Cinco resúmenes de trabajo personal de fin de año para jefas de enfermería

Resumen del trabajo personal de fin de año de la jefa de enfermería La gestión de enfermería es una parte importante de la gestión hospitalaria, y la jefa de enfermería es el órgano principal del trabajo de gestión de enfermería. 2020 está llegando a su fin y los jefes de enfermería deben estar preparados para escribir resúmenes anuales. Aquí hay 5 ejemplos de resúmenes de trabajo personal de fin de año para jefes de enfermería que he recopilado para usted.

Resumen personal de fin de año de la jefa de enfermería 1

Han pasado nueve meses desde que fui nombrada jefa de enfermería de la planta. Ahora daré un informe de mi trabajo. Durante este período, les pido sinceramente a todos que revisen mi trabajo. Gracias por sus valiosos comentarios y sugerencias.

Para ser honesto, cuando me hice cargo de la sala por primera vez, sentí una gran carga sobre mis hombros y tenía una presión sin precedentes en mi corazón. Primero, porque nunca había participado en el trabajo de gestión de enfermería y. No tenía conocimientos de gestión. No tengo experiencia práctica; en segundo lugar, ante la diversidad de pacientes en la sala integral y la complejidad de sus condiciones, el mal ambiente de la sala y el desequilibrio de la proporción enfermera-paciente, sentirse perdido.

Hay un dicho que dice: El camino lo hacen las personas. Con la ayuda de Dean Xia y los líderes del Departamento de Enfermería, convertí la presión en motivación y formulé planes prácticos paso a paso. Primero, haga una división razonable del trabajo y los arreglos en función de la cantidad de personal de enfermería existente en el departamento. Resuma las responsabilidades laborales y las prioridades laborales semanales y mensuales de cada clase, incluida la enfermera jefe, en una tabla con marcas claras. se requiere conocerlo e implementarlo, y realizar evaluaciones irregulares para garantizar recompensas y castigos claros, y un trato justo, además, realizar algunos ajustes y mejoras razonables en la infraestructura del departamento en función de las condiciones existentes;

Medicamentos y equipos de rescate y esterilidad. Los artículos se han reabastecido y gestionado de manera estandarizada y se han realizado mejoras razonables en la gestión de salas en función de las características y condiciones existentes de nuestro departamento. Se ha implementado un sistema de responsabilidad distrital para el saneamiento ambiental y; implementada a los trabajadores individuales se ha profundizado continuamente y la concienciación sobre la seguridad y el buen trabajo de enfermería en materia de seguridad es una parte importante del trabajo de enfermería psiquiátrica y una parte importante del cuidado del personal de enfermería a los pacientes con trastornos mentales. En línea con las nuevas tendencias en el desarrollo de las disciplinas de enfermería, organizamos periódicamente al personal de enfermería para realizar aprendizaje empresarial, fortalecer tres capacitaciones básicas, aprender nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y esforzarnos por mejorar el nivel profesional de cada personal de enfermería. para mantenerme al día con las necesidades de los tiempos, realizo rondas de enfermería de casos al menos una vez al mes en el departamento, fortalezco el aprendizaje empresarial del departamento y organizo periódicamente al personal de enfermería para llevar a cabo el aprendizaje empresarial dentro del departamento y el hospital, así como tres. Exámenes teóricos básicos y formación operativa.

Reforzar la comunicación entre enfermeras y pacientes, organizar periódicamente jornadas de descanso, escuchar las sugerencias de los pacientes y sus familiares, para realizar y mejorar la labor de enfermería, y pensar verdaderamente en las necesidades y preocupaciones, finalmente, la jefa de enfermería Como directora financiera del departamento, debemos llevar adelante las virtudes tradicionales de diligencia y frugalidad y eliminar el desperdicio; pido a todo el personal médico y de enfermería que comience por ahorrar cada kilovatio hora de electricidad, cada gota de; agua y cada pedazo de papel. A partir de mí, debemos controlar estrictamente el gasto, criticar oportunamente todos los fenómenos derrochadores y complementarlos con sanciones financieras cuando sea necesario. Aunque esto pueda ofender a algunas personas, sé que fortalecer la contabilidad económica. reducir los costos de atención médica y prestar atención a los beneficios económicos y los efectos de la atención médica son todos los asuntos que la jefa de enfermería debe hacer.

