes. A los profesores con una rica experiencia laboral, les pido humildemente consejos y aprendo de su experiencia clínica. Cuando trato a colegas jóvenes, puedo tomar la iniciativa, ayudarlos a familiarizarse con el trabajo de enfermería, enseñarles sus propias experiencias y lecciones y garantizar la clínica en conjunto. éxito.
En mi tiempo libre, recargo mis baterías constantemente y a menudo leo revistas de enfermería para aprender sobre nuevas tecnologías y experiencias de enfermería. En octubre de 20xx, los líderes del hospital me enviaron al Hospital Popular del Condado de Sangzhi para realizar más estudios. A través de este estudio, enriquecí mis conocimientos profesionales y dominé nuevas habilidades operativas. En el nuevo entorno de 20__, siempre he mantenido una buena calidad psicológica y un espíritu profesional de dedicación, trabajo duro y trabajo duro. Nunca me preocupo por las ganancias y pérdidas personales, a menudo trabajo horas extras, tengo un fuerte espíritu de equipo y coopero activamente. con la jefa de enfermería para realizar tareas. Hacer un buen trabajo en la gestión del departamento, participar activamente en el desarrollo de diversos proyectos nuevos de tecnología de enfermería, trabajar con colegas para superar diversas dificultades encontradas en el trabajo y transmitir la experiencia clínica acumulada a lo largo del tiempo. años a jóvenes enfermeras, formando una ayuda mutua y apoyo mutuo dentro del departamento de Aprendizaje, creando un ambiente de aprendizaje y mejora conjunta.
Al mismo tiempo que fortalezco mi calidad profesional, también presto gran atención a la imagen profesional de la enfermera. Presto atención a los servicios civilizados y corteses en mi trabajo diario, insisto en utilizar términos civilizados, uso honoríficos y siempre. trata a todos con una sonrisa. Cuando trabaje, debe tener una apariencia digna,
estar bien vestido, no usar mucho maquillaje ni joyas, cumplir con los requisitos de vestimenta clínica y encarnar el espíritu del ángel de blanco. Durante mi trabajo, también estudié detenidamente el "Reglamento de Manejo de Accidentes Médicos" y sus leyes y reglamentos, y participé activamente en las actividades de aprendizaje del reglamento de manejo de accidentes médicos organizadas por el hospital, lo que enriqueció mis conocimientos legales, mejoró mi conciencia sobre la protección de la seguridad, y evitó errores innecesarios para el departamento que traerían efectos adversos al hospital.
En el trabajo de enfermería de este año, si bien hay algunos logros, todavía hay más carencias.
En el futuro, continuaré trabajando duro, seguiré mejorando mis conocimientos profesionales y mis capacidades comerciales, dominaré diversas habilidades operativas, me convertiré en una excelente enfermera y dedicaré mi vida limitada al trabajo ilimitado de enfermería. Resumen clásico del trabajo de las enfermeras (parte 2 seleccionada)
La clínica ambulatoria es la ventana del hospital y el primer lugar para que los pacientes busquen tratamiento. Las enfermeras ambulatorias tienen una gran carga de trabajo y el trabajo es complicado y estresante. . Las personas que están expuestas a diferentes enfermedades, diferentes niveles culturales, diferentes estados económicos y desequilibrios físicos y mentales todos los días están ansiosas por buscar tratamiento médico. Están agotadas física y mentalmente y son propensas a cambios emocionales, es decir, alegría y enojo. Solo afecta la percepción del paciente, sino que también está directamente relacionado con la calidad de la atención ambulatoria y afecta la imagen social y los beneficios económicos del hospital, por lo que no se puede ignorar.
