El enfermero jefe es el administrador de base y organizador del equipo de enfermería del hospital, y el líder y comandante específico del trabajo de enfermería del departamento. A continuación, he recopilado un ejemplo de resumen del trabajo semestral de 2017 para jefes de enfermería para su referencia.
Resumen del trabajo semestral de la enfermera jefe 2017 Fan Wenyi 1. Situación laboral
1 El Departamento de enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles y aclaró varios puestos, como el de enfermeras de turno. y enfermeras circulantes. El sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería impiden que los pacientes cambien los frascos de infusión y saquen las agujas por sí solos.
2. Cumplir con el sistema de exámenes físicos: (1) Los médicos deben ordenar exámenes físicos en cada turno, y la jefa de enfermería participa en exámenes físicos totales 1 o 2 veces por semana, con registros (; 2) Las operaciones de enfermería requieren tres exámenes físicos y siete Sí (3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se hayan producido errores importantes de enfermería en el último año;
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico.
4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y el cuidado matutino para evitar complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermeras
1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual del jefe de enfermeras: el manual del jefe de enfermeras debe entregarse a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y Supervisar la implementación de acuerdo con el plan anual, el arreglo estacional y el plan mensual formulado por la jefa de enfermería, y monitorear el efecto de la implementación. La jefa de enfermera debe resumir el trabajo mensual en orden. resumir la experiencia y realizar el trabajo.
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El contenido es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana. , resuma las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponga las medidas de rectificación correspondientes. Informe el estado de la inspección de control de calidad de enfermería a la jefa de enfermería y conozca información relevante sobre la gestión de la jefa de enfermería.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
4. Organizar a las jefas de enfermería para estudiar en el extranjero y aprender de la experiencia avanzada de unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de mayo, las jefas de enfermería de tres salas fueron seleccionadas para participar en el congreso internacional de enfermería nuevo. Clase Después del estudio, todos los informes de enfermería.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de ética médica del personal de enfermería
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar 50 elementos de lenguaje civilizado para las enfermeras en el trabajo diario.
2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación sobre etiqueta en el hotel Wenling y el hotel Wanchang en junio y octubre respectivamente.
3. Continuar realizando educación sanitaria y emitiendo formularios de encuesta de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de la encuesta de satisfacción (evaluación regular o irregular) son todos superiores a 95. Además, se propusieron medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción y se seleccionaron las mejores enfermeras.
4. El departamento organiza simposios periódicos todos los meses para solicitar las opiniones de los pacientes y satisfacer sus demandas en la mayor medida posible.
5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, normas y reglamentos previos al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y evaluación de conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y operación de tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. empleo ofrecido.
En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería
1. Realizar una formación sobre los "tres conceptos básicos" del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.
2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar ortopedia, medicina interna y cirugía para mejorar el conocimiento profesional.
3. Cada departamento hará preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, cubriendo conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.
4. Se celebró un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril) el Día de la Mujer y se otorgaron el primer premio (, segundo premio (Li Mindan, Tang)) y el tercer premio, respectivamente.
5.Junio 5438 A principios de febrero, el Departamento de Enfermería realizó evaluaciones de funcionamiento técnico de enfermería para todas las enfermeras del hospital: evaluación de la enfermera de sala: infusión intravenosa, inhalación de oxígeno; examen de la enfermera de la sala de emergencias: reanimación cardiopulmonar, inhalación de oxígeno, lavado gástrico; Evaluación de enfermera de quirófano: infusión intravenosa y operación aséptica
6. Fortalecer la atención de los pacientes críticos y cumplir con el sistema de transferencia de cabecera y el cuidado matutino. Rondas: Realizar rondas de enfermería mensualmente en tres salas para discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería para mejorar la calidad profesional.
8.165438 Del 9 de octubre a junio se realizó la capacitación previa al empleo a 9 nuevas enfermeras que ingresaron al hospital este año. El contenido de la capacitación fue conocimientos básicos de enfermería y enfermería especializada, y se organizó una clase para cada jefe. enfermera. Mejorar sus capacidades docentes.
