Ampliar Autoevaluación de Formación 1
Tres días de formación son insignificantes en la vida de una persona, pero los tres días de energía, trabajo duro y desafío me han dado una nueva vida como Persona que acaba de ingresar a la sociedad y dar un paso en el mundo. Los recién llegados al lugar de trabajo traen consigo una valiosa riqueza espiritual. La expansión es sólo una especie de entrenamiento, un sentimiento a través de la experiencia. Creo que todos nos hemos sentido inspirados por la expansión hasta cierto punto, pero para que podamos realmente aplicar el espíritu de expansión al trabajo práctico e iluminarnos sobre las dificultades de la vida se requiere un período más largo de práctica. "Perfecciona tu voluntad, mejora, perfecciona tu equipo y cultiva tus sentimientos".
"Vida isleña" y "pastoreo de ovejas": se pueden pasar zanjas, pero la verdad no hará daño a nadie.
Si no obtienes suficiente información a través de la comunicación, definitivamente habrá problemas con tu trabajo. Esto se refleja más profundamente en la tarea "Pastoreo de ovejas". Nuestro equipo no estaba en contacto y algunas de las instrucciones del "Ovejero" no se pudieron dar, todo porque no se implementó una comunicación detallada y efectiva lo antes posible.
Las relaciones interpersonales son relaciones unidas por emociones entre individuos en actividades sociales. La psicología social cree que las relaciones interpersonales son la distancia psicológica entre las personas. La comunicación puede acortar la distancia entre las personas. Es la base y premisa de la comunicación interpersonal y la parte más importante de las relaciones interpersonales. Las personas comunican sus emociones, actitudes, hechos, creencias e ideas.
Muchas habilidades en el trabajo diario son como papel bastante fino. Si no lo descubres tú mismo, es posible que todavía estés en las nubes durante aproximadamente un año, pero si colegas experimentados te brindan un poco de ayuda, es posible que puedas ver la luz en poco tiempo. Como estudiante universitario que acaba de ingresar al área minera, cuando la carga de trabajo no es muy pesada, debe familiarizarse con la situación lo antes posible, hacer preguntas si no entiende, comunicarse con frecuencia y acumular experiencia. Contribuir al desarrollo de las zonas mineras. No importa dónde estemos hoy o mañana, debemos reconocer la importancia de la comunicación. Prestar atención a la comunicación entre pares, la comunicación entre subordinados y superiores, la comunicación entre departamentos y proyectos y el intercambio de experiencias son las claves para lograr los objetivos del grupo.
"Juego rojo y negro": todos ganan, ganan la moralidad y ganan el corazón de las personas.
Al comienzo del juego rojo-negro, cada miembro de nuestros dos equipos estableció el concepto de ganar en sus corazones, unidos como uno solo, y confiaron en el juego para continuar el juego. Ambos equipos terminaron perdiendo. Después de la guía del entrenador, cada uno de nuestros socios presentes de repente se dio cuenta de que nuestro pensamiento era limitado y que nuestra búsqueda de la victoria era sólo unilateral. Una situación en la que todos ganan puede evitar que nuestros dos equipos sufran pérdidas, así que ¿por qué no hacerlo? En el cielo hay nubes revoloteantes, que son más brillantes en el contexto de las nubes. El mar contiene olas turbulentas, lo que lo hace aún más encantador con el salto de las olas. Las nubes y las olas brillan en el cielo y el mar. Ésta es una sabiduría en la que todos ganan. Una situación en la que todos ganan nos permite a ambos mejorar y brillar más. ¿No puede la actual “batalla entre el carbón y la electricidad” comenzar con una situación en la que todos salgan ganando?
En realidad, ganar-ganar inspira una moralidad que incluye apertura y tolerancia, una solidaridad sana, e incluso se puede sacar provecho de ello.
Una amistad impagable como “altas montañas y agua que fluye”.
