En 1988, se graduó en el Departamento de Radioelectrónica de la Universidad de Pekín.
En mayo de 1989, fue invitado al Instituto de Tecnología Informática de la Universidad de Pekín para desarrollar el "entorno chino de soporte de gráficos de ventanas múltiples".
Desde junio de 1965 hasta junio de 1990, fue transferido al cargo de fundador de la Universidad de Pekín y fue responsable del desarrollo de productos secundarios y del desarrollo de nuevos productos.
En junio de 1991, se desarrolló y lanzó de forma independiente BD Win 3.0, el primer entorno práctico de Windows chino en China.
En abril de 1992, fundó el Instituto Xintiandi de Tecnología de la Información Electrónica y se desempeñó como subdirector general e ingeniero jefe.
1993 65438 de febrero, fundó Sitong Li Fang Information Technology Co., Ltd. y se desempeñó como gerente general.
En 1997, ganó el título de Empresario Destacado de la Tercera "Luz de la Ciencia y la Tecnología" en Beijing. ?
Wang Zhidong fue el primer programador en escribir la plataforma china Windows. Es muy conocido y admirado por la gente. Bdwin, la estrella china, y Richwin, que sólo han escrito programas en serio durante cinco años, se han convertido en el símbolo de la segunda generación de programadores de China después de Yan. Sin embargo, después de escribir la primera versión de "Rich Win" en 1994, Wang Zhidong dejó de lado el lenguaje C en el que alguna vez confió para sobrevivir y apoyó el atractivo sello del Gerente General Li Fang de Shitou.
La caída de Xintiandi hizo que Wang Zhidong comprendiera que crear un buen entorno de desarrollo de software es más difícil que crear un buen producto. "Una vez quise encontrar un buen entorno para mí, para poder cerrar los oídos y concentrarme en escribir.
Procedimientos, pero lo que le falta a China es este tipo de entorno. Muchas personas con formación técnica tienen mala suerte. porque no saben cómo operar, administrar y captar la dirección". Después de buscar varias veces, Wang Zhidong no pudo encontrar un buen entorno que le conveniera, por lo que decidió crear uno para él mismo.
Como director general de Sitong Li Fang, Wang Zhidong ahora no tiene que considerar cómo racionalizar las instrucciones del programa, sino la cooperación externa. "Tengo que considerar con quién ser amigo y contra quién luchar. Al hacer amigos, debes cambiar tu identidad y nunca caer en el equipo equivocado".
Relaciones gubernamentales. Richwin ha sido incluido en el Plan Nacional Antorcha, el Plan 863, el Plan de Logros Científicos y Tecnológicos y el “Noveno Plan Quinquenal”.
Estrategia de marketing. "Dado que el mercado de software de China es muy inmaduro, elegimos la estrategia de marketing de agrupar las ventas y ampliar los usuarios, lo que ahora parece tener mucho éxito".
Lo que preocupa al director general Wang Zhidong durante todo el día es mucho más. que eso. "La programación es una competencia de inteligencia humana y no es necesario considerar muchos factores ilógicos. Las empresas de software requieren que se consideren todos los aspectos y toda la empresa no tendrá ningún problema.
Éxito. Buena tecnología requiere buena tecnología Productos, buenos productos, buenos mercados, buenas relaciones y mejores mecanismos internos "todo esto ejerce mucha presión sobre Wang Zhidong, pero como director general de la empresa, Wang Zhidong" no puede deshacerse de eso. aunque quiera."
Según el personaje de Wang Zhidong, “¿a quién no le gusta charlar con la gente, hablar en grande y practicar el habla?”. No me gusta ver a la gente pelear, pero también intentaré persuadirlos. "De programador a director general" requiere hacer dolorosos sacrificios y deshacerse del estado original de heroísmo personal. "Es posible que tengas que derrumbarte antes de decidirte a completar esta transformación. Debe haber una buena oportunidad. La gestión organizacional y la inteligencia son completamente diferentes."
"He sido programador por más Más de cinco años, pero siento que no es lo suficientemente adictivo. Es una lástima. De hecho, incluso ahora, a menudo siento la necesidad de volver a escribir programas. Volante. Cuanto más rápido paso, más fuerza me pongo. Lo he pisado ahora y no puedo detenerme aunque quiera. Tal vez en tres o cinco años, Sitong Li Fang tenga éxito. Según la experiencia de Zhidong, podemos entender por qué después de convertirse en gerente general, Wang Zhidong quería volver a ser programador.
