¿Cuáles son las responsabilidades de seguridad del departamento de gestión de seguridad de producción de las empresas de construcción?
Las "Medidas para el establecimiento de organizaciones de gestión de la producción de seguridad y la dotación de personal de gestión de la producción de seguridad a tiempo completo en las empresas de construcción" estipulan que
Artículo 6 Las instituciones de gestión de la producción de seguridad de la construcción las empresas tienen las siguientes responsabilidades:
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(1) Promover e implementar leyes, regulaciones y estándares nacionales relevantes sobre seguridad de la producción
(2) Desarrollar y actualizar oportunamente la producción; sistemas de gestión de seguridad y supervisar su implementación;
(3) Organizar o participar en la preparación y simulacro de planes de rescate de emergencia para accidentes de seguridad de producción empresarial;
(4) Organizar y llevar a cabo educación, capacitación e intercambios de seguridad;
(5) Coordinar el despliegue de personal de seguridad de tiempo completo para el proyecto. Personal de gestión de producción;
(6) Desarrollar planes de inspección de producción de seguridad empresarial y organizar su implementación;
(7) Supervisar el uso de los gastos de producción de seguridad para los proyectos en construcción;
(8) Participar en la reunión de discusión de expertos sobre planes especiales de construcción para la seguridad de proyectos peligrosos;
(9) Informar la investigación y sanción de violaciones de regulaciones y reglas para proyectos en construcción;
(10) Organizar actividades de seguridad Recomendar primero en evaluación y evaluación de producción;
(11) Establecer archivos de gestión de producción de seguridad para proyectos en construcción
(12) Evaluar y evaluar el desempeño de la producción de seguridad y los proyectos de las empresas subcontratadas. Situación de la gestión de producción de seguridad;
(13) Participar en la investigación y manejo de accidentes de seguridad de producción;
(14) Otras responsabilidades de gestión de seguridad de producción especificadas por la empresa. ¿El Código de Gestión de la Seguridad en la Producción para Empresas de la Construcción es un código de conducta?
Se implementará el 1 de abril de 2012.
Anuncio N° 1126 del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la República Popular China
Anuncio del Ministerio de Construcción sobre la publicación de la norma nacional “Seguridad en la Construcción Código de gestión de producción"
El "Código de gestión de producción de seguridad en la construcción" ahora está aprobado como estándar nacional, con el número GB 50656-2011, y se implementará a partir del 1 de abril de 2012. Entre ellos, los Artículos 3.0.9, 5.0.3, 10.0.6, 12.0.3(6) y 15.0.4 (párrafo) son disposiciones obligatorias y deben implementarse estrictamente.
Esta especificación es publicada y distribuida por el Plan China organizado por el Instituto de Investigación de Normas y Cuotas de nuestro Ministerio.
Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la República Popular China
Cómo redactar la inspección de gestión de producción de seguridad empresarial el 26 de julio de 2011
Reimprimir la siguiente información, solo como referencia:
1. Situación de investigación de producción de seguridad empresarial
1. Organización de gestión de seguridad
Nuestro departamento de proyectos presta especial atención a la construcción de la organización de gestión de seguridad Para el despliegue de personal técnico y de seguridad en el sitio, cada área de trabajo está equipada con personal y departamentos importantes, como el director del área de trabajo, el ingeniero jefe, el departamento de seguridad y calidad y el departamento de ingeniería. El sitio de construcción cuenta con personal técnico en el sitio y oficiales de seguridad de tiempo completo listos para supervisar todo el proceso, y todo el personal ha firmado certificados de responsabilidad del terminal de gestión de seguridad para aclarar las responsabilidades de cada personal de gestión para garantizar la seguridad y la calidad. -La construcción del sitio es controlable.
2. En términos del sistema de gestión de producción de seguridad
A través de actividades de autoexamen y autocorrección, algunos sitios de trabajo con sistemas de gestión de producción de seguridad incompletos e instalaciones de protección de seguridad incompletas ahora están gradualmente Por ejemplo, la construcción del paso elevado de Liangsan con pilares 12# a la izquierda y 10# a la derecha se construyó con hormigón vertido. Antes de la construcción, no existía un sistema detallado para la gestión segura de la construcción, y los administradores en el sitio sí. No son específicos en sus explicaciones al equipo de construcción. Más tarde, el ingeniero jefe Yang Hongquan del Departamento de Proyectos utilizó su tiempo libre por la noche para dar una explicación técnica detallada de seguridad a los gerentes de construcción y al personal de construcción, firmó una carta de responsabilidad para las personas responsables relevantes y formuló medidas una por una para Los asuntos a los que el equipo de construcción debe prestar atención durante el proceso de construcción.
