El Departamento de Enfermería es el centro de mando del trabajo de enfermería hospitalaria. El nivel de gestión del trabajo del Departamento de Enfermería juega un papel vital en el desarrollo de las diversas labores de enfermería y el control de la calidad de la enfermería en el hospital. Para obtener más informes resumidos del trabajo del departamento de enfermería, haga clic en "Resumen de enfermería" para verlos.
Informe Resumen de Trabajo Departamento de Enfermería 1
Como enfermera jefe de hospital aprendo a practicar el concepto científico de desarrollo, guío mi trabajo con el concepto de desarrollo y adherirnos a altos estándares de desarrollo y requisitos estrictos, nos esforzamos por trabajar duro en la gestión y los servicios, fortalecer la enfermería segura, fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de la enfermería, evitar eficazmente los riesgos de la enfermería y brindar alta calidad. Servicios de enfermería, seguros y ordenados para niños enfermos. Estar centrado en el paciente, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería. Inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería y mejora continua de la calidad de la enfermería. El trabajo del año pasado ha sido afirmado y elogiado por los pacientes. El trabajo de la jefa de enfermería durante el año pasado se resume ahora de la siguiente manera:
1. Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de la enfermería. Evite eficazmente los riesgos de enfermería y brinde beneficios a los niños enfermos. Servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad.
1. Fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre la seguridad, generar recordatorios cuando se descubran factores inseguros en el trabajo y proponer medidas correctivas, utilizar los errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos para organizar discusiones y aprender de ellos, de modo que El personal de enfermería puede comprender plenamente la enfermería. Los factores de error incluyen nuevas situaciones y nuevas características, y se pueden aprender lecciones de ellos para mantener sonando la alarma de seguridad.
2. Reforzar la gestión de periodos clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, festivos, etc., implementar un sistema de turnos flexibles, igualar razonablemente el personal de servicio de edad avanzada, mediana edad y joven, y organizar a las enfermeras para que estudien detenidamente las disposiciones pertinentes recientemente promulgadas para fortalecer el buen sentido de identidad profesional, el sentido de responsabilidad y el espíritu independiente de las enfermeras cuando trabajan de forma independiente.
3. Fortalecer el manejo de niños con enfermedades clave, como los niños críticamente enfermos. Hacer que los niños críticamente enfermos sean el centro de las discusiones durante las reuniones matutinas y los traspasos en el departamento, y evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes. Lograr conciencia política y atraer la atención de cada clase.
4. Gestionar a los empleados clave, como enfermeras en prácticas, enfermeras rotativas y enfermeras nuevas, etc., brindarles educación en materia de conciencia jurídica, mejorar su conciencia y potencial contra los riesgos y dejar claro a los estudiantes que solo pueden enseñar cuando están enseñando. La atención al paciente sólo puede brindarse bajo la guía o supervisión de un maestro. Al mismo tiempo, se designa a enfermeras con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y calificaciones de enfermería como docentes docentes para cultivar las habilidades de comunicación y operaciones clínicas de los estudiantes, etc.
5. Mejorar la documentación de enfermería y reducir los riesgos de seguridad. Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los "principios cruzados" en los registros de enfermería, es decir, objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos, y evite la escritura irregular, como Como faltan palabras, borrones poco claros e inconsistencias, inconsistencias con los registros médicos, etc., es necesario reflejar tanto los registros completos de los problemas de enfermería como las particularidades de los síntomas del especialista, a fin de estandarizar y normalizar los documentos de enfermería.
6. Mejorar el plan de enfermería de riesgos de emergencia, prestar atención a cultivar el potencial de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia, aprender lecciones de él y mejorar la respuesta de las enfermeras a las emergencias. potencial.
2. Estar centrado en el paciente, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería.
1. Las enfermeras del turno de oficina reciben sinceramente a los pacientes recién ingresados, envían a los niños enfermos a sus camas y toman la iniciativa de brindar educación de admisión y educación sanitaria a las familias de los niños enfermos.
2. Las enfermeras responsables deben comunicarse con las familias de los niños todos los días, incluyendo educación sanitaria, comprensión del pronóstico de enfermedades de los niños, necesidades de vida, efectos y reacciones tras la medicación, etc. La comunicación puede acortar el tiempo entre la enfermería y los pacientes. La distancia entre ellos es el requisito previo y la condición necesaria para realizar todo el trabajo de enfermería.
3. Implementar cuidadosamente los procedimientos de notificación antes y después del tratamiento clínico, respetar el derecho a saber de las familias de los niños y aliviar las preocupaciones de las familias de los niños.
4. Celebrar simposios mensuales sobre descansos laborales, distribuir encuestas de satisfacción del paciente, elogiar y alentar a las enfermeras con una alta calidad de servicio y criticar y educar a las enfermeras con una mala calidad de servicio. Resumen de la labor de enfermería del jefe de enfermería
3. Inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería, y mejora continua de la calidad de la enfermería.
1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería y realizar inspecciones de calidad cada semana para que los problemas puedan descubrirse, corregirse y abordarse de manera oportuna.