Ir de compras
En 1987, Wang Zhidong terminó su tercer año en el Departamento de Radio de la Universidad de Pekín. Sintió que casi había obtenido suficientes créditos, por lo que ingresó a Zhongguancun. Wang Zhidong, que acababa de comenzar su carrera, trabajaba en una pequeña empresa con menos de 10 personas, almacenando, reinstalando y vendiendo máquinas en la recepción. También se tomó un tiempo libre para jugar Xsoft.
Sin código fuente, tradujo una versión de autocad y desarrolló un sistema de caracteres chinos en IBM5550. De esta forma, pasó rápidamente un año.
Fueron las necesidades de los usuarios las que cambiaron la trayectoria de desarrollo de Wang Zhidong. Este usuario compró el sistema de composición tipográfica Fundador de la Universidad de Pekín y el sistema Sitong 4s, pero los dos software de composición tienen requisitos diferentes para la configuración del hardware y no se pueden instalar en la misma máquina. El comerciante le dijo que los comprara.
Dos ordenadores son suficientes. Esto es un dolor de cabeza para los usuarios. Mientras caminaban por la calle, se encontraron con Wang Zhidong y le preguntaron si podía ayudarlo. Wang Zhidong aceptó intentarlo.
El sistema de composición tipográfica Founder y el sistema 4s tienen diferentes requisitos para tarjetas gráficas e impresoras. El plan de Wang Zhidong es trasplantar el sistema Founder de la Universidad de Pekín a una nueva máquina basada en 4, por lo que necesita cambiar el controlador subyacente de Founder. Los productos del fundador están encriptados, Wang Zhidong.
Primero descifra, luego descompila y luego modifica. Un mes después, Wang Zhidong instaló dos sistemas en una computadora personal.
Este usuario estaba muy emocionado y corrió hacia Founder y le dijo: "Encontré a alguien que hizo lo que usted dijo que no se podía hacer". Founder no lo creyó, así que el cliente les mostró la máquina. Cuando la gente del Fundador vio la demostración, definitivamente preguntaron quién lo hizo, por lo que el cliente se dio por vencido con Wang Zhidong.
A partir de entonces, Wang Xuan recordó el nombre de Wang Zhidong. Unos meses más tarde, un periódico importante hizo la misma petición a Founder. Fang Zheng acudió a Wang Zhidong para resolver el problema. Fang Zheng descubrió que Wang Zhidong era muy capaz, por lo que le dijo a Wang Zhidong: "Sé que ganas dinero en la calle".
Es muy rico. Lamento llamarte aquí, pero podrías considerar ser un investigador invitado. "
Jin Fangzheng
Wang Zhidong, que considera la calle como una "unidad de base", después de más de un año de entrenamiento, sintió que sabía casi todo sobre Zhongguancun, por lo que Quería ir a una empresa normal para realizar una pasantía. Entonces, simplemente siga este paso y ingrese al Fundador.
En 1989, Wang Zhidong del Fundador era como un bombero. Su tarea principal era resolver la compatibilidad del hardware. Requisitos especiales de software del sistema de Founder.
Pregunta. Founder tiene un control muy estricto sobre el código fuente del programa. Wang Zhidong primero debe descompilar el software de Founder, no el código fuente, y luego resolver el problema de compatibilidad. software. Puedo cambiar el método de cifrado original y cifrarlo a mi manera. ”
El sistema Weiss del fundador decidió desarrollarse en Windows, pero Windows no podía manejar el idioma chino en ese momento. Microsoft no tiene planes de crear una versión china de Windows. Wang Xuan hizo arreglos para que un estudiante lo hiciera. Después de trabajar como desarrollador de Windows durante medio año en localización, el estudiante se fue a Canadá.
Wang Xuan pensó en Wang Zhidong: "¿Se puede chinoizar la ventana? "
Fue una tarea difícil sacar algo en tres meses. "Nunca toqué la ventana. Además, no estoy particularmente familiarizado con C. Solía usar la depuración de ensamblados para realizar algunos cambios. Pero tan pronto como me di unas palmaditas en la cabeza, acepté. Dije, está bien, lo intentaré. Wang Xuan dijo, no lo intentes más y emitió una orden militar. Pensé en ese momento, si estuviera descalzo y no tuviera miedo de usar zapatos, ¿qué pasaría? "De esta manera, Wang Zhidong llegó oficialmente al instituto de investigación de Wang Xuan.
