Base para reclamos de construcción
Base para reclamos de construcción Muchas veces en nuestras vidas, necesitamos ayuda legal y resolver nuestros problemas debido a algunas disputas en nuestras vidas, nos encontraremos con algunas. Las cosas deben resolverse por medios legales, pero muchas personas no saben mucho al respecto. La siguiente es la base para los reclamos de construcción. Bases para las reclamaciones de construcción 1
¿Cuáles son las bases principales para las reclamaciones de construcción?
1. Se deben redactar actas de las reuniones periódicas en el sitio de construcción y otras reuniones (en el sitio) y correspondencia relacionadas con el proyecto. conservarse correctamente hasta que el contrato se ejecute en su totalidad y se resuelvan todas las reclamaciones.
2. Diversos cronogramas de construcción, incluidos cronogramas preparados por representantes de los propietarios y subcontratistas.
3. Memorándum de construcción (diario). Cualquier asunto relacionado con el período de construcción que afecte el período de construcción y los reclamos debe registrarse oportunamente. Archive por año, mes y número de serie del día para facilitar la búsqueda.
4. Mantener un buen registro de las instrucciones orales del arquitecto e ingeniero, e informarlas por escrito al arquitecto para su aprobación en el momento oportuno. Mantenga sus instrucciones escritas numeradas en orden cronológico por año, mes y día.
5. Las fotos del proyecto deben ser administradas por una persona dedicada y las fotos deben estar marcadas con la fecha en que fueron tomadas. Lo mejor es comprar una cámara con fecha. Organizar las fotografías según el avance del proyecto.
6. Recopilar y registrar informes meteorológicos diarios y condiciones climáticas reales.
7. Organizar y guardar los documentos de sueldos y salarios de trabajadores y empleados, y los documentos de compra de materiales y suministros, y archivarlos según número de año, mes y día.
8. Información contable completa del proyecto, incluida la tarjeta de identificación del trabajo, la tabla de asignación de mano de obra, el cheque de salario cancelado, la nota de préstamo de compra de material, la factura de recibo, la nota de cobro, las cuentas y cuadros relacionados, las cartas financieras y los estados financieros certificados por contadores, etc
9. Todos los documentos de licitación del contrato, planos del contrato, planos modificados y agregados, cronogramas planificados del proyecto, informes diarios de mano de obra, informes de entrada de materiales y equipos y facturas (órdenes de pago del proyecto) deben clasificarse y guardarse en archivos.
10. Grabación de imágenes durante el proceso constructivo.
Clasificación de reclamos de ingeniería:
Clasificados por el propósito del reclamo, clasificados por el método de manejo del reclamo y clasificados por el objeto del reclamo.
Clasificación de reclamaciones:
1. Reclamación por período de construcción: La reclamación por período de construcción es la solicitud del contratista al propietario para extender el tiempo de construcción, que es la extensión de la fecha de finalización del proyecto original. por un período de tiempo razonable.
2. Reclamación económica: La reclamación económica es cuando el contratista solicita al propietario una compensación por pérdidas económicas o gastos adicionales que no deben ser asumidos por el propio contratista, es decir, obtener una compensación económica razonable.
Clasificación del procesamiento de reclamos:
1. Reclamo único: un reclamo único adopta el método de un reclamo por incidente, es decir, después de que ocurre cada evento de reclamo, se envía un aviso de reclamo. y formulado. Presentar informe de siniestro y solicitar liquidación y pago individual, no mezclado con otros siniestros.
2. Reclamo integral: El reclamo integral también se denomina reclamo total, comúnmente conocido como reclamo paquete. Es decir, varios reclamos que ocurrieron en todo el proyecto (o en un proyecto determinado) se combinan para presentar un reclamo. También es un reclamo de costo total, que es un reclamo por la diferencia entre el costo total real de todo el proyecto (o un determinado proyecto) y el costo presupuestado original.
Clasificación de los objetos de reclamación:
Reclamación se refiere a la reclamación que realiza el contratista al propietario.