9. Hay 5 enfermeras en el hospital realizando el autoexamen de especialidad de enfermería y 3 enfermeras realizando el curso por correspondencia de especialidad de enfermería.
5. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.
2. Cada departamento insiste en realizar cultivos de aire todos los meses en las salas de tratamiento y vestuarios, y realiza cultivos de aire secundarios en verano en departamentos de alto riesgo, como quirófanos y quirófanos ambulatorios, para garantizar la esterilidad. Las incisiones están libres de infección, buen efecto.
3. El departamento insiste en la desinfección UV de las salas de tratamiento y vestuarios todos los meses y mantiene registros. Las lámparas UV se espolvorean con alcohol absoluto cada semana y se registran, y la intensidad de los rayos UV se controla cada dos meses.
4. Después de utilizar artículos de un solo uso, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia se pueden romper, empapar, concentrar e inspeccionar y supervisar periódicamente de manera oportuna. Compruebe periódicamente la concentración de diversos desinfectantes y cumpla con los cuidados matutinos.
5. La sala de tratamiento y el vestuario de cada sala se pueden trapear con desinfectante (desinfectante 1: 400) dos veces al día, y el desinfectante en la sala (desinfectante 1: 400) se puede usar regularmente. Trapee el piso para la desinfección final (limpie la mesita de noche y frótela con desinfectante).
6. El quirófano implementa estrictamente los requisitos de gestión de teñido del hospital y las bolsas esterilizadas tienen indicadores químicos.
7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de proyectos de desinfección para realizar un seguimiento periódico de cada proyecto de desinfección.
Resumen del trabajo semestral de la jefa de enfermería (2017) Como jefa de enfermera del hospital, Fan estudió el concepto de desarrollo científico, guió el trabajo con el concepto de desarrollo, se adhirió a altos estándares y requisitos estrictos. , trabajó duro en la gestión y el servicio, y fortaleció la enfermería segura, fortaleció la gestión de la seguridad de la enfermería, mejoró las medidas de prevención de riesgos de enfermería, evitó eficazmente los riesgos de enfermería y brindó servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad a los niños enfermos. Centrarse en el paciente, defender los servicios humanizados, fortalecer la comunicación enfermera-paciente, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería. Inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería. Durante el año pasado, nuestro trabajo ha sido reconocido y elogiado por los pacientes. Ahora, el trabajo de la jefa de enfermería se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión de seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería, evitar eficazmente los riesgos de enfermería y brindar servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad. a los niños enfermos.
1. Fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre seguridad, recordar oportunamente a los empleados los factores inseguros encontrados en el trabajo y proponer medidas correctivas. Organizar debates y estudios utilizando los errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos de referencia, para que las enfermeras puedan comprender plenamente las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.
3. Reforzar la gestión de periodos clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, festivos, etc. , implementar un sistema de turnos flexible, asignar razonablemente personal de servicio de edad avanzada, mediana edad y joven, y organizar a las enfermeras para que estudien cuidadosamente las regulaciones y regulaciones recientemente promulgadas con el fin de fortalecer el buen sentido de identidad profesional, responsabilidad y espíritu independiente de las enfermeras cuando están en servicio. deber.
4. Fortalecer el manejo de los niños con enfermedades clave, como los niños críticamente enfermos, hacer que los niños críticamente enfermos sean el centro de las discusiones durante las reuniones matutinas y los cambios de turno, evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes y lograrlo. * * * conocimiento, y atrajo la atención de cada clase.
6. Gestionar a los empleados clave, como enfermeras en prácticas, enfermeras de rotación y enfermeras nuevas, educarlas sobre conciencia jurídica, mejorar su conciencia y capacidad para resistir riesgos y dejar claro a los estudiantes que solo ellos pueden trabajar. bajo la guía de maestros o supervisar para cuidar a los pacientes. Al mismo tiempo, se contrata como docentes a enfermeras calificadas con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte sentido de responsabilidad para cultivar las habilidades de comunicación y operación clínica de los estudiantes.