Wang Zhidong comenzó a esconderse en su habitación, nadie lo vio, por lo que se concentró en escribir su propio programa. El piso se llenó de Varios patrones de papel Más de dos meses después, Wang Zhidong escribió Windows 1.0 con características chinas.
Wang Zhidong trabajó demasiado rápido y realmente perdió el control, por lo que hizo varias versiones chinas de una sola vez. Regresé a Founder Company desde el instituto de investigación.
Adicional
Lo modifiqué directamente en Windows en español. Hubo problemas de derechos de autor y la carga de trabajo fue enorme. , Así que tuve que hacerlo. De repente, Wang Zhidong pensó si podría usar un método de complemento para resolver el problema del procesamiento del idioma chino en Windows. Wang Zhidong pasó más de una semana en su tiempo libre para verificar este complemento. Método En este momento, Wang Zhidong estaba emocionado, "¿Esta es la primera victoria en el mundo?" Sistema enchufable Dows. Originalmente escribí un programa de 10,000 líneas y el método del complemento lo resolvió por completo.
Más tarde, cada vez menos personas escribieron este programa. Resultó que se podían utilizar todas las API de Windows en inglés y que todas las impresoras y monitores eran compatibles. ”
La idea del complemento de Wang Zhidong es: supongamos que diseña una ventana china, cada API puede ser definida por usted mismo, pero no puede escribir una ventana china completa, por lo que debe vivir en ventanas en inglés. Siempre que la ventana en inglés pueda hacerlo, deje que la ventana en inglés lo haga y solo haga la parte china que no pueda hacer. La forma de lograrlo es incrustar su propio código en la ventana en inglés e insertarlo dinámicamente. Parece estar desarrollado para software de aplicación y usuarios. El sistema operativo chino tiene dos conceptos centrales, uno es trampa de programa y el otro es definición dinámica. es estable. Solo necesito hacer la parte china que necesito, y las otras partes se definen dinámicamente y utilizan su sistema original. En principio, todas las ventanas pueden utilizar un producto complementario, resolviendo así los problemas de integridad y portabilidad del procesamiento chino en Windows. Originalmente intenté localizar el núcleo en el instituto de investigación, pero no funcionó. El Comité Provincial de Política y Recursos de Taiwán también tradujo el núcleo al chino, pero luego Microsoft se negó a autorizarlo, por lo que no pudo hacerlo. El complemento es independiente. "
Después de que terminó el programa, Wang Zhidong no se lo tomó demasiado en serio. De todos modos, era un trabajo a tiempo parcial y Fang Zheng continuó trabajando como de costumbre", porque no había pensado completamente en el impacto que tendrá este asunto." Pero a finales de 1990, Windows 3.0 era completamente popular y Windows se hizo popular en China. Se han lanzado ventanas chinas en Taiwán. Hay cinco o seis versiones de ventanas en China, como Evergreen, Poly y Great Wall, pero todas son iguales, al igual que la solución china principal en la que trabajé en Founder. Pero nadie ha usado nunca mi nueva solución de complemento y estoy muy ansioso. 165438 En octubre, descubrí que el líder de Founder sabía que yo tenía esto, pero cometió un error y dijo que mis cosas podían ser tipografiadas. "
El 6 de junio de 1991, se llevó a cabo el primer seminario nacional de ventanas en Fuzhou. Wang Zhidong dijo a los líderes de su unidad que quería participar, y luego dijo que quería participar. Para poder asistir a este En la reunión, Wang Zhidong pasó más de una semana ocupado con la producción, probando muestras y materiales promocionales. Después, Wang Zhidong lo llamó bdwin y lo llevó a la reunión, lo que sorprendió a todos los asistentes a la reunión. Durante la conferencia, desarrolló una ventana china llamada Poly Window, pero tan pronto como vio bdwin, dijo: "Mis cosas no serán promocionadas, pero las tuyas no serán promocionadas por mí". "Más tarde, Yan se convirtió en el ingeniero jefe.