3. Investigación y gestión de peligros ocultos y seguimiento de las principales fuentes de peligros
En la actualidad, a medida que el proyecto de nuestro departamento de proyectos está llegando a su fin, las principales fuentes de peligros están controladas principalmente. en el encofrado de soportes del paso elevado de Liangsan y las líneas de tramo, además de la seguridad del tráfico de la construcción de vertido de hormigón de la carretera secundaria, así como la construcción de vigas y vigas de transporte (Puente Paraguas, Paso elevado de Liangdi, Puente de paso elevado de Liutang), otros importantes. Las fuentes de peligro, como los túneles, básicamente se han completado. Nuestro gerente del departamento de proyectos, Wei Dengbin, organiza dos inspecciones de autoexamen y autocorrección a gran escala sobre la seguridad de la producción cada mes. El subdirector de seguridad, Lu Shaowei Jiaxiang, dirige el departamento de seguridad y calidad y el departamento de ingeniería. organizar dos pequeñas autoinspecciones e inspecciones de autocorrección sobre la seguridad de la producción cada semana. El informe de diez días informará sobre la investigación y gestión de peligros ocultos y el seguimiento de las principales fuentes de peligro en cada área de trabajo y lugar de trabajo, y si. Las rectificaciones se han realizado de manera oportuna. Se impondrán sanciones financieras a las unidades o personas que no realicen las rectificaciones de manera oportuna.
4. Educación, formación y empleo en seguridad con certificados para tipos especiales de trabajo
A medida que el foco de la producción de seguridad se ha elevado de la estructura inferior a la estructura superior, la mayoría de los la producción en el departamento de vigas de nuestro departamento de proyectos implica operaciones a gran altitud, el trabajo de educación y capacitación en seguridad es particularmente importante. El departamento de proyectos ha formulado una educación y capacitación en seguridad para la construcción de vigas cada mes sobre el estado de certificación de cada operador de construcción en el sitio; Actualmente, nuestro departamento de proyectos cuenta con casi 200 personal de trabajo especial en el sitio. De acuerdo con la situación de tenencia de certificados en el sitio, el 100% de los tipos de trabajo especiales están trabajando con certificados.
5. Gestión del uso de dispositivos especiales
Dado que los dispositivos especiales de nuestro departamento de proyectos se concentran básicamente en la construcción de vigas, se debe comprobar diariamente el rendimiento de seguridad del encofrado móvil. Inspección : Después de verter varias vigas en algunos componentes que soportan tensiones, se volvieron a probar las condiciones de fatiga de las varillas que soportan tensiones y se reemplazaron las varillas que no podían cumplir con el rendimiento de seguridad debido al impacto, básicamente se cerró. De junio a agosto, pero el equipo especial del lugar se encuentra en mantenimiento normal.
6. Inversión en seguridad
Nuestro departamento de proyectos ha aprendido lecciones de seguridad de varios sitios de proyectos en términos de inversión en seguridad y no ha escatimado esfuerzos en invertir en producción de seguridad para garantizar la seguridad de la construcción. Ahora todos los sitios de trabajo del departamento de proyectos no ignoraron los problemas de seguridad debido a fondos insuficientes de inversión en seguridad, ni afectaron el progreso de la construcción debido a fondos insuficientes de inversión en seguridad.
7. Preparación del plan de emergencia y simulacros
Con base en el conocimiento de las medidas tomadas para hacer frente a las lesiones accidentales repentinas de los trabajadores migrantes, y en base a la situación real de seguridad en la construcción y producción de nuestros El departamento de proyectos, especialmente en Yihe, Six Standards organizó un simulacro de primeros auxilios de emergencia, que finalizó con éxito y fue reconocido por el propietario y el supervisor.
2. Problemas
Durante esta inspección de seguridad de la producción, *** encontró 33 problemas, 15 se rectificaron de inmediato y 18 se rectificaron dentro de un límite de tiempo. Los principales problemas descubiertos durante la inspección son:
1. El andamio del paso elevado de la carretera secundaria de Liangsan no se construyó de acuerdo con las regulaciones
2. La electricidad utilizada para el encendido; la construcción del sitio no se estableció según lo requerido. (Plataforma del puente Liutang, patio prefabricado de vigas en T de Liutang, paso elevado de Liangsan) no están configurados de acuerdo con los requisitos del sistema de distribución de energía de "sistema trifásico de cinco cables" y "distribución de energía de tres niveles y protección de dos niveles", y la caja de interruptores no está configurada de acuerdo con los requisitos "" Una máquina, una puerta, una fuga, una caja ", la instalación de líneas eléctricas no está estandarizada y existe un fenómeno de arrastre de las líneas;
3. "Cuatro puertos y cinco bordes" en el sitio de construcción Falta de instalaciones de protección de seguridad
4. La protección de seguridad del puente del paso elevado de Liutang no está instalada y la red de seguridad está instalada; en el borde está dañado y no cumple con los requisitos
5. La viga cajón del puente Liangsan está prefabricada. El uso y manejo de equipos especiales en el sitio no está estandarizado;
6. El equipo de extinción de incendios es insuficiente, está vencido y no está ubicado en lugares obvios;
7. En vista de los riesgos de seguridad detectados ayer, ya hemos completado todas las rectificaciones. Lo siguiente (ver imagen adjunta)
3. Medidas de rectificación
En respuesta a los problemas identificados anteriormente, en el siguiente paso del trabajo, debemos fortalecer las medidas para instar a las empresas a rectificar tiempo, revisión y seguimiento según lo programado Rectificar y garantizar que la rectificación esté implementada.
