¿Cómo redactar un informe de rectificación para una agencia de viajes?

¿Cómo redactar un informe de rectificación para una agencia de viajes con 10 puntos?

Depende de lo que quieras cambiar.

Cómo redactar un buen informe de autoexamen para una agencia de viajes

Un informe de autoexamen consiste en realidad en explicar tus propios problemas, luego analizarlos y descubrir en qué te equivocaste. Y luego escriba los métodos y métodos para rectificar los problemas. Medidas de implementación específicas.

Esto es para que la autoridad competente dé la impresión de que usted admite seriamente su error.

Formato:

1. Título, escriba claramente de qué proyecto se trata el informe de autoinspección.

2. Departamento o personal de autoinspección

3. Contenido de la autoinspección

4. medidas de las agencias de viajes ¿Cuales hay?

1. Incrementar los precios de los productos para salvaguardar los derechos de los consumidores.

2. Mejorar el bienestar de los empleados. Proteger los derechos e intereses de los consumidores.

3. Estudiar las ideas importantes de ***, la perspectiva científica sobre el desarrollo y la educación natural avanzada de los miembros del partido para salvaguardar los derechos e intereses de los consumidores.

4. Resiste conscientemente la * * * extorsión y soborno de la oficina de turismo para salvaguardar los derechos e intereses de los consumidores.

¿Cómo puede una agencia de viajes emitir un aviso de rectificación si no tiene un espacio de oficina?

El nuevo “Reglamento de Agencias de Viajes” entró en vigor el 1 de mayo de 2009. Para solicitar el establecimiento de una agencia de viajes que opere negocios de turismo nacional y negocios de turismo receptor, debe cumplir las siguientes condiciones: (1) Tener una ubicación comercial fija (2) Tener las instalaciones comerciales necesarias (3) El capital registrado no debe ser; Menos de 300.000 yuanes.

Cómo escribir el título del informe de rectificación de auditoría financiera interna

Informe de rectificación de auditoría financiera interna

El título se puede escribir así:

Informe de resultados de auditoría de XXXXX sobre gestión y rectificación de problemas

Sistema de gestión de agencias de viajes

La siguiente información se reproduce como referencia.

Normas y Reglamentos de Agencias de Viajes - Código de Empleado

1. Naturaleza de la empresa

Sociedad de responsabilidad limitada

2 Accionistas. p>

Los accionistas asumen la responsabilidad limitada con el capital social.

3. Sistema de gestión

El sistema de responsabilidad del director general bajo el liderazgo del presidente y el sistema de gestión vertical de tres niveles del director general (director general adjunto), los directores de departamento y los empleados. están implementados. El director general, el subdirector general y el director del departamento financiero son nombrados por el presidente del consejo de administración y sus mandatos se determinan de conformidad con los estatutos de la empresa y el presidente del consejo de administración.

Capítulo 2 Regulaciones Laborales

1. Naturaleza del Empleo

Se implementa un sistema de contrato a tiempo completo.

La empresa determina los estándares de contratación en función del puesto y las condiciones del puesto, y contrata abiertamente. Después de pasar la entrevista, el examen físico, la formación y la evaluación, el candidato puede ser contratado sólo después de la aprobación del director general (director general adjunto). Asimismo, el personal contratado deberá presentar la documentación e información prescrita al departamento de recursos humanos de la empresa y cumplimentar los formularios correspondientes. A quienes tienen documentos irregulares no se les permite pasar por procedimientos laborales formales.

l Los empleados deben notificar de inmediato al departamento de recursos humanos de la empresa sobre los cambios en la información personal. ,

2. Examen físico

Todos los empleados de las agencias de viajes deben acudir a la estación local de salud y prevención de epidemias para un examen de salud antes de asumir oficialmente sus puestos.

