1. Presentar la historia comercial, el propósito, la escala y las perspectivas de desarrollo de la empresa, y alentar a los empleados a trabajar activamente y contribuir a la prosperidad de la empresa;
2. Introducir las reglas y regulaciones de la empresa y las responsabilidades laborales, de modo que los empleados puedan cumplir conscientemente las reglas y regulaciones de la empresa en el trabajo, y todo el trabajo debe realizarse de acuerdo con las reglas, estándares, procedimientos y sistemas establecidos por la empresa.
3. Introducir la estructura organizativa interna, el sistema de energía, la red y el proceso de coordinación de servicios entre departamentos y el mecanismo de retroalimentación de los departamentos relevantes.
4. Formación empresarial para que los nuevos empleados se familiaricen y dominen las principales habilidades y la información relevante necesaria para realizar su trabajo, de modo que puedan volverse competentes rápidamente.
5. Introducir el alcance del negocio, principales productos, posicionamiento en el mercado, clientes objetivo, entorno competitivo, etc. Mejorar la conciencia del mercado de los nuevos empleados;
6. Introducir las medidas de seguridad de la empresa, informar a los empleados qué incluye el trabajo de seguridad, cómo realizar bien el trabajo de seguridad, cómo descubrir y abordar problemas comunes en el trabajo de seguridad. y mejorar la Concienciación en materia de seguridad;
7. Comunicación de la cultura, valores y objetivos corporativos. Informar a los nuevos empleados a qué se opone, fomenta y persigue la empresa;
8. Introducir las normas de conducta y comportamiento de los empleados. Tales como requisitos de ética profesional, orden ambiental, sistema de trabajo y descanso, regulaciones de gastos, términos de contacto y servicio, apariencia, perspectiva mental, habla, vestimenta, etc.