Materiales informativos del líder del grupo de trabajo en aldeas afectadas por la pobreza
Parte 1:
1. Situación básica
Establecimiento de la situación básica. una Tarjeta para el Alivio de la Pobreza Desde el inicio del trabajo, nuestra ciudad ha completado con éxito la identificación y declaración de 11 aldeas afectadas por la pobreza y se ha puesto en contacto activamente con varias unidades contratistas. A finales de diciembre, el trabajo de registro de hogares pobres había completado la determinación de la escala, la selección preliminar de objetivos, los anuncios públicos, la asistencia emparejada, la formulación de planes, el llenado del "Formulario de registro de hogares agrícolas pobres" y el formulario de "Alivio de la pobreza". Manual", e ingreso de datos. Se incluyeron ocho elementos. El trabajo de registro de aldeas y establecimiento de tarjetas ha completado 8 tareas que incluyen determinar la escala, seleccionar objetivos, hacer anuncios públicos, asistencia de emparejamiento, formular planes, completar formularios de registro e ingreso de datos. , sentando las bases para el siguiente paso de formular e implementar medidas de asistencia hogar por hogar y establecer un mecanismo específico de alivio de la pobreza una base sólida.
2. Resultados principales
Cada unidad y departamento de asistencia fue a las aldeas muchas veces para realizar inspecciones sobre el terreno y guió a cada aldea para formular estrategias prácticas y factibles para toda la aldea. planes basados en la situación real de cada aldea Para la planificación del alivio de la pobreza, cada grupo de trabajo de la aldea lleva a cabo encuestas detalladas y desarrolla planes de alivio de la pobreza que son consistentes con las diferentes razones de la pobreza entre los hogares pobres.
Hasta ahora, 728 hogares pobres en 11 aldeas pobres han salido de la pobreza al participar en diversas capacitaciones, como la capacitación en limpieza de viviendas de Bashanmei y la capacitación en tecnología de cría de animales, se han introducido 31 piezas de información de asistencia diversa y se ha proporcionado asistencia. Se han implementado 20 proyectos de apoyo.
3. Principales prácticas
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional. Establecer un grupo de trabajo de asistencia con base en la aldea para implementar sus respectivas responsabilidades y supervisar la implementación de situaciones de aldea a hogar y la construcción de mecanismos relacionados. Esforzarse activamente por obtener el apoyo de todas las unidades y departamentos, implementar concienzudamente las responsabilidades de liderazgo, realizar deberes e incluir el trabajo de asistencia específico en la importante agenda anual, de modo que las metas, tareas y responsabilidades se asignen a todos.
(2) Fortalecer el perfeccionamiento del plan. De conformidad con los requisitos de los documentos distritales pertinentes, los planes de asistencia se formularán sobre la base de políticas específicas para las aldeas y medidas específicas para cada persona, y los planes de asistencia se conectarán efectivamente con las políticas de alivio de la pobreza y los dos sistemas.
(3) Fortalecer los servicios de gestión. Establecer archivos y tarjetas para los hogares pobres para garantizar que cada hogar tenga una tarjeta, cada aldea tenga un registro y cada municipio tenga una plataforma de información, de modo que el número total y la situación queden claros.
(4) Fortalecer la integración de recursos. Integrar recursos para el alivio de la pobreza, como talentos, proyectos, fondos, tecnología e información de varios departamentos en las aldeas y hogares. Para los pobres con base industrial y condiciones de desarrollo, se implementará la transferencia de capacitación y el alivio de la pobreza industrial; para los pobres con malas condiciones de producción y de vida, se fortalecerá la construcción de infraestructura y sistemas de servicios públicos.
(5) Fortalecer las organizaciones de base. Junto con las actividades de educación y práctica de masas del Partido, fortaleceremos vigorosamente la construcción de organizaciones de base en las aldeas, nos centraremos en la construcción de los dos comités de las aldeas y el equipo de líderes de riqueza rural, aumentaremos la capacitación, mejoraremos la ejecución de los cuadros y fortaleceremos la Papel de fortaleza de batalla de las ramas del partido de la aldea.