1. Fortalecer el liderazgo y establecer conciencia sobre la seguridad en la producción. Es necesario fortalecer las medidas, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, incluir el trabajo de producción de seguridad en una agenda importante y los máximos líderes deben comprenderlo personalmente. Es necesario intensificar el trabajo de producción de seguridad, implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", adherirse al principio de quién está a cargo y quién es responsable, implementar el sistema de responsabilidad para la producción de seguridad en todos los niveles y Sea práctico y meticuloso.
En particular, las empresas que han suspendido o semisuspendido la producción y las unidades clave de seguridad y prevención de incendios deben seguir estrictamente las regulaciones pertinentes para hacer un buen trabajo en seguridad de producción y protección contra incendios.
2. Respetar las normas y leyes, y establecer y mejorar las normas y reglamentos de seguridad en la producción. Con respecto a los requisitos para un trabajo de producción seguro, debemos establecer y mejorar las reglas y regulaciones del trabajo de producción seguro, los procedimientos operativos del trabajo y las estructuras organizativas, de modo que realmente haya reglas y regulaciones a seguir, leyes a seguir, implementación organizacional, implementación de sistemas, y medidas de implementación. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en publicidad, educación y capacitación sobre seguridad en la producción, y aumentar la conciencia sobre la seguridad en la producción y los conceptos legales entre los líderes y trabajadores inmigrantes.
3. Realizar inspecciones frecuentes, investigar cuidadosamente y rectificar los peligros ocultos. Nuestro trabajo de inspección sobre la seguridad de la producción debe ser regular, institucionalizado y estandarizado, y la palabra "diligencia" debe reflejarse principalmente en nuestro trabajo. Debemos investigar, supervisar e inspeccionar con frecuencia. Se debe instar a las empresas a acelerar la rectificación de los posibles riesgos de seguridad surgidos durante las inspecciones, eliminar de raíz los peligros ocultos y reducir la ocurrencia de accidentes de producción de seguridad.
4. Disciplina estricta y responsabilidad seria. Debemos hacer un buen trabajo para prevenir accidentes de seguridad en la producción y prevenir la ocurrencia de diversos accidentes. Una vez que ocurre un accidente, el sistema de notificación de accidentes debe implementarse concienzudamente e informarse de manera oportuna paso a paso. Las unidades donde ocurren accidentes de producción de seguridad deben seguir el principio de "cuatro no fallas" e investigar seriamente las responsabilidades de la persona principal en. cargo y personas responsables relevantes de la empresa para garantizar la seguridad nacional y de la vida y la propiedad de las personas.
4. Logros en las actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de la producción de seguridad
A través de la reflexión, inspección y autoexamen de la producción de seguridad en las obras de construcción de nuestro sección de oferta Las actividades de autocorrección han eliminado riesgos potenciales de seguridad y calidad en cada sitio de trabajo de los proyectos de nuestra empresa, han eliminado señales de riesgos importantes de seguridad y han prevenido la ocurrencia de accidentes de seguridad y calidad, especialmente en cada área de trabajo, cada departamento y el Conciencia del equipo de construcción sobre la investigación de peligros para la seguridad. En resumen, el departamento de proyectos ha promovido eficazmente la seguridad del trabajo de producción en la construcción en el sitio mediante la implementación de esta importante reflexión sobre las actividades de seguridad de producción, inspección, autoexamen y autocorrección. Se ha vuelto más claro cuál es el principal organismo responsable de la producción de seguridad en la construcción en el sitio, se ha fortalecido aún más el sentido de responsabilidad social, se ha mejorado significativamente la conciencia de seguridad de los empleados y se ha creado un ambiente fuerte y bueno en el que todos prestan atención a la seguridad. se ha formado dentro de todo el proyecto. De acuerdo con el "Reglamento de gestión de la producción de seguridad de proyectos de construcción", ¿cuáles son las responsabilidades de seguridad de los gerentes de proyectos de construcción?
Implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción; garantizar el uso efectivo de los gastos de seguridad de producción; informar los incidentes de seguridad de producción de manera oportuna y veraz. ¿Cuáles son las responsabilidades de producción de seguridad del departamento del laboratorio de carreteras?
1. El laboratorio es un lugar para trabajos de prueba y verificación y debe mantenerse limpio, ordenado y tranquilo.
2. Está prohibido escupir, fumar y comer en el laboratorio. Está prohibido traer artículos no relacionados con el trabajo de prueba al laboratorio, el personal no puede beber agua en la habitación con temperatura y humedad constantes, limpiar el piso con un paño húmedo y abrir puertas y ventanas.
