Trabajar horas extras se ha desviado de la trayectoria diseñada por otros.
Yu tomó el examen de ingreso a la universidad tres veces. Su sueño de estudiar en el extranjero durante muchos años no se hizo realidad y luego tuvo varias experiencias insatisfactorias como profesor, pero nunca se comprometió.
Cree que así es como vivir le permite saber encontrar esperanza en la desesperación, para poder tomar la iniciativa de controlar su propia trayectoria vital.
"Si no estudio en el extranjero y la Universidad de Pekín me castiga, me aconsejarán que viva una vida tranquila. Ahora puedo ser agricultor o profesor asociado de lenguas extranjeras. Puede que sea como muchos personas, viviendo una vida de trabajo y sociedad, una vida pasiva diseñada por usted". En este sentido, Yu cree que una vez que la vida pasiva se convierte en un hábito inconsciente, varias cosas, como moler burros, nos conducirán en círculos, pero porque somos guiados. Durante demasiado tiempo, me olvido de que me están guiando por la nariz y, a veces, me siento incómodo si no me llevan. Pero nadie puede predecir el futuro. Por ejemplo, Wang Qiang cruzó el océano dos veces y se estableció en Estados Unidos. Después de esfuerzos extraordinarios, se convirtió en ingeniero informático senior en Bell Labs y ahora es el profesor de inglés hablado más famoso de China. Bao Fanyi, un filósofo del que sus amigos sospechaban que estaba alejado del mundo, bajo la presión de la realidad norteamericana, estudió una maestría en comunicación y luego obtuvo un MBA. De hecho, se convirtió en contador de General Motors. .. Todos se desviaron de su especialidad y la diseñaron para ellos. Por eso debemos tomar la iniciativa para captar el futuro. En el proceso de captar el futuro, primero debes tener el coraje de salir de este tipo de vida, y salir de este tipo de vida requiere que abandones tus intereses y hábitos creados originales. Uno de los peores hábitos que tiene la gente es aferrarse a lo que ya tiene. De hecho, mientras una persona esté dispuesta a abandonar su pequeño mundo, es fácil ampliar sus horizontes.
Por supuesto, tomar la iniciativa de controlarse no significa atacar a ciegas. Puede que aún no esté claro elegir un camino de desarrollo basado en su propia experiencia e intereses, pero sus esfuerzos impulsados por intereses eventualmente lo ayudarán a despejar las nubes.
Estudiar oportunidades con sensibilidad y compasión.
Cuando hay cada vez más estudiantes universitarios, estudiantes de posgrado e incluso repatriados del extranjero, el lamento por los talentos se vuelve cada vez más común. Como fundador de New Oriental, la institución de formación más famosa de China, Yu cree que las oportunidades realmente residen en el proceso de observar constantemente el entorno social y pensar y resumir cuidadosamente. En este proceso, enfrentamos ganancias y pérdidas, tomas y renuncias, éxitos y fracasos, que es la dolorosa pero feliz autocuración aguas abajo.
Antes del establecimiento de la Nueva Escuela Oriental, Su era profesora en la Universidad de Pekín y trabajaba en otras instituciones de formación. Al observar el trabajo con frialdad, Yu descubrió que un gran número de escuelas de formación tenían fallas en sus actitudes, gestión y conceptos hacia los estudiantes. "También soy estudiante y he participado en clases de tutoría para el examen de ingreso a la universidad. Pensé, si yo fuera la persona a cargo, ¿cómo debería ayudar a los estudiantes y atraerlos? Doce años después, Yu recordó la intención original de fundar New Oriental". . En su opinión, optó por incursionar en el campo de la formación privada de inglés porque es un estudiante que ha recibido tutorías, por lo que comprende el afán de ayuda de los estudiantes. Como soy profesora de lenguas extranjeras, tengo la oportunidad de estar expuesta al campo de la enseñanza de lenguas extranjeras y comprender las nuevas tendencias en el campo de la enseñanza de lenguas extranjeras. Encuentra la demanda del mercado en tu campo profesional y piensa constantemente en formas de mejorarla. Cada paso es encontrar una nueva esperanza en las dificultades y las oportunidades están siempre en tus propias manos.