(6) Fortalecer la publicidad y orientación. Fortaleceremos aún más el trabajo de propaganda para el alivio de la pobreza y el desarrollo, daremos a conocer activamente las hazañas avanzadas de los cuadros y las masas que soportan dificultades, luchan por la superación personal y cuestionan la pobreza, y resumiremos y promoveremos buenas experiencias y prácticas en el trabajo de asistencia a las aldeas. . Debemos llevar adelante las virtudes tradicionales de ayudar a los pobres y ser caritativos, guiar y alentar a todos los sectores de la sociedad a prestar más atención y participar en el trabajo de desarrollo y alivio de la pobreza, y estimular la confianza y la vitalidad de los cuadros y las masas para deshacerse de ellos. de la pobreza y hacerse rico.
4. Sugerencias de problemas
Aunque el desempeño general de los cuadros estacionados en las aldeas pobres de nuestra ciudad es bueno, también existen algunos problemas y dificultades, que se reflejan principalmente en: Primero, algunos Los cuadros de aldea estacionados en la aldea carecen de experiencia en el trabajo rural y existen diversos grados de lucha individual. En segundo lugar, es necesario mejorar la comprensión ideológica, con cierto énfasis excesivo en las dificultades objetivas. En tercer lugar, es necesario mejorar los métodos y métodos de trabajo, y no hay muchas ideas sobre métodos.
Capítulo 2:
Estimados líderes, miembros del partido y representantes de la aldea:
¡Hola a todos! De acuerdo con lo dispuesto por el Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado, Desde marzo, me asignaron. Fue a la aldea de Changping, en la ciudad de Panxin, para trabajar en la aldea y se desempeñó como líder del grupo de trabajo en la aldea. Durante mi estancia en la aldea, cooperé activamente con los cuadros de la aldea y cumplí concienzudamente los deberes del líder del grupo de trabajo, estudié diligentemente y mejoré continuamente mi capacidad y nivel de trabajo.
Realizar investigaciones en profundidad para comprender la situación de la aldea, aclarar ideas de desarrollo y garantizar que las actividades se lleven a cabo de manera ordenada. Mi trabajo en los últimos seis meses se resume ahora de la siguiente manera e invito a todos los líderes y camaradas a criticarme y corregirme.
1. Desempeño laboral
(1) Responder al llamado y arraigar en las bases. Bajo la correcta dirección del comité del partido del condado, del gobierno y del comité del partido y del gobierno de la ciudad de Panxin, y con la preocupación y el apoyo conjunto de los dos comités de la filial de la aldea y de la gente de toda la aldea, el trabajo del grupo de trabajo de la aldea está avanzando en de manera ordenada en el trabajo en la aldea El pueblo chino es estricto con la autodisciplina, trabaja duro, profundiza en los grupos de la aldea, se arraiga en el nivel de base, trata con la gente todos los días, estrecha la relación entre los cuadros y. las masas, proporcionar ideas y desarrollo al pueblo, trabajar duro para construir una "conexión entre los cuadros y las masas" y construir una estación feliz para las masas. Después de ingresar a la aldea, realicé mi trabajo en la aldea en tres pasos.
Primero, celebré un simposio con todos los cuadros y líderes de equipo de la aldea para comprender la situación básica de la aldea; la aldea de Changping es la aldea más atrasada de la ciudad. La aldea remota y afectada por la pobreza está a 17 kilómetros. de la sede del gobierno de la ciudad de Panxin y se tarda 80 minutos en coche. Tiene una superficie de 6,63 kilómetros cuadrados, una superficie forestal de 3,66 kilómetros cuadrados y una superficie de tierra cultivada de 2,95 kilómetros cuadrados. jurisdicción sobre 5 grupos de aldeas y 5 aldeas naturales, que están muy separadas. Hay 164 hogares rurales en ***, con una población de 732, y el número de miembros del partido en la aldea es 13. En segundo lugar, visitamos las casas de. Cada grupo de aldeanos comprende las voces y dificultades de la gente y escucha sugerencias razonables. En la actualidad, el modelo de vida y producción tradicional aún se mantiene. La principal fuerza laboral de la mayoría de las familias trabaja afuera y gana dinero para mantener la vida básica. La familia. Los problemas más comunes reportados por las masas son la incomodidad del transporte, la incapacidad de utilizar eficazmente los recursos forestales existentes y la falta de uso eficaz de los recursos forestales existentes. Las casas no son seguras, los niños van a la escuela y al médico. El tratamiento es una preocupación para los adultos. La tercera es proporcionar soluciones específicas o coordinación en función de los problemas y dificultades reportados. Después de que el grupo de trabajo de la aldea ingresa a la aldea, planifica activamente el desarrollo de toda la aldea y ajusta la estructura industrial y el desarrollo. de cultivos comerciales, impulsando a toda la aldea a enriquecerse. Aprovechamos al máximo las características de los ricos recursos forestales para desarrollar la industria de mejoramiento y nos esforzamos activamente por obtener fondos para resolver los problemas candentes que reportan las masas. como Pseudostellariae heterophylla y Fructus Pseudostellariae, y se han especializado 2 cooperativas, puntos de enseñanza y problemas de mantenimiento de clínicas de aldea.
