Resumir un material escrito que revise y analice el estudio, el trabajo y la vida en un período, un año o una etapa puede hacer que nuestro pensamiento sea más claro. . Tomémonos un momento para escribir un resumen. Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir un resumen? El siguiente es un resumen de la formación en gestión de enfermería que recopilé cuidadosamente (generalmente 6 artículos). Bienvenido a la colección.
Resumen de la Formación en Gestión de Enfermería 1 1. Ideológica y políticamente apoyamos activamente los principios, normas y reglamentos del hospital, tomamos al paciente como centro, nos exigimos estrictamente de acuerdo con los estándares de una enfermera excelente y calificada, consideramos a los pacientes como familiares, nos adherimos a la calidad como núcleo, la satisfacción del paciente como estándar y establecer firmemente el espíritu de equipo.
En segundo lugar, aprender activamente nuevas tecnologías y nuevos negocios. Como enfermera quirúrgica, implemento estrictamente varios procedimientos operativos en el trabajo, cumplo con las reglas y regulaciones del departamento del hospital, siempre presto atención a mantener el concepto de esterilidad, trato el trabajo con seriedad y responsabilidad, soy meticuloso, trabajo horas extras, establezco un alto sentido de responsabilidad y honor colectivos, y unir a los camaradas, poner el trabajo en primer lugar en todo. Proporcionar a los pacientes una gama completa de servicios de alta calidad.
3. En el trabajo seré proactivo, estricto control, riguroso y meticuloso, y evitaré errores y accidentes. En el trabajo de este año, superaré todas mis deficiencias, aprenderé de las fortalezas de los demás, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad, mejoraré constantemente, mejoraré mi nivel profesional y me esforzaré por alcanzar un nivel más alto en todos los aspectos en el nuevo año y lograr resultados brillantes. resultados. .
4. Para hacer un buen trabajo en el trabajo básico, insisto en exigirme requisitos estrictos, me concentro en dar el ejemplo y trato a los demás con sinceridad. 1. Ama tu trabajo y presta atención a la dedicación. Entiendo correctamente mi trabajo y mi valor, manejo correctamente la relación entre sufrimiento y felicidad, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, y apego al profesionalismo, la integridad y la dedicación.
El segundo es mejorar las habilidades de entrenamiento. Después de un año de estudio y ejercicio, estudié cuidadosamente las fortalezas de los demás, corregí mis propios defectos, pedí humildemente consejo a líderes, ingenieros y colegas, y mejoré mis habilidades a través del aprendizaje y la exploración continuos.
5. Actuar estrictamente de acuerdo con la ley y fortalecer continuamente la construcción del estilo de trabajo. Durante el último año he sido estricto conmigo mismo, siempre tomando como criterios la sencillez, la disposición a pagar y la oscuridad, y siempre centrándome en el rigor, la meticulosidad, la constancia y el trabajo duro. En el trabajo, utilice sistemas y disciplinas para regular todas sus palabras y acciones, cumpla estrictamente con diversas reglas y regulaciones, respete el liderazgo, una a los camaradas, sea modesto y prudente y mejore constantemente el estilo de trabajo; insista en hacer cosas que no conduzcan al éxito; equipo. Trabaje junto con los miembros del equipo y trabaje de todo corazón, sin preocuparse por hacer más o menos, solo con la esperanza de completar todo el trabajo con éxito.
Resumen de la formación en gestión de enfermería. Mejorar y perfeccionar diversos sistemas de trabajo de enfermería.
1. Sobre la base de los estándares de evaluación hospitalaria graduados y los estándares de evaluación de servicios de enfermería de alta calidad, combinados con los nuevos estándares de la industria de enfermería graduada, se complementaron o revisaron 7 sistemas relevantes para mejorar aún más el sistema de trabajo de enfermería. de nuestro hospital.
2. Desarrollar estándares de educación sanitaria y de pacientes perioperatorios y formularios relacionados, y realizar evaluaciones para todos los departamentos clínicos del hospital. Ante los problemas existentes en la evaluación, luego de discusión y análisis, se formularon medidas correctivas para mejorar el nivel del trabajo de enfermería en el hospital.
3. De acuerdo con el sistema de aprobación de calificaciones de enfermeras, se formularon formularios relevantes para realizar la aprobación capa por capa para todas las enfermeras del hospital, logrando una gestión de las enfermeras capa por capa.
El segundo es mejorar el control de calidad de la enfermería y garantizar la calidad de la enfermería.
