El diseño de organización de la construcción del proyecto unitario es el despliegue estratégico de un proyecto. Es macroscópicamente cualitativo, encarna una guía y un principio. Es un documento general que transforma el plano del edificio en objetos físicos. la construcción El despliegue de todo el proceso, las soluciones técnicas seleccionadas, los planes de progreso y los arreglos de planificación de recursos relacionados, y diversas medidas de garantía organizacional son los documentos de gestión para todo el proceso de construcción del proyecto. El editor de Bidding Guarantee and Tendering se ha centrado en resolver algunos pequeños conocimientos sobre el diseño de la organización de la construcción. ¡Echemos un vistazo!
1. es una guía Documentos técnicos y económicos completos para la construcción del proyecto. El contenido principal es el plan técnico y los requisitos técnicos para la construcción del proyecto. Como parte importante de los documentos de licitación, la calidad del plan de diseño de la organización de la construcción afecta directamente si la empresa puede ganar la licitación. Además, también es una base importante para la liquidación y las reclamaciones del proyecto, y es la base para que el supervisor supervise el proyecto.
2. El papel principal del diseño de la organización de la construcción
(1) Desde la perspectiva de la construcción, demostrar científicamente la selección de planos de diseño y la adopción de nuevas tecnologías, y cooperar con la construcción. unidad a través de la investigación y la investigación, negociar para lograr la implementación del plan, tecnología avanzada y razonable, y lograr buenos beneficios económicos.
(2) Controlar el terreno de construcción, ubicación, cantidad y maquinaria de construcción de gran tamaño y especial necesaria para la construcción.
(3) Planificar y coordinar el trazado general de la construcción y "tres conexiones y un nivel" o "cinco conexiones y un nivel" (cinco conexiones: a saber, acceso, electricidad, agua, telecomunicaciones, navegación o ferrocarril; un nivel: es decir, el sitio es plano).
(4) Proporcionar costos relacionados con el diseño de la organización de la construcción con el fin de preparar estimaciones presupuestarias.
(5) De acuerdo con los requisitos del resumen de diseño y el período de construcción razonable, prepare un plan que incluya la fecha de entrega del equipo, la fecha de entrega del plano de diseño y el plan de progreso de la construcción.
3. Elaboración del diseño de organización de la construcción
1. Método de preparación
La preparación del diseño de la organización de la construcción no solo debe considerar las necesidades técnicas, sino también su cumplimiento. De acuerdo con las necesidades del contrato, se debe compilar un documento de planificación de la gestión del proyecto que integre la tecnología, la economía, la gestión y el contrato, un documento guía para la ejecución del contrato y un documento base para la liquidación del proyecto y las reclamaciones.
Para proyectos grandes o complejos, deben prepararse en etapas o por partes (divisiones, subproyectos, el trabajo de preparación debe completarse antes de la implementación del proyecto objetivo);
El diseño (plan) de la organización de la construcción del subproyecto de construcción subcontratado (subproyecto) debe resumirse en el diseño de la organización de la construcción del proyecto en forma de anexo.
2. Contenido principal
1) Descripción general del proyecto y características del proyecto
2) Condiciones de construcción
3) Condiciones que deberá proporcionar el propietario
Incluyendo: planos de construcción, sitio de construcción, suministro de agua y electricidad, materiales y equipos proporcionados por el propietario, procedimientos de aprobación que el propietario debe manejar, etc.
Mejor descripción del listado, brindando tiempo, ubicación, cantidad y calidad de las condiciones de construcción.
4) Situación de subcontratación del proyecto
Para proyectos subcontratados por el propietario, el tiempo de entrada y salida, el tiempo de entrega y aceptación, los métodos y procedimientos de entrega del proyecto, etc. del proyecto subcontratado deben estar claramente definido.
5) Objetivos de gestión de la construcción
Objetivos del período de construcción, objetivos de calidad, así como aplicación de nuevas tecnologías, construcción civilizada, construcción ecológica, producción segura y objetivos de costos.
6) Estructura organizativa del proyecto
Determinar la organización de gestión de la construcción, incluidos los directores de proyecto, líderes técnicos y otro personal directivo, y aclarar las funciones organizativas y las principales responsabilidades del personal.
7) Implementación de la construcción y plan de construcción
Incluyendo el cronograma de construcción, las medidas para garantizar el período de construcción y los preparativos de la construcción (incluidos los preparativos técnicos, los preparativos del sitio y la preparación de la maquinaria de construcción principal y equipo).
8) Métodos de construcción de subproyectos:
Medición de la construcción (equipos y métodos de monitoreo), cimentación e ingeniería básica (incluidos movimientos de tierras), ingeniería de estantería, ingeniería principal (barras de refuerzo, encofrados). , hormigón, mampostería), ingeniería de tejados, ingeniería de suelos, ingeniería de puertas y ventanas, ingeniería de decoración, ingeniería de instalaciones (agua, calefacción, electricidad, ventilación, etc.).
9) Plano de construcción
① Ubicación de las instalaciones de construcción doméstica
② Ubicación de los caminos de construcción en el sitio
③ En- sitio de producción y uso de agua doméstica, ubicación de la red de tuberías de energía e instalaciones eléctricas
④ Sitio de apilamiento de materiales a granel y materiales reciclados templados
⑤ Sitio de apilamiento de equipos, productos terminados, productos semi- productos terminados y componentes
⑥ Ubicación de estaciones de mezcla y plantas de procesamiento
⑦ Señales de dirección geográfica.
En resumen, el diseño de organización de la construcción del proyecto unitario debe prepararse de acuerdo con la naturaleza, características y escala del proyecto propuesto, teniendo en cuenta los requisitos y condiciones de construcción. El diseño debe realmente desempeñar un papel a la hora de guiar la construcción en el sitio.
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