3. No importa quién entre al laboratorio donde se vaya a cambiar de calzado y ropa, la ropa y calzado de trabajo deberá cambiarse según normativa.
4. El laboratorio debe establecer un sistema de saneamiento. Alguien debe limpiarlo todos los días y a fondo una vez por semana. Los conductos de ventilación del aire acondicionado deben limpiarse a fondo una vez por trimestre.
5. Después de la salida del trabajo y en días festivos, se deben cortar las fuentes de energía eléctrica, agua y aire, y cerrar puertas y ventanas para garantizar la seguridad del laboratorio.
6. Las piezas y componentes del instrumento deben conservarse adecuadamente, los cables y herramientas de uso común deben disponerse ordenadamente y las instrucciones, manuales de funcionamiento y hojas de registro originales deben conservarse en mostradores especiales.
7. Durante el mantenimiento y reparación del instrumento, está estrictamente prohibido realizar trabajos bajo tensión y se deben tomar medidas de aislamiento en el suelo. El soldador debe colocarse sobre el soporte y los cables de alimentación deben estar dispuestos de forma ordenada y no a lo largo del pasillo.
8. En la sala de pruebas se instalan instalaciones de extinción de incendios, bocas de incendio y barriles extintores. Los barriles de extinción de incendios deben inspeccionarse con frecuencia y nadie puede moverlos sin permiso ni utilizarlos para otros fines.
9. Los productos químicos son conservados por personal exclusivo y almacenados en mostradores especiales. Los productos químicos tóxicos deben almacenarse por separado y deben establecerse procedimientos estrictos para su recolección y uso.
El mejor software de gestión de producción de seguridad empresarial El software de gestión de producción de seguridad establece una plataforma de gestión de producción flexible e integral a través de redes avanzadas, digitalización y tecnología de la información. Con un sistema de base de datos en tiempo real como núcleo, es integral. , integra datos en tiempo real y de manera efectiva, proporciona una base para la optimización de la operación y brinda ayuda para advertencias de seguridad.
De acuerdo con las orientaciones y requisitos nacionales para fortalecer el sistema de prevención y control de la seguridad, y la promoción continua de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo del establecimiento de una estandarización de la producción de seguridad en los últimos años, se propone que las empresas establezcan un sistema de predicción y alerta temprana. Este proyecto se basa en matemáticas, estadística, sistemática, ciencias informáticas, la aplicación de métodos como el proceso de jerarquía analítica y matemáticas difusas, combinados con los resultados de la investigación de ciencia e ingeniería de seguridad avanzadas, desarrollaron con éxito una seguridad empresarial. producción de un sistema de gestión de información de alerta temprana basado en análisis cuantitativo y cálculo de peligros ocultos. El modelo de cálculo analítico y alerta temprana de este proyecto es el primero de su tipo en China y es un resultado innovador independiente del análisis de datos en el campo de la informatización de la gestión de la seguridad nacional. Si necesita un software de gestión de producción de seguridad, puede escribir esta tabla hecha a mano: el primer número es uno-tres-seis, el número del medio es seis-uno-veinte y el último número es cuatro-uno-cuatro-siete.
Este proyecto se basa en la investigación de peligros ocultos, la gestión de riesgos y el monitoreo de instrumentos y datos de prueba. Identifica y extrae información efectiva, utiliza estadísticas matemáticas, tecnología experta para la toma de decisiones, ingeniería de confiabilidad y otros métodos para cuantificarla. Basados en la sistemática y en las teorías y métodos básicos de la ciencia de la seguridad, establecemos modelos de análisis matemático para determinar los umbrales de alerta temprana y los niveles de alerta temprana correspondientes. A través del diseño de programas informáticos, podemos calcular automáticamente los índices de alerta temprana y los niveles de alerta temprana. generar gráficos de índice de alerta temprana e informes de alerta temprana, y otras funciones para realizar predicciones futuras y advertir sobre tendencias de seguridad de producción, y publicar información de advertencia de seguridad de producción de manera oportuna, de modo que las empresas puedan tomar medidas preventivas oportunas y específicas para controlar la situación. desarrollo de la situación, eliminar y reducir al máximo la probabilidad de accidentes y la gravedad de las consecuencias, ayudando así a las empresas a establecer sistemas de producción seguros con capacidad de "alarma". El sistema tiene las características de cuantitativo, intuitivo, en tiempo real, abierto, pronosticado y adimensional, y su tecnología general ha alcanzado el nivel nacional líder.
Este proyecto tiene tres ventajas principales:
(1) Modelo completo e integral de alerta temprana de elementos de gestión: basado en indicadores clave de gestión de seguridad, como investigación, educación y capacitación de peligros ocultos. , simulacros de emergencia y gestión de accidentes, analizar cuidadosamente el mecanismo de correlación e interacción entre indicadores y derivar un modelo matemático científico, razonable y eficaz.