2. Análisis completo de la información de retroalimentación del equipo de control de calidad, la inspección de calidad de la enfermera jefe y la inspección de calidad del departamento de enfermería cada mes, encuentre los motivos, formule medidas prácticas de rectificación y verifique el estado de implementación de las rectificaciones.
4. Implementar estrictamente los tres conceptos básicos y los tres estrictos planes de formación para mejorar la calidad general del personal de enfermería.
1. Formar al personal de enfermería de todos los niveles según el plan de formación de los tres fundamentos y los tres rigores, y organizar mensualmente exámenes teóricos y evaluaciones de funcionamiento técnico.
2. Cuestionar a la enfermera durante las rondas de enfermería. La información incluye conocimientos teóricos básicos, conocimientos teóricos del especialista, conocimientos sobre infecciones nosocomiales, etc.
3. Utilice la reunión Kechen para hacer preguntas sobre el sistema central de enfermería del hospital para que cada enfermera pueda dominarlo de manera competente e implementarlo concienzudamente.
5. Otros
1. Cooperar con el trabajo general del hospital y completar concienzudamente diversas tareas obligatorias.
2. Cooperar con el centro de información para proporcionar formación y coordinación antes y después del lanzamiento de la red de puestos de enfermería.
En el futuro, nos esforzaremos por alcanzar un nuevo nivel, reconocer la situación con claridad, unificar nuestro pensamiento, construir nuestra imagen personal, la imagen del departamento y la marca del hospital. Partimos de nosotros mismos, con altos estándares y requisitos estrictos, y establecemos "Con la idea de" mi honor es cuando el hospital es próspero y me avergüenzo cuando el hospital está en decadencia ", se cambia el concepto de servicio y la conciencia del servicio es fortificado. Creemos firmemente que con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles, el liderazgo correcto del hospital y del departamento de enfermería y los esfuerzos concertados del personal de enfermería general, debemos completar todas las tareas para que los niños y los padres se sientan realmente cómodos y satisfechos.
Informe resumido del trabajo del Departamento de Enfermería 2
En 20__, de acuerdo con los requisitos generales y el despliegue del Departamento de Enfermería del hospital, haremos concienzudamente un buen trabajo en el trabajo departamental. Al fortalecer la gestión del trabajo de enfermería en el departamento de pregrado, se han logrado mejor el plan de trabajo y los objetivos, guiados por el Año de Gestión de Calidad Hospitalaria, centrados en el paciente, centrados en la calidad y centrados en el control de calidad. El trabajo de enfermería en el departamento se completó exitosamente con el cuidado y apoyo de los líderes del hospital y del Departamento de Enfermería, y con el esfuerzo conjunto de las enfermeras generales. El trabajo de enfermería en 20__ se resume a continuación:
1. El personal del departamento tiene una clara división del trabajo y fortalece la gestión del sistema de responsabilidad del personal de enfermería.
De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, el departamento ha establecido y completado varias reglas y regulaciones. El personal de enfermería del departamento tiene una clara división del trabajo según la carga de trabajo e implementa cuidados de enfermería responsables. En el trabajo, fortalecemos la gestión del sistema de responsabilidad del personal de enfermería para que cada personal de enfermería pueda aclarar sus responsabilidades laborales y hacer un buen trabajo en el trabajo de enfermería con seriedad y meticulosidad.
2. Estar centrado en el paciente, promover servicios humanizados y fortalecer la comunicación enfermera-paciente.
Para adaptarse a las necesidades de los servicios médicos, crear un concepto de servicio de alto nivel y atención humanista, establecer una buena imagen social y promover el desarrollo sostenido y estable del hospital, el departamento se adhiere a El enfoque centrado en el paciente y se adhiere a los principios de respeto, comprensión y atención. Sobre la base del cuidado de los pacientes, brindamos a los pacientes servicios humanizados cálidos y atentos, respetamos la dignidad personal del paciente y prestamos atención a la salud personal y personal del paciente. necesidades psicológicas para satisfacer al máximo las necesidades físicas y psicológicas del paciente.
En primer lugar, la enfermera responsable recibe calurosamente al paciente recién ingresado, lo envía al lado de la cama y le presenta activamente el entorno de la sala, el tiempo de trabajo y descanso, las reglas y regulaciones, y el médico tratante. o familiares. Durante la hospitalización del paciente, la enfermera responsable debe conocer siete cosas sobre el paciente e incluir la atención psicológica y la educación en conocimientos sobre la enfermedad como foco del trabajo de enfermería. Comprender y prestar atención a la psicología, las condiciones de vida y las necesidades del paciente, e incorporar al trabajo servicios orientados a la familia. Las enfermeras del departamento se preocupan por los pacientes en su vida diaria, les brindan las necesidades diarias y asistencia financiera y ayudan a los pacientes con dificultades a resolver sus problemas. Fortalecer la atención psicológica, consolar a los pacientes con afecto familiar amoroso, mejorar la confianza de los pacientes para superar la enfermedad y promover la recuperación temprana.
En el trabajo de enfermería prestamos atención a la comunicación y la comunicación con los pacientes, y nos ganamos la comprensión y confianza de los pacientes con una actitud no discriminatoria, respetuosa y solidaria.
Fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, y promover el conocimiento de las enfermedades y los cuidados preventivos de la salud son requisitos previos y condiciones necesarias para todo trabajo de enfermería. Los pacientes admitidos en este departamento son todos pacientes con enfermedades infecciosas, y la mayoría de los pacientes son pacientes con enfermedades hepáticas crónicas. Con el fin de mejorar la conciencia de los pacientes sobre el conocimiento de las enfermedades y cooperar mejor con la atención médica, durante la hospitalización del paciente, el responsable. La enfermera brindará orientación a cada paciente. De acuerdo con la condición del paciente, debemos hacer planes y orientación en términos de descanso, dieta y aislamiento. Al mismo tiempo, debemos explicar los conocimientos relevantes sobre la enfermedad para eliminar el miedo causado por el desconocimiento de la misma. paciente, aliviar la presión del paciente psicológicamente y permitirle comprender el significado de cooperar con el trabajo médico y de enfermería y participar activamente en el apoyo a través de la acción. Antes de que los pacientes sean dados de alta del hospital, las enfermeras responsables brindan cuidadosamente educación al alta y orientación sobre atención médica preventiva, de modo que los pacientes crónicos puedan dominar los conocimientos sobre atención médica, reducir la probabilidad de recurrencia de la enfermedad y, por lo tanto, mejorar la vida y la calidad de vida.
3. Fortalecer la gestión de las salas y crear un buen entorno médico para los pacientes.
El departamento aísla y gestiona cuidadosamente a los pacientes según la ruta de transmisión de la enfermedad. Se aíslan diferentes unidades de enfermedades para evitar infecciones cruzadas. Fortalecer la gestión de cada canal, mejorar la conciencia de aislamiento tanto de médicos como de pacientes y fortalecer la protección del personal. Para garantizar que los elementos de la sala estén bien dispuestos, ordenados y ordenados, la jefa de enfermería dirige a las enfermeras responsables a barrer con agua las camas de los pacientes todos los días y organizar las unidades de cama y los elementos. Fortalecer la gestión del personal inmobiliario en la sala y hacer un buen trabajo en higiene y limpieza de los pacientes. Gracias a nuestros esfuerzos, el ambiente de la sala es limpio y elegante, y los pacientes se sienten cómodos y satisfechos.
4. Reforzar la desinfección y el aislamiento, y controlar estrictamente la aparición y desarrollo de infecciones nosocomiales.
Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de manejo de infecciones nosocomiales e implementar concienzudamente los principios de la tecnología aséptica en las operaciones de enfermería. Al manipular pacientes se debe utilizar y desinfectar un torniquete por cada persona. Barra la cama con agua y desinfecte las manijas de las puertas y las mesitas de noche todos los días. Desinfecte y limpie la mesa de la sala de tratamiento todos los días y realice irradiación y desinfección ultravioleta secundaria. La fumigación del aire, la desinfección y el cultivo del aire en la sala de tratamiento se llevan a cabo periódicamente y se registran cada mes.
Todo tipo de desechos médicos deben destruirse, remojarse, empaquetarse y entregarse cuidadosamente al personal correspondiente, y registrarse e identificarse doblemente de manera oportuna y concienzuda. Una vez que el paciente es dado de alta del hospital, la sala se somete a una desinfección terminal para prevenir infecciones nosocomiales. Al mismo tiempo, el departamento ha establecido un equipo de control de infecciones hospitalarias, formula un plan de evaluación cada mes y supervisa e inspecciona cuidadosamente la desinfección y el aislamiento.
5. Fortalecer la redacción de documentos de enfermería y la inspección y evaluación periódica de las diversas tareas de enfermería para mejorar la calidad de la enfermería.
La gestión de la calidad es un tema eterno en el hospital. Las inspecciones y evaluaciones periódicas son la garantía para mejorar la calidad de la atención de enfermería. Para mejorar la calidad de la enfermería, en función de las características del trabajo de enfermería del departamento y en combinación con las reglas de inspección y evaluación formuladas por el Departamento de Enfermería, el departamento formula los puntos clave de la evaluación de enfermería cada semana y cada mes, y realiza inspecciones. y evaluaciones de aspectos tales como formularios de enfermería, redacción de documentos y enfermería básica, y Mantener registros cuidadosamente. La jornada laboral de enfermería en el departamento está enfocada, organizada semanalmente, planificada mensualmente y implementada estrictamente de acuerdo con el plan. Al mismo tiempo, hay un resumen de trabajo a final de mes.
En cuanto a la gestión de la calidad de la enfermería básica, reforzar la labor básica de enfermería en el paciente crítico. En el trabajo, implementamos estrictamente las especificaciones operativas de enfermería, enfatizamos e implementamos operaciones asépticas y tomamos en serio la protección personal.
En términos de calidad del enlace, céntrese en la puntualidad y estandarización de la redacción de registros médicos de enfermería. Los requisitos de redacción de registros médicos están estandarizados y, al mismo tiempo, el personal de enfermería debe enriquecer y enriquecer continuamente el contenido escrito sobre la base de la puntualidad, la veracidad y la precisión, y mejorar la connotación y la calidad de los casos de enfermería.