Soy enfermera y trabajo en un departamento ambulatorio con una carga de trabajo muy intensa. En el centro de servicios, un departamento ambulatorio donde tengo muchos recuerdos perfectos, llegamos al trabajo 30 minutos antes todos los días, vistiendo ropa de trabajo de color verde claro, lo que nos hace parecer nuevos. Nos paramos erguidos y elegantes en el vestíbulo y comenzamos un 8. Jornada laboral de horas. Nuestras enfermeras de orientación médica pueden ver a los pacientes que están ansiosos por buscar tratamiento médico y preguntar: "Hola, ¿hay algo que pueda hacer para ayudar?". Hola, ¿a qué departamento quieres ir? Estas palabras extremadamente comunes son como una vela que enciende las expectativas en los corazones de los pacientes y sus familias. En la clínica para pacientes ambulatorios, se puede ver a muchos médicos minoritarios que ni siquiera pueden entender una palabra de chino y no pueden entender qué. dijo el médico. Parecen personas de mundos diferentes y hay una barrera entre ellos. Todos los días, el guía médico se encontraba con algunos pacientes que no entendían chino, por lo que rápidamente fuimos a pedir ayuda a Nurzati y le pedimos a la enfermera Nurzati que tradujera. La enfermera Nurzati vino con gran entusiasmo en todo momento. Una vez, justo cuando Zhati estaba a punto de regresar a casa después del turno de noche, le pedimos que volviera a trabajar como traductor. Zhati rápidamente se fue sin decir una palabra. Vale la pena aprender de su espíritu.
El paciente es nuestro Dios. Con el principio de servicio centrado en el paciente, ver a esos pacientes irracionales e insultarlos en el vestíbulo ya es algo común para los directores médicos y enfermeras para la gestión de estos hospitales. Se han tomado medidas para mejorar la calidad de la atención médica y de enfermería. Las personas con un buen autocultivo pueden controlar, fortalecer la autorregulación y el autocontrol de manera consciente y efectiva, convertirse verdaderamente en maestros de las emociones y, al mismo tiempo, tener un alto nivel de atención. comprensión ideológica y poder alcanzar un estado de calma y libre de preocupaciones. Resumen clásico del trabajo de enfermería (seleccionado 3)
1. Ideología
Durante este año, cumplo con las reglas y regulaciones del hospital, me exijo con estándares estrictos y obedezco las Todos los arreglos aquí, bajo el liderazgo del director del departamento y la jefa de enfermería, trabajan con seriedad todos los días, centrándose en los intereses de los niños, exigiéndose con un alto sentido de responsabilidad, asegurando que el trabajo de enfermería a su cargo sea sólido y. en el lugar, con servicios de alta calidad. El concepto orienta el trabajo para satisfacer a los niños y sus familias.
La pediatría es un lugar propenso a conflictos entre médicos y pacientes: actualmente, la mayoría de los niños son únicos y toda la familia se moviliza cuando una persona está enferma. Las inyecciones de los niños requieren altas habilidades y los padres se pondrán ansiosos. si omiten una vacuna; los niños con fiebre son ingresados en el hospital. 2 Los padres se pelearán con usted si la fiebre no disminuye; no están dispuestos a someterse a los exámenes pertinentes pero quieren que les den una explicación: ¿Cuál es la enfermedad de mi hijo? Con compasión, trato a cada niño como a mi propio pariente y les brindo la mejor atención posible. Pero a veces todavía hay muchos miembros de la familia que no cooperan ni son comprensivos. Cuanto más trabajan, más sienten que la responsabilidad es enorme.
2. Aspectos comerciales
Durante este año, consulté humildemente a las antiguas enfermeras y practiqué y mejoré seriamente mi nivel comercial clínico, especialmente el nivel de punción con aguja del cuero cabelludo en niños y el Se ha mejorado significativamente el nivel de pacientes críticos, la atención de rescate de los niños, la aplicación de diversos equipos de rescate, la observación y detección oportuna de cambios en la condición de los niños, etc.