La empresa organiza cada año un reconocimiento médico a los empleados. Serán despedidos quienes padezcan enfermedades infecciosas u otras enfermedades que no sean propicias para el trabajo y no se hayan recuperado después del período médico prescrito. El período de tratamiento médico prescrito es de un mes. Durante el período de tratamiento médico, sólo se pagarán a los empleados los gastos básicos de subsistencia y se seguirán los estándares de salario mínimo promulgados por la ciudad de Jiaozuo.

3. Período de prueba

Los empleados deberán pasar por un período de prueba no mayor a cuatro meses a partir de la fecha de contratación. Durante el período de prueba, la empresa puede despedir a los empleados incompetentes en cualquier momento y los empleados también pueden dimitir.

4. Contrato

Los empleados firman un contrato laboral con la empresa desde el día de su incorporación a la empresa. El contrato entrará en vigor una vez firmado por el empleado, sellado por la empresa. y certificado por el departamento laboral. Una vez finalizado el contrato, éste puede suspenderse o renovarse según los deseos de la empresa y del empleado.

Todos los empleados empleados por la empresa deberán firmar un contrato de confidencialidad con la empresa.

5. Salario

La empresa implementa un sistema de salario mensual, y el salario mensual completo del 1 al 31 de junio se pagará antes del 5 de junio.

La empresa implementa un sistema salarial basado en puestos y ajusta los salarios en función de la rentabilidad y el desempeño de los empleados. Cuando el puesto y el puesto de un empleado cambien, se volverá a determinar el salario.

6. Traslado, ascenso y nombramiento

La empresa transfiere empleados según sea necesario y los empleados deben obedecer los acuerdos.

La empresa implementa un sistema de promoción interna y promoverá a los empleados destacados a puestos superiores de forma ecléctica. Los gerentes de todos los niveles deben observar a los empleados desde todos los aspectos y descubrir constantemente los talentos internos. El crecimiento y la promoción de los empleados dentro de la empresa dependen de su motivación, iniciativa, habilidades laborales y desempeño. Si surgen nuevas oportunidades, la empresa dará prioridad a los empleados.

Después del ascenso, si el empleado es incompetente o comete errores, la empresa puede decidir despedirlo o degradarlo según las circunstancias.

7. Formación

Formación: Todos los empleados tienen la obligación y el derecho de participar en las diversas formaciones organizadas por la empresa y sus departamentos y cumplir con los requisitos correspondientes.

Acerca del plan: El Departamento de Recursos Humanos y varios departamentos de la empresa desarrollan planes de formación según sea necesario y organizan a los empleados para participar en la formación.

Acerca de los archivos: La empresa elabora archivos de formación para los empleados. Los archivos de capacitación son una de las bases importantes para la promoción de los empleados y los resultados de la capacitación de los empleados quedarán verdaderamente registrados en los archivos.

Acerca de los costes: *La formación en la empresa es gratuita, incluido el material didáctico y la matrícula;

*La formación fuera de la empresa es remunerada. El coste de la formación fuera de la empresa lo paga por adelantado la empresa, pero los empleados deben firmar el contrato de formación correspondiente con la empresa y cumplirlo.

8. Renuncia

Si un empleado solicita renunciar durante la vigencia del contrato, deberá presentar un informe de renuncia por escrito con 30 días de anticipación. Si deja su trabajo sin permiso, debe compensar a la empresa por las pérdidas y luego realizar los trámites.

9. Despido

La empresa puede despedir a los empleados de acuerdo con el contrato y las normas pertinentes. La notificación de despido deberá enviarse al empleado por escrito con 30 días de antelación. Deberá seguir los procedimientos de despido de acuerdo con las normas de la empresa.

Capítulo 3 Sistema de Vacaciones

1. Días festivos legales

Con la premisa de no retrasar el trabajo, la empresa puede utilizar libremente el tiempo de vacaciones con el consentimiento por escrito del empresario. líder. Debido a las necesidades comerciales, la empresa puede organizar temporalmente que los empleados trabajen como de costumbre durante las vacaciones.