Después de regresar de la reunión de Fuzhou, bdwin fabricó cientos de tarjetas de cifrado y las vendió en dos meses. A finales de año, bdwin fue nombrado uno de los fundadores. siete logros importantes en 1991
Chinese Star
En 10 meses de 1991, Wang Zhidong pensó que había aprendido casi todo lo que necesitaba aprender en Founder, por lo que quería salir. de Founder y aprender algo más. Me gradué, pero no quería ir a la escuela de posgrado porque pensaba que había aprendido casi todo en la escuela. Tres años de estudios de posgrado son una pérdida de tiempo. Para mí dos o tres años es un ciclo. Tengo que aprender una cosa en un ciclo y, una vez que termino de aprender, tengo que cambiar a otra cosa. ”
Wang Zhidong, que dejó Founder, se enfrentaba a tres opciones: primero, crear su propia empresa; segundo, ir al extranjero; tercero, ir a una empresa extranjera, entre ellas, hacer EDI y multimedia. El desarrollo en Singapur atrajo más a Wang Zhidong porque la tecnología de Singapur es novedosa "Quiero estudiar administración de empresas en el extranjero durante algunos años y luego volver y hacerlo yo mismo mientras practico inglés. ”
Aprovechando la oportunidad de viajar al extranjero en casa, Wang Zhidong hizo una nueva versión de China Star 1.0. Pronto conoció a un compañero de clase de la Universidad de Pekín que estaba comprando juntos. Escrito por Wang Zhidong, sugirió que crearan una empresa juntos "Beida Tong estudió juntos y dijo que mi software es un estandarte de la industria del software de China. Hablamos interminablemente sobre la verdad, pero éramos particularmente especulativos. "
Ir al extranjero implica comida, ropa, todo, pero Wang Zhidong no se siente entusiasmado.
Aunque Singapur aprobó inmigrantes calificados y extendió la visa de Wang Zhidong tres veces, Wang Zhidong se ha vuelto adicto a la inversión en asociaciones y al establecimiento de empresas.
A finales de abril de 1992, se estableció Xintiandi y Wang Zhidong se desempeñó como ingeniero jefe y director general adjunto. "En ese momento, esa división del trabajo parecía natural. Yo me dedicaba a trabajos técnicos. Esta empresa tenía administración y tecnología. Yo solo podía administrar tecnología. No administraba tecnología, a nadie le importaba la tecnología y yo era demasiado perezoso para administrar las finanzas y la gente."
El 21 de mayo, el stand 1.1 de China Star, que debutó por primera vez en la Feria Comercial de Beijing, todavía estaba destrozado. En ese momento, Wang Zhidong no tenía dinero para alquilar un stand y ya era demasiado tarde, por lo que se acomodaron como visitantes. Cuando ven un stand disponible, publican la información y hacen correr la voz entre la gente. Tan pronto como llegó el dueño del puesto, huyeron. Más tarde encontré un puesto de la escuela. Wang Zhidong y otros intentaron explicárselo a los demás. Cuando llegó un anciano, Wang Zhidong lo presentó y le envió la información. El anciano lo ignoró y miró a Bouskey y Wang Zhidong. Le preguntaron: "¿De dónde eres?" Wang Zhidong dijo: "Somos de Xintiandi". El anciano estaba feliz: "Este es nuestro puesto".
Chinese Star se hizo famoso casi de la noche a la mañana y se extendió rápidamente en unos pocos meses. El posicionamiento original de la empresa era: hacerse famoso entre las celebridades chinas, no obtener ganancias y especular en finanzas y bienes raíces bajo esta bandera. Esta era una estructura corporativa muy de moda en ese momento.
Pero las cosas siempre son inesperadas. A finales de 1992 y principios de 1993, Zhongxing comenzó a obtener ganancias, pero el sector inmobiliario no generó ningún dinero.
A principios de 1993, comenzaron a surgir conflictos en la empresa. Wang Zhidong se sintió muy doloroso: "No fui a una empresa estatal, fui a la empresa; no me quedé en ella. Fundé y abrí mi propia empresa. El objetivo era encontrar un trabajo muy relajado." Ambiente de trabajo. Si esto sucede en mi propia empresa, seguirá sucediendo.
El conflicto entre personal y poder es completamente contrario. a mi intención original. "
El 7 de agosto, el conflicto se intensificó aún más, Wang Zhidong sintió que prolongar el asunto definitivamente no sería algo bueno para él. "Puedo vivir sin nada, pero no puedo vivir sin libertad. Además, no me tomo demasiado en serio el producto China Star. Esto parece estar haciendo mis deberes".