Ampliar la autoevaluación de la formación 2
Aunque esta es la segunda formación de desarrollo de equipo para _ _ team, ¡cada vez tengo una sensación diferente! Lo que más me impresionó fue el programa de capacitación para el desarrollo “Bumpy Life Road”. Hice el papel de una persona ciega y el Maestro Li asumió la responsabilidad de protegerme y guiarme, y finalmente regresé al punto de partida, lo que me hizo aprender a estar agradecido y darme cuenta de las dificultades de los demás miembros del equipo. No importa lo difícil que sea, mientras tus compañeros de equipo estén aquí, ¡nunca te rendirás ni te rendirás! ¡Aférrate a nuestro sueño del fragante vino del novio!
Este proyecto revela la fuerza de un equipo y el papel de una persona en un equipo, así como la naturaleza alegre y ganada con esfuerzo de confiar y ser confiado. La finalización exitosa de este proyecto por parte de cada compañero de equipo es inseparable de la protección total de los demás compañeros y su alta confianza en el equipo. Personalmente, tengo requisitos muy altos para mí y sólo cuando lo haya hecho bien podré estar calificado para guiar a otros.
La contratación de marzo y abril logró resultados muy exitosos, lo que sin duda es inseparable de la participación activa de todos los empleados del departamento de recursos humanos, la cooperación activa de cada agente de tienda y, por supuesto, su propio esfuerzo y dedicación. Si una persona quiere ganarse el respeto y la confianza de los demás, primero debe respetarse y confiar en sí misma; si una persona existe en sociedad, debe pertenecer a un equipo y no puede existir de forma aislada. "La confianza es el pegamento del equipo y el pilar del espíritu de equipo". Si quieres hacer tu vida más emocionante y feliz, ¡muéstrate plenamente en el equipo!
El proyecto más conmovedor de esta formación de ampliación es la escalada final del "muro de graduación". Al ver el muro de cuatro metros de altura, mis piernas se sintieron un poco débiles, pero cuando vi a mis compañeros pasar triunfalmente, con el aliento de un colega, me armé de valor para caminar bajo el muro y comenzar este viaje. Cuando los demás socios subieron con éxito, el que quedaba nos hizo aún más emocionantes. Gracias al ingenio, el coraje y la confianza, así como al aliento y los gritos del equipo, todos los colegas se "graduaron" con éxito. Las lágrimas ya saltaban de mis ojos en ese momento, pero al final la alegría venció a las emociones, y las emociones en ese momento quedaron enterradas en mi corazón. ¡Estoy orgulloso de ser un hombre de negocios!
“Es demasiado superficial hablar en papel y nunca sabrás qué hacer”. Después de esta capacitación de expansión, entendí muchas verdades. Si un equipo quiere desarrollarse y crecer, sólo podrá ser invencible si está estrechamente unido como un todo. Se espera que en el futuro el banco organice más actividades similares para que los empleados puedan mejorar continuamente y convertirse verdaderamente en "dueños de su puesto".
Ampliar la Autoevaluación de Formación 3
Para que nuestro equipo trabaje más unido, más fuerte, más competitivo y se adapte mejor al entorno de mercado en constante cambio, la empresa organizó especialmente La Base de Entrenamiento Outward Bound organizó este entrenamiento. Después de este entrenamiento, entendimos profundamente qué tipo de esfuerzos debemos hacer para estar en el punto más alto y tener éxito. La alegría de la victoria es el resultado de innumerables caídas e introspección. En el entrenamiento de alta intensidad se entrelazan el sudor, el dolor y la risa, lo que nos hace comprender profundamente a todos que un equipo se volverá indestructible después de ser templado un millón de veces. Este evento me trajo un sentimiento profundo:
Confianza y retirada - espíritu de cooperación
Cuando cada uno de los miembros de nuestro equipo se paró en la plataforma de aproximadamente 1,5 metros, se sintieron muy emocionados. porque estamos apostando por nosotros mismos. Si nos caemos o tenemos otros accidentes, significa que las habilidades de coordinación de nuestro equipo no son buenas, es decir, si nuestro equipo tiene espíritu de equipo. Después de este evento, cada uno de nosotros reflexionó profundamente sobre qué tipo de equipo puede ganar, cooperar de manera eficiente y tratarse unos a otros con honestidad. Estas verdades se han dicho innumerables veces en la mente de todos.
