En primer lugar, aclarar responsabilidades y avanzar en los trabajos de rectificación por etapas y de forma ordenada.
De acuerdo con los requisitos pertinentes del Comité Provincial del Partido y del Comité Municipal del Partido sobre "dos planes y un plan", formulamos cuidadosamente el plan de rectificación para el equipo del buró, medidas de rectificación individuales para los cuadros dirigentes, planos especiales de rectificación y planos constructivos del sistema.
1. Cumplir con la clasificación y hacer un buen trabajo rectificando e implementando problemas.
Recoger y desglosar las diversas opiniones y sugerencias retroalimentadas por el Séptimo Grupo Directivo del Comité Municipal del Partido para aclarar aún más responsabilidades. Según los diferentes tipos de problemas, se proponen 5 proyectos de rectificación para mejorar el espíritu partidista y fortalecer la formación de equipos: por ejemplo, para abordar problemas como "concepto débil de la situación general", "perspicacia política insuficiente", "implementación ineficaz de los requisitos para una gobernanza integral y estricta del partido"; Mejorar los servicios de planificación y gestión y promover el desempeño de las funciones de la agencia: por ejemplo, en respuesta a problemas como "las ideas de trabajo no son amplias y con visión de futuro", "el estilo de trabajo no es realista ", el trabajo se centra en la forma e ignora los resultados reales", y "la eficiencia del trabajo no es alta"; fortalecer el propósito Conciencia, contacto cercano y servicio a las masas: por ejemplo, para "investigaciones e investigaciones de base rara vez en profundidad" "Amplitud insuficiente de la publicidad de la planificación, poca conciencia pública", "rara vez se habla con empleados comunes", "aprobación de casas en ruinas en las ciudades antiguas", "Construcción de un puente escolar del partido" y otros temas; insista en el trabajo duro y fortalezca la construcción de un gobierno limpio: tales como "la falta de implementación resuelta de los ocho reglamentos del Comité Central", "débil conciencia del ahorro estricto, implementación laxa y no estándar del sistema de gestión logística", "uso privado de vehículos oficiales", Ocupar demasiado espacio de oficinas" y otras cuestiones; fortalecer la planificación y la construcción, y ser un pionero y modelo, como "orientación ineficaz de las empresas de planificación de base", "autoridad y previsibilidad de planificación insuficientes", etc.
2. Hacer un buen trabajo estableciendo reglas y regulaciones y estableciendo y mejorando mecanismos a largo plazo.
Seleccionó cuidadosamente 39 regulaciones de agencias, formuló y emitió un plan de construcción del sistema y presentó opiniones de "abolición, modificación y formulación" por categoría, de las cuales 2 fueron abolidas, 8 fueron revisadas y 9 fueron recién promulgada. Hasta ahora, se han revisado o formulado recientemente 17 sistemas, que incluyen principalmente cuatro categorías: en primer lugar, centrándose en la implementación de ocho reglamentos, el "Sistema de gestión de vehículos de la Oficina de Planificación", el "Sistema de gestión financiera de la Oficina de Planificación" y los "Asuntos Oficiales de la Oficina de Planificación". Cuatro sistemas de gestión logística administrativa, incluido el Reglamento de Trabajo de Recepción" y el "Aviso de la Oficina de Planificación sobre el fortalecimiento adicional de la construcción eficiente de la Oficina". El segundo es fortalecer las actividades de reuniones y "tres fondos públicos". Centrándose en mejorar el estilo de trabajo. , se formuló o revisó el "Estilo político y estilo de conducta" cuatro sistemas, incluido el "Plan de implementación de la evaluación democrática", los "Dictamenes de implementación sobre la profundización de la implementación del mecanismo de trabajo de" vinculación de tres niveles y enfoque descendente "y el "sistema de investigación". para cuadros a nivel de sección de agencias y unidades municipales" y el "Sistema de contacto de miembros del equipo" han aclarado aún más el alcance, la forma y la composición del personal de las unidades de base para escuchar las opiniones de las masas. En tercer lugar, con el fin de mejorar la eficiencia de los servicios de examen y aprobación, el "Aviso sobre la mejora adicional del sistema de gestión de la agencia y la estandarización del funcionamiento de los poderes administrativos", los "Dictámenes sobre la implementación adicional de la investigación y resolución de conflictos y disputas" y " Se formuló un plan de implementación para la realización de las actividades "Hágalo ahora". Se han implementado cinco sistemas para mejorar aún más la eficiencia de los servicios de examen y aprobación. El cuarto es centrarse en la prevención y el control de los riesgos de integridad, investigar exhaustivamente los puntos de riesgo de integridad, elaborar diagramas de flujo de prevención y control y formular un plan de gestión del proyecto de prevención y control de riesgos de integridad.