(2) Mejorar eficazmente el nivel de gestión de seguridad empresarial: según; en las estadísticas de aplicación real de las empresas, la eficiencia de la investigación de peligros ocultos aumentó en más del 10%, la tasa de detección y rectificación de peligros ocultos aumentó en un 20% y la proporción de cuasi accidentes disminuyó en un 20%
(3) Guía simple, intuitiva y efectiva para el trabajo real de la empresa: panel de seguridad, curva de índice de alerta temprana, automático El informe de análisis de alerta temprana interactivo generado puede mostrar de manera integral e intuitiva los problemas de gestión de seguridad empresarial desde una perspectiva macro para una perspectiva micro y mejorar la eficiencia de la gestión de la seguridad.
Industrias de aplicación:
En la actualidad, el sistema se ha utilizado ampliamente en acero, energía eléctrica, minas de carbón, productos químicos peligrosos, productos químicos, medicina, fuegos artificiales, metalurgia, metales no ferrosos, construcción. Materiales, maquinaria e industria ligera, textiles, tabaco, comercio y otras empresas de primer nivel de normalización de producción de seguridad.
Este proyecto resuelve completamente los siguientes problemas:
(1) Cumplir con los requisitos de la política nacional para que las empresas de primer nivel establezcan un sistema de índice de alerta temprana
; (2) Proporcionar a las empresas una herramienta poderosa para evaluar y medir la eficacia de las actividades de gestión de la seguridad.
(3) Permitir que las empresas realicen predicciones de alerta temprana de contenido verdaderamente integrales, integrales y clave, y proporcionen una base auxiliar para la toma de decisiones para la gestión de la producción de seguridad empresarial.
(4) Promover las empresas; Realizar evaluaciones de riesgos de seguridad. Normalización.
La composición de la interfaz del sistema:
La interfaz de la plataforma móvil inteligente de alerta temprana tiene principalmente las siguientes cuatro partes:
Página de inicio: muestra la alerta temprana gráficos de tendencias de varias informaciones principales;
Recopilación: utilizado para la recopilación de datos;
Tarea pendiente: proceso de auditoría que incluye datos
Informe: informe de análisis de seguridad; advertencia de producción;
Libreta de direcciones: información de contacto de miembros de varias empresas y departamentos;
Barra deslizante lateral: muestra algunas operaciones auxiliares.
Cómo construir un sistema de gestión de producción de seguridad empresarial y garantizar un mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad empresarial
En el entorno de la economía de mercado, Control Global Enterprise Consulting Management cree que las empresas deben organizar la producción de acuerdo con el principio de maximizar intereses Tales intereses No solo involucra los beneficios económicos generales de la empresa, sino que también involucra los intereses económicos de los empleados individuales. Más importante aún, implica garantizar la seguridad de la vida, la propiedad y la salud física de la gran cantidad de empleados y promover una. sociedad integralmente acomodada Es necesario lograr el propósito de controlar los accidentes, especialmente Para prevenir la ocurrencia de accidentes graves, debemos promover activamente la innovación en ideas, mecanismos de prevención de accidentes y métodos de supervisión para construir un mecanismo a largo plazo para. supervisión y gestión de la producción de seguridad empresarial.
Tanto la "Decisión del Consejo de Estado sobre un mayor fortalecimiento de la seguridad en el trabajo" como el editorial del "Diario del Pueblo" "Estableciendo un mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad" requieren esfuerzos para establecer "*** un liderazgo unificado y una supervisión departamental de conformidad con la ley." Establecer un mecanismo a largo plazo para un nuevo patrón de seguridad en el trabajo en el que las empresas sean plenamente responsables, el público participe en la supervisión y toda la sociedad proporcione un amplio apoyo. Entonces, ¿cuál es el mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad empresarial? Con base en la situación real de las empresas industriales, el autor cree que el mecanismo a largo plazo de la producción de seguridad empresarial se refiere a la institucionalización de la producción de seguridad, la construcción de una cultura de seguridad, la gestión estandarizada y otras medidas por parte de la empresa, de modo que la empresa tenga menos o ninguna accidentes de producción de seguridad a largo plazo y frenar eficazmente los accidentes graves. La ocurrencia de accidentes pone bajo control la producción de seguridad de las empresas.
