El 24 de septiembre, se reprodujo un vídeo de hace 11 años en la conferencia de prensa del Bund, en el que aparecen Jack Ma, Wang Jian, académico de la Academia China de Ingeniería, y Hu Xiaoming, director ejecutivo de Ant Group.
En ese momento, Hu Xiaoming dirigió un equipo para encontrar a Jack Ma para discutir el establecimiento de Ali Finance, con la intención de "utilizar la tecnología de Internet para resolver una serie de problemas financieros". Wang Jian dijo: Los helicópteros no son aviones. Hacer algo que "vuele lo suficientemente bajo" y sólo más alto que las copas de los árboles es difícil, pero lo más valioso.
Ma Yun luego concluyó: Un préstamo bancario comienza con un millón de yuanes, y este punto de partida debe reducirse a 654,38 millones de yuanes. Alguien en el lugar murmuró: ¿Cómo es posible? Pero Jack Ma insistió: "Cuando tienes el mismo sueño y la misma misión que un loco, definitivamente encontrarás la manera de hacer algo que supere a Taobao y Alipay".
Diez años después, sobre esta base, específicamente Dirigidos a tiendas familiares, puestos de comida, tiendas de desayuno y agricultores, ofrecen préstamos comerciales en línea, atendiendo a 20 millones de pequeños y microoperadores cada año, con un préstamo promedio de 36.000 yuanes por hogar, el 80% de los cuales nunca ha obtenido financiación bancaria. .
En la reunión del Bund, los protagonistas Hu Xiaoming y Wang Jian también iniciaron otro diálogo. Wang Jian dijo: "La tecnología financiera no es una simple combinación de finanzas y tecnología". "Cuando la tecnología se utiliza para ayudar a todos los que merecen ayuda, nadie debe quedarse atrás", dijo Hu Xiaoming: la tecnología financiera debe tener calidez, todos deberían hacerlo. ser respetado. "
De hecho, es una "rutina" familiar. Por un lado, marcaron la pauta para la tecnología financiera en los próximos 65.438+00 años. Por otro lado, también "expusieron" la dificultad de hormigas en movimiento Su "naturaleza": la tecnología está grabada en sus genes
Como resultado, participa en las finanzas, sale de las finanzas y se convierte en un "sistema" tecnológico que potencia nuevas finanzas y nuevos negocios; Alipay sigue accediendo a nuevas tecnologías. Múltiples escenarios formarán un modelo de negocio sostenible y altamente escalable.
Traducido al mandarín, significa: ser un bebé calentito para los usuarios, un pistacho para las instituciones financieras y un conector entre las empresas. dos, los estabilizadores pasan de la tecnología a la inclusión, a diferencia de los gigantes financieros tradicionales, que cruzan la línea del frente para ganar dinero una y otra vez.
Cuando se activa esa tecnología financiera, las finanzas "calientes" se hunden gradualmente y el mercado. La estabilidad se reduce sólo cuando se rompe el viejo patrón y el ciclo interno avanza hacia una mayor integración y una mayor inclusión.
Como dijo el profeta de Internet Kevin Kelly: La tecnología financiera no debería ser un simple cambio de dinastías. pero una trascendencia. El desarrollo y exploración de habilidades para lograr cosas que antes eran imposibles.
Por supuesto, hay 100 personas desafortunadas entre la teoría y la realidad. ¿Qué se debe hacer? hacerlo?
En 2003, nació Alipay para proteger las transacciones de Taobao. Sin embargo, había demasiadas configuraciones antihumanas, como los certificados digitales del lado de la PC, y era difícil mejorar la tasa de éxito del pago. 2009. En 2017, su tasa de éxito de pago todavía rondaba el 62%, pero no tuvo éxito.