Espíritu de equipo del muro de graduación
Para lidiar con el muro de supervivencia de 4,5 metros de altura, no importa lo fuerte que seas, no puedes escalar el muro de 4,5 metros de altura. Solo, pero el poder del grupo es muy grande. Bajo el mando del entrenador, todos en el equipo trabajaron juntos, trabajaron juntos y estaban dispuestos a subir la escalera. Los 25 finalmente cruzamos el muro de la supervivencia. Esto que al principio se pensaba imposible, en realidad se logró con los esfuerzos del equipo, lo que demuestra la fuerza del equipo. Imagínese, si cada uno de nuestros empleados puede cooperar y cuidarse unos a otros como en esta actividad, ¿qué dificultades hay que no podemos superar? Creo que todas las dificultades se resolverán delante de cada uno de nosotros.
Todos hemos crecido en equipo desde que nacimos, ya sea en la escuela o en el trabajo. Después de esta actividad de formación al aire libre para el desarrollo de equipos, tengo un profundo conocimiento de la conciencia del equipo y del papel de las personas en el equipo.
Un buen equipo debe tener objetivos claros. Sólo estableciendo objetivos claros un equipo puede tener una dirección y motivación consistentes para la acción, que deben ser establecidas conjuntamente por los individuos y los equipos en el trabajo.
Un equipo perfecto tendrá la unidad como concepto central. Al enfrentar diversas dificultades y desafíos, la cohesión, el cuidado mutuo, el aliento, la tolerancia y las sugerencias del equipo pueden virtualmente hacer que el equipo esté más unido.
Un equipo exitoso debe tener tomadores de decisiones de excelente calidad, que representen la dirección y la situación general del equipo. Los tomadores de decisiones deben tener buenas habilidades analíticas, habilidades de toma de decisiones, habilidades para la toma de decisiones, conciencia general y conciencia de equipo. Cada miembro del equipo objetivo generará su propio plan, lo que requiere que un líder tome decisiones sobre el plan de todos para confirmar cuál es el mejor plan. De lo contrario, todos perderán tiempo discutiendo y energía peleando por su cuenta. Al final, es posible que los objetivos del equipo no se consigan o que acaben en un lío.
La planificación es un factor que no se puede ignorar para el éxito de un equipo. Por ejemplo, en el juego de cruzar la red eléctrica, quién pasará primero, quién pasará último, qué compañero de equipo pasará último y cómo pasar, debes tener una idea general de antemano. Solo así podrás conseguir dos veces. el resultado con la mitad del esfuerzo; de lo contrario, es muy probable que sea inútil, una pérdida de tiempo y un trabajo repetitivo, obtenga el doble de resultado con la mitad del esfuerzo. Lo mismo ocurre con nuestro trabajo. Debe hacer un plan antes de tomar medidas para evitar la aleatoriedad en el trabajo y afectar la eficiencia del trabajo. Como miembro del equipo, primero debes tener sentido de responsabilidad y aclarar las responsabilidades de cada persona, del líder y de todo el equipo. Todos tienen un fuerte sentido de responsabilidad y consideran el trabajo del equipo o de la empresa como parte de su propio crecimiento. En segundo lugar, deben estar motivados, ya sea para mejorar sus habilidades profesionales o para absorber diversos conocimientos; Después de mucho aprendizaje, tenemos que seguir motivados para mantener motivado al equipo. En tercer lugar, debemos tener un corazón agradecido. Para lograr una meta, debemos aprender a aprender de las fortalezas de los demás y ayudarnos unos a otros. Debemos tener un corazón agradecido. Agradezca a quienes lo han ayudado y gracias por su capacidad para ayudar a otros.
En la sociedad real, en nuestro trabajo, mientras promovemos la individualidad, debemos enfatizar la unidad y la cooperación. No importa dentro de un departamento o entre departamentos, sólo mediante una unidad sincera y todos entregando todo su cuerpo y mente a su propio equipo podemos crear la posibilidad de "1+1"2, y nuestro trabajo alcanzará un nuevo nivel paso a paso.