En cuanto a la gestión de seguridad, desinfección y aislamiento, se ha reforzado la supervisión y evaluación para que no se produzcan infecciones cruzadas intradepartamentales ni nosocomiales en el departamento durante todo el año.
El departamento insiste en cuatro inspecciones de calidad de enfermería cada mes, realiza un análisis detallado de las deficiencias en las inspecciones y fortalece la conciencia del servicio y la calidad del personal de enfermería a través de una educación ideológica profunda y detallada. Resumir experiencias y lecciones, proponer sugerencias de rectificación y monitorear los efectos de la rectificación.
6. Prestar atención a la mejora de la calidad profesional de las enfermeras y reforzar la formación de tres fundamentos y tres rigores.
Para poder atender mejor a los pacientes y reducir su dolor, el personal de enfermería debe tener buenas habilidades profesionales y sólidos conocimientos profesionales. Por este motivo, el departamento presta atención a la formación de calidad profesional del personal de enfermería. Bajo los estrictos requisitos y organización del departamento de enfermería del hospital, participé activamente en capacitaciones comerciales y conferencias en todo el hospital, y me aseguré de que la tasa de asistencia alcanzara más del 95%. El departamento organiza periódicamente al personal de enfermería para aprender y formar conocimientos profesionales y habilidades operativas cada semana. En las actividades de formación del Departamento de Enfermería del hospital, todo el personal de enfermería del departamento participó activamente y se capacitó intensamente durante la mañana, la tarde y los días festivos. En la evaluación teórica y operativa de enfermería organizada por el hospital, las enfermeras de nuestro departamento lograron. buenos resultados.
7. Realizar activamente rondas de enfermería y debates de enfermería.
El departamento organiza al personal de enfermería para realizar rondas comerciales secundarias de enfermería y rondas administrativas secundarias todos los meses, y mantener registros. El Departamento de Enfermería participa periódicamente en visitas y evaluaciones de las salas. A través de rondas de negocios de enfermería, centrarse en comprender e inspeccionar la realización del trabajo de enfermería de las enfermeras responsables. La jefa de enfermería brinda orientación oportuna sobre los planes y medidas de enfermería formulados e implementados por las enfermeras responsables, y organiza discusiones y soluciones a problemas de enfermería difíciles para lograr el propósito de mejorar los efectos y la calidad de la enfermería. Al mismo tiempo, al organizar rondas de enfermería, entendemos y promovemos algunos nuevos negocios y tecnologías para mejorar el nivel comercial y técnico del personal de enfermería en la sala.
8. Reforzar la formación global de calidad del personal de enfermería.
Fortalecer la capacitación de calidad general del personal de enfermería en la sala, mejorar la actitud y el nivel de servicio, promover la integridad en el departamento e introducir personal de enfermería que trate a los pacientes como familiares, se preocupe por sus sufrimientos y resuelva la vida. dificultades para los pacientes, sirve como modelo de aprendizaje y pide a todo el personal del departamento que aprenda de él. En respuesta al llamado del hospital, seleccionamos líderes en tecnología de enfermería en el negocio y brindamos servicios, ganándonos la confianza de los pacientes. Impulsado por modelos avanzados, el departamento se unió y trabajó en conjunto para promover la realización exitosa de diversas tareas de enfermería, lo que también fue reconocido y elogiado por los pacientes.
Lo anterior es un resumen del trabajo del área de enfermedades hepáticas en 20__ y la primera mitad de 20__. Si bien afirmamos los logros, también debemos ser claramente conscientes de las deficiencias existentes, y debemos innovar audazmente y perseverar en la concienciación de la gestión en términos de servicios estandarizados, todavía tenemos que mejorar en términos de la implementación de normas y regulaciones; Todavía hay algunos camaradas que tienen una conciencia indiferente. Por eso, en el segundo semestre de 20__, continuaremos mejorando y fortaleciendo la construcción del equipo de enfermería del departamento. Todos parten del trabajo esencial, se enriquecen y mejoran constantemente y se convierten en un personal de enfermería excelente y de alta calidad. Creemos que con los esfuerzos de los líderes del hospital, el departamento de enfermería y todo el personal de enfermería del departamento, podremos realizar un mejor trabajo de enfermería
Informe resumido del trabajo del Departamento de enfermería 3
20_ La primera mitad de 2020 trajo oportunidades y desafíos a nuestro primer hospital afiliado. La revisión de un hospital terciario requiere poco tiempo, tareas pesadas, altos estándares y requisitos estrictos. Está relacionado con la imagen y reputación del hospital, con el desarrollo posterior del hospital y con los intereses vitales de los cuadros y empleados del hospital. Esto es un estímulo y una prueba para los cuadros y empleados del hospital, y también es otra revisión integral del trabajo del hospital, que desempeñará un papel importante en la promoción del trabajo de gestión del hospital. En los últimos seis meses, bajo el liderazgo, ayuda y orientación de los líderes del hospital, el director del departamento de enfermería y la jefa de enfermería del departamento, la movilización general del personal médico ha completado con éxito varias tareas de enfermería asignadas por los líderes del hospital. se resume a continuación:
1. Continuar desarrollando servicios de enfermería de alta calidad en profundidad
El enfoque del trabajo de enfermería sigue siendo continuar llevando a cabo servicios de enfermería de alta calidad en profundidad, Continuar implementando el modelo general de trabajo de enfermería del sistema de responsabilidad y brindar a los pacientes servicios de enfermería integrales, de proceso completo e integrales, servicios de enfermería profesionales y humanizados. Para llevar a cabo mejor el trabajo de enfermería de alta calidad, el equipo de enfermería del departamento se ha reunido muchas veces para discutir el plan de programación de enfermería para lograr la configuración, cumplir con los requisitos de una enfermería excelente y garantizar que todo el trabajo de enfermería se complete de manera eficiente y con alta calidad. calidad. Las enfermeras generales también están explorando activamente y aprendiendo constantemente para hacer que los servicios de enfermería de alta calidad sean más precisos y detallados, de modo que estén profundamente arraigados en el corazón de las personas, a fin de lograr el objetivo de satisfacer a los pacientes, satisfacer a la sociedad y satisfacer a la población. gobierno. Esta revisión de alto nivel nos brindó la oportunidad de aprender y demostrar. Líderes de todos los niveles vinieron a nuestro departamento para supervisar, inspeccionar y brindar orientación, lo que fortaleció nuestra filosofía de trabajo y mejoró la calidad de nuestro trabajo.
2. Mejorar continuamente la gestión jerárquica
El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles y aclaró las responsabilidades de los distintos puestos y el sistema y proceso de trabajo de enfermería. Al mismo tiempo, nuestro departamento ha formulado estándares y sistemas de evaluación para la evaluación del nivel de enfermería y ha establecido un grupo de gestión de puestos de enfermería para reevaluar periódicamente a las enfermeras en todos los niveles. Nuestro departamento ha formulado planes de formación para enfermeras de todos los niveles para garantizar el desarrollo integral y la excelente calidad de las enfermeras. Todos los días, nuestro departamento programa turnos según niveles y los implementa de manera flexible. Cada turno realiza sus propias funciones, garantizando el tratamiento seguro de los pacientes críticos y críticos. Los niveles actuales de enfermeras en nuestro departamento son los siguientes: 2 enfermeras de nivel N3, 8 enfermeras de nivel N2, 2 enfermeras de nivel N1 y 2 enfermeras de nivel N0.
3. Estricto control de calidad de enfermería para garantizar la seguridad de la enfermería
En el trabajo de este año, el control de calidad de enfermería de nuestro departamento está liderado por tres miembros del equipo de control de calidad de enfermería, y todos personal Participar y lograrlo juntos. Nuestro departamento se ha dado cuenta de la conexión entre el control de calidad de enfermería y la evaluación del desempeño, mejorando aún más la calidad del trabajo. Los problemas existentes en la inspección de calidad mensual se resumen en el trabajo de cada enfermera. Estos problemas se resuelven y rastrean de manera específica. Los problemas que se enfatizan y repiten repetidamente y el individuo y el desempeño están vinculados. Se han logrado resultados notables. En la actualidad, la mayoría de las enfermeras comprenden la importancia del control de calidad, verifican rápidamente las deficiencias de su propio trabajo y corrigen errores de manera proactiva para reducir la carga de trabajo de los miembros del control de calidad y mejorar la calidad del trabajo. Además, estudian cuidadosamente varios sistemas básicos de enfermería. y mejorar la concienciación sobre la prevención de riesgos y las capacidades de gestión de la seguridad de cada enfermera para garantizar la seguridad del paciente.
4. Redacción de documentos de enfermería
Cada enfermera del departamento general puede aplicar hábilmente el nuevo sistema operativo de historia clínica electrónica. Registrar los registros de enfermería de manera oportuna, precisa, completa y objetiva. Complete oportunamente el formulario de evaluación del primer ingreso del paciente, el formulario de riesgo de úlceras por presión, el formulario de evaluación del riesgo de caídas y medidas preventivas y el formulario del plan de atención correspondiente. La evaluación de riesgos sigue los principios de evaluación de admisión, evaluación periódica y evaluación en cualquier momento cuando la condición cambie. Control de calidad de los documentos: las enfermeras responsables llevan a cabo un control de calidad propio, verifican rápidamente las deficiencias y corrigen las omisiones, mejoran los documentos de enfermería y realizan un control de calidad integral por parte de las enfermeras de control de calidad de la sala y las enfermeras jefes. Hay problemas: faltan ítems en la primera evaluación después del ingreso, falta el plan de enfermería, se evalúa la evaluación de riesgos pero la puntuación no coincide con la puntuación real o no hay evaluación continua, la hoja de temperatura se ingresa repetidamente para el primera vez, etcétera. Resuma los problemas de redacción de documentos de enfermería todos los meses, analice las causas de los errores, explore soluciones y realice mejoras.