En segundo lugar, levántate, habla y esfuérzate por resolver los problemas pendientes reportados por las masas.
1. Mejorar los conceptos de servicio e innovar los modelos de servicio.
(1) Cambiar "puerta a puerta" por "puerta a puerta". En primer lugar, de acuerdo con el modelo operativo de "aceptación sincrónica, aprobación simultánea, procesamiento por tiempo limitado y emisión por separado", explorar la implementación de aprobación interdepartamental paralela para proyectos de construcción clave provinciales y municipales manejados a nivel municipal. Esto simplifica enormemente los materiales de solicitud que la unidad solicitante necesita preparar, acorta el tiempo de procesamiento de documentos, elimina la transferencia de responsabilidades entre departamentos y mejora la eficiencia del servicio. En segundo lugar, tomaremos medidas especiales para abordar los proyectos de construcción en parques industriales. Haremos un buen trabajo en el procesamiento prioritario, liquidación rápida, servicio in situ, coordinación, seguimiento y supervisión, etc., y promoveremos eficazmente la construcción de estos proyectos lo antes posible.
(2) Cambiar "planificación a puerta cerrada" por "planificación a puerta cerrada".
El primero es enriquecer los canales de publicidad y utilizar diversas formas, como publicidad en sitios web, tableros de anuncios de planificación y televisión, para que más ciudadanos conozcan, comprendan y participen en la planificación y mejoren la satisfacción laboral con la planificación. planificación al campo, a las calles, pueblos y aldeas Promover leyes de planificación, celebrar seminarios de planificación, popularizar conocimientos básicos de gestión de planificación entre el personal municipal y ayudar al personal municipal a comprender la situación de planificación en sus jurisdicciones. Actualmente, se han proporcionado servicios de planificación a tres subdistritos, incluido Xinfeng. El tercero es solicitar opiniones y sugerencias del público en general sobre la planificación a través de diversas formas. Durante el proceso de revisión del plan maestro y diseño del programa integral de transporte y Party School Bridge, se solicitaron ampliamente las opiniones del público a través de los medios en línea y se distribuyó una gran cantidad de cuestionarios. El público participó en la planificación en forma de encuestas. El público expresó muy buenas opiniones sobre el plan de planificación, lo que mejoró aún más la viabilidad de la planificación y logró buenos resultados.
2. Adherirse a los "cuatro niveles de base" y esforzarse por resolver los problemas con la voz más fuerte de las masas.
(1) Servir a la construcción de proyectos clave provinciales y municipales. Los principales líderes y líderes a cargo de la oficina han dirigido equipos para visitar más de 20 proyectos en construcción, como Wuyi Paradise y Hongtai, conversando con los propietarios de los proyectos, comprendiendo el progreso de los proyectos, comprendiendo las demandas de los propietarios de los proyectos y entendiendo al público. sentimiento y lograr la opinión pública, resolver problemas y resolver conflictos, promover el desarrollo, resolver activamente problemas en la construcción de proyectos, cambiar el servicio pasivo a una comunicación proactiva puerta a puerta y cambiar a puerta cerrada para hablar en papel.
(2) Servir a la transformación de los barrios marginales de las ciudades centrales. Los principales líderes de la oficina han dirigido equipos para inspeccionar barrios marginales como Industrial Road, Shuichang Road y Cement Factory muchas veces, y han presentado sugerencias para contramedidas de reconstrucción desde la perspectiva de las funciones de planificación. De acuerdo con la idea general de "sólo demoler y no construir más, se adopta principalmente el reasentamiento fuera del sitio o el reasentamiento monetario". Se considera el uso funcional del suelo en su conjunto, proporcionando espacio para equipamientos públicos, como espacios verdes, aparcamientos, parques, centros de actividades comunitarias e intercambiadores de autobuses.