Aunque Wang Zhidong Se consoló de esta manera, pero después de todo, esta estrella china se ha esforzado mucho por él. Esta estrella china es como su hijo. Ahora pagará el precio de su ingenuidad. Al comienzo del establecimiento de la compañía, todos estuvieron de acuerdo en que Wang Zhidong registraría las estrellas chinas como invenciones personales y dejaría que Wang Zhidong actuara como representante legal. Wang Zhidong dijo: "No me importas, será mejor que me dedique a la tecnología. Me preocupa que la tecnología sea yo. Si el poder está de mi lado, me da vergüenza el desequilibrio".
Aunque es difícil dejar ir al "hijo", "no puedo soportarlo". dejar que mi hijo atrape al lobo." Wang Zhidong renunció.
$ 6,5 millones en inyección de capital de riesgo
En ese momento, Wang Zhidong sintió tristeza y sentimentalismo a largo plazo. "Encontré el camino más difícil de recorrer. Otros pueden pensar que el paisaje es bastante bueno, pero tengo cicatrices por caminar por él. En ese momento, Microsoft insinuó que podía ir directamente a los Estados Unidos y recibir un mejor tratamiento, pero ir En el extranjero es un paso atrás, no me rendiré".
Después de dimitir, Wang Zhidong fundó varias empresas grandes como Founder, Lenovo y Great Wall, tratando de persuadirlas para que unieran fuerzas para establecer una nueva. empresa para desarrollar una plataforma china, porque Wang Zhidong sintió que todos necesitaban una nueva plataforma china, pero Wang Zhidong se sintió decepcionado.
En ese momento, Sitong encontró a Wang Zhidong, y Wang Zhidong también se enamoró del sistema de Sitong. Se estableció Sitong Li Fang y Wang Zhidong fue nombrado director general.
Desde finales de 1993 hasta marzo de 1994, Wang Zhidong encontró seis o siete programadores y trabajó día y noche para desarrollar el programa, que ascendía a casi 10.000 líneas. En ese momento, Wang Zhidong decidió que Richwin podría completar todo el marco en unos 3 años como mínimo, y que el progreso tecnológico tardaría entre 5 y 10 años. Más tarde se demostró que esta afirmación era correcta. "Richwin ha ido más allá del concepto de plataforma china que propuse en 1992. Quiere proporcionar a los usuarios un entorno de aplicación real. Tiene la responsabilidad de resolver los problemas chinos y debe tener soluciones ricas.
Además, debe desempeñar un papel en la mejora del sistema y también debe tener herramientas y entornos de aplicación en chino, como diccionarios, herramientas de aplicaciones de Internet, herramientas de localización, etc. Por lo tanto, Richwin fue nombrado como un entorno de soporte multisistema en ese momento, que era el desarrollo de una plataforma china en una plataforma de aplicaciones china. "
Después de completar el producto, la empresa se estableció. El mercado también aumentó y Wang Zhidong se centró en la internacionalización de la empresa. "Las empresas chinas tienen características chinas demasiado distintivas, por lo que deben depender de empresas extranjeras. Experiencia de gestión avanzada y mecanismo de gestión. "
Durante 1995, Wang Zhidong fue a Silicon Valley dos veces y sus amigos le presentaron varios fondos de capital de riesgo. "Uno de mis libros favoritos en la universidad fue "Silicon Valley Fever". Lo que más me impresionó fue que Steve Jobs fue a ver a un banquero andrajoso y le pidió que invirtiera. Apple era uno de ellos.
Hazte famoso de la noche a la mañana. Aunque no estaba destrozado en ese momento, en realidad estaba deprimido. "En ese momento, la persona que hablaba estuvo listando Netscape durante una hora, pero Wang Zhidong habló con otros durante dos horas y media. Wang Zhidong pidió consejo. La otra parte dijo: "Su empresa es demasiado pequeña, la inversión es solo 6,4 millones de dólares, pero el negocio es bastante interesante. Para ganar capital riesgo, primero hay que llevar a cabo una transformación internacional. "
Wang Zhidong encontró a Robertson Stevens, los contrató como consultores de inversiones y llevó a cabo la transformación corporativa durante más de un año. En 1997, seleccionó a tres inversores y compró la empresa por 6,5 millones de dólares. Parte de Sitong Acciones de Li Fang: “De esta manera, el capital de la empresa ha aumentado y la gestión de la empresa se ha estandarizado. "
La inversión de riesgo es una inyección de aliento para las empresas de software chinas que están especialmente escasas de dinero, pero Wang Zhidong recordó: "Después de recibir la inyección de refuerzo, también debes fijarte en tu fuerza física. Si no se puede reparar, sangrará. ”
Ese día, los espectadores quedaron atónitos y las habituales escenas dramáticas de la televisión pasaron rápidamente: por la mañana, fue a la empresa a trabajar como de costumbre, por la tarde, la junta directiva de la empresa; anunció el cese del cargo de presidente y director ejecutivo de su empresa; luego, su retrato colgado en el área de la oficina fue retirado y su buzón fue inmediatamente eliminado.