La pediatría es un departamento muy complejo y es difícil trabajar. Tiene enormes responsabilidades. Los niños son las flores de la patria y de nuestro futuro. No pueden expresar con palabras las manifestaciones clínicas de la enfermedad. La pediatría también se llama "departamento silencioso", lo que requiere que el personal médico pediátrico tenga conocimientos médicos completos y una rica experiencia clínica para determinar, lo que es difícil de comparar con otras medicinas internas para adultos. Los pediátricos deben "cuidar cada detalle" de la medicación. Un punto menos afectará el efecto curativo, más de una porción producirá efectos secundarios tóxicos.
Agregar medicamentos e inyectar son una gran prueba para las enfermeras. Sólo con un 200% de seriedad y esfuerzo se puede hacer bien el trabajo.
3. Cultivo y calidad personal
A medida que mi edad y experiencia aumentan, siento que me estoy volviendo cada vez más maduro, y mi cultivo y calidad personal mejoran constantemente. Hacer lo mejor que pueda en el trabajo Tener siempre una apariencia digna, vestir pulcramente, ser cortés con los demás, tener una actitud amable y un lenguaje estandarizado. Siempre implementar el concepto de servicio "centrado en el paciente", trabajar concienzudamente y tener los pies en la tierra. persona. Creo: No, solo mejor. Participar en algunas actividades del hospital y apoyar plenamente el trabajo del director y jefe de enfermería.
Pensándolo bien, han pasado seis años desde que llegué a la gran familia del Hospital de Salud Materno Infantil, donde recibí ayuda de mis compañeros y orientación profesional de la jefa de enfermería. Después de años de trabajo, me siento cansado, amargado, impotente y... Hay dolor, pero también alegría, risa y sensación de logro del éxito.
En la actualidad, nuestro hospital se está desarrollando rápidamente y el nivel del hospital cambia cada día que pasa. En el trabajo futuro, trabajaré más duro en mí mismo, me adaptaré a los requisitos laborales acelerados y. Aportar mi parte al desarrollo y crecimiento de nuestro hospital. ¡Una cuota de fuerza! Resumen clásico del trabajo de las enfermeras (parte 4 seleccionada)
El tiempo vuela y ha pasado otro año en un abrir y cerrar de ojos. Recordando el año pasado, el hospital oftalmológico de nuestro hospital, el nuevo hospital y el Hospital de Ningnan. Se completaron uno por uno, y el desarrollo continúa creciendo. Este año, es aún más digno de celebración. No solo ha superado con éxito el trabajo de "revisión Top 3A" del Ministerio de Salud, sino que también ha recibido dos premios. especialidades clave como oftalmología y enfermería clínica. Como joven jefa de enfermería, con el paso del tiempo, bajo la guía y ayuda de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, poco a poco fui comprendiendo el papel de la jefa de enfermería, cómo unir y gestionar humanísticamente, y completé con éxito diversas tareas de Enfermería. El trabajo se resume de la siguiente manera:
1. Implementar estrictamente varias reglas y regulaciones del hospital para garantizar la seguridad de la enfermería.
1. Basado en el estado laboral actual y la composición del personal del departamento, y en De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, Reformular las responsabilidades y procedimientos laborales de cada clase, dividir el trabajo en detalle y todos cumplirán con sus deberes.
2. Implementación del sistema central
(1) La clase principal y la clase de tratamiento realizarán una verificación general de las órdenes médicas de la sala todos los días al mediodía y la noche pequeña. El turno verificará con el segundo turno o el gran turno de noche el procesamiento temporal de las órdenes médicas, la jefa de enfermería verifica las órdenes médicas y verifica los problemas de escritura de los registros médicos todos los lunes y viernes para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad de cuidado.
(2) La sala de tratamiento deberá estandarizar uniformemente las etiquetas y ubicaciones de los medicamentos, implementar estrictamente el sistema de "tres controles y siete pares" durante el tratamiento y hacer preguntas periódicamente sobre el sistema central, para que cada enfermera pueda mantener tenerlo en cuenta y aplicar la teoría a la práctica clínica en el trabajo.