Las vacaciones suelen ser temporada alta para las agencias de viajes. Debido a la naturaleza especial de la industria del turismo, es posible que le solicitemos que trabaje horas extras o que regrese al trabajo con poca antelación. Cuando esto suceda, le pedimos su total cooperación.

2. Vacaciones pagadas y otros

Después de trabajar ininterrumpidamente durante dos años, los empleados podrán obtener unas vacaciones pagadas de 5 días cada año, y las vacaciones se ampliarán 2 días por cada uno. Año adicional de días de trabajo, hasta 15 días. Durante las vacaciones del empleado, el salario original permanece sin cambios. Sin la aprobación del director de departamento y de la oficina del director general, los empleados en la fecha especificada...> gt

Sistemas y medidas de gestión de seguridad específicas de las agencias de viajes

Capítulo 1 Principios generales

Artículo 1: Con el fin de fortalecer la gestión de la seguridad productiva en el sistema de transporte, prevenir y reducir los accidentes, proteger la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y promover el desarrollo de la seguridad en el transporte, de conformidad con el "Trabajo Ley de Seguridad de la República Popular China", las "Regulaciones de Producción de Seguridad de la Provincia de Henan" y otras regulaciones relevantes. Estas regulaciones se formulan de acuerdo con las leyes, regulaciones y reglas y en combinación con el sistema de transporte real de nuestra provincia.

Artículo 2 Las unidades dedicadas a actividades productivas y comerciales y de gestión de seguridad en el sistema de transporte de la provincia deberán cumplir con este reglamento.

Artículo 3 La producción segura deberá implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", adherirse a los principios de que la seguridad requiere gestión industrial, la seguridad requiere gestión de aprobación y la seguridad requiere gestión de producción e implementar Responsabilidad empresarial, gestión industrial, supervisión nacional y sistema de gestión de supervisión masiva.

Artículo 4 La gestión de la seguridad debe estar bien organizada, con sistemas completos, una clara división del trabajo, implementación de responsabilidades, financiación garantizada, personal adecuado e instalaciones completas.

Artículo 5: Las unidades deben adoptar diversas formas para fortalecer la publicidad de las leyes, reglamentos y conocimientos de seguridad, y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. Alentar y apoyar a todas las unidades para que lleven a cabo investigaciones científicas y tecnológicas de seguridad, promuevan tecnologías avanzadas de gestión de producción de seguridad, mejoren las instalaciones de producción de seguridad y mejoren los niveles de gestión de producción de seguridad. Artículo 6.

Para las unidades donde ocurren accidentes de producción importantes, el personal responsable del accidente deberá rendir cuentas de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes.

Artículo 7: Todas las unidades e individuos que hayan logrado logros sobresalientes en la mejora de las condiciones de seguridad de la producción, la prevención de accidentes de producción, la participación en rescates de emergencia, la notificación de riesgos importantes para la seguridad, la notificación de actividades ilegales en la seguridad de la producción, etc. dado elogio o recompensa. , o realizar evaluaciones sobresalientes sobre los objetivos de producción de seguridad.

Artículo 8 Las unidades fortalecerán el liderazgo del trabajo de seguridad de la producción, desempeñarán las responsabilidades de supervisión y gestión de la seguridad de la producción de acuerdo con la ley y estudiarán y resolverán rápidamente los principales problemas existentes en la supervisión y gestión de la seguridad de la producción.

Capítulo 2 Instituciones y responsabilidades de gestión de seguridad

Artículo 9 Las unidades fortalecerán la organización y el liderazgo de la seguridad de la producción, establecerán y mejorarán instituciones de trabajo de seguridad o designarán departamentos responsables del trabajo de seguridad y equiparán con responsables profesionales (a tiempo parcial) de seguridad en el trabajo.

Cada unidad deberá desempeñar las siguientes responsabilidades de gestión de seguridad:

(1) Implementar leyes, regulaciones y políticas de seguridad, y hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad.