Acudir periódicamente al departamento para realizar inspecciones de control de calidad de enfermería todos los meses, comunicarse con el jefe de enfermería en el lugar del problema y ordenarle que realice rectificaciones dentro de un plazo. Se celebraron tres reuniones periódicas con jefas de enfermería para discutir y analizar las causas de los problemas y formular medidas de mejora específicas para mejorar el trabajo de enfermería en muchos aspectos.
3. Implementar aprendizaje empresarial, rondas de enfermería y evaluación de grados de enfermería.
Completó dos estudios profesionales y una ronda de enfermería, enriqueciendo el conocimiento profesional de las enfermeras y promoviendo nuevos conceptos de enfermería. También realizamos evaluaciones teóricas y operativas para enfermeras de nivel N0-N3 y completamos la evaluación semestral de todas las jefas de enfermería del hospital, mejorando la calidad general de las enfermeras.
4. Distribuir formularios de encuestas de satisfacción del paciente para solicitar opiniones y sugerencias.
Distribuir cuestionarios de satisfacción laboral de enfermería a todos los pacientes ingresados en el hospital. En resumen, la satisfacción de los pacientes fue del 96,27.
Retroalimentar los problemas reportados por los pacientes al departamento y hacer sugerencias de mejora. Esta encuesta muestra que la labor de enfermería ha sido afirmada por la mayoría de los pacientes y que es necesario rectificar aún más las deficiencias para mejorar la satisfacción del paciente.
5. Prepararse activamente para la inspección de los "servicios de enfermería de calidad" y mejorar la información y las medidas de trabajo pertinentes.
Resumen de capacitación en gestión de enfermería 3 Como nueva empleada, me siento honrada de tener una oportunidad de capacitación previa al empleo tan valiosa durante el período de prueba, y también aprecio esta oportunidad de capacitación. Además de agradecer a los responsables de nuestro hospital por conceder gran importancia a nuestra formación, también nos gustaría agradecer a todos los departamentos por su activa organización y cooperación. Bajo el liderazgo de los líderes, poder participar en esta capacitación es para mí una buena oportunidad de entender y conocer nuestro hospital.
Durante esta capacitación previa al empleo, me enteré de que el hospital se fundó en 1951. Bajo el amable cuidado de los líderes de la ciudad y el arduo trabajo de varios equipos de liderazgo, después de más de 50 años de altibajos, el hospital ha experimentado cambios trascendentales. Dean Xia nos explicó en detalle la situación actual y el posicionamiento de desarrollo futuro del hospital. A través de una comparación integral, nuestro hospital se ha desarrollado rápidamente en todos los aspectos, lo que hace que nuestros nuevos empleados tengan mucha confianza y energía en el trabajo. También estudiamos la política de "primer, segundo y tercer proyecto". Dean Xia exige que trabajemos con diligencia, seamos leales a la organización y honestos con nuestros superiores. El análisis del decano Xia es muy completo y estimulante. Cuando el secretario Han explicó la ética médica y la educación en ética médica, la ética médica que entendí era ajustar las normas de comportamiento entre el personal médico y los pacientes, entre el personal médico y entre el personal médico y la sociedad. Establecer una buena ética médica y un estilo médico puede fortalecer la construcción de la civilización espiritual socialista en el sistema de salud, mejorar la ética profesional del personal médico, mejorar y realzar la calidad de los servicios médicos y servir al pueblo de todo corazón.
Guoyuan nos habló sobre la etiqueta de servicio y el código de conducta. No nos dijo rígidamente qué hacer, sino que, basándose en la realidad, expresó de otra manera la importancia de la etiqueta de servicio y el código de conducta y también nos dio a los jóvenes muchos buenos consejos. Antes no tenía idea de los riesgos médicos. A través de la conferencia de Du Yuan, obtuve una comprensión básica y una mejor comprensión de la importancia de dominar las leyes y regulaciones médicas y salvaguardar los propios intereses como personal médico. El trabajo del personal médico está relacionado con la vida y la salud de las personas y tenemos una gran responsabilidad. También estudiamos la definición de accidentes médicos, cómo evitar accidentes médicos, infecciones hospitalarias y cómo controlarlas, la forma específica y división de créditos de la educación médica continua, el sistema de gestión de personal del hospital, la seguridad contra incendios hospitalarios, etc.
Resumen de la formación en gestión de enfermería 4 Como joven jefe de enfermería, la jefa de enfermería del quirófano xx y yo tuvimos la suerte de participar en la tercera clase de formación de gestores de enfermería organizada por el Departamento Provincial de Salud hace algún tiempo. A través de este estudio de medio mes, gané mucho. Siento que el estudio en esta clase de capacitación es muy oportuno y significativo.
