Análisis:
Los “jugadores” de NetEase lideran el portal.
Los ingresos totales y el beneficio neto de NetEase ocuparon el primer lugar entre las cuatro empresas, con 265.438+0 mil millones de dólares y 654,38+0,65.438+55 millones de dólares respectivamente. Los dos indicadores de Sohu estaban en la parte inferior de los cuatro, respectivamente 654,38 dólares + 0,083 millones de dólares y 29,8 millones de dólares. Sina y Tom Online se lideran mutuamente en términos de ingresos totales y ganancias netas: Sina ocupa el segundo lugar en ingresos totales, y en términos de clasificación de ganancias netas, Tom Online superó a Sina en 2005 y saltó al segundo lugar después de superar a Sohu en 2004.
A juzgar por las tendencias de crecimiento de los ingresos totales y el beneficio neto en 2005, NetEase y TOM Online han mantenido su impulso de crecimiento. Las tasas de crecimiento interanual de NetEase y TOM Online fueron del 76,8% y del 111,1%. respectivamente, y TOM Online fue del 40 % y 32,7 %. Los ingresos totales de Sohu aumentaron un 4,9% interanual y el beneficio neto cayó un 16,3% interanual; sin embargo, ambos indicadores de Sina mostraron una tendencia a la baja, con descensos del 3,2% y el 34,7% respectivamente;
La ganancia neta de NetEase para todo el año fue de 65.438 dólares + 15,5 millones, casi alcanzando las ganancias netas combinadas de Sina, Sohu y Tom Online. Esto se benefició de los ventajosos servicios de juegos comerciales en línea de NetEase. En 2005, los ingresos por servicios de juegos en línea de NetEase fueron de 65.438 dólares EE.UU. + 71 millones de dólares EE.UU., un aumento del 119,3% con respecto a 2004, lo que representa el 80% de los ingresos totales.
Sin embargo, vale la pena señalar que los ingresos comerciales no relacionados con los juegos de NetEase, incluida la publicidad, la conexión inalámbrica y el correo electrónico pago, solo representaron el 18,6% de los ingresos totales, que fueron de 39,06 millones de dólares estadounidenses, menos que Ingresos de Sina o TOM Online en un trimestre. Entre ellos, los ingresos por valor añadido inalámbrico de NetEase en 2005 fueron de 965.438+ millones de dólares, mientras que en 2004 fueron de 65.438+0.965.438+ millones de dólares, una fuerte disminución del 53% con respecto al año anterior.
Sina Sohu compite con la publicidad online.
Aunque los ingresos totales de Sina en 2005 cayeron un 3% con respecto al año anterior, los ingresos por publicidad alcanzaron los 85 millones de dólares, un aumento del 30% con respecto al año anterior, mostrando aún una postura fuerte en la publicidad en línea. Aunque perdió ante Sohu en la competencia para ser el patrocinador del servicio de contenido de Internet de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, los futuros ingresos por publicidad de Sina seguirán siendo sólidos gracias a la fortaleza de su marca. En 2005, los ingresos no publicitarios de Sina fueron de 654,38+008,6 millones de dólares EE.UU., una disminución del 654,38+09% con respecto al año anterior.
Los analistas señalaron que un problema similar al que se enfrentan Sina y Sohu es la redundancia de negocios diversificados. Además de la publicidad en línea, otros productos como la búsqueda, el correo electrónico, la mensajería instantánea y los juegos que consumen mucho dinero no pueden generar beneficios obvios para Sina, y la situación de la competencia es muy grave. En particular, Sohu se ha ganado el estatus de patrocinador olímpico y Sina se enfrenta a una presión cada vez mayor.
En 2005, los ingresos totales de Sohu fueron de 6,5438 dólares + 0,083 millones de dólares, muy por detrás de las otras tres empresas. Sin embargo, sus ingresos por publicidad alcanzaron los 70,9 millones de dólares, un aumento del 27% con respecto al año anterior. llenar el vacío hasta cierto punto para eliminar las lagunas que dejan los servicios inalámbricos. Después de ser castigado por el operador por violar las regulaciones en 2005, el negocio inalámbrico de Sohu ha sido difícil de revertir, lo que afectó directamente su capacidad general de ingresos.
El negocio de búsqueda de Sohu, “Sogou”, fue calificado en el informe financiero como “con la actualización de Sogou a la versión 2.5, el negocio de búsqueda paga también se está desarrollando de manera saludable. Sin embargo, los expertos de la industria creen que en la actualidad, como Google, Yahoo, con MSN y otros motores de búsqueda extranjeros bajo asedio en el mercado chino, las perspectivas de Sogou no están claras.
La estrategia comercial diversificada que alguna vez enfatizó Sohu para reducir los riesgos comerciales ha creado resistencia al desarrollo actual. Los analistas creen que el modelo de negocio integral de Sohu en realidad distrae de su competitividad central. La publicidad, los servicios inalámbricos, las búsquedas, los juegos en línea, la mensajería instantánea y otros negocios individuales se han topado con fuertes competidores. Ha estado perdiendo terreno frente a Sina en publicidad, su negocio inalámbrico está rezagado y los juegos en línea son lentos. En general, la industria está confundida acerca de la próxima dirección de desarrollo de Sohu.