1. Dominar las ideas de construcción de un marco de análisis.
2. Aprenda las habilidades de redacción de casos excelentes.
Asegúrese de que los lectores del informe puedan obtener opiniones y sugerencias valiosas para su propio trabajo a través de 3 a 5 minutos de lectura.
Explica tu punto de vista de la forma más concisa e inequívoca, y no hagas que tu jefe se moleste en entender y adivinar lo que quieres expresar.
No importa cuántos documentos de trabajo prepares, escribe solo las partes más relevantes y valiosas de tu informe.
Cada página o párrafo PPT solo expresa un punto de vista, y demasiado contenido sólo ahogará la información útil.
Al escribir un informe de análisis empresarial, debes tener "empatía" y pensar desde la perspectiva de la audiencia.
No es tontería: cuanto más detallado sea el análisis, mejor. Cuanto más simple sea la conclusión, mejor. No muestres tus habilidades.
No olvides el principio y el final: donde comienza y termina el indicador, no te extravíes.
No cubras todo: el tiempo es el mayor coste, así que presta atención a los grandes y deja de lado los pequeños.
No olvides la conclusión: debe haber una conclusión, aunque sea normal o no se haga.
No te fíes de los datos: Los datos son buenos, pero a veces también significan que hay que atreverse a tomar decisiones.
El marco del informe de análisis es particularmente importante. Antes de escribir un informe de análisis, primero debe escribir el marco de análisis. ¿Qué se debe escribir en cada informe? ¿Cuántos trozos hay? ¿Desde qué dimensiones se debe analizar cada fragmento? ¿Qué ángulos se deben diseñar? ¿Qué se debe evaluar específicamente? Todo debe estar detallado en su marco. Y en el informe de análisis lo mejor es tener títulos profesionales de primer nivel y títulos profesionales de segundo nivel.
El informe de análisis en realidad cuenta una historia y los antecedentes del asunto; sin embargo, por ejemplo, un informe semanal se puede informar cada semana durante un largo período de tiempo, pero primero debe presentar el alcance del mismo; los datos analizados, como por ejemplo, cuál es el alcance de los datos analizados en el informe, qué tipo de usuarios elige, cuál es el calibre de cada indicador, etc.
En términos de métodos de análisis, si no utiliza métodos de análisis especiales, si solo utiliza un análisis simple en lugar de un análisis complejo en su trabajo diario, no necesita presentar su método completo, pero si; utiliza Si es así, asegúrese de contarnos su método de análisis y lo que descubrió a través de los datos.
Después de eso, debe mostrar sus datos, luego seleccionar las partes clave de todos los datos para su análisis y luego calcular los beneficios, pero esto no es algo que se discuta en todos los informes.
Después del análisis, ¿has llegado a una conclusión? Entonces, ¿cómo llegaste a esta conclusión? La derivación de esta conclusión también preocupa al jefe (por ejemplo, si dice que hay un problema con la transformación de la transacción actual, ¿cómo descubrió el problema con la transformación de la transacción? ¿Cuál es el motivo? Todo esto debe hacerse claro, de lo contrario nadie lo creerá. De todos modos, lo analicé y era el problema con esa página. Entonces, ¿qué es lo que está mal exactamente en esta página?
¿Recuerdas? escribirlo. Un informe de análisis siempre es como escribir una pregunta de prueba. Su subtítulo es la pregunta que desea probar. Sus datos y algunas explicaciones detalladas explican el contenido de su título secundario. debe tener sugerencias estratégicas. Esto es particularmente crítico.
Por lo general, se utilizan varios métodos al escribir informes de análisis, pero estos métodos de análisis no son difíciles porque nuestro trabajo diario está orientado al negocio. > Estar orientado al negocio significa no enfatizar métodos de análisis fijos, sino enfatizar métodos de análisis que sean adecuados para el negocio. Usaremos cualquier método de análisis que se adapte a nuestro negocio. Es mejor usar clasificación en este escenario, por lo que usaremos clasificación; si se ve mejor, lo analizaremos; si la correlación es apropiada, lo analizaremos, etc.
No lo escriba deliberadamente en el informe de análisis solo para elegir un método difícil. No escribe artículos. Te pedirán que compliques algo simple. Lo que el jefe siempre quiere es simplificar cosas complejas, y el método que hace que los demás entiendan es el mejor, por eso debes prestar más atención al elegir un método.