El historial se arregló el 4 de junio de 2001. Wang Zhidong, conocido como. El pionero de Sina e Internet pertenecía a China. Una historia legendaria en Internet tuvo un final abrupto.
Cinco años después, cuando mencionó el pasado, Wang Zhidong se rió de buena gana y dijo: " Fue una bendición disfrazada. Si no hubiéramos abandonado Sina, hoy no existiría la tecnología Click. "
Pero el mayor problema de la gente es que tienen muy buena memoria. En diferentes ocasiones, a Wang Zhidong le gusta describirlo de esta manera: "La principal fortaleza de Sina hoy es la gente que dejé atrás. "
Pero todavía no hay una respuesta real a la dramática historia de "una copa de vino y volver al trabajo".
La respuesta más convincente que circuló es: Wang Zhidong dejó Sina. enojado porque estaba en Sina Pero la historia también demuestra que China.com no adquirió Sina como se esperaba.
En mi opinión, la historia no debería olvidar lo que pasó en Chongqing. Un detalle de un cibercafé: A 15. Una niña de 12 años rompió a llorar cuando vio la noticia sobre la renuncia de Wang Zhidong en el sitio web. Las lágrimas rodaron por su rostro rojo. Cuando se le preguntó por qué estaba tan triste, dijo: "Mi ídolo no es Andy Lau, sino Wang Zhidong. ”
Antes de esto, Wang Zhidong nunca había perdido en docenas de guerras. Desde un técnico común hasta un gerente comercial exitoso, Wang Zhidong nunca había perdido. Esto fue suficiente para convertirse en este líder reprimido durante mucho tiempo. El sueño de los jóvenes del país.
En términos de solidez del sitio web, Sina siempre ha estado en la cima de las clasificaciones de los tres principales portales web y siempre ha sido el líder en noticias y publicidad en línea. En términos de fuerza personal, Wang Zhidong es una leyenda entre los "Tres Mosqueteros de Internet": en 1997, fue el primero en recibir 6 millones de dólares en capital de riesgo; en 1998, Sina.com se fundó mediante la fusión de Wavelet; y Huayuan.com en abril de 2000, en Nas Dake fue incluido con éxito...
En la marea del impacto del capital, muchas personas predijeron que Sina, Sohu, NetEase y otros portales importantes colapsarían, pero no. Se esperaba que Wang Zhidong se convirtiera en el eslabón más vulnerable.
La historia aún no ha terminado, pero el juego sí.
Wang Zhidong dijo una vez: "Soy una empresa. Si no puedo controlar la empresa, no puedo tener éxito". Tal vez más tarde se dio cuenta de que incluso si tenía éxito, no podría controlarla. y tuvo que irse.
Este final ya estaba condenado al fracaso antes de que Wang Zhidong se convirtiera en director ejecutivo de Sina. A finales de 1998, la alta dirección de Sina celebró una reunión plenaria sobre "¿Qué es Sina?" en el Hotel Longyuan de Beijing. Hay una discusión interesante sobre si Sina es un medio de comunicación. En ese momento, Wang Zhidong estaba en contra de convertirse en miembro de los medios de comunicación. Dijo: "No queremos ser una agencia de noticias". Mao Daolin estaba preocupado por el costo y dijo: "¡Los medios no son tan fáciles!", Dijo Chen Tong, quien está a cargo del contenido, desde su propia experiencia laboral. : "Titan Sports está dirigido por unas pocas personas y todavía está en auge".
Se puede ver que la alta dirección de Sina en ese momento. com no sabía nada sobre el futuro de Sina, y finalmente llegó a la conclusión de que "**knowledge" Sina era a la vez una comunidad virtual y una empresa de software, medios y centro de negocios: un híbrido.
