Siendo el tercer campo petrolero más grande de China (una vez el segundo más grande), Shengli Oilfield tiene una historia de más de 60 años y es una típica empresa estatal "antigua, grande, especial y antigua". Shengli Oilfield (calibre de pensión completa) afirma tener 500.000 familiares de empleados. El campo petrolífero de Shengli en cuestión generalmente se refiere a Shengli Oilfield Co., Ltd. (es decir, activos cotizados de alta calidad, como las diez principales plantas de producción de petróleo. Tiene alrededor de 200.000 empleados registrados, de los cuales más de 50 son empleados bajo despacho de mano de obra). sistema.
Como empresa central, Shengli Oilfield implementa un mecanismo de "cuatro fijos" en términos de mano de obra (cuota) y salarios (cantidad total). El número de empleados y el uso de los salarios están determinados por los superiores. Después de que Shengli Oilfield entró en el período de alto corte de agua, el costo integral (costo completo) se volvió cada vez más alto. El costo de la extracción de petróleo es casi rígido, por lo que reducir los costos laborales se ha convertido en la principal forma de reducir costos. Los costos laborales de los campos petroleros representan al menos el 30% de los costos de extracción de petróleo.
Entonces, para reducir los costos laborales, una forma es reducir el número de personas y la otra es reducir los salarios. Es imposible reducir los salarios de los empleados actuales, entonces, ¿qué debemos hacer? La mejor manera es dividir a los empleados en tres identidades: empleados regulares, trabajadores y subcontratistas. Los salarios de los empleados regulares son salarios totales, los salarios de los trabajadores son tarifas de servicio y los salarios de los trabajadores subcontratados son gastos operativos, lo que puede evitar efectivamente las restricciones de "establecimiento, puestos, personal y fondos".
Este es el trasfondo histórico: los salarios de los empleados regulares sólo pueden aumentar pero no disminuir. Luego, al contratar gente, darles la mitad o incluso un tercio de su salario, solucionando así el problema del empleo y los salarios. Luego, según el reglamento del departamento superior, los trabajadores sólo pueden desempeñar tres tipos de trabajos (temporales, alternativos y auxiliares), es decir, dedicarse a las ocupaciones más difíciles y mal remuneradas, como extracción de petróleo, inspección de pozos, operaciones, conserjes y limpieza. Sin embargo, este tipo de trabajo es sucio, agotador, duro y mal remunerado. ¿Quién quiere hacerlo? Incluso los agricultores no están dispuestos a hacerlo.
También hay un trasfondo histórico. Desde 2010, los superiores han exigido a Shengli Oilfield que reduzca el número de empleados regulares, pero no que los aumente. Por lo tanto, Shengli Oilfield solo puede contratar recién graduados en especialidades clave (geología petrolera, exploración petrolera, ingeniería petrolera, etc.). ), mientras que las carreras generales y otras carreras básicamente no reclutan. Actualmente, hay 500.000 familiares de trabajadores en Shengli Oilfield, y cada año, entre 20.000 y 30.000 hijos de trabajadores quieren encontrar trabajo después de graduarse. Entre los 20.000 a 30.000 niños, sólo unos pocos están cursando carreras especializadas, e incluso el 80% no puede ser reclutado, enfrentando una tremenda presión por parte del personal. Por lo tanto, Shengli Oilfield ha contratado puestos de primera línea para contratar mano de obra para resolver el problema laboral de los hijos de los empleados. Entonces aquí viene el problema. Todos estos niños son estudiantes universitarios e incluso estudiantes de posgrado. Después de convertirme en trabajador, mis ingresos son relativamente bajos. Con el tiempo, los hijos de los empleados ya no quieren regresar a los campos petroleros para trabajar como jornaleros.
El uso de mano de obra afecta gravemente la igualdad salarial por igual trabajo. Para el mismo puesto, el salario anual de los trabajadores formales es de 6,543,8 millones de yuanes, mientras que el salario anual de los trabajadores es de sólo 30.000 a 50.000 yuanes, y todos hacen trabajo sucio, lo que ha causado insatisfacción entre los trabajadores. En 2016, el Estado emitió políticas para regular el mercado de despacho de mano de obra, exigiendo que la proporción de personal laboral no supere el 10% del número total de empleados. Algunos bancos han convertido a los cajeros laborales en trabajadores regulares, pero si los campos petroleros también convierten a cientos de miles de trabajadores en trabajadores regulares, el costo laboral será insoportable. Entonces, convirtieron la mano de obra en un estatus de subcontratación.
Hay tres puntos clave para responder a esta pregunta:
En primer lugar, el costo de producción del campo petrolífero de Shengli sigue siendo alto, incluso a la inversa del precio internacional del petróleo, para poder controlar la producción. costos, sus superiores no les permiten contratar empleados regulares. A medida que los empleados envejecen, los campos petroleros necesitan reponer su fuerza laboral y solo pueden reclutar trabajadores. El Estado no permite el uso de demasiados trabajadores (no más de 10), por lo que se cambia el estatus y se contrata un gran número de trabajadores subcontratados.
En segundo lugar, el punto de partida para utilizar mano de obra y subcontratistas en los campos petroleros es reducir los costos laborales. ¿Cómo aumentar los ingresos de los trabajadores y subcontratistas? El coste de la vida es cada vez más alto, la mano de obra con salarios bajos, el trabajo subcontratado y, por supuesto, los jóvenes no quieren ir.
Si se requiere que los campos petroleros aumenten los salarios de los trabajadores y los subcontratistas, los costos de producción serán insoportables. Entonces, es realmente un dilema.
En tercer lugar, el modelo de despacho de mano de obra y los productos importados en realidad no se ajustan a las condiciones nacionales. Al pueblo chino no le gusta que lo dividan artificialmente en diferentes identidades. La clave es que los salarios y beneficios que disfrutan los diferentes estatus varían mucho, lo que resulta en conflictos como salarios desiguales por trabajo igual. Por tanto, tanto el sistema de despacho de mano de obra como el sistema de subcontratación empresarial no son buenos modelos de empleo y deberían abolirse para atraer más y mejores talentos.