El entrenamiento de expansión ha terminado, pero el shock que queda en mi corazón es eterno. Aunque el tiempo de entrenamiento es corto, la cosecha es enorme. Mirando hacia atrás, a los desafíos y pruebas en el entrenamiento, lo siento profundamente. Esta formación fue un gran bautismo físico y mental, y me motivó aún más a realizar un buen trabajo en todas mis labores. No es sólo una simple formación, sino también una cultura, un espíritu y un concepto. Al mismo tiempo, es también una especie de pensamiento, una prueba y un espíritu.
Después de entrenar, en el pasado, solo entendía que puedo hacer lo que puedo hacer. Ahora entiendo que con un equipo me haré más fuerte y puedo hacer muchas cosas inesperadas. En el pasado solo entendía que el equipo necesitaba autodedicación, pero ahora entiendo cuánto necesito el apoyo y el aliento del equipo, antes solo quería ganarme la confianza del equipo, pero ahora entiendo eso de confiar; El equipo es más importante. No importa lo que haga una persona, la habilidad no suele ser el factor decisivo. Lo que es más importante es si tienes un fuerte deseo de triunfar, si tienes perseverancia, si tienes el coraje para seguir adelante y si tienes camaradas que lucharán contigo. Por lo tanto, para una organización y la sociedad en su conjunto, no sólo se necesitan talentos excelentes, sino también las ventajas complementarias y la estrecha cooperación de estos talentos. Sólo así podremos triunfar y conseguir el resultado de 1+1 mayor que 2.
Después de la formación, mi experiencia es la siguiente:
1. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa y potenciar la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa. La gente está unida y la unión hace la fuerza.
2. No importa lo que hagas, debes tener un objetivo claro. Sin objetivos claros y una dirección clara, no sólo perderá tiempo, sino que no logrará nada.
3. En los momentos críticos hay que estar tranquilo, afrontar el trabajo y la vida con actitud emprendedora y conquistarlo constantemente.
4.Es necesario comunicarse hacia arriba y hacia abajo, ampliar los canales de comunicación, garantizar un flujo fluido de información y mantener toda la actividad bajo un control efectivo para que se puedan tomar decisiones y decisiones correctas, de lo contrario la oportunidad se perderá. retrasarse.
5. La actitud lo determina todo. La actitud determina el carácter, el carácter determina la acción, la acción determina los hábitos y, en última instancia, los hábitos lo determinan todo. Cuando enfrentamos dificultades y presiones, nuestro mayor enemigo no son las dificultades y obstáculos que tenemos por delante, sino nosotros mismos, y nuestro enemigo más difícil somos nosotros mismos. Por eso, en todo lo que hagamos, debemos mantener una actitud emprendedora, optimista y voluntad de luchar con valentía.
Autoevaluación 4 del entrenamiento de expansión
El entrenamiento de expansión de un día terminó, pero la emoción en mi corazón no puede calmarse por mucho tiempo. Mirando hacia atrás, a los desafíos y pruebas en el entrenamiento, lo siento profundamente. Esta formación fue un gran bautismo físico y mental, y me motivó aún más a realizar un buen trabajo en todas mis labores. No es sólo una simple formación, sino también una cultura, un espíritu y un concepto. Al mismo tiempo, es también una especie de pensamiento, una prueba y un espíritu.
En el campo de entrenamiento nos olvidamos de nuestra edad, de nuestra situación laboral y de nuestro entorno de vida. Dejamos todo atrás y nos dedicamos a entrenar. Nuestro equipo tiene un nombre brillante y soleado: Elite. Bajo el liderazgo del capitán, cantamos la canción del equipo "La unidad es fuerza" y comenzamos un día de entrenamiento desafiante. Todo el entrenamiento incluye principalmente cinco proyectos principales: romper puentes a gran altura, huesos de dedos ciegos, escapar de la red eléctrica, caer hacia atrás y escalar el "muro de graduación".
Siempre que encontramos dificultades y desafíos, inspiramos y apoyamos a nuestros compañeros de equipo con nuestro lema de equipo de "¡Élite, élite, sube a la cima!", sin culpar, sin quejarnos, sin rendirnos, sin abandonar, en definitiva, a cada miembro de nuestro equipo. el equipo pasó con éxito muchas pruebas.