(2) Formular diversas reglas y regulaciones de producción de seguridad e implementar responsabilidades de gestión de seguridad.

(3) Celebrar periódicamente reuniones de trabajo de seguridad para analizar y estudiar la situación de seguridad, prevenir diversos accidentes y resolver problemas en el trabajo de seguridad.

(4) Realizar educación y capacitación en seguridad, promover la aplicación de nuevas tecnologías de gestión de seguridad y mejorar la calidad de los empleados.

(5) Organizar actividades de inspección de seguridad e instar a la rectificación de los riesgos para la seguridad.

(6) Haga un buen trabajo durante las semanas doradas del Festival de Primavera, el Primero de Mayo y el Día Nacional para garantizar la seguridad.

(7) Formular planes de contingencia para diversas emergencias.

(8) Investigar y gestionar accidentes graves y responsabilizar al personal pertinente.

(9) Organizar concursos de conocimientos sobre producción de seguridad y realizar actividades como el "Mes de la producción de seguridad".

(10) Informar periódicamente las condiciones de seguridad de producción e informar los accidentes de producción con prontitud y veracidad.

Artículo 10 La persona principal a cargo de cada unidad es la primera persona responsable de la gestión de la producción de seguridad y es totalmente responsable del trabajo de producción de seguridad de la unidad. La persona a cargo de la producción de seguridad tiene la responsabilidad de liderazgo; producción de seguridad; otras personas responsables son responsables de su Tiene responsabilidad de liderazgo para el trabajo de producción de seguridad dentro del alcance de la responsabilidad.

Artículo 11 Las agencias de gestión de la industria pertinentes fortalecerán la supervisión y gestión de la producción de seguridad de la industria, informarán rápidamente la seguridad de la producción y los accidentes de producción a las autoridades de transporte del mismo nivel y a las agencias de gestión superiores, y realizarán las siguientes funciones.

(1) Agencias de gestión marítima

De acuerdo con los principios de seguridad primero, prevención primero, conveniencia para las masas y gestión conforme a la ley, garantizamos la seguridad, orden y fluidez del tráfico fluvial interior.

1. Establecer un sistema unificado de supervisión de la seguridad del tráfico acuático y un mecanismo de coordinación de notificación y comunicación de información.

2. Responsable de la formación, examen y certificación de la tripulación, y de supervisar e inspeccionar los certificados, cualificaciones y puestos de los tripulantes del buque.

3. Responsable de la navegabilidad y gestión técnica del buque. Responsable de la gestión del registro de buques, supervisión de seguridad y gestión de mercancías peligrosas transportadas por buques, y prevención y control de la contaminación del agua procedente de buques.

4. Responsable de la supervisión de la seguridad de los buques de transporte y de los visados ​​de entrada y salida de los buques.

5. Responsable de la supervisión de la seguridad de las aguas navegables, fortalecer las zonas de intenso tráfico interior, aguas propensas a accidentes y puertos donde se concentra el manejo de carga y pasajeros, así como los ferries de pasajeros, buques de pasaje ro-ro. , buques de pasaje de alta velocidad, buques turísticos y buques que transporten mercancías peligrosas Inspección de seguridad del buque.

6. Establecer un sistema de supervisión e inspección de la seguridad de los buques, las instalaciones flotantes, las tripulaciones y la seguridad y el medio ambiente de la navegación, realizar publicidad sobre la seguridad del transporte acuático e instar a las empresas portuarias y navieras a aumentar...> gt

Agencias de viajes ¿Cómo debe hacer su trabajo un director financiero?