(2) Cumplir con las responsabilidades y mejorar la eficiencia. publicidad del partido y políticas y directrices nacionales para garantizar el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, la Tercera Sesión Plenaria del XVIII Comité Central del PCC, la línea de masas del Partido y las políticas y políticas provinciales, municipales y de condado pertinentes. El espíritu de reunión es conocido por las masas y está profundamente arraigado en los corazones de las personas. Haremos todo lo posible para manejar los asuntos relevantes para las masas y servir como agentes para la orientación y coordinación de los asuntos a nivel de aldea. plan de desarrollo a nivel de aldea e implementar el plan de trabajo anual. Aprovechan al máximo el tiempo libre y los momentos clave para llevar a cabo capacitación técnica para los agricultores, fortalecer el contacto y la asistencia a las personas necesitadas y ayudar activamente al desarrollo de cooperativas a nivel de aldea. Organizar y llevar a cabo actividades de condolencia para los miembros veteranos del partido necesitados, tomar la iniciativa para resolver y manejar conflictos y disputas entre los aldeanos, garantizar que los conflictos se resuelvan a nivel de base y se fortalezca la estabilidad a nivel de base. el papel de fortaleza de las ramas de base, mejora la eficacia de combate de los miembros y cuadros del partido y mejora la cohesión de las ramas de las aldeas. Hasta ahora, el grupo de trabajo de las aldeas ha realizado cinco encuestas de opinión pública sobre las condiciones de las aldeas, ha promovido políticas y regulaciones tres veces, y manejó asuntos a nivel de aldea, se presentaron 6 casos, se formuló 1 plan de desarrollo anual a nivel de aldea, se llevaron a cabo 3 capacitaciones técnicas, se visitó a 3 antiguos miembros del partido en dificultades, se resolvió 1 conflicto y disputa en la aldea, 6 sucursales. Se llevaron a cabo reuniones de estudio y se desarrolló 1 nuevo miembro del partido en prueba.
(3) Actuar activamente y completar la tarea. De acuerdo con el principio de que todo es de interés para las masas, debemos manejar los problemas de los aldeanos como asunto nuestro, resolver proactivamente los problemas de las masas, organizar y desplegar de manera efectiva e innovadora el trabajo del grupo de trabajo de la aldea, y exigir que todos los miembros del grupo de trabajo de la aldea hagan lo siguiente: cumplir con los deberes de los ocho miembros, implementar las responsabilidades de los aldeanos y darse cuenta del valor de los aldeanos. El trabajo organizado por la oficina de construcción del partido del comité distrital del partido, el comité municipal del partido y el gobierno se completó exitosamente a tiempo.
En los últimos seis meses, organizamos y desplegamos el trabajo de servicio de los miembros de nuestro grupo de trabajo en la aldea, informamos el cronograma de tareas a tiempo, organizamos a los cuadros de la aldea para preparar sesiones informativas sobre el trabajo en la aldea y aprobamos y presentamos a la Oficina de Construcción del Partido del Comité del Partido del Condado y a la Oficina de Construcción del Partido de la ciudad de Panxin. Hasta ahora, se han informado sobre el trabajo 9 números de informes, 1 plan de trabajo anual, 5 listas de tareas y fotografías relacionadas con la construcción del edificio. ventrículo de conexión cuadro-masa, diario de sentimiento público completado, libro de trabajo y registros de conversaciones de corazón a corazón a tiempo y en cantidad. Completar seriamente tareas rutinarias como planificación familiar, verificación y evaluación de subsidios de subsistencia y alivio específico de la pobreza organizados por el comité del partido de la ciudad y el gobierno.