En Double 11 ese año, el farmacéutico de Guangzhou A Lian pidió un álbum de fotos para niños y pagó con Alipay. Estaba tan enojada que fue directamente al servicio de atención al cliente y dijo: "Si tuviera la opción ahora, no usaría Alipay. ”
En la reunión anual de 2009, Jack Ma señaló este problema. Peng Lei asumió el cargo de presidente de Alipay y dirigió el equipo para celebrar una “Conferencia Camel” de cuatro días. usuarios ¿Qué es lo que más le preocupa? “Alipay no debería hablar de un alto volumen de transacciones y ganancias. Solo me importa si se ha mejorado la experiencia del usuario y la tasa de éxito del pago. ”
A finales de 2010, Alipay finalmente abrió la red bancaria, conectó varias tarjetas emitidas por él mismo y lanzó el “Pago rápido”. La tasa de éxito del pago se disparó a más del 90%. Primero utilizó la tecnología para resolver completamente el problema de los pagos y luego dominó el campo de los pagos.
Después de eso, se estableció Ant Group en 2014 y los pagos móviles se hicieron cada vez más populares. Los salarios se volvieron cada vez más intensos, pero no tuvieron éxito. /p>
En 2016, Peng Lei una vez más llevó al equipo a reflexionar sobre el pensamiento y las prácticas que estaban distorsionados por la participación de mercado y otros indicadores, diciendo que “es difícil para ellos”. otros desdeñan el trabajo duro, pero así es exactamente la vida de las hormigas. “No preguntes si vale la pena, solo pregunta si lo quieres.
"
Como resultado, Ant abandonó su fantasía social y Alipay avanzó cada vez más en el camino del "cofre del tesoro de la vida": el "préstamo" de códigos QR a pequeñas empresas avanzó rápidamente; el manejo de violaciones y otros servicios en línea fueron muy populares Bienvenido; el pago de agua, electricidad y carbón se popularizó en todo el país; el escaneo de códigos de metro y autobús 1 se ha extendido por todo el país...
Desde entonces, combinado con Internet, big data y Con otras tecnologías, para resolver profundamente los puntos débiles de la vida, Ant ha comenzado a establecerse en una base más amplia en las instalaciones, ganando cada vez más fanáticos verdaderos.
De 2018 a 2019, incluso los estudiantes de Ant se lamentaron. son fanáticos más leales y muchos usuarios elegirán ser tolerantes cuando se encuentren con algunos problemas y contratiempos sin ningún motivo, muchos usuarios pondrán "protección" en la pantalla pública. De esto, según "Fortune", las buenas empresas ganarán dinero y las grandes empresas sabrán cómo ganarse el corazón de la gente.
Hasta el día de hoy, Ant todavía tiene una sala de conferencias llamada "Ting A". Lian", al igual que Amazon siempre deja sillas para los usuarios "ausentes" durante las reuniones. Recuerde siempre:
"Usuarios en cola, usuarios tolerantes" no solo debe hablarse en la pared, sino también convertirse en la "naturaleza". grabado en los genes. Esto es lo que debería ser la innovación en tecnología financiera.
El análisis económico del comportamiento humano dice: El propósito del comportamiento es reemplazar el estado insatisfactorio por un estado más satisfactorio, abandonar el estado insatisfactorio. y consigue uno mejor.
Así que Jack Ma dijo una vez: “Si el banco no cambia, cambiaremos el banco. "En ese momento, algunas personas dijeron que era su arrogancia, y otras dijeron que era un desahogo de sus emociones cuando comenzó su negocio. En cualquier caso, quería tener una disputa con el banco.
Pero ahora, en el prospecto de Ant, más de 100 bancos han formado CP con TI, y varios gigantes se encuentran entre ellos. La mayoría de los 2 billones de préstamos de Huayuan, China Banking y MYbank provienen de socios bancarios. >Un amigo del banco le dijo a Xiao Haozi: La clave es que Ant "innova e itera, y la cooperación no reemplaza". El banco, naturalmente, renunció a la irreconciliabilidad y lanzó la ley de "Fragancias verdaderas". , dirigido a distribuidores de códigos en tiendas de códigos QR, utilizando flujo, ubicación geográfica, etc. Big data establece un modelo de control de riesgos, llena el vacío en el control de riesgos de préstamos de crédito y convierte la verificación fuera de línea con un costo de 2000 yuanes en una revisión técnica con un costo de 3 yuanes, y crea el modelo de préstamo de crédito en línea "310" (3 minutos para solicitar, 1 segundo para desembolsar, 0 "Intervención manual)".