(3) Estandarizar el formato de las órdenes de diagnóstico y tratamiento, tarjetas de infusión a largo plazo y temporales, con escritura clara y colores consistentes.
(4) Estricto reparto de turnos todos los días. Los pacientes de edad avanzada que están absolutamente postrados en cama deben darse la vuelta y darse palmaditas en la espalda con regularidad y cuidar bien su piel para evitar complicaciones.
(5) Haga un buen trabajo en el trabajo de traspaso, especialmente el trabajo de traspaso después de la anestesia general. Durante el trabajo de traspaso de este año, gracias al descubrimiento oportuno, rescatamos de manera proactiva y exitosa a un paciente con paro cardíaco y respiratorio. después de la anestesia general.
3. El líder del equipo responsable revisa la redacción de los registros médicos todos los días, y deja notas en forma de notas adhesivas sobre cualquier problema que surja, para instar a las jóvenes enfermeras a seguir creciendo. verifica los registros médicos de vez en cuando cada semana para garantizar la exactitud de los registros médicos.
2. Gestión humanística, coordinando el buen desarrollo del departamento.
1. La gestión de la sala es responsabilidad principal de la enfermera jefe. Sólo en la sala se pueden descubrir problemas cada mañana. Tomaremos la iniciativa de comunicarnos con la jefa de enfermería. El turno de noche y el turno de día *** tienen el mismo turno de traspaso, y el departamento tiene un gran traspaso todos los martes. Patrullan las salas en cualquier momento, se comunican con los pacientes y. preguntar a los pacientes sobre sus sentimientos psicológicos.
2. Lleve consigo una pequeña libreta en todo momento para registrar los problemas que surjan en el departamento y brinde retroalimentación en las reuniones matutinas y mensuales del departamento para garantizar que cada enfermera pueda comprender las tendencias de desarrollo del departamento y permitir que el departamento se desarrolle sin problemas.
3. Las rondas mensuales de la sala de enfermería eliminan el modelo paso a paso anterior y seleccionan a los pacientes gravemente enfermos en el departamento como tema de la ronda de la sala. Todo el personal del departamento lo revisa con anticipación y la enfermera jefe. Designa personas al azar para dar conferencias y hacer preguntas, y el aprendizaje empresarial es automático. Establece temas, crea diapositivas y da conferencias sobre todos los temas para enriquecer los conocimientos teóricos de la jefa de enfermería y del personal de enfermería del departamento y movilizar el entusiasmo de todos.
4. Intercambiar periódicamente experiencias de gestión con jefas de enfermería de otros departamentos, aprender de las fortalezas de cada uno y mejorar las habilidades de gestión de enfermería.
5. Con el apoyo del Departamento de Enfermería y los directores de departamento, participamos en el "Curso de Capacitación de Diez Mil Gerentes de Enfermería" y el Foro Cumbre COA Ortopédico organizado por el Ministerio de Salud para enriquecer el conocimiento de gestión, mejorar habilidades de gestión y mejorar la gestión de la calidad.
6. Gestionar bien los consumibles desechables para eliminar desperdicios y evitar su caducidad.
7. Organizar al personal del departamento para que participe en diversas actividades del hospital. Obtuvieron el Premio a la Excelencia en el encuentro deportivo divertido de este año, el tercer premio en el concurso del sistema académico y el segundo premio en la docencia hospitalaria. competencia El departamento Se otorgaron las recompensas necesarias a todos y se animó a todos a continuar con sus esfuerzos en el futuro, participar activamente y mostrar sus talentos y brillantez.
3. Fortalecer la formación y mejorar la calidad general de las enfermeras
(1) Organizar periódicamente las operaciones y teorías de enfermería para que todos estudien operaciones y teorías especializadas y utilizar las reuniones matutinas para realizar comprobaciones periódicas. el nivel de maestría en los exámenes teóricos y operativos organizados por el hospital, la tasa de aprobación de las enfermeras de nuestro departamento fue del 100%.