¿Cuántas sucursales y filiales hay? En otras palabras, primero es necesario comprender la estructura de la empresa y aclarar sus proyectos principales y auxiliares. Si la empresa es simplemente una empresa independiente sin sucursales, el director financiero es en realidad equivalente a un director financiero. Básicamente puede empezar a trabajar de acuerdo con las responsabilidades de un director financiero y hacer frente a ellas. Eso sí, al ser el director financiero, el jefe de una empresa de este tamaño valora generalmente dos cosas: el control de capital y el control de costes. Para un director financiero, todo esto le resulta demasiado familiar. Los jefes individuales también pueden considerar la posibilidad de obtener financiación de los bancos.

El problema de la evasión fiscal generalmente puede ser resuelto por los administradores financieros. Si esta empresa es un grupo con muchas filiales, haría lo siguiente: primero, descúbrelo. El jefe puede centrarse en la contabilidad, la seguridad del capital, el control de costos y la financiación. Estos aspectos deberían haber quedado claros durante la entrevista con el jefe. Al realizar una investigación exhaustiva, preste especial atención a lo que preocupa a su jefe. Como director financiero, el hecho de que el trabajo financiero se pueda llevar a cabo sin problemas en el futuro depende de la construcción de las bases financieras, incluidas las bases contables y las bases de control interno. Sólo sentando una base sólida y acumulando datos básicos completos y precisos podremos llevar a cabo con éxito análisis financieros, planificación de fondos y gestión presupuestaria en el futuro. Por lo tanto, primero debemos conocer la situación básica de los procedimientos de producción, los procedimientos de control financiero y el trabajo financiero de las siguientes empresas. (1)Mira. Primero, recopilé varios estados financieros e informes financieros de la oficina central y, después de un análisis aproximado, obtuve una comprensión básica del trabajo financiero de este grupo. Y pídale información al director financiero de la empresa del grupo. Quizás no pueda aprender nada de él, pero si habla, siempre obtendrá algo. (2) Charla. Es decir, intentar llegar hasta cada rama, también llamado nivel base. Primero hable con el director financiero a continuación, luego hable con el taller y el supervisor del taller, hable con el director general y el director general, y hable con el almacén y la dirección del almacén. Chatear no es sólo chatear, siempre debe centrarse en lo que quieres saber. A través del chat, puede aprender mucho sobre la situación y los problemas de la empresa, y también puede comprender aproximadamente el nivel de habilidad de la persona con la que está chateando. (3) Inspección. Revisa el almacén, revisa el taller y concéntrate en las finanzas. Desde el punto de vista financiero, comprobar los estados financieros, comprobar el procesamiento contable y comprobar los sistemas de gestión financiera son la clave y son la clave para el próximo ajuste financiero. Seguiremos charlando más cuando lleguemos al departamento de finanzas y podremos hablar con cualquier contador. Cualquiera que tenga experiencia en el trabajo de auditoría sabe que ser bueno conversando puede evitar desvíos en el trabajo de auditoría. Al mismo tiempo, cuando las personas de abajo estén revisando las cuentas, no piense que se trata de un "caso individual", de lo contrario, ¡el trabajo será difícil! En segundo lugar, a través de la investigación de todo el grupo, tenemos una comprensión general de la situación de todo el grupo, especialmente el siguiente paso de rectificación del trabajo financiero es claro. Trabajar de esta manera es fácil. (1) Ajustar los procedimientos, incluidos los procedimientos de control interno financiero y los procedimientos de procesamiento contable, cambiar, revisar y formular sistemas internos de gestión financiera. (2) Ajustar el procesamiento contable, incluidas algunas configuraciones básicas. Al realizar estos ajustes, considere las necesidades de análisis financiero, planificación de capital y gestión presupuestaria futuras. (3) Unificar estados financieros y unificar la estructura y contenido del análisis financiero. El diseño de los estados internos debe centrarse en las necesidades del análisis financiero. La estructura y el contenido del análisis financiero deben considerar primero las necesidades del jefe y combinarlas con las necesidades de la profesión financiera. Ésta es la clave para influir en la toma de decisiones del jefe, es decir, diseñar contenido importante que el jefe no ha considerado. (4) Capacitación y adecuación del personal financiero. El nivel del personal financiero es diferente. Mi principio es que mientras cooperes y obedezcas, podrás entrenar y guiar lo mejor que puedas. ¡Mientras estés dispuesto a aprender, no me preocupo por quién es mejor que yo! Si la persona realmente no está calificada para el puesto, puede considerar transferirlo a otro puesto, pero generalmente no lo despida. Pero si no coopera o incluso pelea intencionalmente, debe llamar al departamento de recursos humanos para que se encargue de ello. En tercer lugar, si un director financiero puede hacer que el personal financiero debajo de él obedezca con sinceridad, la moralidad es la clave, seguida por el nivel empresarial. La llamada virtud significa que no puedes atribuirte todos tus logros a ti mismo y todos tus errores a tus subordinados; debes considerar tus propios intereses y los intereses de tus subordinados cuando tus subordinados tengan conflictos con otros líderes de departamento; atreverse a hablar por ellos, apoyarlos; los subordinados deben ser recompensados ​​por su servicio meritorio, aunque sea solo un elogio verbal, pero no hay necesidad de castigarlos, ¡porque el Departamento de Finanzas no es un ejército! Después de la advertencia, aquellos que se niegan a cambiar a pesar de las repetidas advertencias...> gt