Medidas para que las empresas establezcan un mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción (2)
1. Los líderes de todos los niveles deben conceder gran importancia a la seguridad de la producción
Establecer un mecanismo de gestión a largo plazo de la seguridad de la producción es un trabajo básico importante para lograr la "plena responsabilidad" de la seguridad de la producción. Los líderes y cuadros directivos de todos los niveles, especialmente los líderes empresariales, deben ser plenamente conscientes del carácter a largo plazo, complejo, difícil y extremadamente importante de la producción segura, y asumir como su propia responsabilidad garantizar la salud de los empleados y la seguridad de la vida y propiedad Debemos dar ejemplo en el trabajo, actuar conscientemente de acuerdo con la ley, gestionar de acuerdo con las normas y reglamentos y aclarar las responsabilidades. Sin embargo, un trabajo de seguridad extremadamente importante no puede depender únicamente de la conciencia de los líderes corporativos. Debe excluirse del mecanismo. *** Al nombrar y evaluar a los líderes corporativos, el cumplimiento de los objetivos y tareas de seguridad debe usarse como un indicador importante para lograrlo. lograr un "*** liderazgo unificado". Además de la estricta supervisión por parte del departamento de supervisión de seguridad de acuerdo con la ley, la empresa debe formar un sistema de supervisión para que los líderes, especialmente los principales líderes, cumplan con las responsabilidades de producción de seguridad y utilizar la red de supervisión sindical para realizar operaciones en tiempo real. supervisión de acuerdo con la ley para garantizar que cumplan concienzudamente sus responsabilidades de seguridad y garantizar las "Tres Simultaneidades". "La implementación del sistema garantiza la inversión de capital necesaria para la producción segura de la unidad de acuerdo con la ley.
2. Establecer y mejorar las normas y reglamentos de producción de seguridad empresarial, de modo que se pueda seguir la supervisión de seguridad
El país ha promulgado e implementado la "Ley de Producción de Seguridad" y otras leyes y. y se ha embarcado en el camino de realizar trabajos de acuerdo con la ley. El camino hacia una producción segura. En un buen clima, las empresas deben establecer reglas y regulaciones de producción de seguridad completas y prácticas basadas en las responsabilidades de producción de seguridad en función de sus respectivas condiciones reales para garantizar que la supervisión de seguridad tenga reglas a seguir, que se deban seguir y que las violaciones de las reglas sean castigadas.
(1) Garantizar el establecimiento de una organización de gestión de la seguridad y el despliegue de personal de gestión de la seguridad.
Las empresas deben establecer una organización de gestión de la seguridad de acuerdo con las regulaciones y tener un oficial de seguridad registrado. Además, también pueden implementar un sistema de supervisión de seguridad, fortalecer la supervisión de seguridad y otras formas, cultivar y construir una columna vertebral de base con un fuerte sentido de responsabilidad, alto nivel técnico, comprensión de los conocimientos y regulaciones de seguridad, dominio de las habilidades de seguridad y experiencia de gestión relativamente rica. y un equipo fuerte con capacidades de combate individuales, de modo que los posibles riesgos de accidentes puedan descubrirse y rectificarse de manera oportuna.
(2) Implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para los líderes de todos los niveles y todos los empleados de la empresa
Como unidad de producción y operación, la empresa debe fortalecer el trabajo básico de seguridad. producción de acuerdo con la ley y formular claramente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para los líderes de todos los niveles, las responsabilidades de gestión de seguridad y las responsabilidades de producción de seguridad de todos los empleados, implementar la gestión de objetivos de producción de seguridad, implementar responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles y firmar la responsabilidad de producción de seguridad. cartas en todos los niveles para garantizar que se implementen todas las medidas de trabajo.
(3) Establecer y mejorar el sistema de publicidad y educación para mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción entre todos los empleados.
Es necesario considerar la educación en seguridad en la producción como un trabajo básico importante y estrictamente cumplir con las regulaciones nacionales, provinciales y municipales Diversas regulaciones sobre el trabajo de educación en producción de seguridad, sobre la base de adherirse a la educación en seguridad de tres niveles, fortalecer la educación y capacitación de los empleados y formar un sistema.
Para los responsables de la seguridad de la producción en todos los niveles, la educación sobre la responsabilidad de la seguridad debe llevarse a cabo mediante el estudio concienzudo de leyes y reglamentos como la Ley de Seguridad de la Producción y la Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales; la educación sobre la responsabilidad de la seguridad debe impartirse a los cuadros directivos; en todos los niveles; y se debe impartir educación sobre responsabilidad en materia de seguridad a todos los empleados. Los líderes de todos los niveles no solo deben tener conciencia de la seguridad en la producción, sino que también deben comprender y tomar la iniciativa para adoptar diversas formas para llevar a cabo una educación profunda y sostenida sobre la seguridad en la producción para los empleados, cultivar la conciencia sobre la seguridad en la producción entre todos los empleados y permitir que los empleados conozcan sus responsabilidades, comprendan sus responsabilidades y realicen sus deberes para mejorar la calidad de la producción de seguridad de los empleados y mejorar su capacidad para prevenir accidentes y rescates de emergencia.
(4) Las inspecciones de seguridad deben ser específicas y efectivas
Centrarse en la prevención de accidentes. Las inspecciones sistemáticas y efectivas son una forma efectiva de descubrir peligros ocultos y controlar los accidentes. Las empresas deben formar un sistema de inspección de seguridad estandarizado sobre la base de la implementación del contenido de la inspección de seguridad y los requisitos de frecuencia estipulados por los superiores, las empresas deben innovar activamente los modelos de inspección de seguridad. Tanto la teoría como la forma de inspección deben ser innovadoras. Para algunos peligros ocultos obvios, también es necesario verificar posibles riesgos de seguridad, como defectos en el sistema de gestión de seguridad y los procedimientos operativos de cada unidad. Para los problemas y peligros ocultos descubiertos durante la inspección, se implementarán "tres determinaciones", a saber: establecer responsabilidades, fijar tiempos y medidas, y rectificar todos los problemas existentes y peligros ocultos dentro de un límite de tiempo.