(2) Investigación científica en enfermería. El personal de enfermería está ocupado con el trabajo este año y ha ignorado la importancia de la investigación científica en enfermería, lo que ha resultado en la publicación de menos artículos este año a través del conocimiento de la investigación científica adquirido durante el período de posgrado. Cuando hay preguntas en cuestión, todos toman la iniciativa de verificar las referencias, discutir la viabilidad juntos y esforzarse por publicar de 2 a 3 artículos principales en el trabajo del próximo año.
(3) Horario flexible de turnos Antes de programar cada semana, se implementa un horario flexible basado en cinco factores: la condición del paciente, el día de la cirugía, la carga de trabajo de enfermería en diferentes momentos y las habilidades y necesidades de las enfermeras. , para satisfacer las necesidades de todos y promover el desarrollo armonioso del departamento.
(4) Educación continua Como dice el refrán, "Vive hasta que seas viejo, aprende hasta que seas viejo". La medicina es una materia compleja que requiere que todos sigan aprendiendo para mejorar su calidad general. Estableceré una meta para todos al comienzo del año. Los objetivos de aprendizaje y la evaluación de fin de año, como uno de los criterios para evaluar la excelencia, permiten a todos tomar la iniciativa de aprender y comunicarse, y esforzarse por brindar más oportunidades. para que todos se comuniquen y aprendan.
4. Profundizar los servicios de enfermería de alta calidad y mejorar la satisfacción de enfermeras y pacientes
1. Implementar concienzudamente la connotación de servicios de enfermería de alta calidad, brindar atención básica a los pacientes encamados y brindar pacientes con un ambiente confortable, inspeccionar periódicamente la implementación de servicios de enfermería de alta calidad.
2. Reformar el modelo de trabajo original. Hay *** enfermeras en el departamento, por lo que se implementa el sistema de responsabilidad de enfermería general, es decir, cada enfermera está a cargo de 2 a 3 salas según. el número de pacientes en la sala y es responsable de la sala. Todos los tratamientos de los pacientes se brindan con servicios de enfermería continuos y de alta calidad.
3. Con el fin de devolver a las enfermeras a los pacientes para que las enfermeras puedan tener más tiempo para atender a los pacientes, con la ayuda de los líderes del hospital y los líderes del departamento de enfermería, se realizó la recolección y entrega de medicamentos, equipos e insumos. . Resumen clásico del trabajo de las enfermeras (5 seleccionadas)
Una mirada retrospectiva al año pasado, con el correcto liderazgo de los líderes del hospital y el apoyo y ayuda de varios departamentos hermanos, y con el esfuerzo conjunto de toda la UCI médicos y enfermeras, el trabajo de la UCI ha estado funcionando con normalidad y desarrollándose de manera constante. El trabajo principal que hemos realizado durante el año pasado se resume a continuación:
1. Implementar estrictamente el sistema de gestión de la UCI y mejorarlo. el nivel de gestión formal del departamento
Organizar a todo el personal médico del departamento para estudiar concienzudamente e implementar estrictamente el sistema de transferencia de entrada y salida, el sistema de visitas, el sistema de cambio de turnos, el difícil sistema de discusión de registros médicos, etc., aumentar la gestión formal del departamento y mejorar la conciencia del personal médico sobre la responsabilidad, la conciencia sobre los riesgos, la conciencia sobre la seguridad y la conciencia legal, para prevenir la aparición de defectos malignos en la atención médica desde la causa raíz.