Después de medio mes de formación, creo que puedo resumir mi experiencia de aprendizaje en estas cuatro palabras. En la clase de capacitación, los profesores discutieron la gestión de enfermería, como la redacción de documentos de enfermería, la gestión de la enseñanza de la enfermería clínica, la gestión de los recursos humanos y del desempeño de la enfermería, la enfermería en general con responsabilidad, la mejora de la calidad profesional y la configuración de la imagen profesional, la gestión de la calidad de la enfermería y la connotación de crear alta calidad. -Servicios de enfermería de calidad. Se explican en detalle las cuestiones clave. Las publicaciones en el blog de los profesores, las explicaciones vívidas y los casos maravillosos me dejaron una profunda impresión.
A través de este curso de capacitación, tengo una comprensión más profunda de cómo crear servicios de enfermería de alta calidad. La prestación de servicios de enfermería de alta calidad ha dado el primer paso hacia el éxito de la reforma médica y ha ganado la satisfacción de las masas y el reconocimiento social, haciéndonos comprender el valor de existencia y el potencial de desarrollo de la profesión de enfermería. Crear servicios de enfermería de alta calidad no es sólo mejorar la calidad del servicio, mejorar la satisfacción del paciente y construir una relación médico-paciente armoniosa, sino más importante aún, reflejar el valor profesional de uno y profundizar y mejorar la connotación profesional a través de la creación de excelencia: las enfermeras no son ya no estamos siempre rodeados de Siguiendo las órdenes del médico, también debemos ser responsables de que las enfermeras ya no inyecten inyecciones ni tomen medicamentos mecánicamente, sino que brinden a los pacientes una serie de servicios completos, como atención básica, observación de la condición, tratamiento y comunicación. y educación sanitaria. Esto requiere que fortalezcamos continuamente el aprendizaje, luchemos por la excelencia y nos enriquezcamos, mejoremos y nos desarrollemos constantemente mientras trabajamos.
Medio mes. El tiempo de entrenamiento es corto.
Pienso: "Tres pies de hielo no se congelan en un día". Sin una actitud y acciones pragmáticas y con los pies en la tierra, sin aprendizaje y temple acumulados y persistentes, sin el espíritu y el estilo de la excelencia, sin previsión y previsión, ¿Cómo podemos crear un patrón ideal para crear cosechas fructíferas? Tomaremos este estudio como una oportunidad para basarnos en nuestras propias responsabilidades y hacer lo mejor que podamos para la construcción y el desarrollo de la universidad.
Resumen de la Formación en Gestión de Enfermería. Calidad y seguridad de la enfermería
1. Sobre la base de los requisitos de evaluación hospitalaria de "Segunda Clase A" de 20XX como principio rector general, se revisaron los estándares de evaluación de enfermería originales y se introdujeron nuevos estándares de evaluación. Principalmente, se ha reforzado la evaluación de la desinfección y el aislamiento y se han revisado las normas de evaluación de los documentos de enfermería.
2. De acuerdo con los requisitos espirituales de la Oficina Médica y de Salud del Ministerio de Salud y combinado con la situación real de nuestro hospital, se desarrolló un documento de enfermería en un formato tabular adecuado para nuestro hospital, y Los registros necesarios en el informe de entrega se conservaron y se pusieron en uso clínico.
3. Se completaron inspecciones trimestrales de la calidad de la enfermería en todo el hospital y se realizaron inspecciones sorpresa de la gestión de desinfección, aislamiento y seguridad del departamento durante dos meses consecutivos. Para los problemas descubiertos durante la inspección, hemos instruido a los departamentos pertinentes para que realicen rectificaciones oportunas para garantizar la calidad del trabajo y la seguridad del paciente.
4. Completó la capacitación del sistema relevante para nuevas enfermeras, fue a otro departamento y brindó orientación específica sobre temas como la implementación de órdenes médicas y la redacción de documentos de enfermería cuando se reemplazó al personal, eliminando peligros ocultos.
En segundo lugar, persistir en el aprendizaje empresarial e implementar los tres conceptos básicos y los tres estrictos.
1. El Departamento de Enfermería no solo insiste en completar el aprendizaje empresarial una vez al mes, sino que también organizó nuevas enfermeras para aprender el cuidado de los medicamentos de emergencia de uso común a mediados de septiembre, lo que jugó un cierto papel rector en el trabajo de las nuevas enfermeras.