(5) Sólida y perfecta la evaluación de la responsabilidad de seguridad y el mecanismo de incentivos
En las condiciones de la economía de mercado, si las empresas quieren hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad, no pueden prescindir de el papel regulador del apalancamiento económico. Con este fin, es necesario mejorar y mejorar aún más el mecanismo de recompensa y castigo de la responsabilidad de seguridad. Al mejorar y mejorar el mecanismo de evaluación de la responsabilidad de producción de seguridad, debemos partir de la situación real de la unidad y formular un plan de evaluación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad. y trate de ser lo más cuantitativo, detallado y específico posible.
(6) Reforzar y mejorar el mecanismo de responsabilidad en materia de seguridad
Cuando se producen varios tipos de accidentes, se deben organizar cuidadosamente las investigaciones y los análisis, y se deben imponer fuertes multas a las unidades que tengan problemas continuos. Accidentes o accidentes graves, investigar las responsabilidades de los líderes y personas responsables de acuerdo con el principio de "cuatro no soltar", comenzar primero con la investigación de las responsabilidades de los líderes en todos los niveles y vincular directamente la calidad del trabajo de seguridad con. Sobre esta base, investigaremos todo tipo de accidentes. Las personas responsables también deben rendir cuentas y la finalización de los indicadores de seguridad debe incluirse en el mecanismo de evaluación del cuadro.
(7) Fortalecer la gestión de seguridad del equipo y establecer conciencia de seguridad grupal
El equipo es la organización más básica de la empresa y su nivel de gestión de seguridad está relacionado con la producción general de seguridad. Cómo trabajar en la empresa Perseverar en la construcción del trabajo de seguridad del equipo y llevar el trabajo de producción de seguridad del equipo a una trayectoria regular, estandarizada y normalizada es un objetivo a largo plazo de la gestión de la producción de seguridad. Para establecer una "conciencia de seguridad grupal", debemos fortalecer la educación y capacitación de los líderes de equipo, el núcleo colectivo, y mejorar sus habilidades de gestión de seguridad. Fortalecer la gestión de seguridad del equipo y estandarizar gradualmente la gestión de seguridad del equipo. El estricto cumplimiento de los procedimientos operativos de seguridad por parte de los trabajadores de primera línea de producción es un factor clave para prevenir la ocurrencia y expansión de accidentes.
3. Promover activamente la construcción de una cultura de seguridad corporativa "orientada a las personas"
El objetivo principal de establecer un mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad es evitar la ocurrencia de grandes Accidentes. La construcción de una cultura de seguridad es para prevenir la ocurrencia de accidentes graves en las empresas. Como proyecto básico para los accidentes, la cultura de seguridad es una parte importante de la cultura corporativa. Es el alma de la construcción de seguridad corporativa y tiene una importancia estratégica para garantizar la seguridad. Cultivar y mejorar la conciencia cultural sobre la seguridad es importante para mejorar la conciencia sobre la seguridad de los empleados corporativos y reducir la seguridad. Los accidentes de producción, especialmente los accidentes graves y extremadamente graves, son de gran importancia. La gestión de la seguridad empresarial sólo puede mantenerse durante mucho tiempo si forma una cultura propia, única y eficaz.
(1) Las empresas deben utilizar publicidad y educación, especialmente educación sobre casos típicos de accidentes ocurridos en el pasado de la unidad. Cuando las condiciones lo permitan, las partes involucradas en el accidente pueden presentarse para hablar, de modo que los empleados. pueden conmocionarse profundamente en sus corazones y profundizar su comprensión del cumplimiento de las reglas y disciplinas. Conciencia de la importancia al establecer conciencia de seguridad grupal, combinar recompensas y castigos apropiados y realizar discusiones e intercambios y otras actividades para mejorar los logros de seguridad y la seguridad. Concientización de los empleados de la empresa.
Debemos hacer un buen trabajo en la lucha contra las violaciones habituales. Hay dos tipos de violaciones habituales, una es la violación habitual individual y la otra es la violación habitual grupal. Si la violación habitual individual no se controla a tiempo, se extenderá a la violación habitual grupal. Por lo tanto, es necesario analizar las razones de la formación de violaciones habituales desde los aspectos del sistema y la psicología de los empleados, y adoptar métodos como la educación, las recompensas, los castigos y la iluminación para gestionarlas, de modo que las violaciones habituales no se conviertan en una tendencia. .