(3) Servir a la construcción de hermosos paisajes. Lanzar la “Acción especial para planificar y atender la construcción de hermosas áreas rurales” y centrarse en acortar la “última milla”. El director Jiang Jianhua ha dirigido equipos muchas veces para adentrarse en aldeas administrativas como Yangzhuang, Daan y Xiamei, ingresando a aldeas y hogares para brindar servicios a las bases y a los aldeanos. Proporcionó orientación punto a punto sobre la planificación y construcción de hermosos paisajes, dibujos de construcción dibujados a mano y se comunicó con las masas de la manera más "práctica". Desde una perspectiva de planificación, se presentaron opiniones y sugerencias sobre el posicionamiento del desarrollo regional, la economía característica, el diseño de las aldeas, la mejora ambiental y la transformación del paisaje de nodos importantes, y la excavación y protección de los recursos históricos y culturales.
(4) Promover vigorosamente la labor asistencial vinculada. Consideramos el trabajo de vincular la asistencia a la aldea de Xiamei como un importante punto de partida para "desviar el enfoque hacia abajo", contactar estrechamente y servir a las masas, y servir como una plataforma importante para las bases. Desde el lanzamiento de la línea masiva, los líderes de la oficina han dirigido equipos a la aldea de Xiamei más de diez veces para realizar investigaciones, debates, visitas domiciliarias y prestación de servicios de planificación.
3. Simplifique los procedimientos, acelere la aprobación y mejore la eficiencia.
(1) Implementar la aprobación "estilo menú", clasificar cuidadosamente e integrar de manera efectiva los asuntos de licencias administrativas de nuestra oficina, subdividir los elementos de aprobación en 20 elementos específicos y enumerar en detalle las solicitudes que los solicitantes deben enviar materiales, revisar el límite de tiempo, revisar los puntos clave y revisar el contenido, y se prepara y divulga al público un formato unificado de pautas de servicio, logrando la estandarización y normalización de los servicios de revisión y aprobación.
(2) Lograr un servicio "integrado" y lograr "una aceptación, una revisión conjunta colectiva, una aprobación estandarizada y una finalización en un tiempo limitado". La ventanilla informa al solicitante de los procedimientos de solicitud y las condiciones de la solicitud al mismo tiempo, y es responsable de brindar servicios como consulta de planificación, aceptar solicitudes y emitir documentos de finalización de manera unificada y garantizar la entrada y salida.
(3) Abrir un "canal verde" para proyectos provinciales y municipales clave y el proyecto del Parque de Servicios Turísticos de Duba, e implementar "manejo de tolerancia" y "manejo coordinado" para proyectos de construcción provinciales y municipales clave " y realizar aprobaciones paralelas con los departamentos funcionales relevantes.
4. Adherirse a la revisión conjunta de proyectos y estandarizar el funcionamiento del poder.
Nos adherimos al sistema de revisión conjunta colectiva y solicitamos permiso administrativo de planificación para proyectos de construcción dentro del área de planificación. A través de una revisión conjunta colectiva, se estandarizará aún más el comportamiento administrativo para lograr "un funcionamiento conforme a los procedimientos, una aprobación transparente, la conservación de los expedientes originales y la supervisión durante todo el proceso". Desde principios de este año, hemos emitido un total de 249 "un documento y dos certificados" de conformidad con la ley, incluidos 29 dictámenes de selección del sitio de proyectos de construcción, 46 permisos de planificación territorial de construcción y 131 permisos de planificación de proyectos de construcción. Manejé 99 planos para su aceptación de finalización.
5. Apunta a los “cuatro vientos” y rectifícalos enérgicamente.
(1) Aceptar conscientemente la supervisión de todos los ámbitos de la vida.
Con base en las funciones del departamento y el trabajo real, nuestra oficina ha asumido compromisos públicos con todos los sectores de la sociedad en términos de optimizar el estilo de trabajo de la agencia, mejorar la eficiencia del examen y aprobación y dar forma a la imagen del equipo, y los hizo público en el sitio web del portal de la oficina, aceptando conscientemente la supervisión del público en general.
(2) Implementar resueltamente las "Ocho Disposiciones". Los principales dirigentes de la oficina tomaron la iniciativa en el estricto cumplimiento de las "ocho normas" y detuvieron la consigna de llamar al autobús "público" en lugar de "líder". Excepto en caso de mal tiempo, los miembros del equipo dejarán de utilizar los autobuses para recoger y dejar después del trabajo, está prohibido tratar a los invitados con fondos públicos y el gasto de "tres fondos públicos" estará estrictamente controlado. Los gastos acumulados de enero a enero estuvieron entre 10.000 y 30.000 RMB, una disminución interanual del 37% y el 3%, incluidos 10.000 y 30.000 RMB para la recepción oficial, una disminución interanual del 78% y 6 %.