El primer proyecto de la capacitación de expansión es "Puente Roto a Gran Altitud", que es un proyecto de desafío personal que requiere que los miembros del equipo trepen desde un puente roto de 8,5 metros de altura. Saltando de un lado a otro, el espacio espacial era de aproximadamente 1,2 a 1,8 metros, y luego saltó hacia atrás. Cuando el retador subió paso a paso hasta los 8 metros, su corazón latía con fuerza. Solo había una tabla bajo sus pies. No había nada a qué agarrarme. Mis piernas comenzaron a temblar involuntariamente. Aunque tenía un cinturón de seguridad, todavía estaba muy asustado cuando lo probé por primera vez. En ese momento, mi cabeza estaba rodeada por los ojos confiados de mis compañeros. Y las palabras heroicas de hace un momento aún persisten en mis oídos. Ahora que estoy levantado, no hay salida. ¡Salta, el éxito! ajusta nuestra mentalidad ante la presión y las dificultades. Atrévete a intentarlo, desafíate a ti mismo y vence a ti mismo.
El segundo proyecto de capacitación es "Blind Square". cuadrado, busque una cuerda y úsela. Una cuerda formó un cuadrado con el área más grande. Al principio, todos pensaron que la tarea era simple, pero cuando todos tenían los ojos vendados, descubrimos que no era nada fácil. Un plan preliminar y comenzó a implementarlo Hubo algunas diferencias de opinión, pero al final el líder del equipo se puso de pie y coordinó a todos para completar el plan original. Al evaluar la experiencia, quedó profundamente conmovido por las palabras del profesor de formación: cuando. Todo el mundo está discutiendo sobre un objetivo, renunciar a las palabras. Lo correcto es probablemente la mayor ayuda para lograr el objetivo. Creo que este proyecto se puede completar sin importar quién lo use, siempre y cuando se mantenga firme. hasta el final, si no se completa un método, será difícil completarlo. Esto requiere que todos escuchen al liderazgo y trabajen juntos. Modificación del tiempo, el entrenamiento del almuerzo se completará con éxito. Uno es "Grid Escape". La tarea consiste en que cada jugador cruce una "cuadrícula" compuesta de espacios de diferentes áreas dentro de un tiempo específico. Todo el equipo no puede exceder tres veces después de que comenzó el proyecto, pensé que era un poco confuso. Era una tarea imposible, pero después de que todos discutieron el plan y hicieron arreglos cuidadosos, finalmente lo pasé todo diez minutos antes. Todos hablaron sobre sus opiniones y experiencias durante la discusión, y todos estaban muy entusiasmados con este proyecto. El espíritu de trabajo en equipo y confianza mutua. Cuando paso la red eléctrica, tengo que relajarme por completo, confiar en mis compañeros y creer que puedo. superar las dificultades psicológicas y finalmente pasar con seguridad, lo que refleja plenamente la fuerza del equipo.
La cuarta caída de confianza en el plan de entrenamiento es una plataforma para que los compañeros de equipo suban a la caída de espalda. Bajo la dirección del entrenador, se ataron los brazos, le dieron la espalda al equipo y aplanaron la "red protectora" construida con sus brazos. En "¿Estás listo?" y "¡Me voy a caer!" No solo puedes sentir la confianza de tus compañeros, sino que también puedes sentir su confianza en todo el equipo.
Autoevaluación 5 del Entrenamiento de Ampliación
Este entrenamiento de expansión estuvo lleno de dolor y fatiga, risas y lágrimas. 165438+A mediados de octubre, la empresa organizó a todos los empleados para participar en una capacitación de desarrollo de un día. Me di cuenta de que solo liberando mi propia energía, atreviéndome a desafiarme a mí mismo e integrando todo sobre mí con el equipo podemos contribuir, mostrar espíritu de equipo y reunir la fuerza del equipo. Sólo así nuestro equipo podrá mantenerse siempre firme en la feroz competencia del mercado. El lugar de la derrota.