En lugar de divertirse con los demás, es mejor divertirse solo.
Cada ascenso en el ámbito laboral supone un cambio en el propio rol. Cómo desempeñar mejor un nuevo papel en una nueva posición es una transición dolorosa para muchas personas, especialmente en el proceso de transición de puestos técnicos a puestos gerenciales, muchas personas están perdidas. Al respecto, Yu, quien siempre ha creído que se ha transformado de maestro a gerente profesional, dijo que cualquier transformación significa ganancias y pérdidas, y al mismo tiempo, hay que aprender a dejar ir. El llamado dejar ir es reconocer a los demás en el proceso de aprender a descubrir sus fortalezas y compartir adecuadamente el poder y la gloria que pueden pertenecerle a más personas.
Yu dijo que cuando solía actuar como un espectáculo unipersonal, todo tipo de éxito y gloria se concentraban en él, y que podía cumplir su palabra. Sin embargo, cuando la estructura organizacional continúa expandiéndose y una persona no puede completar el funcionamiento de toda la organización, absorber las opiniones y sugerencias de los demás se convierte en la clave para una gestión exitosa.
En el proceso de construcción de una organización de gestión moderna, la capacidad de tomar decisiones se verá inevitablemente diluida por un número cada vez mayor de think tanks, y las opiniones abiertas de los colegas pueden incluso herir la propia dignidad. Luego, como gerente, fortalezca el entendimiento mutuo con todos los miembros del equipo. Sólo después de comprender plenamente la personalidad, el carácter y los defectos de cada persona podremos criticar y autocriticarnos juntos y sin piedad. La forma de conocerse puede ser aprender unos de otros en el trabajo o tener conversaciones sinceras como amigos. Crear oportunidades para mejorar la comprensión basándose en las personalidades de diferentes colegas. Cuando conoce las deficiencias de la otra parte y también sus ventajas, una cosa que debe aprender es a utilizar las ventajas de la otra parte tanto como sea posible y evitar sus deficiencias. Aprovechar las fortalezas de cualquier persona permite que todos los miembros de su equipo utilicen sus fortalezas para hacer cosas. Al mismo tiempo, como gerente, sólo viendo las fortalezas de todos y reconociéndolas podrá transferir gradualmente el poder y el honor que alguna vez le pertenecieron. Todo directivo quiere tener éxito, al igual que cualquier buen colega. Permitir que colegas más destacados disfruten de su gloria es una de las razones importantes para la formación de la cohesión del equipo. 30 de junio de 2008 65438 El 30 de febrero de 2008, en el evento de selección "Premio Anual del Laboratorio Mundial de Valor de Marca 2008" celebrado por la institución de investigación de valor de marca autorizada del mundo, New Oriental ganó el premio "China La lista de marcas más competitivas" ganó elogios generalizados de los consumidores.
Yu nació en junio de 2002 de 1962, en la ciudad de Jiangyin, provincia de Jiangsu, con educación primaria y secundaria.
En 1980, fue admitido en el Departamento de Literatura Occidental de la Universidad de Pekín. Durante este período, se tomó un año libre de la escuela, se graduó en la Universidad de Pekín en 1985 y permaneció en la Universidad de Pekín como profesor en el Departamento de Lenguas Extranjeras.
En septiembre de 1991, Yu renunció a la Universidad de Pekín y entró en el campo de la educación privada. Ha trabajado en algunas escuelas privadas de Beijing.
El 16 de octubre de 1993, 165438, fundó la Nueva Escuela Oriental de Beijing y se convirtió en su director. El viaje empresarial de New Oriental comenzó con sólo unas pocas docenas de estudiantes.
En el año 2000, New Oriental School había ocupado alrededor del 80% del mercado de formación en el extranjero de Beijing y el 50% del mercado de formación en el extranjero de China, formando a 200.000 estudiantes cada año.