Además, sé que en la feroz situación competitiva actual, sólo mediante el aprendizaje, el aprendizaje y el reaprendizaje continuo podremos adaptarnos a esta marea de competencia y reforma durante los pocos meses de mi mandato. aquí, he hecho Para mejorar continuamente mi nivel profesional y calidad política, participé en el examen de pregrado de enfermería 20__ y fui admitido en la especialidad de enfermería de la Universidad Médica de Nanjing, además, también participé activamente en varios partidos; clases organizadas por la oficina de salud y hospitales para mejorar continuamente mi calidad ideológica y política.

Aunque el trabajo es normal y duro, y dedico mucho tiempo a reunirme con mi familia y mis hijos, una vez que hay pacientes críticos en la sala, siempre me siento un poco incómodo incluso en casa. . Pero la buena noticia es que con la ayuda y el apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, el trabajo ha ido mostrando resultados gradualmente. Ha sido elogiado por los pacientes y sus familias, y reconocido por líderes y colegas. Sé que esto es sólo el comienzo, y aún queda un largo camino por recorrer. El camino por delante lo contaré. Creo firmemente que a través de esfuerzos continuos, siempre y cuando dedique mi pasión al hospital y contagie el amor. corazones de cada paciente, definitivamente llevaremos a cabo mejor el trabajo de la sala integral.

Resumen personal de fin de año de la jefa de enfermería 2

El tiempo vuela y casi se acaba. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentir muchas emociones. Durante el año pasado, bajo el liderazgo de la jefa de enfermería y los directores de departamento, con el apoyo y la ayuda de líderes y colegas correctos, nos adherimos al concepto de servicio clínico "centrado en el paciente", llevamos adelante el espíritu humanitario revolucionario de salvar vidas y curar a los heridos, basarnos en nuestras propias posiciones, ser buenos resumiendo las experiencias y lecciones en el trabajo y hacer un buen trabajo en la atención médica con los pies en la tierra. Si bien ha recibido elogios generalizados de los pacientes, también ha sido reconocido por líderes y jefes de enfermería de todos los niveles. Tareas laborales mejor realizadas. La situación específica se resume a continuación:

1. Aspectos ideológicos y políticos

Ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido, estudiar activamente la teoría política a través de reuniones matutinas. periódicos e Internet, cumplen con las disciplinas y leyes, se dedican al trabajo, apoyan activamente las políticas, reglas y regulaciones del hospital y el quirófano, todos están centrados en el paciente, se exigen estrictamente de acuerdo con los estándares de una excelente enfermera, Insistir en tomar la calidad de los servicios médicos como núcleo y la satisfacción del paciente como estándares prioritarios y establecer firmemente el espíritu de trabajo en equipo.

2. Fortalecer el aprendizaje teórico y empresarial y mejorar continuamente la calidad general.

Fortalecer la educación ética autoprofesional. El nivel de ética profesional y el carácter ideológico y moral afectan directamente la calidad y la imagen de las enfermeras. Por lo tanto, después de diversas actividades de educación y capacitación anticorrupción a lo largo del año, entendí que debemos adherirnos a los principios de "integridad y autodisciplina". ", estricta aplicación de la ley y servicio entusiasta". Tomar la satisfacción del pueblo como punto de partida fundamental para hacer un buen trabajo, anteponer siempre los intereses del partido y del pueblo, establecer firmemente la idea de amar y servir. la gente, y establecer la imagen del "ángel de blanco" en la mente de la gente. Fortalecer los "cuatro autocultivos", a saber, "el respeto por uno mismo, el autoexamen, la autovigilancia y la automotivación", y aprovechar plenamente el espíritu proactivo de las enfermeras. También presto atención a la imagen profesional de la enfermera. Presto atención al servicio civilizado y cortés en mi trabajo diario, me apego al lenguaje civilizado, tengo una apariencia digna en el trabajo, me visto pulcramente, no tengo el pelo hasta los hombros, no. use mucho maquillaje, no use tacones altos ni zapatos de suela ruidosa y trate a los pacientes con educación, actitud amable y lenguaje estandarizado. Bajo la dirección activa y seria de la jefa de enfermería, he logrado avances y mejoras en muchos aspectos. Me apego a las rondas de sala de pacientes críticos y a las tres capacitaciones básicas del personal de enfermería. He logrado excelentes resultados en cada examen de operación técnica. organizado por el departamento de enfermería. En un año de trabajo, siempre me he adherido a la dedicación y la dedicación, implementé el concepto de servicio "centrado en el paciente y centrado en la calidad" y mejoré mi propia calidad y capacidad de respuesta a emergencias.