5. Incrementar los esfuerzos de formación
Mejorar la calidad general de las enfermeras y organizar una formación periódica de enfermeras con contenidos integrales: conocimiento empresarial especializado, casos y enfermedades raros, gestión de riesgos, infecciones hospitalarias, en primer lugar. Técnicas de ayuda, normas y reglamentos hospitalarios, sistemas centrales, cultura hospitalaria, etc. La capacitación profesional regular ha mejorado la capacidad profesional de cada enfermera y ha reflejado nuestras características profesionales; cuando encuentre nuevas tecnologías clínicas o enfermedades raras en nuestro departamento, organizaré rápidamente a todas las enfermeras para aprender y ampliar los conocimientos profesionales de cada enfermera; aprendizaje de conocimientos y simulacros de primeros auxilios en el lugar para mejorar la tecnología de rescate de cada enfermera y el nivel de rescate; fortalecer el aprendizaje de las enfermeras sobre métodos de gestión científica, como círculos de control de calidad y ciclos PDCA, etc., para que el trabajo de enfermería sea más organizado y constante; mejorando. En definitiva, enseñaré a cada enfermera de acuerdo con su aptitud según su nivel y características personales, para que no sólo pueda desempeñarse bien en su trabajo, sino también mejorar su autosatisfacción.
En la primera mitad del año, también revisamos las instrucciones del cronograma según sea necesario y complementamos el contenido de los cronogramas flexibles para vincularlo con la notificación de eventos adversos y formulamos programas específicos para cada departamento; políticas de educación en salud para facilitar el desarrollo del trabajo de enfermería; se elaboró una nueva tarjeta de cabecera, más adecuada para contenidos de enfermería de alta calidad, al mismo tiempo, se realizaron reuniones de educación en salud de los pacientes todos los jueves por la tarde para fortalecer la comunicación entre enfermeras y profesionales; pacientes y mejorar la capacidad de las enfermeras para trabajar con el estado de los ojos. Maslow dijo una vez: La autorrealización es nuestra necesidad. Por esta razón, debemos hacer esfuerzos incansables y no estar satisfechos con el status quo. La insatisfacción es la rueda hacia arriba. Sólo la insatisfacción puede llevar a la búsqueda continua.
En el trabajo del próximo año, mantendremos nuestros buenos métodos y estilos de trabajo y continuaremos trabajando duro en las deficiencias.
Informe resumido del trabajo del Departamento de Enfermería 4
¡Medio año de trabajo! a punto de llegar en un abrir y cerrar de ojos, sin embargo, durante los últimos seis meses de trabajo, el Departamento de Enfermería, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y con el apoyo de los cuadros y el personal de todo el hospital, basándose en el paciente. Centrado en el propósito de todos los servicios, el Departamento de Enfermería organizó a los compañeros de enfermería de todo el hospital para completar mejor las tareas. En vista de las diversas tareas de enfermería desplegadas por los líderes del hospital, el ambiente de trabajo se resume a continuación:
1. Completar activamente varias tareas obligatorias del hospital
Como departamento funcional, el Departamento de Enfermería puede hacer mejor un buen trabajo al cargar, delegar y comunicar. En torno al trabajo central del hospital, podemos completar mejor varias tareas asignadas por los líderes del hospital.
2. Implementar concienzudamente diversas normas y reglamentos.
La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía básica para mejorar la calidad de la enfermería y garantizar una atención médica segura.
Formule un plan de capacitación para el nuevo personal de enfermería y lleve a cabo cuidadosamente la capacitación previa al empleo para el nuevo personal de enfermería, realice auditorías y capacitación teórica y operativa basada en tres, y requiera una tasa de aprobación de 100 para mejorar integralmente el negocio de la calidad del personal de enfermería. En 20__, 3 nuevos miembros del personal de enfermería recibieron capacitación previa al empleo, tres teorías básicas y capacitación en habilidades operativas, fueron auditados y 3 personas ingresaron al período de prueba.
3. Implementar concienzudamente varios sistemas de gobernanza
1. Controlar estrictamente el enfoque de trabajo de este mes de acuerdo con el plan de trabajo, resumir los problemas existentes en el trabajo del mes anterior y proponer las medidas de rectificación correspondientes. Establecer las prioridades de trabajo para el próximo mes.
2. Realizar inspecciones mensuales sobre la calidad de la atención de enfermería y brindar retroalimentación oportuna sobre los problemas existentes en el trabajo, de modo que los problemas existentes puedan resolverse de manera oportuna, para que cada personal de enfermería pueda continuar mejorando. su nivel profesional.
4. Gestión de la calidad del servicio
1. Implementar concienzudamente el código de conducta de las enfermeras, invitar a maestros de hospitales superiores al hospital para recibir capacitación en etiqueta, aprender activamente habilidades de comunicación médico-paciente, y utilizar un lenguaje civilizado en el trabajo, mejorar la satisfacción del paciente, promover la relación entre enfermeras y pacientes y acortar la distancia entre enfermeras y pacientes.
2. Realizar visitas telefónicas de seguimiento, comunicarse con los pacientes y sus familiares, y subsanar problemas existentes en las entrevistas.