2. Estandarizar los procedimientos operativos y mejorar el nivel médico general
Con base en las características de trabajo de la UCI, hemos estandarizado la reanimación cardiopulmonar, el establecimiento y manejo de vías respiratorias artificiales y la tecnología de ventilación mecánica. , profundo Los procedimientos de operación y rescate de diversas tecnologías, como la tecnología de cateterismo intravenoso y la tecnología de monitoreo hemodinámico. Al mismo tiempo, también prestamos gran atención a la racionalización y estandarización de los detalles del tratamiento, tales como: estandarización del manejo del volumen y aplicación racional de. ventilación mecánica, soporte nutricional y monitoreo de glucosa en sangre. A través de procedimientos operativos estandarizados, como la evaluación de sedación controlada y la aplicación de puntajes APACHE II, el nivel médico general del departamento ha mejorado significativamente.
3. Fortalecer el aprendizaje y mejorar el nivel profesional
Con el fin de mejorar aún más la calidad profesional del personal médico del departamento y mejorar continuamente el nivel técnico profesional, nuestro departamento concede gran importancia a el aprendizaje de conocimientos profesionales y la mejora del nivel empresarial. Participamos activamente en conferencias de negocios organizadas por el hospital y también organizamos periódicamente (una vez por semana) a todo el personal médico para que realicen conferencias de aprendizaje de negocios en el departamento de pregrado. El contenido de las conferencias incluye "apoyo nutricional para pacientes en estado crítico, diagnóstico y tratamiento". del taponamiento cardíaco agudo y el tratamiento del infarto agudo de miocardio" "espera".
Consideramos a cada paciente como una oportunidad para el aprendizaje empresarial y cada caso de enfermedades difíciles y complicadas como un desafío. Llevamos a cabo debates regulares sobre registros médicos difíciles. Para casos más profesionales, también invitamos a líderes hospitalarios y. superiores para discutir Expertos hospitalarios y directores de departamentos profesionales participaron en discusiones con colegas para mejorar la calidad profesional y el conocimiento del personal médico del departamento. A través de constante exploración, discusión y aprendizaje, el nivel comercial del departamento ha mejorado significativamente en comparación con años anteriores. Los médicos de nuestro departamento continúan fortaleciendo el aprendizaje de habilidades de los médicos de la UCI mientras aprenden conocimientos básicos, para que nuestros médicos puedan dominar la intubación traqueal convencional, la traqueotomía percutánea y el cateterismo venoso profundo, y puedan estandarizar y realizar una intubación cardiopulmonar efectiva. Puede operar hábilmente los instrumentos y equipos del departamento actual y su nivel profesional ha mejorado rápidamente.
4. Mejorar la calidad del servicio y fortalecer la colaboración entre departamentos
El año pasado, nuestro departamento brindó casi __ consultas para todos los departamentos del hospital, participó en más de __ rescates y Brindó asistencia médica en momentos críticos. Varios departamentos brindan un fuerte apoyo técnico para rescatar a pacientes críticamente enfermos. Implementar estrictamente el sistema de transferencia de entrada y salida, respetar el departamento transferido, brindar diversas comodidades a los médicos gerentes del departamento que tienen pacientes críticamente enfermos admitidos en la UCI, cooperar activamente con los médicos gerentes del departamento y nunca hacer comentarios que sean desfavorables. al hospital y al departamento transferido, comunicarse activamente con los directores sobre la situación de los pacientes y sus familias, descubrir rápidamente peligros ocultos en disputas médicas y cortar los conflictos de raíz. Asegúrese de que los departamentos pertinentes se sientan seguros y libres de preocupaciones al colocar a pacientes en estado crítico en la UCI, de modo que los departamentos pertinentes estén dispuestos a transferir a los pacientes en estado crítico a la UCI para recibir tratamiento, aumentando así la tasa de utilización de camas de la UCI.
Hay trabajo duro y sudor, y también está la alegría del éxito. En los próximos días, el desarrollo de la UCI seguirá requiriendo el firme apoyo de los líderes hospitalarios y el apoyo total de los departamentos pertinentes. Haremos todo lo posible para brindar diversos servicios médicos para tranquilizar a los líderes, confiar en otros departamentos hermanos y satisfacer a los pacientes y sus familias.