Aunque no había una dirección clara, en 1999 Sina se había desarrollado claramente en todas las direcciones porque tenía los fondos y el equipo de gestión que Zhang Chaoyang y Ding Lei envidiaban. Wang Zhidong utilizó los dos métodos de "quemar y bombardear" para gastar mucho dinero en promoción en los medios, quemando más de 5 millones de dólares cada trimestre, a cambio de que los grandes ojos de Sina aparecieran en salas de espera, cajas de luz y sitios web famosos. Se puede decir que la etapa inicial de Sina está completa.
Este se ha convertido en un modelo común para muchas empresas de Internet. Pero tal vez sea precisamente esto lo que provocó la repentina llegada del frío invierno después del auge de Internet: una gran cantidad de inversión creó una burbuja generalizada en la industria.
En ese momento, Huang Zhimin, el fundador de NetEase, estaba negociando con la empresa de decoración en el edificio de oficinas del Nuevo Mundo en las afueras de Chongwenmen en Beijing, preparándose para la llegada de su jefe Ding Lei.
Alrededor del año 2000, tres sitios web, liderados por Wang Zhidong, Ding Lei y Zhang Chaoyang, se volvieron todopoderosos y tropezaron con el Nasdaq. Las definiciones populares dicen: "Sina es la más respetable, NetEase es la más humana y Sohu es la más halagadora".
NetEase, la empresa más humana, bajo el liderazgo de Ding Lei, tiene una característica importante - características locales. Sohu es una empresa fundada en China por el estudiante extranjero Zhang Chaoyang con capital de riesgo. Sina pasó de ser una empresa de software a una empresa de Internet, estableció un sólido equipo de gestión a través de operaciones internacionales e introdujo capital de riesgo en el proceso.
Ahora parece que la historia del desarrollo de Sina es en realidad la historia de la lucha del triángulo amoroso entre el capital, los empresarios y la gestión. Desde el primer Sha Zhengzhi hasta Wang Zhidong y luego hasta Cao Guowei, cada vez que la junta directiva que representa los intereses del capital cambia de director ejecutivo, siempre hay un hilo conductor: el poder del capital.
En 2000, después de que los tres principales portales cotizaran uno tras otro, las acciones tecnológicas mundiales continuaron cayendo. El período de luna de miel de los portales comenzó a desvanecerse y el aura que envolvía a los sitios web y a sus fundadores comenzó a desvanecerse. desaparecer. A pesar de esto, el precio de las acciones de Sina.com, propiedad de Wang Zhidong, alcanzó un máximo de 56 dólares por acción, un récord que se ha mantenido hasta ahora.
Sin embargo, en este caso, Sina. com no es rentable ni hace nada más. Insiste en esperar el día en que sus tres líneas de productos de publicidad, comercio electrónico y software sean rentables.
Para los accionistas ansiosos por un aumento en los precios de las acciones, el director ejecutivo Wang Zhidong sin duda perdió la oportunidad de "comprar barato y vender caro". En otras palabras, después de que Sina salió a bolsa, además de obtener una suma de dinero, no sólo no hizo un buen uso del valor de las acciones, sino que se metió en un "exprimidor" cada trimestre.
A principios de 2001, el cambio más importante concebido por Wang Zhidong fue dividir Sina en función de su negocio. Pero en 2001, el cisma tenía una perspectiva muy diferente. En ese momento, el mercado de capitales había estado defendiendo las fusiones porque "los bancos de inversión deben tener grandes casos para ganar dinero". La opinión de Wang Zhidong era sin duda contraria a la de todos los inversores. "Todo el mundo piensa que Wang Zhidong está loco, Wang Zhidong es demasiado engreído".
Esto finalmente llevó a Wang Zhidong a retirarse por completo del puesto de CEO y director de Sina.com el 4 de junio de 2001.
A los ojos de algunas personas hoy en día, si Wang Zhidong es tan conservador como Ding Lei, tendrá la oportunidad de reescribir la historia. "Preferiría morir antes que tener acciones": esta es la razón por la que Ding Lei y Zhang Chaoyang pueden sentarse firmemente en Diaoyutai, sin importar si la empresa sufre pérdidas o caídas en el rendimiento.
Al comienzo del negocio, NetEase era propiedad total de individuos y los socios empresariales no poseían capital. Ding Lei no empezó a transferir acciones hasta que planeó salir a bolsa y restablecer la estructura de la empresa. Además de transferirlas a instituciones de capital riesgo, también transfirió varias acciones a empleados de la empresa, incluidos altos ejecutivos. A pesar de esto, hasta el día de hoy, Ding Lei todavía posee aproximadamente el 54% de las acciones de NetEase, lo que lo coloca en una posición de control absoluto.