¿Cómo redactar un informe de sanción por infracción vehicular?

No existen facturas ni registros ilegales.

Puedes encontrar a la persona que paga la multa por ti y darte una lista de las multas a pagar.

¿Cuáles son los accidentes automovilísticos al viajar a Zhangjiajie, Hunan? ¿Cuándo y dónde? ¿Cuántas personas murieron? Gracias 2011. ¿puedes darte prisa?

La Oficina Provincial de Turismo de Hunan emitió recientemente avisos a Changsha Ctrip Travel Agency y Hunan Caixin Global International Travel Agency Zhangjiajie Branch, dos agencias de viajes que cometieron violaciones graves en el incidente "10 16", para suspender sus operaciones durante dos meses.

Una vez que el equipo de investigación provincial llegue a una conclusión sobre la investigación del accidente, las autoridades competentes impondrán sanciones formales a las dos instituciones en función de las rectificaciones.

"Hemos suspendido oficialmente nuestro negocio ahora y el número de teléfono de la oficina ha sido transferido al teléfono móvil". Ayer por la tarde, cuando el periodista llamó al teléfono fijo de Changchu Ctrip Travel Agency Co., Ltd., le dijo al periodista el personal que contestó el teléfono. Alrededor de las 10:40 del 6 de junio de este año, un autobús de la Compañía de Turismo Hubei Jingzhou Hengxin que transportaba a 49 personas desde Zhangjiajie al condado de Fenghuang volcó mientras se dirigía a la aldea de Longguan, ciudad de Qingping, condado de Yongshun, condado de Yongshun 165438. Este es un grupo turístico organizado por la agencia de viajes Changsha Ctrip. Un compañero de clase de la sucursal de Zhangjiajie de la agencia de viajes internacional Hunan Caixin Global fue a Shaoshan, Zhangjiajie y Phoenix. Luego de una investigación preliminar, se constató que las dos agencias de viajes cometieron violaciones graves en términos de contratos de recepción de clientes, recepciones encomendadas, alquiler de vehículos y gestión interna. Después del accidente, la agencia de viajes involucrada no informó la situación al departamento de gestión de turismo de manera oportuna como se requería, violando el sistema de notificación de accidentes de seguridad turística.

Para aprender las lecciones del accidente y garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de los turistas, de acuerdo con las disposiciones pertinentes del "Reglamento de Agencias de Viajes", las autoridades de turismo ordenaron a Changsha Ctrip Travel Agency y Hunan "La sucursal de Zhangjiajie de la agencia de viajes internacional Caixin Global suspenderá sus operaciones durante dos meses a partir de ahora".