3. Trabajar duro y completar las tareas a tiempo

Para combinar los conocimientos teóricos que aprendí antes con el trabajo clínico real, debo cumplir estrictamente con los requisitos en mi trabajo diario. No pregunto a más profesores en el departamento. Por otro lado, uso mi tiempo libre para estudiar mucho el negocio y comprender lo esencial. Ama tu propio trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo correcta y seriamente, dedícate al trabajo, sirve a todos con entusiasmo, cumple estrictamente con las disciplinas laborales, asegura la asistencia a tiempo, tiene una alta tasa de asistencia, no pides licencias durante todo el año. use las horas de trabajo de manera efectiva y cumpla con su puesto, debe trabajar horas extras para completar el trabajo y trabajar horas extras a tiempo para garantizar que el trabajo se pueda completar a tiempo. Hacer un plan de trabajo personal antes de iniciar el trabajo, completar el trabajo de manera priorizada y oportuna, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con calidad y cantidad y tener una alta eficiencia laboral. Al mismo tiempo, aprendí mucho en el trabajo. Y me ejercité, a través de esfuerzos incansables, logré grandes avances en mi nivel de trabajo, creé una nueva situación en mi trabajo, aclaré los procedimientos y direcciones de trabajo, mejoré mi capacidad de trabajo y formé una idea de trabajo clara en un trabajo específico, capaz de hacerlo. Realizar el trabajo sin problemas y completar el trabajo de manera hábil y satisfactoria.

En el último año, he ganado mucho. Por supuesto, todavía hay deficiencias, como la falta de experiencia laboral, etc. Continuaré manteniendo una actitud positiva, requisitos estrictos y estando al día. Con los tiempos en mi futuro estudio y trabajo, sigan el ritmo del progreso, mejoren gradualmente sus deficiencias, sean meticulosos en su trabajo, sean modestos y prudentes, y miren hacia el futuro, deben llevar adelante sus propias fortalezas y fortalezas y superar sus deficiencias. . ¡Contribuye con tus propias fuerzas para un mañana mejor para el hospital!

Resumen personal de fin de año de la jefa de enfermería 3

Ha pasado un año desde que llegué al Departamento de Cirugía General para desempeñarme como jefa de enfermería con motivo de la despedida. Lo viejo y dando la bienvenida a lo nuevo, resumiré mi trabajo y plan para el próximo año como un resumen sobre el propio trabajo y la motivación para el próximo año.

En 2020, bajo el liderazgo, ayuda y orientación de los líderes del hospital, la decana de enfermería y la jefa de enfermería del departamento, se realizó principalmente el siguiente trabajo.

El informe resumen de trabajo personal de este año ahora es el siguiente:

1. Gestión de enfermería de sala

Llevo un año trabajando en el departamento de cirugía general, trabajando duro para aprender profesionalmente. conocimientos y superar deficiencias profesionales. Capaz de tomar la iniciativa y participar directamente en la atención del paciente cuando el personal de rescate y de sala es limitado (como los días festivos).

Establecer diversas rutinas de trabajo según los estándares de calidad de enfermería. Monitorear y registrar varios indicadores de calidad y realizar mejoras oportunas si se encuentran deficiencias. Utilice el método de mejora de la calidad de pdca para implementar el proyecto Floor CQI, aprovechar al máximo el entusiasmo de las enfermeras durante la implementación, mejorar el manejo de las venas profundas, promover la estandarización de la evaluación del paciente, mejorar la educación sobre la salud del paciente y mejorar la implementación estándar del sistema de transferencia. .