En 2001, debido a un fraude financiero, Ding Lei ya no ocupaba puestos directivos específicos excepto el título de arquitecto jefe, pero aún mantenía suficiente influencia en la planificación estratégica del desarrollo de la empresa.
Cuando Ding Lei inició su negocio, su negocio era el software debido a sus intereses personales. Más tarde, con la llegada del boom de Internet, NetEase se transformó en un portal web. Desde entonces, tanto Ding Lei como NetEase han sufrido cambios significativos para poder cotizar en Nasdaq, incluso si terminó siendo una cotización sangrienta.
En 2001, apenas cuatro días después de que Wang Zhidong dejara Sina, comenzaron a circular noticias de que NetEase iba a venderse, pero Ding Lei finalmente persistió y rápidamente se convirtió en el hombre más rico.
Por lo tanto, en comparación con Ding Lei, la experiencia de Wang Zhidong es una lección. Wang Zhidong introdujo el capital de riesgo al comienzo del establecimiento de Sina y desde entonces ha experimentado múltiples financiamientos. Después de que Sina salió a bolsa, su participación personal fue sólo de 6,1. Obviamente, la razón más importante de la repentina salida de Wang Zhidong de Sina fue que no tenía un control sustancial a nivel de capital. Suponiendo que sea tan conservador como Ding Lei en términos de participaciones, la historia cambia.
Los expertos también condenaron el estilo empresarial de Wang Zhidong como "demasiado conservador". Por esta razón, Wang Zhidong también se defendió. En un intercambio con un periodista a finales de 2000, Wang Zhidong alguna vez creyó que su posición se había consolidado porque aquellos que originalmente atacaron su "conservadurismo" descubrieron que "frente a cambios repentinos en el mercado de valores, apegarse a los fundamentos en realidad demostraba una ventaja." ". Wang Zhidong originalmente pensó que la publicidad en línea tenía un gran potencial, pero inesperadamente "perdió Jingzhou" debido a un descuido.
Poco después de que Wang Zhidong dejara Sina, Ding Lei comenzó a intentar lanzar un nuevo servicio: el servicio de SMS. Lo que sorprendió a muchos al principio fue que, en comparación con otros servicios, el servicio de SMS incluido con los operadores le dio al sitio web una nueva fuente de ingresos, que pronto se convirtió en una ganancia real: el servicio de SMS, que salvó a un gran número de sitios web en ese momento. Sitio web de Internet.
Hasta ahora, el negocio de SMS sigue siendo una importante fuente de ingresos para la mayoría de los portales web en China, sólo superada por la publicidad online. Solo Ding Lei ingresó más tarde a los juegos en línea, y su índice de ingresos de los tres portales principales superó al de los mensajes de texto.
En 2004, algunos medios volvieron a reseñar este proceso y condensaron los cambios en el portal en una frase: de "transfusión de sangre" a "hemopoyesis". Los sitios web de portales comenzaron a generar muchas oportunidades comerciales.
Esto es suficiente para hacer feliz a la gente. Los portales que alguna vez cantaron canciones tristes no se han convertido en la vanguardia de la revolución, al menos no todavía.
En 2000, un presentador de televisión preguntó a Wang Zhidong, entonces director ejecutivo de Sina. com "Si se jubila hoy, ¿qué es lo que más desea hacer?", Recordó más tarde Wang Zhidong: "En ese momento, casi se me escapa. Si me jubilo ahora, lo que más deseo hacer es abrir otra empresa independiente".
Para "tener una empresa más independiente", después de dejar Sina, Wang Zhidong fundó Click Technology, cuyo objetivo era integrar software, redes y comunicaciones. Desde hace cinco años "se asoma" en el mundo. A finales de junio de 2006, dos días antes del cumpleaños de Wang Zhidong, se puso en funcionamiento de prueba el producto de software de colaboración personal Lava-Lava.
Sólo el ídolo puede ser el anochecer. En abril de 2006, en un lluvioso día de primavera, Wang Zhidong pronunció un importante discurso sobre innovación en un foro. Una de las frases es: "Lo que hizo Google ya se hizo hace 20 años, y apesta. Wang Zhidong no es la primera persona en decir este argumento, y no será la última persona en decir este argumento, pero inesperadamente". Despertó el descontento y el ataque de muchas personas.