¿Sistema de formación y evaluación de seguridad para empresas constructoras?

De conformidad con las disposiciones y requisitos pertinentes de la "Ley de seguridad laboral de la República Popular China", la "Ley de construcción de la República Popular China" y el "Reglamento sobre la administración de la producción segura de proyectos de construcción", con el fin Popularizar el conocimiento sobre seguridad, arraigar profundamente la política de "prevención primero" en los corazones de las personas y garantizar que los empleados de la empresa tengan el conocimiento necesario sobre seguridad en la producción, estén familiarizados con las reglas y regulaciones relativas a la seguridad en la producción y comprendan la seguridad de sus posiciones.

1. Métodos, métodos y contenidos de la capacitación

En función del contenido, objetos y propósitos de la capacitación, se prevé adoptar:

En términos de métodos de entrenamiento. En primer lugar, la empresa aprovecha la oportunidad de celebrar dos reuniones periódicas cada mes para analizar y resolver los problemas existentes en el trabajo de producción de seguridad y, al mismo tiempo, lleva a cabo un aprendizaje concentrado de conocimientos sobre seguridad para los directores de proyecto y los ingenieros jefe; en segundo lugar, utiliza el tiempo de las habilidades laborales; capacitación para aprender de todos los empleados Conocimiento de seguridad de producción y las reglas y regulaciones de seguridad de producción de la compañía para garantizar que todos los empleados puedan implementar estrictamente las reglas y regulaciones de seguridad de producción y los procedimientos operativos seguros de la compañía. En tercer lugar, utilizar capacitación previa al trabajo para capacitar a los nuevos empleados en seguridad; conocimiento, regulaciones, reglas y requisitos relevantes, para familiarizarlos con las reglas y regulaciones de producción de seguridad relevantes y los procedimientos operativos seguros en cuarto lugar, enviar oficiales de seguridad a tiempo completo y parcial y operadores de operaciones especiales de los líderes de la empresa, gerentes de proyectos, gerentes de sucursales; llevar a cabo conocimientos especiales de seguridad y habilidades de producción de seguridad de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, y las disposiciones para el empleo después de obtener los certificados de calificación, de acuerdo con las tareas y características de la producción de la construcción, proporcionar capacitación y educación aleatorias al equipo de trabajo; empleados antes y después de salir del trabajo para eliminar los riesgos de accidentes y garantizar la prevención de accidentes y la implementación de medidas de emergencia.

En segundo lugar, tiempo de capacitación

El tiempo de capacitación anual para líderes de empresa, gerentes de proyectos, gerentes de sucursales y oficiales de seguridad a tiempo completo y parcial no deberá ser inferior a 120 horas; el tiempo de capacitación en seguridad para los nuevos empleados antes de asumir sus puestos no será inferior a 8 horas; el tiempo de educación y capacitación continua en materia de seguridad de los empleados de la empresa no será inferior a 60 horas;

Tres. Fondos de capacitación

Para garantizar que se implemente la capacitación en seguridad, la compañía retira específicamente fondos de capacitación en seguridad de producción de los ingresos de producción para la capacitación de los líderes de la empresa, gerentes de proyecto, gerentes de sucursal, empleados de tiempo completo y parciales. -Oficiales de seguridad del tiempo y otros empleados Implementar fondos especiales para uso especial.

4. Efectividad y evaluación de la capacitación

Excepto para líderes de empresas, gerentes de proyectos, gerentes de sucursales, oficiales de seguridad a tiempo completo y parcial y operadores de operaciones especiales que necesitan capacitación. y evaluados por instituciones de formación profesional. Los empleados restantes serán evaluados mediante evaluaciones fuera del trabajo, concursos de conocimientos, controles aleatorios y otros métodos basados ​​en su contenido de aprendizaje y nivel de familiaridad para comprender y dominar el efecto de la capacitación.

Lo anterior ha sido recopilado y compilado por Zhongda Consulting Company.

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