1. Basado en el trabajo:
Basado en el trabajo real, comience desde los detalles, esfuércese por mejorar la calidad de los servicios de enfermería, administre estrictamente a las enfermeras del departamento y garantice al mismo tiempo el buen funcionamiento. Progreso de varios tratamientos. Asegúrese de prestar atención a la seguridad, la seguridad es la máxima prioridad.
2. Centrarse en la calidad:
Centrarse en la calidad de la enfermería clínica y la seguridad de la enfermería, prestar mucha atención a la calidad y la seguridad, liderar el equipo de enfermería para comprometerse con la construcción de la connotación del servicio de enfermería. , y construir de todo corazón el "Proyecto de los Cinco Corazones" ", abogando por servir bien a cada paciente y hacer bien cada trabajo con "sinceridad, amor, paciencia, cuidado y responsabilidad".
Convertir el aprendizaje en un hobby y la atención de calidad en un hábito. Prestar atención al cuidado del personal de enfermería, realizar cuidados humanísticos, mejorar el entusiasmo del personal de enfermería y la cohesión del equipo.
3. Gestión científica:
Establecer un equipo de control de calidad de enfermería básica para consolidar la enfermería básica, lograr la mejora continua de la calidad e implementar eficazmente servicios de enfermería de alta calidad de forma sólida, detallada y manera efectiva. La programación de turnos debe ajustarse de manera flexible de acuerdo con el pico de tratamiento del paciente, resaltar los puntos clave, fortalecer la gestión de calidad de los vínculos de enfermería y prestar atención a los detalles para mejorar la calidad.
Llevar a cabo una gestión humanista de los subordinados, tratar a cada enfermera con sinceridad, tener un corazón bondadoso, intercambiar corazones entre sí en el departamento, tratar a los subordinados por igual, persuadir racionalmente y fomentar ideas.
4. Recargar el aprendizaje:
Mantenga siempre el entusiasmo por aprender, enriquezca constantemente los conocimientos teóricos, mejore sus habilidades de enfermería y acumule experiencia en enfermería clínica. Preste atención a absorber la experiencia avanzada de otros hospitales, insista en ir a la primera línea para inspección y orientación todos los días, y realice análisis de calidad para garantizar la calidad y seguridad de la atención.
5. Agudeza visual:
La enfermera jefe debe ser perspicaz, sabia y madura, y ser capaz de identificar y resolver con precisión los problemas sistémicos que existen en el trabajo de enfermería o en las personas. están preocupados. Al mismo tiempo, también puede promover la cooperación entre equipos interdisciplinarios.
Movilizar plenamente el papel de las enfermeras especialistas, permitirles ser responsables del cuidado de pacientes difíciles y graves, liderar a las enfermeras del departamento de pregrado para que participen en las consultas de enfermería especializada dentro y fuera del hospital tanto como sea posible, y comprometerse a la innovación y mejora de la tecnología de enfermería especializada.
6. Centrarse en la formación:
Los jefes de enfermería de alta calidad forman equipos de enfermería de alta calidad. Alentar a las enfermeras subordinadas a estudiar y brindar al personal del departamento oportunidades para estudiar en el extranjero. Prestar atención a la formación de enfermeras y jefas de enfermería, participar activamente en diversas clases de gestión dentro y fuera del hospital, y defender y cultivar su conciencia de avance, coordinación y diligencia. Información ampliada
Algunas sugerencias para la gestión:
1. Ampliar horizontes:
Preste atención a la información sobre el desarrollo de la enfermería en el país y en el extranjero y combínela con La experiencia de gestión avanzada de otras personas, fortalece el intercambio de aprendizaje y la comunicación. Manténgase al día con el ritmo de los tiempos, sea valiente con la tendencia, atrévase a ser el primero e integre rápidamente conceptos y habilidades de gestión de vanguardia en el trabajo de gestión.
2. Innovación en enfermería:
Al realizar el trabajo diario de enfermería, también debemos centrarnos en la innovación y la innovación en enfermería para resolver eficazmente los problemas encontrados en el trabajo clínico. Abra ideas, amplíe horizontes, estimule la fuerza interior de la innovación y la innovación y permita que el personal de enfermería se dé cuenta verdaderamente del valor del trabajo de enfermería.
Por ejemplo, el concepto de acceso a la infusión intravenosa se actualiza constantemente y la tecnología de punción PICC también se está desarrollando rápidamente. Es necesario e importante seguir aprendiendo PICC y animar e impulsar al personal de enfermería a seguir aprendiendo. en el próximo trabajo. Nuevas tecnologías para mejorar las habilidades en la práctica clínica de enfermería.
3. Investigación en enfermería:
Establecer un equipo de investigación en enfermería, compuesto por la columna vertebral del departamento de enfermería. Por ejemplo, se llevó a cabo una encuesta transversal sobre el estado actual del mantenimiento de catéteres en el hospital. Para encontrar el mejor método de fijación, se revisó el progreso actual de la investigación sobre la fijación de catéteres a través de la literatura nacional y extranjera, y se analizaron los datos. organizado, discutido y analizado, y resumido en forma de reseña.
Escribir y publicar artículos activamente, desde la descripción general de las tuberías hasta el análisis de nuevos métodos de mantenimiento de catéteres, y finalmente recomendar los métodos de fijación óptimos de varios tipos de catéteres, para lograr los efectos de una comodidad y comodidad. Fijación segura, económica, cómoda y bonita.