Hoy en día, la integración de la economía y la cultura se ha convertido en la tendencia de la época. El papel de los factores culturales en el desarrollo económico aumenta día a día, convirtiéndose en un arma mágica importante para mejorar la competitividad central de las empresas. Existe una necesidad urgente de que los cuadros dirigentes presten atención a sus propios logros culturales, cultiven nobles cualidades culturales, armen sus mentes con todos los logros de la civilización humana, aprendan nuevos conocimientos, dominen nuevas habilidades, amplíen sus horizontes y avancen hacia una nueva era. En el ámbito, existe una necesidad urgente de que los líderes "sean saludables, caballeros". El espíritu de "superación personal continua" considera el trabajo como una carrera y tiene como objetivo superior "construir integridad moral, servicio meritorio y reputación", para que el Los "buenos días" de la empresa pueden durar cada vez más.
Como líder, para mejorar la alfabetización cultural con un gusto elegante, es necesario cultivar tres habilidades básicas: primero, cultivar el hábito de leer y estudiar. Todos los grandes líderes son lectores. Un dicho famoso en la era de la economía del conocimiento es que la única ventaja duradera de una empresa en el futuro es la capacidad de aprender más rápido y mejor que sus competidores. Es necesario establecer el concepto de aprendizaje permanente, considerar el aprendizaje como una responsabilidad, un estado normal y una búsqueda, y superar constantemente el "pánico a las capacidades". Al desarrollar el hábito de leer, estudiar y pensar, podemos mejorar nuestro espíritu, purificar nuestros pensamientos, cambiar nuestro temperamento, enriquecer nuestro conocimiento y captar nuestra dirección. El segundo es cultivar la capacidad de difundir ideas corporativas. La cultura corporativa es ante todo la cultura de los líderes. La forma en que los líderes piensan y se comportan es muy importante. Para ser un buen ejemplo y difusor de la cultura corporativa, los líderes deben transformar su propio pensamiento en el de los empleados. Esto requiere que los líderes mejoren su capacidad para difundir ideas, ser buenos para contar historias filosóficas y popularizar y crear ideas corporativas. un entorno de comunicación armonioso al contar las historias de desarrollo de su propia empresa, los puntos brillantes de las personas que lo rodean, sus propias historias de superación de dificultades para la empresa y excelentes historias de casos de otras empresas. El tercero es cultivar una actitud racional hacia la vida y el trabajo. Adhiérase al principio de pragmatismo y búsqueda de resultados, administre estrictamente de acuerdo con los estándares, preste atención al pensamiento científico y nunca afloje en la búsqueda. Como dijo Sun Yat-sen: "Aspira a hacer grandes cosas, no a ser un alto funcionario". Conviértete en una persona con ideales, responsabilidad y ambición. Sólo de esta manera podremos liderar a personas con un elevado ámbito cultural, influir en las personas y cambiarlas sin influencia de poder, y luego mostrar nuestra propia forma de vida y comprender el valor de la vida para cambiar el destino de la empresa.