Al mismo tiempo, New Oriental también se está desarrollando rápidamente en otros campos. En la actualidad, los departamentos de educación de New Oriental School incluyen: Departamento de examen de ingreso extranjero, Departamento de examen de ingreso nacional, Departamento de inglés básico I (escucha y expresión oral), Departamento de inglés básico II (nuevos conceptos), Departamento de inglés práctico, Departamento de examen de ingreso a la escuela secundaria, Departamento de inglés infantil, departamento de formación de idiomas de escuela primaria, departamento de formación en informática, etc. Los departamentos de servicios de New Oriental School incluyen: sala de lectura para estudiantes, servicio de correo electrónico para estudiantes, oficina de consultas en el extranjero, oficina notarial, oficina de reserva de boletos, etc.
New Oriental ha establecido sucursales en Shanghai y Guangzhou para difundir el espíritu y los conceptos educativos de New Oriental a todas partes del país. A partir de 2000, Yu ha publicado una serie de trabajos académicos y de enseñanza de inglés durante su educación, que incluyen: "GRE Vocabulary Selection" (llamado "Pequeño Libro Rojo" entre los estudiantes), "GRE Vocabulary Reverse Order Small Dictionary", "English" Encyclopedia. of Roots and Affixes", "Obras seleccionadas de recitación en inglés moderno", etc. y editó los CD "I Love Memorizing Words in English" y "English GRE Vocabulary Breakthrough". Como conocido experto en enseñanza y gestión del inglés en China, ha promovido el desarrollo de la educación de estudios en el extranjero en China y la sociedad lo conoce como el "padrino de los estudios en el extranjero". Los logros educativos de Yu han sido publicados en muchos periódicos y revistas nacionales y extranjeros.
En 2000, Yu dirigió el equipo para establecer Oriental Investment Co., Ltd., dando un gran paso hacia la industrialización de la educación. Ese mismo año, New Oriental cooperó con Lenovo y Lenovo invirtió 50 millones de yuanes. New Oriental fundó Li Andong Yewei Technology Development Co., Ltd., especializada en la enseñanza a distancia de New Oriental. Esta es la primera cooperación formal entre New Oriental y el mundo exterior. La filosofía y el espíritu educativos de New Oriental han penetrado en la sociedad a una velocidad más rápida a través de la tecnología moderna.
En 2003, se estableció New Oriental Education Technology Group. Actualmente es presidente del New Oriental Education Technology Group, miembro del Comité Central de la NLD, subdirector del Comité de Educación Central de la NLD, miembro de la Federación Juvenil de China y vicepresidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de China. .
El 7 de septiembre de 2006, New Oriental cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Nueva York, creando un nuevo modelo para el desarrollo de la educación privada en China. El patrimonio neto de Yu se disparó y se convirtió en el profesor más rico de China. El informe muestra que los ingresos netos totales de New Oriental en el año fiscal 2010 fueron de 386,3 millones de dólares, un aumento del 32,0% con respecto a los 292,6 millones de dólares del año fiscal 2009. El beneficio neto fue de 77,8 millones de dólares, un aumento del 27,5% con respecto a los 665.438 millones de dólares del año fiscal 2009. No de acuerdo con los PCGA de EE. UU. (excluidos los gastos de incentivos de capital), la utilidad neta de New Oriental en el año fiscal 2010 fue de 94 millones de dólares, un aumento del 20,8 % con respecto a los 77,8 millones de dólares del año fiscal 2009 actual; New Oriental ocupa más del 60 % de; El mercado chino de formación en inglés en el extranjero.
Te levantaste muy temprano. Salió de casa casi dos horas antes de lo habitual. La escuela "New Oriental" que fundó vuelve a contratar clases de verano estos días. Debido al gran número de solicitantes, las principales secciones de tráfico alrededor de la escuela y Zhongguancun suelen estar bloqueadas. Esta escena "exagerada" se viene produciendo desde hace varios años. Yu estacionó el auto junto a un edificio blanco común y corriente de cuatro pisos al lado del Cuarto Anillo Norte. Esta es la sede del "New Oriental" y los medios de comunicación también lo llaman el lugar más popular de Beijing: se dice que 70 estudiantes internacionales de China provienen de cualquier universidad famosa de Estados Unidos y Canadá. Como presidente de "New Oriental", Yu visita con frecuencia América del Norte. Cada vez que iba a comer a un restaurante chino cercano, decenas de personas se levantaban y lo llamaban "Director Yu" tan pronto como se sentaba.