Elabore un buen plan de trabajo de enfermería, promueva el registro estandarizado de registros médicos, realice inspecciones periódicas y proporcione comentarios oportunos a las enfermeras relevantes para ayudarlas a mejorar el manejo, la notificación y la discusión estándar de los eventos.

2. Gestión de personal

En 2020, este piso aceptará 20 camaradas recién transferidos y 20 nuevos camaradas que se unirán al trabajo. Todos ellos pueden organizar la capacitación y conducta estandarizadas del departamento antes del trabajo. serio Con enseñanza y orientación, todas las nuevas enfermeras pueden adaptarse al trabajo lo más rápido posible.

En 2020, de acuerdo con los requisitos del Ministerio de Enfermería, sobre la base de recopilar las necesidades educativas de las enfermeras del departamento, organizaremos 20 rondas de enfermería y organizaremos aprendizaje empresarial.

En términos de motivación de los empleados, mediante la combinación de comentarios de evaluación continua y oportuna de las enfermeras y una evaluación trimestral, podemos ayudar a las enfermeras a mejorar continuamente su trabajo y elogiar oportunamente los buenos comportamientos para promover un excelente ambiente de trabajo.

Se anima a las enfermeras a participar en la gestión del departamento mediante autorización. Casi todas las enfermeras son directamente responsables del contenido de la gestión del departamento, lo que estimula el entusiasmo por el trabajo de las enfermeras.

Apoyar y animar a las enfermeras a seguir aprendiendo. Lleve a cabo una educación continua para obtener calificaciones académicas y, como enfermera jefe, trate de hacer que los arreglos laborales sean lo más convenientes posible. Al mismo tiempo, se anima a las enfermeras a aprender inglés y el departamento organiza al profesor Qi del Departamento de Cirugía para que dé conferencias para ayudar a las enfermeras a mejorar su dominio del inglés.

Cuando hay una vacante temporal de profesores, se puede poner en juego el entusiasmo de las enfermeras del departamento y *** asumirá el trabajo docente de los estudiantes. Varias pequeñas conferencias han sido bien recibidas por los estudiantes. y al mismo tiempo, también han mejorado el nivel de las capacidades docentes de las enfermeras.

Organiza que 20 enfermeras salgan a asistir a clases de estudio.

3. Gestión del trabajo

Realizar la gestión contable de costes de piso de acuerdo con los requerimientos del hospital. Se ha fijado el número de artículos recogidos de la sala de suministros por semana. Realizar una gestión estandarizada de cobros de acuerdo con los requerimientos del hospital. Estandarizar la gestión de las finanzas y artículos del departamento y realizar inspecciones periódicas.

Ajusta la ubicación de los elementos en el suelo para que el entorno del suelo esté más ordenado.

Reafirmar la programación de turnos del departamento y el sistema de cambio de turno para promover que las enfermeras cambien de turno de acuerdo con los estándares. Proporcionar personal de enfermería adecuado de acuerdo con la condición del paciente para garantizar el efecto de enfermería y la disposición razonable de la mano de obra.

Participe activamente en las reuniones celebradas por el hospital y el departamento de enfermería, y realice una reunión de enfermeras una vez al mes para transmitir rápidamente la filosofía de trabajo y las disposiciones laborales del hospital y el departamento de enfermería a las enfermeras clínicas. Orientar a las enfermeras para que sigan la misión y los objetivos del hospital.

Promover activamente la cooperación entre el Departamento de Enfermería y otros departamentos, ayudar al director del Departamento de Cirugía General a realizar algunos trabajos de gestión y promover la colaboración entre el personal médico y de enfermería.

Como miembro principal del Comité de Intercambio, participar activamente en las actividades del comité y promover el desarrollo del mismo.

IV.Desarrollo profesional propio

Mientras completa de manera efectiva las tareas de gestión de enfermería de sala, trabaje duro para aprender diversos conocimientos comerciales y mejorar sus habilidades en todos los aspectos.