2. Las enfermeras junior realizan un examen teórico una vez al mes. En septiembre, el Departamento de Enfermería seleccionó al azar a 2 enfermeras de cada departamento para completar la evaluación de "atención de admisión de pacientes" para todas las enfermeras del hospital, y las enfermeras restantes fueron evaluadas por la jefa de enfermería del departamento de pregrado. A través de esta evaluación, se ha fortalecido la conciencia de las enfermeras sobre la consulta y se ha estandarizado el trabajo de consulta.
3. Enseñanza de enfermería
El 6 y 12 de julio, 35 pasantes de la Facultad de Medicina de los Trabajadores de Shanxi y la Escuela de Salud de Taiyuan fueron aceptados en dos grupos y recibieron una formación de posgrado seria. La capacitación previa requirió que todos los sujetos implementaran estrictamente el sistema de enseñanza de enfermería para garantizar la seguridad de la enfermería; a mediados de septiembre se llevó a cabo la primera reunión de revisión de este grupo de pasantes para rectificar los problemas existentes en las prácticas y la docencia para garantizar la calidad de la enseñanza.
4. Capacitación del personal de enfermería
Este trimestre, una enfermera del primer departamento y una enfermera del departamento de emergencias salieron a aprender UCC y trabajo de emergencia, y completaron la capacitación de inducción y formación para dos nuevos jefes de enfermería La formación para la mejora del puesto directivo de 3 antiguos jefes de enfermería ha permitido que 100 directivos asuman sus puestos con certificados. Además, de acuerdo con el plan general del hospital, se han completado trabajos relevantes de este departamento, como la colocación de tableros de anuncios, la sustitución y complementación de materiales de educación sanitaria, etc.
Resumen de la capacitación en gestión de enfermería Durante los últimos 6 a 20xx años, el personal de enfermería de nuestro hospital ha llevado a cabo capacitación sobre “Tres conceptos básicos y tres estrictos” y educación continua estandarizada. Con la atención y el apoyo de los líderes del hospital, el parque ha. logró los objetivos predeterminados. El resumen es el siguiente:
1. Organizar a todas las enfermeras del hospital para realizar aprendizaje profesional 8 veces, con 32 horas de clase. El contenido incluye principalmente: etiqueta de enfermera y habilidades de comunicación, estándares de redacción de documentos de enfermería, versión 20XX de las pautas de reanimación cardiopulmonar, inyecciones intramusculares, inyecciones intravenosas y manejo, implementación de reforma de hospitales públicos y promoción integral de servicios de enfermería de alta calidad. Los oradores incluyen: Shen, Gu Libi, Yin Xiayang, etc.
2. Organizar a las enfermeras de nuestro hospital para que participen en el “Curso de Formación Continua en Enfermería” organizado por las unidades correspondientes, con una duración total de 45 horas. Los expertos que imparten la clase son Li Ping, jefa de enfermería, y Dong Lina, vicepresidente honorario de la Asociación de Enfermeras. Los expertos cuentan con teorías sólidas y una rica experiencia clínica y docente. Imparte cursos como "Último Boletín de Información de Enfermería", "Tendencias de Desarrollo Profesional de Enfermería y Nuevos Conceptos de Gestión", "Calidad y Seguridad Médica", "Reanimación Cardiopulmonar y Cerebral" y otros cursos 20XX Año. Hay 21 personas en nuestra universidad y todas aprobaron el examen. A través de esta clase de capacitación y estudio, las enfermeras de nuestro hospital actualizaron sus conceptos y dominaron nuevas teorías, nuevos conocimientos y nuevos métodos.
3. El departamento realiza evaluaciones de habilidades y teoría una vez al mes, lleva a cabo capacitación previa al empleo para nuevas enfermeras y organiza evaluaciones de "tres conceptos básicos", teoría y reglas y regulaciones para todo el personal de enfermería del hospital.
La tasa de participación promedio es del 95%. Quienes no aprueben la evaluación realizarán un examen de recuperación y la tasa de aprobación es del 100%.
4. Se llevó a cabo un concurso de conocimientos de enfermería en el Día Internacional de la Enfermera "5.12", y 9 enfermeras destacadas ganaron el primer, segundo y tercer premio respectivamente. Este concurso ha contribuido enormemente a la mejora del conocimiento profesional de enfermería en nuestro hospital.
5. El personal de enfermería debe participar activamente en los estudios universitarios y de pregrado, de modo que el personal de enfermería debe tener un título universitario o superior al 60%.
A través de estas medidas, la conciencia de aprendizaje del personal de enfermería de nuestro hospital ha mejorado enormemente, estimulando el entusiasmo por el aprendizaje del personal de enfermería, mejorando la calidad general del personal de enfermería y mejorando la calidad de la atención de enfermería. y garantizar la seguridad médica.
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