(3) Se ha mejorado el estilo de trabajo y la eficiencia. Insistimos en utilizar actividades de práctica educativa para promover la velocidad, calidad y eficacia de la planificación urbana y rural, y utilizar un trabajo eficiente y pragmático para promover el desarrollo continuo y profundo de las actividades de práctica educativa para lograr verdaderamente el efecto de "los miembros del partido son educados, los estilos de trabajo mejoran, el trabajo mejora y las masas se benefician". Desde el inicio de las actividades de práctica educativa, se ha impulsado de manera ordenada la aprobación y preparación de la planificación urbana y rural, y se han logrado grandes avances en la construcción de la ética política y la eficiencia institucional.
3. Plan de trabajo del siguiente paso
1. Prestar igual atención al establecimiento de reglas y regulaciones.
Centrarse en resolver problemas pendientes en los "cuatro estilos", establecer y mejorar regulaciones del sistema que sean prácticas, altamente instructivas y que puedan usarse a largo plazo, esforzarse por lograr una cobertura completa de la gestión del sistema y promover la normalización y el desarrollo a largo plazo de los estilos. Fortalecer la implementación del sistema, sensibilizar a los miembros y cuadros del partido para administrar de acuerdo con la ley y actuar de acuerdo con el sistema, fortalecer la supervisión e inspección de la implementación del sistema y eliminar el fenómeno del incumplimiento de las órdenes. , repitiendo prohibiciones e ignorando el sistema.
2. Los síntomas y las causas fundamentales son complementarios entre sí.
Somos profundamente conscientes de que el problema de los "cuatro vientos" no se formó en un corto período de tiempo, sino que es el resultado de una superposición a largo plazo. Cambiar el "estilo de trabajo" no se puede resolver de la noche a la mañana y es un proyecto sistemático complejo. El principio general es combinar el tratamiento sintomático con el tratamiento de la causa raíz, y ninguno de los dos puede descuidarse. La forma de tratar los síntomas: Lo importante es lo que se puede cambiar y lo que puede traer resultados inmediatos, nunca dejarlo ir y hacer rectificaciones integrales en el lugar. Solución al problema;
Primero, debemos cambiar nuestra forma de pensar. El pensamiento es la fuente de todos los comportamientos. Qué tipo de pensamientos, comprensión y estado mental producirán qué tipo de palabras y hechos. Por lo tanto, cambiar el estilo de trabajo se centra en fortalecer el aprendizaje, crear conciencia, resolver el problema de nuestro papel como servidores públicos desde el fondo de nuestras almas y establecer firmemente el punto de vista de masas y la conciencia de línea de masas;
Segundo , debemos cambiar nuestras acciones. Poner fin a todos los comportamientos que no tienen los pies en la tierra, la toma de decisiones ciega, la distancia y el dar órdenes, y abogar por buscar la verdad a partir de los hechos, ser fiel a los hechos, decir la verdad para la gente, hacer cosas prácticas y buscar prácticas. resultados sinceramente;
En tercer lugar, debemos cambiar la imagen. Se trata de establecer una imagen de "servir al pueblo, ser pragmático y honesto", tomando siempre "servir al sustento y al desarrollo del pueblo" como punto de partida y objetivo de todo trabajo, y poner fin al fenómeno de las "cuatro dificultades" en a cambio de la reputación de "cuatro buenos";
En cuarto lugar, debemos cambiar nuestro estilo de trabajo. Fortalecer la conciencia de que los intereses de las personas están por encima de todo, adherirse al propósito de "servir a la gente, siendo pragmáticos y honestos", cultivar una atmósfera saludable, mantener las manos limpias, no pisar "líneas rojas" ni entrar en "campos minados". y sinceramente "ser un buen servidor público" y "servir al pueblo", no tener distracciones egoístas y eliminar los problemas incipientes de los "cuatro estilos" desde el fondo de nuestro corazón.
3. Aceptar abiertamente la supervisión de todos los ámbitos de la vida.
La primera es la rectificación especial. Se ha establecido una línea directa especial para informes de supervisión de rectificación y un sitio web. La línea directa de supervisión es: 5311561, y se ha creado un buzón de quejas de supervisión en el sitio web del portal de la oficina para aceptar ampliamente la supervisión.
El segundo es la rectificación del problema. Basándonos en la situación real, promoveremos concienzudamente la implementación del sistema de rectificación, resumiremos periódicamente la situación y los resultados de la rectificación, los anunciaremos en el tablón de anuncios de la oficina y aceptaremos activamente la supervisión de las masas.