¿Cómo mejorar el nivel de gestión de la biblioteca de la empresa?

Primero, estandarizar el sistema de gestión de la biblioteca

La biblioteca sirve a los lectores. La existencia de un sistema de gestión estandarizado está directamente relacionada con si el trabajo de gestión se puede realizar sin problemas. A juzgar por la situación actual de la gestión de la biblioteca, todavía hay algunos lectores que solo piden prestado pero no devuelven, el monto del préstamo es demasiado grande, el tiempo de préstamo es demasiado largo o los libros se pierden o dañan. Para solucionar estos problemas es necesario establecer normas sobre el número de libros prestados, el plazo de préstamo y las multas por libros extraviados. Sólo cuando surjan tales problemas podrá haber reglas y leyes a seguir, y el sistema de gestión de liquidación de asuntos japoneses podrá resolver estos problemas y mejorar la eficiencia de utilización de los libros existentes. Después de utilizar el sistema de gestión Nissin, cuando los lectores no devuelven libros, toman prestados durante mucho tiempo, etc., los bibliotecarios pueden recordarles a los lectores mediante educación paciente o instarlos a devolver los libros lo antes posible para mejorar la tasa de utilización de los recursos de libros y reducirlos; pérdidas de libros.

En segundo lugar, mejorar la infraestructura de la biblioteca

La infraestructura es la base de todo el servicio bibliotecario, especialmente la gran cantidad de computadoras y otras instalaciones modernas que pueden permitir a las bibliotecas lograr una gestión y forma modernas. los recursos y ampliar el alcance de los recursos literarios. En este contexto, es muy necesario mejorar las modernas instalaciones de la biblioteca y garantizar las necesidades básicas de los prestatarios de servicios bibliotecarios modernos.

En tercer lugar, reforzar la formación del personal directivo

Es necesario establecer y mejorar el sistema de formación de bibliotecarios para animar a los bibliotecarios a ser proactivos en su trabajo diario. Al mismo tiempo, en la selección de bibliotecarios, el trabajo de los bibliotecarios se divide efectivamente de acuerdo con la configuración básica de cada disciplina. La función de cartelera de Nissin aclara las responsabilidades de los bibliotecarios y los objetos de servicio de los bibliotecarios. Formar el nivel profesional y los métodos de gestión de los gestores de bibliotecas, y mejorar continuamente el nivel de gestión y las habilidades de trabajo diario de los gestores de bibliotecas a través de la formación.

Cuarto, cambiar el modelo de servicio tradicional

Como tema de los servicios de libros, los bibliotecarios deben utilizar de manera flexible la tecnología moderna para gestionar los libros y mejorar continuamente la eficiencia de la gestión de libros para garantizar la calidad. de libros. Gestión ordenada. El sistema de planificación para la liquidación de asuntos japoneses consta principalmente de tres categorías: tableros de anuncios, tarjetas y tareas.

Un tablero kanban puede entenderse como la biblioteca completa, o se puede construir un tablero kanban de varios niveles para crear diferentes tipos de bibliotecas. Las tarjetas se pueden utilizar como estanterías y las estanterías se pueden construir según los libros de diferentes categorías o departamentos. La tarea es para cada bibliografía específica. La función de etiqueta puede marcar el estado del préstamo de libros, la fecha puede marcar el momento del préstamo y los miembros pueden marcar al prestatario. Ahorre tiempo a los lectores cuando busquen libros para leer. Con el fin de hacer que la tecnología de la información en red y la tecnología de recuperación de información desarrollen los servicios de red de gestión bibliotecaria en una dirección profesional.

5. Implantación de un modelo de gestión científica

La implantación de un modelo de gestión científica es la base para garantizar una gestión bibliotecaria normalizada, humana y científica. Para implementar el modelo de gestión científica se debe establecer un sistema de gestión estandarizado. El análisis de la experiencia en gestión bibliotecaria muestra que la gestión bibliotecaria debe considerar cuidadosamente no sólo las características de cada biblioteca, sino también las funciones de recursos como los recursos financieros. El nivel de gestión de la biblioteca debe alcanzar un nivel de gestión estandarizado, científico y avanzado, junto con la correcta toma de decisiones y el arte, para promover un mayor desarrollo de la biblioteca, brindar buenos servicios a los lectores y alentar a las personas a leer más activamente. .

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