Obtuvo un certificado de licenciatura en enfermería y un diploma de licenciatura chino en 20 años. Continuar estudiando cursos de inglés médico.

Completó el entrenamiento de punción picc intrahospitalaria.

Aprende a utilizar ordenadores y mejora la eficiencia en el trabajo.

Bajo el acuerdo del liderazgo del Departamento de Enfermería, participé en clases de estudio, salí a asistir a conferencias académicas durante 20_ y fui invitada a enseñar en el extranjero durante 20_.

Escribir una tesis y aprobar el examen preliminar de prácticas de enfermería.

Completar los créditos de formación continua exigidos por el hospital, especialmente participar activamente en diversos cursos de gestión.

Un nuevo año, un nuevo comienzo. Trabajaré y estudiaré más el próximo año para estar a la altura de la formación del hospital.

Los objetivos para el próximo año son:

1. Progresar más en conocimientos y habilidades de gestión.

Las formas de mejorar incluyen: leer libros de gestión, comunicarse con otras jefas de enfermería, asistir a cursos de gestión, etc.

2. Apoyar y participar activamente en diversas tareas del Departamento de Enfermería.

Un agradecimiento especial al departamento de enfermería y al jefe de enfermería por brindarme varias oportunidades de crecimiento, que me permiten esforzarme constantemente para estudiar mucho y mejorar. Seguiré "disfrutando del trabajo y disfrutando de la vida".

Resumen personal de fin de año de la enfermera 4

El tiempo vuela y ya es fin de año otra vez, repasando el trabajo que he realizado en mi puesto como jefa de enfermería durante el pasado. año, tengo algo en mi corazón. Muchas emociones; ahora resumimos todo el trabajo desde 2020 de la siguiente manera:

1. Gestión estricta y coordinación efectiva

Durante el año pasado, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y los directores de departamento, desde todos los aspectos Exigirse estrictamente, tomar la iniciativa en el trabajo del departamento, especialmente el trabajo de enfermería, gestionar con audacia, implementar concienzudamente varios sistemas de trabajo del hospital y del departamento, y garantizar el progreso constante del trabajo del departamento. . Cooperar activamente con el director para coordinar la atención médica y guiar a todos para mejorar la comunicación médica y de enfermería para descubrir y resolver rápidamente algunas fricciones y contradicciones, mejorar la cohesión del departamento y hacer del Departamento de Medicina Tradicional China una familia cálida; enfermeras para trabajar en un estado mental y físico feliz, y también crea un ambiente de hospitalización cálido y armonioso para los pacientes.

2. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería

Como departamento integral de medicina interna que integra la medicina tradicional china y occidental, nuestro departamento enfrenta el problema de una variedad de enfermedades, muchas de ellas difíciles. y enfermedades complicadas, y escasa experiencia en enfermería. En consecuencia, entre las 12 enfermeras del Departamento de Medicina Tradicional China, solo una se graduó de una universidad en enfermería integrada de medicina tradicional china y occidental, y el resto se graduó de una especialización en enfermería de medicina occidental. Solo aprendieron conocimientos básicos simples de la medicina tradicional china. en la escuela; con un desarrollo profundo, las características y ventajas de las enfermeras especializadas son cada vez más evidentes. Hoy en día, las enfermeras del departamento de medicina tradicional china no tienen conocimientos profesionales específicos ni una dirección de desarrollo, lo que ha afectado el entusiasmo por el trabajo. grupo y la estabilidad del equipo en cierta medida, y también trajo dificultades a la enfermería de planta. La calidad del trabajo tuvo un impacto negativo.

Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezar por mí y formar a todos los empleados. Adoptar una combinación de conferencias profesionales y rondas de salas profesionales, movilizar a directores de departamento y médicos para que participen y brindar capacitación sobre enfermedades médicas comunes, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, así como capacitación sistemática sobre conocimientos básicos y habilidades comunes de medicina tradicional china, e incluso también se realizaron algunas capacitaciones sobre tratamientos conservadores y conocimientos de enfermería en cirugía general y enfermedades ortopédicas.