Sobre la base del fortalecimiento de la educación de los empleados para cumplir con las reglas y disciplinas, los requisitos de implementación deben ser estrictos, de modo que los empleados puedan pasar de un estado de implementación pasiva de tener que obedecer el sistema de gestión a un estado consciente. implementación de "tres sin daños" y realización de "tres sin daños" El cambio fundamental de "quiero seguridad" a "quiero seguridad" ha hecho que "todos y todos seguros" se convierta en una práctica común dentro de la empresa.
(2) Fomentar la exploración y aplicación teórica, combinarla con la gestión de la información y promover el desarrollo de la cultura de seguridad. Aunque las empresas no son unidades que realizan investigaciones teóricas, a través del estudio, la discusión y la aplicación teóricas, los gerentes de seguridad pueden ampliar sus horizontes y mejorar su profundidad de pensamiento, de modo que la gestión de la seguridad empresarial pueda mantenerse al día y continuar desarrollándose e innovando. Por lo tanto, las empresas deben construir una plataforma para una comunicación y comunicación convenientes, brindar un fuerte apoyo en términos de fondos, tiempo y espíritu, fomentar los intercambios académicos sobre la gestión de la seguridad empresarial, combinar la gestión de la información y utilizar teorías avanzadas para guiar las prácticas de producción de seguridad, convirtiéndola en un herramienta indispensable para una producción segura. Motivación agotada.
La cultura de seguridad es un complemento de la implementación técnica de seguridad y las medidas de gestión de seguridad en la producción de seguridad empresarial, pero la construcción de una cultura de seguridad empresarial debe basarse en una buena gestión de seguridad y debe basarse en garantizar medidas técnicas de seguridad básicas. y gestión Sobre la base de la implementación de las medidas, debemos hacer buenos planes, formular medidas prácticas y fáciles de operar e integrar la cultura de seguridad en todo el trabajo de la empresa. Sólo así podremos realmente crear un bien. Ambiente para una producción segura y promover mejor el desarrollo de la empresa, para lograr un círculo virtuoso y lograr una eficacia a largo plazo.
4. Promover activamente el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para lograr la mejora continua de la producción de seguridad.
OHSMS18001 (Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional) es un modelo avanzado de gestión de seguridad. más importante Se caracteriza por implementar la idea de que todos los accidentes se pueden prevenir, realizando análisis de riesgos previos al evento de acuerdo con el modelo PDCA (Planificación, Implementación, Verificación y Mejora) para determinar los posibles peligros y consecuencias de sus actividades, producción. y procesos de servicio, y a través de un mecanismo sistemático de gestión de la prevención, eliminar por completo diversos riesgos de accidentes para minimizar la aparición de accidentes y enfermedades profesionales, mejorando así continuamente el desempeño de seguridad y salud ocupacional de la empresa. El establecimiento e implementación de un sistema de gestión por parte de una empresa es una transición hacia una gestión sistemática y estandarizada de la seguridad y la salud en el trabajo. También es un proceso en el que los empleados de la empresa establecen el concepto de "orientado a las personas" e implementan la política de. "La seguridad primero, la prevención primero". A través de la implementación de OHSMS18001, la implementación de la gestión de seguridad para todos los empleados, todo el proceso y todos los aspectos puede permitir que la empresa alcance su mejor estado y logre una mejora continua y efectiva y una gestión estandarizada.
5. Debemos desarrollar vigorosamente la producción y las operaciones para promover el trabajo seguro.
El trabajo seguro debe ser incesante, pero la implementación de medidas de seguridad no puede separarse del apoyo de la fortaleza económica de la empresa. Si una empresa no toma en serio las actividades de producción y operación, conducirá a una recesión económica. Si una empresa no toma en serio las actividades de producción y operación, conducirá a una recesión económica. La inversión efectiva de fondos, no podrá rectificar los peligros ocultos y no podrá brindar a los empleados la protección necesaria de seguridad y salud en el trabajo. Los suministros seguramente serán propensos a accidentes, y no hay forma de hablar de seguridad. Por lo tanto, bajo la premisa de garantizar la seguridad, las empresas deben mejorar vigorosamente la producción y la operación para promover la gestión de la seguridad. Sólo con el respaldo de una fuerte fortaleza económica podremos garantizar la implementación continua y efectiva de la gestión de la seguridad.
Conclusión (3)
En la actualidad, existe una buena base legal para establecer un "mecanismo a largo plazo" para la seguridad de la producción. deben ubicarse en el marco de las leyes y regulaciones sobre seguridad en la producción, estudiando la tecnología de seguridad y los métodos de gestión, y estudiando los beneficios de la seguridad misma, a través de los esfuerzos conjuntos de todas las partes, el objetivo de establecer un mecanismo a largo plazo para Se puede lograr la seguridad de la producción y los accidentes de producción de seguridad empresarial ciertamente se pueden resolver. La dirección de desarrollo de la gestión de producción de seguridad empresarial
¿Su unidad no tiene certificación de seguridad? Tiene objetivos de desarrollo. ¿Alguien podría enviarme el GB 50656-2011 "Código de gestión de producción de seguridad para empresas de construcción"? Gracias
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