Las demandas y reconvenciones son relativas. Las reconvenciones son reconvenciones a demandas. En los proyectos se acostumbra denominar reconvenciones a las reclamaciones del empresario contra el contratista.
Plan de avance de la construcción y registros reales del avance de la construcción, documentos relevantes en el sitio de construcción y fotografías del proyecto. Datos meteorológicos, informes de inspección y aceptación del proyecto y diversos informes de tasación técnica, registros y certificados de cortes de energía, cortes de agua, aperturas y cierres de vías durante el proyecto. Todo ello puede utilizarse como base para reclamaciones. Base para los reclamos de construcción 2
1. ¿Cuáles son los métodos para manejar las disputas de reclamos de construcción?
1. Debe basarse en el contrato
La empresa constructora debe comprender las condiciones y los acuerdos del contrato. Comprenda los términos y condiciones en detalle y, cuando se encuentre con un evento de reclamo, presente un reclamo basado en el contrato.
2. Presentar una carta de intención para reclamar de manera oportuna
Presentar una carta de intención para reclamar de acuerdo con las disposiciones pertinentes de los documentos de licitación y los requisitos del contrato. La intención debe incluir el elemento del reclamo (nombre de los subproyectos) y la causa y fundamento del reclamo, la fecha a partir de la cual ocurrió el evento y la pérdida estimada, y no es necesario adjuntar información de cálculo detallada ni pruebas.
Una vez presentada la carta de intención de reclamo al ingeniero supervisor, debe ser firmada y confirmada por el ingeniero supervisor a cargo, si es necesario, el responsable de la empresa constructora, el responsable. del sitio, el ingeniero de supervisión en el sitio y el ingeniero supervisor a cargo deben ir juntos al sitio para su verificación. De esta manera, el ingeniero supervisor puede tener una comprensión general de la causa, ubicación y dirección del reclamo de todo el incidente a través de la carta de intención.
3. Se debe prestar atención a la acumulación de información.
Acumular toda la información que pueda intervenir en la argumentación de las reclamaciones. Las reuniones entre empresas constructoras y unidades de construcción sobre cuestiones técnicas, cuestiones de progreso y otras cuestiones importantes deben estar bien documentadas y firmadas por los participantes como documentos oficiales.
Al mismo tiempo, se debe establecer un sistema de registro comercial, como números de archivo de documentos para transacciones comerciales, para garantizar que las reclamaciones se manejen en base a hechos y datos. La evidencia recopilada debe ser concluyente y las razones deben ser suficientes. Todas las reclamaciones por costos del proyecto y período de construcción deben ir acompañadas de registros, datos de cálculo y materiales de respaldo relevantes aprobados por el ingeniero supervisor del proyecto en el sitio.
2. Prueba de litigio sobre puntos claves en el proceso de reclamación del proyecto de construcción
1. Contrato de construcción del proyecto
Elaborado por el Estado Administración de Industria y Comercio El modelo general para un contrato de construcción de un proyecto de construcción incluye una carta de acuerdo, términos generales y términos especiales. Entre ellos, los términos generales deben estudiarse en profundidad.
2. Planos de construcción
Se debe prestar atención a si los planos de construcción han sido revisados y aprobados de acuerdo con la ley. Los planos de construcción que no han sido aprobados de acuerdo con la ley. No podrá utilizarse sin autorización y deberá estar firmado y aprobado por el constructor. Al mismo tiempo, preste atención a la relación de secuencia temporal entre los planos de construcción y la licitación, el presupuesto y el contrato. Si los planos de construcción llegan más tarde, afectará la efectividad de la licitación, el presupuesto y el contrato. En este momento, es fácil no estar de acuerdo entre llegar a un acuerdo según el contrato o según los planos.
3. Cambios de diseño
Para cada cambio de diseño, se debe conservar la solicitud de cambio de diseño, el aviso, los planos de cambio y otras evidencias. El motivo del cambio y la responsabilidad deben definirse claramente. , preferiblemente más. Para la diferencia en el costo del proyecto antes y después del cambio, cada acuerdo de cambio se formará sobre la base anterior para aclarar las responsabilidades.