7. Mejorar los registros de enfermería y reducir los riesgos de seguridad. Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los "principios cruzados" en los registros de enfermería, es decir, objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos, y evite la escritura irregular, como como palabras faltantes, borrones poco claros y confusión en los registros médicos, etc. , y no solo refleja la exhaustividad de los registros de problemas de enfermería, sino que también refleja la particularidad de los síntomas del especialista, estandarizando y estandarizando así los documentos de enfermería.
9. Mejorar el plan de riesgos para emergencias de enfermería, prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia, extraer lecciones de ellas y mejorar la capacidad de las enfermeras para responder a emergencias.
2. Estar centrado en el paciente, defender servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería.
1. Las enfermeras de la clase de oficina reciben sinceramente a los niños recién ingresados, los envían a la cama del hospital y toman la iniciativa de brindar educación sobre admisión y educación sanitaria a sus familias.
2. La enfermera a cargo debe comunicarse con las familias de los niños todos los días, incluida la educación sanitaria, la comprensión del pronóstico de los niños, las necesidades de vida, los efectos y reacciones después de la medicación, etc. La comunicación enfermera-paciente puede acortar la distancia entre enfermeras y pacientes y es un requisito previo y una condición necesaria para realizar todo tipo de trabajo de enfermería.
3. Implementar cuidadosamente los procedimientos de notificación antes y después del tratamiento clínico, respetar el derecho de la familia a saber y aliviar sus preocupaciones.
4. Celebrar simposios en los días festivos mensuales, distribuir cuestionarios de satisfacción del paciente, elogiar y alentar a las enfermeras con una alta calidad de servicio y criticar y educar a las enfermeras con una mala calidad de servicio. Resumen del trabajo de enfermería del jefe de enfermería
3. Inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería.
1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería, realizar inspecciones de calidad cada semana, descubrir problemas de manera oportuna y corregirlos y solucionarlos de manera oportuna.
2. Realice un análisis exhaustivo de la información de retroalimentación del equipo de control de calidad, la inspección de calidad del jefe de enfermería y la inspección de calidad del departamento de enfermería cada mes para descubrir los motivos, formular medidas prácticas de rectificación y verificar la implementación de rectificaciones.
En cuarto lugar, implementar estrictamente el plan de capacitación de los Tres Básicos y los Tres Estrictos para mejorar la calidad general del personal de enfermería.
1. Realizar formación al personal de enfermería de todos los niveles de acuerdo con el plan de formación de los tres fundamentos y los tres rigores, y organizar exámenes teóricos y exámenes técnicos de funcionamiento mensualmente.
2. Realizar preguntas a la enfermera durante las rondas de enfermería, incluyendo conocimientos teóricos básicos, conocimientos teóricos profesionales y conocimientos sobre infecciones nosocomiales.
3. Utilice la reunión de la mañana para hacer preguntas sobre el sistema central de enfermería del hospital para que cada enfermera pueda dominarlo e implementarlo concienzudamente.
Verbo (abreviatura de verbo) otros
1. Cooperar con el trabajo general del hospital y completar concienzudamente diversas tareas directivas.
2. Cooperar con el centro de información para proporcionar formación y coordinación antes y después de la salida de la red de puestos de enfermería.
En el futuro, nos esforzaremos por alcanzar un nuevo nivel, reconocer la situación claramente, unificar nuestro pensamiento, crear una imagen personal, una imagen de departamento y una marca hospitalaria a partir de nosotros mismos, adoptaremos altos estándares y. requisitos estrictos y establecer el concepto de "prosperar el hospital", "insultar al hospital", cambiar el concepto de servicio y fortalecer la conciencia del servicio. Creemos firmemente que con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles, el liderazgo correcto del hospital y del departamento de enfermería y los esfuerzos conjuntos de la jefa de enfermería Qi Xin, podremos completar todas las tareas y hacer que los niños y los padres se sientan realmente tranquilizado y satisfecho.
；