Después de un año de formación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen un conocimiento integral de las enfermedades comunes en cada sistema mencionado anteriormente, lo que no sólo mejora su nivel técnico profesional, sino que también potencia enormemente sus habilidades profesionales. La confianza de las enfermeras en sí mismas y en el desarrollo del servicio. Desde entonces, adopté métodos de refuerzo diario, los combiné constantemente con el conocimiento adquirido durante la capacitación intensiva sobre los casos existentes en la sala, y finalmente creé un equipo de enfermería con sólidas habilidades y características de la medicina tradicional china.

3. Probar la gestión cultural y esforzarse por crear características

Muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que: para un equipo, es importante estandarizar su comportamiento. , pero lo más importante es cambiar su forma de pensar y sublimar su mundo interior. Deje que la jefa de enfermería gestione este factor externo y trabaje con el factor interno de la calidad personal de la enfermera.

Para ello, he tomado una serie de medidas: enviarles cada semana una frase con reflexiones sobre la vida y el lugar de trabajo en el horario de las enfermeras; organizar un pequeño periódico con Angels' Heartfelt Words utilizando las conferencias de la mañana; para contarles algo inspirador y Filosofía y otras historias cortas que despierten sus pensamientos sobre la vida y la carrera. Sutilmente, la calidad humanística de nuestras enfermeras en el Departamento de Medicina Tradicional China ha mejorado enormemente. Finalmente creé una cadena virtuosa en la que utilicé conocimientos humanísticos para cambiar a las enfermeras para que se gestionaran a sí mismas de forma eficaz y mejoraran la calidad del trabajo de enfermería. En los últimos años, no solo ha florecido la construcción de la cultura de enfermería del Departamento de Medicina Tradicional China, sino que también se han logrado con éxito varios objetivos laborales.

En inspecciones provinciales y municipales anteriores, nuestro Departamento de Medicina Tradicional China es conocido por sus estándares de cobro. Siempre hemos recibido inspecciones basadas en tarifas y nunca hemos perdido un solo punto para el hospital. En la inspección de evaluación del estilo de trabajo, los servicios de educación sanitaria y enfermería del Departamento de Medicina Tradicional China obtuvieron el reconocimiento y elogios de los expertos participantes.

4. Prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente

Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, el enfoque de la mayoría de los departamentos es confiar únicamente en la enseñanza oral por parte de las enfermeras. , pero he pasado La observación a largo plazo ha revelado una deficiencia: la enfermera habla muy poco y no cubre todo el contenido. Si la enfermera habla demasiado, porque el tiempo es limitado, habla rápido sin concentrarse. El paciente no puede recordarlo en absoluto.

Con este fin, hice un resumen del contenido de la educación de admisión como el contenido de la educación oral por parte de la enfermera, e ingresé el contenido detallado en la computadora después de que la enfermera hizo el resumen de la educación. Ella envió la información detallada al paciente, y todos tienen muy buenos efectos. Información similar incluye educación sobre alimentación nasogástrica, métodos para recolectar muestras de cultivo de esputo, precauciones para recolectar muestras de urocultivo, etc. Esta combinación de educación oral y escrita no sólo ayuda a los pacientes a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.

5. Aprender y resumir continuamente, y mejorar la propia calidad.

Como dice el refrán, para fabricar hierro es necesario ser trabajador y hacer un buen trabajo. gestión de enfermería del departamento, insisto en aprender nuevos conocimientos y resumir constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejorar la calidad general. Realicé el examen de consejero psicológico en mayo de 2020 y espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en agosto. En el último año publicó 3 artículos académicos en revistas nacionales y provinciales, 1 poema y 2 ensayos en la revista de nuestro colegio.

6. Deficiencias y direcciones de los esfuerzos

Frente a mis pacientes y mi departamento, puedo decir honestamente que he estado trabajando duro para ustedes. Sin embargo, frente a mí mismo, sé que todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. Por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el avance y desarrollo del trabajo de enfermería, pero el proyecto de investigación científica de enfermería de nuestro Departamento de Medicina Tradicional China lo es. todavía en blanco; para otro ejemplo, a veces, es demasiado duro. Incluso vi las lágrimas y la impotencia de las enfermeras. Por lo tanto, mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en mi trabajo como jefe de enfermería en el nuevo año. Como jefe de enfermería, mis esfuerzos son:

1.