4. Visa de proyecto
Se debe prestar atención a revisar la autoridad del firmante, si existen riesgos de responsabilidad en la expresión del lenguaje y si existen requisitos de evidencia, etc.
5. Acta de la reunión
Desde un punto de vista justo, el acta de la reunión debe ser firmada por todas las partes, y los firmantes deben tener identificación y autorización. En términos de contenido, se debe prestar atención a la asunción de responsabilidades, y las responsabilidades deben resolverse resolviendo el acuerdo o acordando el límite de tiempo del acuerdo existente. Cada página del acta de la reunión debe firmarse y conservarse.
6. Diario de sitio
El diario de sitio es un registro de los hechos en ese momento, y por supuesto no necesariamente está completo verdadero. Por lo tanto, a menos que la otra parte apruebe el registro in situ, debe ser corroborado por otras pruebas antes de que pueda utilizarse como prueba válida. Aun así, los registros que no son evidencia válida pueden resultar influyentes. Entre ellos, si el registro de construcción es beneficioso para la parte de la construcción, generalmente será aceptado por el tribunal;
Si el registro de supervisión es perjudicial para la parte de la construcción, generalmente será reconocido por el tribunal. Entre ellos, el registro de supervisión tiene una función de prueba más importante. El efecto probatorio del diario y si el productor del diario tiene una relación de interés con los litigantes son la base de la sentencia.
3. Métodos comunes de reclamación de proyectos
1. Reclamaciones causadas por problemas con la composición de los documentos del contrato de construcción. El contrato de construcción se finaliza después de una negociación completa y modificación por parte de ambas partes después de la licitación. Si durante la modificación, ambas partes han aclarado la correspondencia entre el contratista y el propietario o el comité de licitación antes y después de la licitación, esto se incluirá en el documento de apéndice del contrato. y lo firmó para su confirmación, entonces se debe hacer un "contrato". Todos los documentos intercambiados antes de la firma oficial ya no son válidos".
Sin esta declaración, cuando el contenido de la correspondencia entra en conflicto con el contenido del contrato, las dos partes son propensas a disputas y reclamaciones. Por otro ejemplo, si el contrato firmado por ambas partes indica que el propietario ha aceptado las condiciones establecidas en algún lugar de la oferta del contratista, estas declaraciones pueden considerarse como base para una reclamación.
2. Los errores en los planos de diseño o en los cronogramas de trabajo provocan reclamaciones. Debido a factores humanos, inevitablemente habrá errores en los planos o cronogramas de trabajo en los documentos de licitación, pero si se incrementa el costo o se extiende el período de construcción debido a la corrección de estos errores, el contratista tiene derecho a presentar un reclamo.
En la práctica, este tipo de error incluye principalmente los siguientes tipos: los dibujos de diseño no coinciden con los requisitos del cronograma de trabajo; las condiciones del sitio son bastante diferentes de los errores puros de la carga de trabajo; Incluso si el contrato de construcción es un contrato de precio fijo, si la carga de trabajo real difiere significativamente de la estimación de cantidades, lo que afecta a todo el plan de construcción, el contratista tiene derecho a una compensación.
3. Reclamaciones por defectos del contrato. Las principales manifestaciones son que los documentos del contrato no están expresados con rigor o incluso son inconsistentes, así como omisiones o errores en el contrato. Bases para reclamaciones de construcción 3
¿Cuáles son los procedimientos para reclamaciones de construcción?
