Wen Li, reportero de texto/"Financial National Weekly"
Actualmente, la política macroeconómica de China se enfrenta al "dilema" de endurecer las políticas primero y luego flexibilizarlas.
El Banco Popular de China aumentará el coeficiente de reserva de depósitos legal de los bancos comerciales en 50 puntos básicos a partir del 24 de febrero. Después de este aumento, los coeficientes de reservas de depósitos legales para los bancos grandes y los bancos pequeños y medianos alcanzarán el 19,5% y el 17,5% respectivamente. El banco central todavía cree que los riesgos de inflación están aumentando y tiene la intención de seguir endureciendo su política.
"Después de que China adopte políticas de austeridad, debe protegerse contra los riesgos de recesión económica y evitar un gran número de 'proyectos a medias'." Wu Jinglian, un conocido economista e investigador del Centro de Investigación para el Desarrollo. Shi, del Consejo de Estado, aceptó una entrevista exclusiva con un periodista del "Financial National Weekly" y dijo que es necesario evitar los problemas de emisión excesiva de moneda y de reapalancamiento de los balances y, al mismo tiempo, no se pueden relajar las políticas macroeconómicas. .
Wu Jinglian cree que durante el período del XII Plan Quinquenal, la solución al dilema es promover la transformación de los métodos de desarrollo económico a través de reformas.
Desde el IX Plan Quinquenal hasta el XII Plan Quinquenal, este lema se ha gritado durante muchos años. Wu Jinglian dijo que el quid de la falta de resultados durante muchos años reside en el sistema.
“La principal fuerza impulsora para transformar el modelo de desarrollo económico en el XII Plan Quinquenal proviene de reformas y reformas para transformar el sistema económico”. Wu Jinglian dijo que establecer un nuevo sistema bajo los auspicios del gobierno. El gobierno no es como un plan obligatorio específico, sino que requiere un diseño marco.
Wu Jinglian, que tiene 81 años y todavía tiene el cabello plateado, habla con firmeza sobre la reforma. Dijo que todavía quedan muchos problemas del antiguo sistema. El uso del antiguo sistema para promover la transformación conducirá a una situación similar al "Gran Salto Adelante" en el extranjero, lo que traerá algunas consecuencias negativas.
Como uno de los fundadores de la disciplina de análisis institucional comparativo de mi país, Wu Jinglian siempre se ha adherido claramente a ideas de reforma orientadas al mercado. A principios de la década de 1980, economistas como Wu Jinglian utilizaron los resultados de la investigación del análisis institucional comparativo para analizar y comparar los costos de transacción de los métodos de asignación de recursos planificados y de mercado, demostrar la racionalidad e inevitabilidad del establecimiento de una economía de mercado socialista en mi país y poner presentar el marco teórico para el diseño general de la reforma.
Wu Jinglian cree que China necesita entender qué tipo de sistema económico establecerá a través de reformas. Dijo que, basándose en la experiencia pasada, formular un buen plan no puede resolver todos los problemas, pero lo más importante es cómo implementarlo bien.
Después de más de 30 años de reformas, China ha pasado de ser un país pobre a una potencia económica. Esto demuestra que es correcto adoptar un enfoque de reforma gradual, comenzando con las cosas fáciles y luego con las difíciles. Pero este enfoque de reforma no siempre es el correcto.
Continuar promoviendo la reforma no se completará sin problemas en poco tiempo. En la actualidad, debido a que los grupos de interés que obstaculizan la reforma se han solidificado, Wu Jinglian dijo que la reforma requiere mucho esfuerzo. Tomando el pulso de la transformación económica de China
El reportero de Text/"Financial National Weekly" Wen Li
Guo Shuqing cree que hay dos problemas principales en el desarrollo económico de China: en primer lugar, si el sector industrial la estructura se puede mejorar continuamente; en segundo lugar, cómo cambiar el sistema dual urbano-rural.
"Desequilibrio", "riesgo" y "reforma" son conceptos que Guo Shuqing mencionó muchas veces durante la conversación de dos horas con el reportero del "Financial National Weekly".
Dado que el banco está a punto de anunciar sus resultados del primer semestre al mercado, actualmente se encuentra en un "período de tranquilidad" prescrito. Sonrió y dijo: "No se pueden hacer preguntas sobre las operaciones bancarias".
Como presidente del China Construction Bank, el segundo banco más grande del mundo por capitalización de mercado, Guo Shuqing está más dispuesto a ir más allá del propia industria bancaria y explorar la propuesta de transformación de China a mediano y largo plazo. Él cree que hay dos problemas principales en el desarrollo económico de China. El primero es si la estructura industrial puede mejorarse continuamente; el segundo es cómo cambiar el sistema dual urbano-rural.
Revisando el currículum de Guo Shuqing, trabajó en la Comisión de Planificación Estatal y en la Comisión de Reestructuración del Estado en sus primeros años. Fue uno de los participantes y diseñadores de la reforma del sistema económico de China y se desempeñó como diputado. gobernador de la provincia de Guizhou durante tres años. Está muy familiarizado con los problemas de desequilibrio, descoordinación e insostenibilidad que existen en China.
En respuesta a las dificultades que enfrenta la actual reforma orientada al mercado, Guo Shuqing dijo a los periodistas que las reformas orientadas al mercado, especialmente aquellas que involucran mano de obra, tierra, capital y otros factores de producción, son diferentes de la comercialización de productos básicos y La asimetría de la información es más prominente, más difícil de supervisar, puede provocar shocks y fluctuaciones más fuertes y el país es más cauteloso. Él cree que, por un lado, los intereses creados obstaculizan la reforma; por otro, existen barreras cognitivas que a veces dificultan sopesar los pros y los contras.
Guo Shuqing es banquero, funcionario y académico. Además de ser un funcionario académico y administrativo, Guo Shuqing tiene una amplia experiencia en el sistema financiero de China.
Primero, se desempeñó como vicegobernador del Banco Central, director de la Administración Estatal de Divisas y, al mismo tiempo, como presidente de la Compañía Central Huijin. En 2005, fue nombrado presidente del China Construction Bank y promovió la cotización de China Construction Bank.
La industria bancaria es un barómetro del macrocontrol de China. A través del ajuste de los balances bancarios, podemos reexaminar la transformación de China desde una nueva perspectiva y profundizar en la profundidad de toda la macroeconomía para comprender su lógica operativa. Los dos departamentos en los que Guo Shuqing ha trabajado durante mucho tiempo (los bancos y el gobierno) también son instituciones que desempeñan un papel decisivo en el crecimiento económico a corto plazo y el desarrollo a largo plazo de China.
Los departamentos gubernamentales son a la vez los que toman las decisiones de las políticas macroeconómicas a corto plazo y los operadores de las reformas económicas, proporcionando dividendos institucionales para el desarrollo a largo plazo de la economía de China. La determinación y la intensidad de los departamentos gubernamentales para promover una serie de reformas económicas profundas desempeñarán un papel decisivo para determinar si la economía de China puede realmente transformarse.
Nuestra conversación con Guo Shuqing se basó en las previsiones macroeconómicas a corto plazo y las reformas a largo plazo de China, así como en la vinculación resultante de los bancos.