Esto abrió las mentes de aquellos bancos que recién estaban A partir de entonces, el control de riesgos ya no era la forma tradicional de transferir riesgos y compartir riesgos, sino fundamentalmente reducir el riesgo. El 80% de las pequeñas y microempresas que no pueden atender se han convertido en cuasi usuarios. Cuando salió el modelo, los bancos se unieron a la alianza uno tras otro, por miedo a llegar demasiado tarde.
Lo que es aún más "ciencia ficción" es que también se está superando el gran problema de las finanzas agrícolas.
Debido a la prevalencia de la agricultura a pequeña escala, la tierra dispersa y los grandes impactos climáticos, las finanzas tradicionales no pueden medir los riesgos. Incluso si los funcionarios de alto nivel intentan promover las finanzas rurales, la mayoría de ellos han logrado poco. Los agricultores nunca han probado la dulzura de las finanzas.
En la Conferencia del Bund, Ants anunció que han desarrollado una variedad de algoritmos utilizando tecnología de detección remota por satélite, que no solo atraviesa las nubes, sino que también puede atravesar las nubes. distingue con precisión arroz, maíz, trigo y otros cultivos. Al mismo tiempo, puede identificar y monitorear continuamente las pérdidas causadas por inundaciones y sequías y el crecimiento de los cultivos. Junto con la verificación cruzada de la transferencia de tierras, el seguro agrícola y otros datos registrados en varios lugares, los comerciantes en línea pueden calcular con mayor precisión la producción y los ingresos de las tierras agrícolas. Sólo sobre esta base se basará el monto y el plazo del préstamo.
Por ejemplo, Liu Yingfeng, un gran agricultor de Jiangxi, contrató 2.000 acres de arrozales. Cada año, se necesita mucho dinero para contratar trabajadores y comprar. materiales y herramientas agrícolas sin garantía.
“Pero ahora, confiando en el satélite en el cielo, simplemente rodeé mi tierra con mi teléfono móvil y el préstamo de 350.000 yuanes llegó en unos minutos. dijo Liu Yingfeng.
Desde septiembre, aproximadamente 1/3 de los condados (más de 690 condados y distritos relacionados con la agricultura) han tomado la iniciativa en la promoción de esta tecnología. El banco está prestando mucha atención al progreso. de la tecnología y cuando madure, participarán en ella, construirán un nuevo mercado de billones de dólares y luego buscarán nuevas tendencias interesantes para curar el aburrimiento tradicional.
De esta manera, los bancos, Hormigas, fondos y compañías de seguros unirán fuerzas para luchar contra el dragón salvaje. Ha acelerado la popularización de la ciencia y la tecnología y ha acelerado la mejora de los beneficios sociales totales.
Esto se da cuenta de lo que dijo el premio Nobel Robert Shiller: "Las finanzas no se trata de ganar dinero, sino de ayudar a la sociedad a alcanzar sus objetivos.
Sí, en el transcurso de la gran era, lo único que no es Qué Los cambios son cambios. Las pérdidas financieras pasadas están siendo reparadas por la tecnología. La raíz de la valoración de un billón de dólares de Ant radica en esta naturaleza de fortalecerse.
Algunas personas dicen que la conferencia del Bund es una tecnología a gran escala. antes de la cotización de Ant, pero ¿qué pasa con mostrar músculos? ¿Quién puede ganar? ¿No es buena esta tecnología?
¿Qué opinas de Alipay y Ant Group? >
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