Todo es posible. Si te superas a ti mismo, puedes crear milagros. Mientras des el primer paso con valentía, no es tan difícil. La trascendencia está a sólo un paso de distancia. Por lo tanto, en nuestro trabajo, cuando enfrentamos tareas o dificultades difíciles, siempre que fortalezcamos nuestra confianza, sigamos adelante y actuemos, podremos superar todas las dificultades y completar tareas que otros consideran difíciles de completar.
Según la petición del entrenador, nos dividieron en tres equipos. Cada equipo elige un capitán, una secretaria, un nombre, una canción y un eslogan. Antes de comenzar este proyecto, sabíamos que lo único que íbamos a hacer en esta formación era colaborar.
Necesitamos la total cooperación de cada miembro del equipo y la estrecha unidad de cada equipo, para que podamos construir un equipo perfecto y excelente y completar con éxito varios proyectos de capacitación.
Algunas personas dicen que la vitalidad es un ángel que puede potenciarte y hacerte exitoso. Algunas personas dicen que la energía es el diablo, lo que puede volverte impetuoso y enfrentarte directamente al fracaso. Es innegable que en el mundo errante la vitalidad siempre tiene lados contradictorios, pero algunas personas lo ignoran. Los jóvenes no temen al fracaso y trabajarán duro. Los jóvenes necesitan vitalidad. Más importante aún, necesitamos poner energía en nuestras vidas y trabajo. Este tipo de entrenamiento de expansión es para permitirnos liberar energía y desafiarnos a nosotros mismos.
Esta formación de expansión me dejó una profunda impresión y adquirí mucho conocimiento y experiencia. Desde el punto de vista de la evaluación, existen los siguientes puntos:
1. La gestión jerárquica y el liderazgo claro son extremadamente importantes. Una vez determinadas las responsabilidades laborales de todos, es útil aclarar sus responsabilidades y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva. No sólo pueden comprender lo que deben hacer, sino también pensar en cómo hacerlo bien. Cuando trabajaban en un proyecto de expansión de grupo, al principio todos podían escuchar los arreglos del líder del equipo y expresar sus opiniones de manera casual, pero a medida que pasó el tiempo, no pudieron soportarlo más y saltaron a dar órdenes, afectando los talentos de los demás. camaradas y causando caos. En un equipo, a la hora de realizar tareas, sólo se escucha una voz;
2. Este es el principio de "afilar la espada nunca perderá el tiempo cortando leña". Cuando hacemos un proyecto de red eléctrica, no debemos apresurarnos a superar la red primero. Todos deben encontrar su propia posición, presentar argumentos completos y finalmente superar la red de una sola vez.
3. Debes aprender a pensar desde la perspectiva de los demás cuando encuentres problemas. En el trabajo, no te preocupes por los fenómenos superficiales. Algunas impresiones son en realidad conjeturas subjetivas. Necesitas tu paciencia y sabiduría. Una vez determinado el análisis, podrás comprender completamente su esencia. A través de la organización y la coordinación, se puede lograr el objetivo. A través de la comunicación se puede establecer una situación en la que todos ganen.
4. De los fracasos también obtenemos lecciones e inspiración: en el trabajo, todas las unidades necesitan comunicarse y compartir información, cooperar entre sí e integrar fuerzas para completar la misma tarea.
5. Como líder, debes ver las diferencias, tolerarlas, coordinarlas, aprovecharlas, aprender de las diferencias y construir grupos y equipos perfectos a partir de las diferencias. Este es un espíritu que aprendí de la explicación del maestro.
6. El conocimiento y las habilidades son sólo capital tangible, mientras que la voluntad y el espíritu son fuerzas intangibles. El entrenamiento de expansión consiste en desarrollar aquellos poderes que siempre han estado latentes en el cuerpo pero que nunca se han utilizado realmente.