2. Combine la indulgencia con el rigor para que su estilo de gestión sea más maduro.

Resumen personal de fin de año de la jefa de enfermería 5

En 2020, bajo el liderazgo del hospital y el departamento de enfermería, los 20 departamentos se adhirieron al principio de servicio de "poner todo en el centro del paciente y todo para el paciente", y Aprovechando la oportunidad de la revisión "Segunda Clase A", completamos mejor varias tareas de enfermería y logramos mejores resultados. La situación laboral ahora se resume de la siguiente manera:

1. Implementar concienzudamente varias reglas y regulaciones

La implementación estricta de reglas y regulaciones es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad. atención médica.

1. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, se reiteraron las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, se formularon reglas detalladas de evaluación para el personal de todos los niveles, los sistemas de responsabilidad para los distintos puestos y los sistemas de trabajo de enfermería. Se aclararon y se completaron la evaluación y reconocimiento de las responsabilidades del personal de enfermería en los diferentes niveles de cada departamento.

2. Implementar concienzudamente el sistema de control:

(1) Exigir que se controlen las órdenes médicas en cada turno (la jefa de enfermería participa en el control al menos una vez por semana) y mantener registros;

(2) ¿Requisitos estrictos para diversas operaciones de enfermería? ¿Tres controles y siete pares?;

(3) Mejorar la implementación del proceso de verificación de identidad del paciente, revisar la transfusión de sangre. sistema de verificación, sistema de verificación de dieta, sistema de revisión de medicamentos y proceso de mejora continua.

(4) Desarrollar procedimientos y sistemas de procesamiento de valores críticos de acuerdo con los requisitos del hospital y del departamento de enfermería y la normativa pertinente.

3. Implementar concienzudamente las regulaciones y planes relevantes del hospital y el departamento de enfermería, leer atentamente las reglas de revisión de "Segunda Clase A", preparar varios libros de registro de datos de acuerdo con las especificaciones y mejorar los registros, y Completar científicamente diversos datos de información.

4. Perfeccionar el sistema de traspaso y realizar inspecciones periódicas, especialmente traspasos junto a la cama, fortalecer la atención matutina y vespertina y utilizar métodos científicos para contar y prevenir complicaciones.

2. Mejorar el nivel de gestión de las jefas de enfermería

1. Cooperar con el Departamento de Enfermería para unificar las especificaciones de los registros del manual de trabajo de la jefa de enfermería: la jefa de enfermería está obligada a presentarlo al Departamento de Enfermería antes del día 5 de cada mes, y de acuerdo con el Enfoque de la jefa de enfermería en supervisar e implementar los planes anuales, arreglos trimestrales y planes mensuales que sean adecuados para el departamento. De acuerdo con los requisitos de enfermería de alta calidad, el. La enfermera jefe informará estadísticas laborales mensuales para facilitar el resumen de la experiencia y la realización del trabajo.

2. Siga el sistema de reuniones periódicas de jefas de enfermeras: de acuerdo con los requisitos del hospital de grado, se lleva a cabo una reunión regular de jefas de enfermeras una vez al mes (debido a que no hay muchas jefas de enfermeras en este hospital, a veces la reunión no se realiza en los departamentos interno y externo), y el contenido es: Organizar esta reunión Centrarse en el trabajo mensual, resumir las ventajas y desventajas del trabajo del mes anterior, proponer las medidas de rectificación correspondientes y brindar retroalimentación a cada jefe. enfermera sobre algunas inspecciones de control de calidad en el departamento de enfermería y obtener información relevante sobre la gestión de enfermeras jefe.

3. Acudir a la sala todos los días para supervisar la calidad de la atención de enfermería y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión de la jefa de enfermería.

4. Cooperar con el Departamento de Enfermería para organizar a las jefas de enfermería para que realicen estudios y visitas, y ayudar al Departamento de Enfermería a organizar a las jefas de enfermería para que realicen capacitación en conocimientos de gestión, adquieran experiencia avanzada y amplíen sus conocimientos.

3. Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico entre el personal de enfermería

1. Cooperar con el Departamento de Enfermería para continuar implementando el código de conducta de las enfermeras e implementar los principios civilizados de las enfermeras. lenguaje en el trabajo diario.

2. Continuar impartiendo educación sanitaria, organizar el ingreso de enfermeras internas a la sala de enfermería de alta calidad para emitir formularios de encuestas de satisfacción a los pacientes hospitalizados, ser lo más realista posible y garantizar que los resultados sean verdaderos y confiables. y abordar las cuestiones que existan en la encuesta de satisfacción Proponer medidas correctoras de los problemas y mejorar los resultados según el método PDCA.

3. Participar periódicamente en 20 simposios de ciencia y tecnología, solicitar opiniones de los pacientes y sus familias, y brindar sugerencias y requisitos para que los pacientes mejoren y satisfagan sus necesidades.

4. Cooperar con el Departamento de Enfermería para brindar capacitación estandarizada e integral a las enfermeras recién asignadas sobre educación, reglas y regulaciones de ética profesional previa al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados, y operaciones técnicas de enfermería, previa evaluación, quienes aprueben el examen podrán acceder al cargo.

IV.Mejorar la calidad profesional del personal de enfermería

1. Colaborar con el departamento de enfermería para realizar la formación en tres niveles del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.

2. Por primera vez se realizará la autenticación de identidad y evaluación de los docentes.

3. Participar periódicamente en reuniones matutinas de distintos departamentos para comprobar y evaluar las capacidades integrales de las jóvenes enfermeras.

4. De acuerdo con el plan del Departamento de Enfermería y ayudó al Departamento de Enfermería a realizar una evaluación del funcionamiento técnico de enfermería para enfermeras menores de 45 años en el hospital: método de lavado de manos en seis pasos, uso de guantes esterilizados, RCP. , administración oral, enema, cateterismo, etc.

5. Reforzar la atención de los pacientes críticos y perfeccionar el sistema de traspaso de cabecera y la atención matutina.

6. Adherirse a las rondas de negocios de enfermería: Realizar rondas de negocios de enfermería en 20 pabellones cada dos meses y discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería para lograr el propósito de mejorar la calidad profesional.

5. El personal de enfermería completó bien el trabajo de enfermería.

1. De acuerdo con el principio del hospital y del departamento de enfermería de adherirse al enfoque centrado en el paciente, centrado en la calidad y proporcionando alta calidad. servicios de calidad a los pacientes. Hemos llevado a cabo una educación sanitaria en profundidad centrada en el paciente, cooperado con el Departamento de Enfermería para reformular y mejorar varias reglas de puntuación de calidad, planes de emergencia, diversas especificaciones operativas y complicaciones operativas, y hemos guiado a cada sala para formular Normas de educación sanitaria que sean coherentes con el departamento de pregrado. Permitir que los pacientes se familiaricen con la prevención y el tratamiento de enfermedades, la rehabilitación y el tratamiento médico relacionado, la enfermería y los conocimientos de autocuidado.

2. Cada departamento se ayuda mutuamente para superar la dificultad de la escasez de personal.

3. Este año, completamos con éxito la aceptación del CSSD y la revisión de segundo nivel.

VI.Problemas existentes

1. Algunas enfermeras no son de alta calidad, su teoría y funcionamiento no están a la altura y su capacidad integral es débil.

2. En algunos departamentos no se dispone de atención de enfermería básica.

3. La gestión del barrio sigue siendo insatisfactoria.

En el último año, gracias a la atención, apoyo y ayuda del Departamento de Enfermería, la labor de enfermería ha fortalecido la gestión interna y la imagen externa, y ha logrado ciertos resultados en la construcción de la calidad y ética profesional de la enfermería. , pero también existen ciertas deficiencias que es necesario mejorar aún más. La mejora, especialmente la mejora de la calidad general de las enfermeras, requiere un plan a medio y largo plazo (de 3 a 5 años).

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