1. Promover el desarrollo de empresas nacionales, boicotear los productos japoneses y promover la aparición de productos nacionales. Mientras boicoteaban los productos japoneses, los chinos adoptaron varios métodos para revitalizar activamente los productos nacionales, lo que condujo al rápido desarrollo de los productos nacionales y promovió el desarrollo de la industria nacional.
2. Es beneficioso para la innovación tecnológica de las empresas nacionales. Para aprovechar la participación de mercado de las fábricas japonesas en China y satisfacer las diversas necesidades del mercado, los fabricantes nacionales se esfuerzan por mejorar la tecnología, aumentar la productividad laboral y mejorar la competitividad de los productos nacionales, estimulando así la innovación tecnológica de los productos nacionales.
(2) Resistir el impacto negativo de los productos japoneses en la economía china.
1. El boicot a los productos japoneses ha reducido significativamente la importación de productos japoneses a China, y todos los sectores de la vida en Japón también han adoptado una estrategia "antiboicot", lo que ha traído algunos efectos secundarios. El desarrollo económico de China: el impacto de los productos chinos en Japón Las exportaciones cayeron.
2. Disminuyeron los ingresos arancelarios nacionales.
3. Durante el boicot a los productos japoneses, los chinos quemaron, destrozaron, saquearon, confiscaron y destruyeron a empresarios chinos especializados en productos japoneses, lo que provocó que muchas empresas sufrieran grandes pérdidas. La mayoría de estos productos japoneses son pagados por China Merchants Bureau, y estos productos son propiedad exclusiva de China Merchants Bureau, lo que perjudica los intereses de los empresarios chinos y destruye el entorno empresarial nacional.
La inversión japonesa nos ha traído beneficios, pero boicotear los productos japoneses no tiene nada que ver con la inversión japonesa. El boicot a los productos japoneses requiere un proceso cuantitativo que requiere mucho tiempo y no se logrará de la noche a la mañana. Dada la gentileza y amabilidad de nuestro pueblo, incluso si el boicot a los productos japoneses alcanza un nivel extremo, más de la mitad de nuestros compatriotas participarán (la posibilidad es comprar productos japoneses condicionalmente), sin mencionar que la tasa de crecimiento de China- El comercio japonés ha sido de alrededor de 30 en los últimos años. En otras palabras, el boicot a los productos japoneses sólo reprime moderadamente la economía japonesa.
Así que boicotear los productos japoneses no implica reducir los impuestos ni aumentar el desempleo. Incluso si los consumidores japoneses boicotean los productos japoneses, China seguirá siendo el destino de inversión más rentable para las empresas japonesas, y no desinvertirán. Mientras boicoteamos los productos japoneses, los empresarios japoneses seguirán invirtiendo, pero sus actitudes cambiarán. Se volverán educados en lugar de condescendientes; se volverán temerosos en lugar de señalar con el dedo; se volverán humildes y reservados en lugar de arrogantes;
Obviamente, "boicotear los productos japoneses" es una especie de "patriotismo racional". En primer lugar, es un comportamiento espontáneo, selectivo y no ciego de la gente. No tiene poder destructivo y puede ser plenamente comprendido y reconocido por la comunidad internacional y la opinión pública. En segundo lugar, este comportamiento es esencialmente un reflejo de la autonomía del consumidor. no violar ninguna disposición de ninguna ley nacional o internacional.
En cuanto al efecto, dejémoslo de lado, pero este tipo de expresión patriótica debe ser respetada y no se puede negar fácilmente. Por supuesto, a juzgar por la experiencia de campañas anteriores de "boicot a los productos japoneses", cómo mejorar la competitividad de las industrias nacionales y cuándo el "Hecho en China" puede derrotar a las empresas extranjeras con la fuerza de su marca y su calidad son cuestiones más realistas.