7. Un "líder" sabio: cuando el equipo está funcionando, debe haber un líder real que pueda establecer objetivos del equipo, elegir métodos factibles, alentar y guiar a todos y aprovechar al máximo la energía de cada miembro del equipo. Los equipos fallidos también tienen un líder, pero este se mantiene al margen de la situación y no puede entender dónde están las dificultades, lo que resulta en un mando fuera de contacto con la realidad, miembros del equipo insatisfechos y no capaces de alcanzar los objetivos lo más rápido posible.
8. Las relaciones de equipo deben ser armoniosas: la confianza mutua y el estímulo son mucho más fáciles para formar un espíritu de equipo fuerte y lograr los objetivos del equipo que las críticas y las acusaciones. ¿Culpar ayuda a resolver problemas? ¿Cuál es el estado más elevado de espíritu de equipo? Es la fuerza centrípeta y la cohesión de todos los miembros. Esta es la señal más importante de pasar de un grupo informal de individuos a un equipo. Allí es importante tener un objetivo común y animar a todos los miembros a esforzarse por alcanzarlo. Pero la fuerza centrípeta y la cohesión deben provenir de la motivación interna consciente de los miembros del equipo y de los * * * valores. Nos resulta difícil imaginar que podamos formar una cohesión real en una empresa que ni siquiera tiene la oportunidad de mostrarse. De la misma manera, nos resulta difícil imaginar que se pueda formar una cohesión real sin una voluntad y un método de cooperación claros; . Entonces, garantizar que no haya una crisis de confianza se convierte en la clave del problema, y el mayor daño es la pérdida de confianza de los miembros del equipo en el jefe de la empresa líder.
9. Presta atención a ti mismo: Cuando hay un problema en la empresa suele ser más fácil para todos encontrar el motivo, y la mayoría de la gente piensa que es culpa de otro. ¿Eres responsable de ti mismo? No olvides a ese estudiante al que le gusta culpar a los demás por sus errores. De hecho, es a él a quien le encanta cometer errores.
10. Hay división del trabajo, pero la cooperación es más importante: Cada miembro tiene una división del trabajo, pero un equipo eficiente presta más atención a la cooperación. En el juego, si alguien no hace lo que se requiere, incluso si solo una persona comete un error, no se logrará el objetivo de todo el equipo.
¿No es eso lo que dice la famosa “Ley Kannikin” en gestión?
11. Método razonable y científico: En el fracaso, los equipos exitosos aprenden a resolver problemas y se aseguran de no cometer los mismos errores la próxima vez, mientras que los equipos fallidos se quejan y culpan.
12. Autotrascendencia continua: Ningún trabajo se puede completar de la noche a la mañana. Un equipo eficiente no sólo debe tener el deseo de triunfar, sino también tener el coraje de comprender el fracaso y utilizarlo como motivación.
Después del entrenamiento, espero dejarnos a todos no solo recuerdos perfectos del entrenamiento, sino también cosas que aprender del juego y más en qué pensar. Trabajemos juntos y trabajemos juntos para agregar gloria al futuro perfecto de la empresa. En el proceso de capacitación de expansión, obtuve más experiencia y evaluación indirecta que la que había obtenido leyendo libros en el pasado. Ha cambiado mi modo de pensar a lo largo de los años, trascendiéndome a mí mismo, dándome cuenta del gran poder del equipo y dándome cuenta de la importancia de la innovación.
¡Espero que el final de este entrenamiento de expansión sea el comienzo para alcanzar un nivel superior! ¡Seré una persona muy móvil! ¡Debo tener éxito!
Cinco artículos relacionados sobre plantillas de autoevaluación de formación de expansión:
★Cinco plantillas de autoevaluación personal
★Cinco plantillas de autoevaluación personal anuales
p>
★Cinco plantillas de autoevaluación para actividades educativas temáticas
★Cinco plantillas de autoevaluación para procesos de trabajo.
★La última plantilla de autoevaluación es una colección de cinco artículos.
★Cinco plantillas para la autoevaluación personal a fin de mes
★Cinco plantillas para la autoevaluación interna del sindicato de estudiantes universitarios
★Cinco plantillas de autoevaluación para la formación de nuevos empleados
★Cinco plantillas para la autoevaluación personal de fin de año en el trabajo.
★ 5 plantillas de autoevaluación anual de empresa.