De acuerdo con la normativa pertinente, se recuerda al contratista que debe presentar un reclamo por escrito al contratista de acuerdo con los siguientes procedimientos:
1. Dentro de los 28 días posteriores a ocurrido el reclamo, enviar un aviso de intención de reclamo al ingeniero
2. Dentro de los 28 días posteriores a la emisión del aviso de intención de reclamo, presentar un informe de reclamo e información relevante al ingeniero para compensación por pérdidas económicas y/o extensión del plazo. período de construcción
3. Después de recibir la información del contratista, el ingeniero Después de recibir el informe de reclamo y la información relevante, el ingeniero deberá brindar una respuesta dentro de los 28 días o solicitar al contratista que complemente aún más los motivos del reclamo. y evidencia
4. El ingeniero no responde dentro de los 28 días posteriores a la recepción del informe de reclamo y la información relevante del contratista. Si se responde o no se realiza ninguna solicitud adicional al contratista, se considerará que el reclamo. han sido reconocidos
5. Cuando el reclamo continúa, el contratista enviará periódicamente una intención de reclamo al ingeniero 28 días después de que finalice el reclamo. Dentro de unos días, se entregará la información relevante del reclamo y el informe final del reclamo. presentado al ingeniero. El procedimiento de respuesta al reclamo es el mismo que el estipulado en 3 y 4.
Varios aspectos clave de los reclamos de construcción
1. Presentar una carta de intención de reclamo
Enviar una carta de intención de reclamo de acuerdo con las disposiciones pertinentes de Los documentos de licitación y los requisitos del contrato deben incluir El nombre de la estructura reclamada, la causa y el fundamento del reclamo, la fecha de ocurrencia del evento y la pérdida estimada, no es necesario que vayan acompañados de información de cálculo detallada. prueba.
De esta manera, el ingeniero supervisor puede tener una comprensión general de la causa, ubicación y dirección del reclamo de todo el incidente a través de la carta de intención. La carta de intención debe copiarse e informarse a las unidades pertinentes de acuerdo con los requisitos del contrato.
En esta etapa, se deben tener en cuenta dos puntos: Primero, la carta de intención de reclamo debe ser firmada y confirmada por el ingeniero supervisor después de ser enviada al ingeniero supervisor, si es necesario, a la persona a cargo. de la unidad de construcción, la persona a cargo del sitio, el ingeniero supervisor en el sitio y el ingeniero supervisor debemos ir al sitio para verificar juntos
En segundo lugar, Después de que la carta de intención de reclamación se envíe al ingeniero supervisor para su firma y confirmación, las pruebas recopiladas deben ser concluyentes y las razones deben ser suficientes, incluidos todos los costos del proyecto y el período de construcción. Estar acompañado de registros y cálculos aprobados por el ingeniero supervisor del proyecto en el sitio y materiales de respaldo relevantes.
2. Mantenga registros contemporáneos
Después de enviar la carta de intención de reclamo, debe mantener cuidadosamente registros contemporáneos desde la fecha en que comienza el evento de reclamo hasta la fecha de finalización del evento de reclamo. . Los registros deben mantenerse todos los días y ser firmados por el personal de supervisión de ingeniería en el sitio. Al reclamar daños en el sitio causados por un incidente, también se debe prestar atención a la integridad de las fotografías y materiales de video en el sitio, y el ingeniero supervisor debe firmar las instrucciones impresas después de pegarlas.
Los contenidos registrados durante el mismo período incluyen: las condiciones reales del sitio en el momento del incidente y durante el proceso, la lista inactiva de personal y equipos en el sitio, el retraso en el período de construcción , el grado de daño del proyecto, los elementos y el personal utilizado, lo que provocó un aumento de costos, Maquinaria, cantidad de material, recibos válidos, etc.
3. Presentar un informe detallado
Durante el proceso del evento de reclamo, el contratista deberá presentar un informe detallado por etapas del evento de reclamo al ingeniero supervisor, explicando las pérdidas actuales de el evento de reclamación. El alcance del impacto en el monto y la base para reclamar los gastos.
4. Presentar el informe final de reclamo
Cuando el impacto del evento de reclamo haya terminado, el contratista deberá presentar un informe final de reclamo detallado al ingeniero supervisor dentro del tiempo especificado en el contrato, y al mismo tiempo copiar Enviar y copiar a las unidades relevantes.