(4) Haz lo mejor que puedas para servir a la gente. En los últimos seis meses, *** ha realizado diez tareas prácticas importantes para las masas. En primer lugar, se utilizaron 5.000 yuanes de fondos de asistencia para construir integralmente un ventrículo de conexión de grupo de cuadros. El segundo es coordinar fondos de 10.000 yuanes para personalizar integralmente las reglas y regulaciones de los dos comités de la sucursal de la aldea y realizar la construcción estandarizada de los dos comités de la sucursal de la aldea. El tercero es coordinar fondos de 8.000 yuanes para construir cinco piscinas de basura a nivel de aldea en cinco grupos en nuestra aldea, creando las condiciones básicas para la implementación de las seis acciones de "Cuatro en agricultores y hermosos campos". El cuarto es coordinar fondos de 114.000 yuanes para reparar los puntos de enseñanza a nivel de aldea para garantizar la seguridad de los niños de la aldea en clase y mejorar el entorno de enseñanza. El quinto es coordinar fondos de 20.000 yuanes para reparar clínicas a nivel de aldea. El sexto es coordinar fondos de 50.000 yuanes para ayudar al desarrollo de la Cooperativa Profesional de Crianza Songtao Xinggui. En séptimo lugar, se están coordinando 66.012 yuanes de fondos para resolver el problema de los proyectos de agua potable para personas y animales en el tercer y cuarto grupo de aldeanos. En octavo lugar, estamos esforzándonos activamente por conseguir fondos de 122.000 yuanes para implementar un proyecto de mejora de los baños rurales en nuestra aldea para purificar aún más el entorno de vida de nuestra aldea. En noveno lugar, estamos coordinando fondos de 30.000 yuanes para construir un nuevo puente de tráfico entre el grupo y el comité de la aldea que resultó dañado por la inundación del 16 de julio. El décimo es participar activamente en la coordinación del proyecto de endurecimiento de la carretera de cemento de Tongcun desde Panxin a la aldea de Changping y abordar los problemas existentes en el nuevo proceso de construcción.
2. Problemas existentes
En primer lugar, hay pocos informes de trabajo para el comité municipal del partido y el gobierno, especialmente para los principales líderes. En segundo lugar, debido a mi capacidad limitada y falta de experiencia, no consideré cuidadosamente algunas cuestiones complejas y tuve algunas desviaciones. En tercer lugar, la implementación de algunos proyectos no se ha implementado y la coordinación es insuficiente. Cuarto, la comunicación profunda con las masas no fue suficiente y no se resolvieron todos los problemas específicos que las masas pedían resolver.
3. Plan de trabajo del siguiente paso
Primero, continuar aumentando los esfuerzos para hacer cosas prácticas para los agricultores, recaudar fondos a través de múltiples canales, organizar y coordinar activamente y ayudar a resolver los puntos críticos. y dificultades sobre las que las masas tienen fuertes quejas. Para resolver el problema, coordinar a la oficina de agua del condado para implementar los grupos tercero y cuarto de proyectos de agua potable para humanos y animales, coordinar con la oficina de atención médica actual y hacer todo lo posible para implementar los proyectos. Proyecto de mejora de sanitarios rurales en nuestro pueblo.
El segundo es fortalecer la construcción de organizaciones de base. Ayudar a la aldea, a dos comités y a los equipos a seguir mejorando e implementando sistemas como el debate y la toma de decisiones, el sistema de división de responsabilidades del trabajo, la gestión financiera a nivel de aldea, la divulgación de los asuntos de la aldea, las reuniones de representantes de los aldeanos y la evaluación democrática, de modo que la El sistema se puede implementar de manera efectiva, promover fuertemente la construcción de organizaciones de base y promover El trabajo en la aldea se lleva a cabo con normalidad. El tercero es fortalecer el aprendizaje, fortalecer la educación y la capacitación y mejorar su capacidad para realizar el trabajo rural. El cuarto es organizar la capacitación de habilidades prácticas para las masas, como la plantación de cultivos comerciales y la cría de cabras, para mejorar la capacidad de las masas de aumentar sus ingresos y enriquecerse. El quinto es ayudar a la sucursal de la aldea y a los dos comités a investigar y resolver los problemas pendientes, resolver los conflictos de manera oportuna y generar armonía y estabilidad. Sexto, fortalecer la coordinación y comunicación con los propietarios de las obras de construcción de carreteras, hacer preparativos para reforzar las carreteras que conducen a las aldeas y esforzarse activamente por conseguir fondos para nuevos puentes.
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