5. Fortalecer el aprendizaje de habilidades profesionales y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Fortalecer el aprendizaje de los tres conocimientos básicos del personal de enfermería, y realizar un estudio basado en tres. Examen teórico de enfermería en el primer semestre de 20__. La tasa de referencia está por encima del 90% y la tasa de aprobación es del 95%.
2. Participar activamente en diversos estudios empresariales organizados en el hospital. En el primer semestre del año, además de participar en los estudios empresariales organizados en el hospital, el Departamento de Enfermería organizó estudios empresariales en 6 ocasiones y. la tasa de participación del personal de enfermería alcanzó más del 90%, amplía conocimiento.
3. Realizar capacitación y auditoría sobre habilidades de primeros auxilios de enfermería para todo el personal de enfermería. Por ejemplo: reanimación cardiopulmonar, operación con técnica aséptica, técnica de inhalación de oxígeno, monitorización de ECG, técnica de lavado gástrico, etc., se requiere que la tasa de aprobación sea de 100 para mejorar la capacidad de respuesta a emergencias en el trabajo.
4. Realizar rondas administrativas de sala en los departamentos clínicos de vez en cuando todos los meses para estandarizar la gestión de enfermería, mejorar la seguridad de la enfermería y mejorar la satisfacción del paciente para realizar negocios cada trimestre para enfermedades especiales, casos críticos y casos especiales; Durante las visitas a sala, supervisar al personal de enfermería para que adquiera conocimientos profesionales que mejoren sus capacidades profesionales.
5. El personal de enfermería aprende unos de otros y coopera para mejorar: las enfermeras jóvenes aprenden de la experiencia práctica de viejos camaradas, los viejos camaradas aprenden nuevos conocimientos y nuevas ideas de los camaradas jóvenes, y las enfermeras nuevas y antiguas aprenden de unos a otros y progresar juntos.
6. Manejo de infecciones nosocomiales y control de calidad
1. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de la sala de tratamiento y la sala de observación todos los días para garantizar la seguridad en un ambiente con un gran número de pacientes. Se produjo un caso de contaminación cruzada.
2. Los artículos desechables deben destruirse a tiempo después de su uso, clasificarse y procesarse de manera centralizada e inspeccionarse y supervisarse periódicamente.
7. Conmemorar el Día Internacional de la Enfermera 5.12 y realizar coloridas actividades de celebración
Para celebrar el Día Internacional de la Enfermera 5.12, llevar adelante el espíritu Nightingale y enriquecer la vida cultural del hospital. En torno a la implementación del movimiento de educación y práctica de línea masiva del Partido, el Departamento de Enfermería organizó a todo el personal de enfermería del hospital para llevar a cabo un movimiento de celebración. Al mismo tiempo, el personal médico y técnico también participó activamente en este movimiento, lo que hizo nuestro programa. más colorido y realzó la cohesión de los cuadros y empleados del hospital.
8. Problemas
1. Debido a la inestabilidad del equipo de enfermería, hay mucho personal de enfermería joven, hay escasez de conocimientos profesionales y orientación sanitaria para enfermedades relacionadas. no en su lugar.
2. Los conocimientos teóricos básicos del personal de enfermería no están bien controlados y sus conocimientos de urgencias y primeros auxilios son insuficientes, lo que puede llevar a una actuación insuficiente y rápida a la hora de prestar primeros auxilios a los pacientes.
3. La actitud laboral del personal de enfermería individual no es rigurosa. Solo intentan completar la tarea y su comunicación y manejo no son adecuados.
4. La gestión de las salas en algunos departamentos es deficiente y falta limpieza.
En respuesta a los problemas anteriores, en el siguiente paso de trabajo, es necesario fortalecer el aprendizaje de los tres conocimientos teóricos básicos del personal de enfermería, fortalecer la formación operativa de las tres habilidades básicas y mejorar el nivel profesional y las capacidades de respuesta de emergencia de primeros auxilios. Fortalecer la formación en ética médica y estándares de comportamiento de enfermeras, fortalecer la comunicación enfermera-paciente en el trabajo y crear una relación enfermera-paciente saludable y armoniosa. Fortalecer la gestión de las salas para permitir que los pacientes reciban tratamiento en un ambiente seguro y cómodo.
Informe Resumen de Trabajo del Departamento de Enfermería 5
Como todos sabemos, los bebés y niños pequeños no saben o no pueden expresarse correctamente debido a su corta edad, además de la carga de trabajo diario de enfermería. El trabajo de pediatría es pesado y engorroso, no es fácil de entender para los familiares y, por otras razones, muchas enfermeras no están dispuestas o simplemente se sienten incómodas con el trabajo de enfermería pediátrica. ¿Realmente es tan difícil ser enfermera pediátrica? Llevo un año trabajando en pediatría. Basándome en mi experiencia, me gustaría resumir los siguientes cuatro puntos:
1. Amo la causa de. niños y considerarlos de todo corazón.
Por ser pediatra, la cantidad de líquido es pequeña y el número de grupos es grande, por lo que es difícil calcular la medida de muchos bebés y niños pequeños que son activos y pierden mucho; líquido y la carga de trabajo es grande y engorrosa. A menudo, simplemente se agrega medicamento aquí y luego se agrega medicamento allí. El costado se hincha nuevamente, el goteo desaparece y lo llaman a todas partes y está igual de ansioso. ... A menudo, desde el momento en que sale del trabajo hasta el momento en que sale del trabajo, no se detiene durante un cuarto de hora y ni siquiera tiene tiempo para escribir todos los registros de enfermería en ese momento. sales del trabajo. Con el tiempo, es fácil que las enfermeras se aburran y se sientan insatisfechas. Sienten que las enfermeras pediátricas están demasiado cansadas y se rompen las piernas al correr, y en ocasiones se enojan con sus familiares. Si llevas tus emociones al trabajo, tendrás pensamientos de afrontamiento negativos y sentirás que el trabajo nunca se completará o se hará bien, siempre y cuando no haya problemas durante el turno. Frente a esta situación, creo que las enfermeras deben primero tener amor por la causa del cuidado infantil, tener un firme espíritu de profesionalismo y dedicación, y creer firmemente que la causa que hacen es la causa más noble de la humanidad, porque los niños son las flores de la patria y de la patria. En el futuro, amar y cuidar a los niños es una manifestación del amor a la patria. Todo debe centrarse en los niños y los niños deben ser considerados en todo momento. Sólo amando de corazón la carrera de enfermería infantil podremos no cansarnos del trabajo tedioso; podremos servir a los niños de todo corazón; podremos ser propicios para el tratamiento y cuidado de los niños; podremos promover la recuperación temprana de los niños;
2. Comprender a los familiares y manejar correctamente la relación enfermera-paciente.
Una razón importante por la que muchas enfermeras no quieren trabajar en pediatría es que piensan que sus familiares son difíciles de tratar y fáciles de enfadar, porque ahora son sólo niños, "pequeños queridos" y "Pequeños emperadores". Un gran grupo de personas, entre ellos abuelo, abuela, abuelo, abuela, padre y madre, vitorearon y se agolparon frente a mí, temiendo que el bebé sufriera. Si la aguja no alcanza un vaso sanguíneo, te regañaré, pensando que estás practicando tu oficio, siendo irresponsable y no tomándote en serio. Esto te hará sentir incómodo y deprimido, y no podrás enojarte por esto. situación, primero debemos mantener la mente tranquila, mirarla desde la perspectiva de los padres de los niños, considerarlos, comprender su estado de ánimo y adoptar una actitud tolerante y paciente, después de todo, "el corazón de los padres en el mundo. son lamentables"! En segundo lugar, debemos hacer un buen trabajo explicando y consolando, y decir "lo siento" más a menudo. ”, para que los familiares también puedan comprender el trabajo de las enfermeras pediátricas y reducir la aparición de malentendidos o malentendidos innecesarios. conductas excesivas.
3. Estudia mucho, practica mucho y ten excelentes habilidades de punción.
Creo que este punto es particularmente importante. Con este punto, el segundo punto anterior se resolverá fácilmente. En pediatría, es imposible sin una excelente tecnología de punción. "Dar en el clavo" es aún más destacado e importante en pediatría, porque los niños son la espina en el corazón de sus padres. ¡Los padres! Y muchas disputas entre enfermeras y pacientes también son causadas por esta razón. Por lo tanto, debemos estudiar mucho y practicar mucho, resumir más y explorar más. El principio de "la práctica hace la perfección" también se refleja aquí. Mientras estemos dispuestos a trabajar duro, aprender más, observar más y practicar más, será fácil que la punción del cuero cabelludo tenga éxito la primera vez, y será mucho más fácil realizar el trabajo de enfermería en pediatría si podemos "acertar". el clavo en la cabeza".
4. Estudiar mucho y ser capaz de observar la condición con prontitud y precisión y detectar cambios en la condición.
Como se mencionó anteriormente, dado que se trata de pediatría, es difícil hablar de muchos niños. Todas las condiciones requieren que las enfermeras sean diligentes y buenas en la observación durante el proceso de trabajo para poder captar los síntomas de los niños de manera oportuna. Cuando la condición cambie, haga juicios precisos e informe al médico de manera oportuna, para que el niño enfermo pueda convertir la crisis en seguridad, lo que favorece el tratamiento y la atención. Para ser buenas en observación, las enfermeras deben tener conocimientos y habilidades médicos básicos sólidos y realizar observaciones específicas basadas en las enfermedades de los niños para reducir negligencias innecesarias. Por lo tanto, las enfermeras deben seguir estudiando y acumulando experiencia mientras trabajan, para poder trabajar mejor y atender mejor a los niños. En resumen, para realizar un buen trabajo en enfermería pediátrica, las enfermeras deben tener amor por la enfermería infantil, ser capaces de manejar correctamente la relación enfermera-paciente, tener excelentes habilidades de punción y ser buenas para observar los cambios en la condición. Solo así podrás hacer bien tu trabajo y convertirte en un enfermero pediátrico calificado.
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