Todo tipo de cosas enfatizarán la metodología, y detrás de estos métodos de análisis está el concepto de metodología. Si sigues ciertos métodos analíticos en algunas cosas, tu lógica y sistematicidad serán mejores.
Categoría: equivalente al taladrado acotado. Por ejemplo, para analizar el nivel de GMV, debe profundizar en categorías, como clasificación de ciudades, clasificación de usuarios, clasificación de categorías, etc. y el modelo RFM, que en realidad es un método de análisis de clasificación.
Distribución: distribución por edades, distribución por ciudades, tiempo de compra, distribución por usuarios, distribución por educación, distribución por calificaciones, etc. No basta con mirar la distribución. También hay que pensar y analizar si esta tendencia distributiva ha cambiado. De ser así, el contenido de esta tendencia de distribución también debería ser uno de los contenidos del análisis.
Comparación: Los datos sólo tienen significado a través de la comparación. Es difícil saber si un valor es bueno o malo. También se necesitan otros valores numéricos para la comparación para que estos números sean más conceptuales y significativos, como la comparación comparativa, la comparación mes a mes y la competencia.
Correlación: Analiza si un determinado factor provoca un cambio en un determinado indicador, y si un determinado cambio es provocado por un determinado indicador. En este momento, es necesario realizar un análisis de correlación y también observar la correlación entre los dos indicadores (si existe una correlación entre escuelas y grados prestigiosos, la correlación entre los ingresos y la sensibilidad al precio, la correlación entre la edad y la sensibilidad al precio, etc.). Por ejemplo, despertar a un usuario dormido puede provocar un ligero aumento en la frecuencia de recompra de los clientes antiguos. En este momento, es necesario observar las fluctuaciones en la frecuencia de compra de los usuarios y debemos mostrárselas a los usuarios que duermen.
Estos métodos de análisis sólo tienen sentido si están orientados al negocio.
La clasificación, distribución, comparación y correlación son métodos de análisis importantes y también se utilizan en cada informe de análisis. Bajo estas categorías amplias puede haber algunas subcategorías o algunos métodos de análisis superpuestos.
Segmentación de dimensiones: Por ejemplo, por categoría, por ciudad, todas son segmentación dimensional;
ABtest: Análisis univariado de control, grupo en blanco y grupo experimental;
Análisis de cohorte: análisis de retención, como el segundo día, el tercer día, el séptimo día, el trigésimo día, el día 180, etc.
Método de análisis estructural, método de análisis DuPont, método de descomposición de peso y proceso de jerarquía analítica: estos analizan principalmente la perforación según la idea de descomposición y subdivisión;
Método de volumen de ventas:
Método de permeabilidad:
Análisis cuantil: también un tipo de clasificación, que se puede comparar con diagramas de caja;
Método de análisis matricial: un análisis particularmente utilizado El método es algo similar al modelo RFM. El modelo RFM se divide en ocho categorías utilizando tres dimensiones. Si solo se toman dos dimensiones, se divide en cuatro categorías.
Por ejemplo, tome el pago inicial de bienes raíces y la tasa de crecimiento anual de bienes raíces como dos indicadores, y luego use la ciudad como dimensión (es decir, debe haber tres datos), de modo que cada ciudad tiene el valor de estos dos indicadores, por lo que puede trazar las ubicaciones de estas ciudades dentro de este cuadrante y luego usar la intersección de los promedios de estos dos indicadores para dividir los cuatro cuadrantes de estas ciudades. En este momento, equivale a dibujar un diagrama de dispersión, de modo que se pueda dibujar el pago inicial y la tasa de crecimiento anual de la propiedad.
El análisis matricial también es un método de análisis que se utiliza a menudo en el trabajo diario, especialmente en función del desempeño de la ciudad en ciertas fechas de promoción, como el volumen de transacciones, la tasa de crecimiento, etc., análisis de cuatro frentes de las capitales provinciales de China. y municipios Análisis de cuadrantes, o análisis del PIB, tasa de crecimiento, etc. de cada ciudad.
Esta es una referencia para el formato general del informe. El título de primer nivel es la tabla de contenido y el título de segundo nivel es la conclusión principal. El gráfico de datos se coloca en el medio y la estrategia se coloca delante del gráfico. La interpretación de datos se puede colocar en el lado derecho o debajo del título o gráfico de segundo nivel, con algunas observaciones especiales (como algunas referencias o indicadores especiales, etc.) como mínimo.