Pasar preguntas de la entrevista
Comentarios: Personalmente, me gusta usar esto como declaración de apertura para las entrevistas. De hecho, ya conozco muy bien esta pregunta, así que la trato como una declaración inicial. Luego buscaré oportunidades para comprender los problemas encontrados al leer el currículum durante la declaración inicial. Al responder esta pregunta, asegúrese de pensar en los detalles. En este momento, el examinador suele preguntar algunos detalles. Generalmente, los currículums y experiencias inventados se "estropean" en el proceso.
Pregunta 2: "Habla de tu familia"
Ideas convencionales: ① Ayuda a comprender la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Esta es la razón principal por la que las empresas de contratación hacen preguntas. 2. Enumere brevemente la población familiar; ③ Enfatice el ambiente familiar cálido y armonioso; ④ Es apropiado enfatizar que los padres dan gran importancia a su propia educación; ⑤ Es apropiado enfatizar que los miembros de la familia tienen buenas condiciones; apropiado enfatizar el apoyo de los miembros de la familia por su trabajo ⑦ Es necesario enfatizar su propio apoyo por su trabajo Responsabilidad familiar;
Comentario: Esta pregunta rara vez se hace porque, después de todo, involucra privacidad personal. A las empresas estatales y algunas empresas privadas les gusta hacer preguntas, principalmente para comprender las relaciones sociales. No es la respuesta anterior.
Pregunta 3: "¿Tiene algún pasatiempo?"
Pensamiento convencional: ① Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto, y son las preguntas formuladas por la unidad de reclutamiento Las razones principales; 2. Es mejor no decir que no tienes pasatiempos; 3. Es mejor no decir que tienes pasatiempos vulgares y poco halagadores; es mejor no decir que se limitan a leer; escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante tiene una personalidad retraída. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" su imagen;
Comentarios: esta pregunta generalmente no se hace con frecuencia y la probabilidad de hacerla es mayor cuando se entrevista a estudiantes universitarios. Si el objetivo principal de entrevistar a alguien con experiencia laboral es eliminar tensiones y hacer que la otra persona se relaje, la pregunta en sí no tiene ningún significado especial.
Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"
Pensamiento convencional: ①La persona que más admiras puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. entrevista El propósito principal del funcionario; 2. Es inapropiado decir que no adoras a nadie 3. Es inapropiado decir que te adoras a ti mismo (4) No es apropiado adorar a personas ficticias o desconocidas; no es apropiado adorar a una persona con una imagen negativa obvia; ⑥ Tú, la persona que admiras está mejor relacionada con el trabajo que estás solicitando; ⑦ Es mejor decir qué cualidades e ideas de la persona que admiras te han infectado e inspirado; tú.
Comentario: esta pregunta nunca la utilizan personas con experiencia al entrevistar a recién graduados; de lo contrario, hará que el examinador parezca estúpido.
Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"
Pensamiento convencional: ① El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Esto es lo que pregunta el entrevistador. Las principales razones de este problema; (2) No es apropiado decir lemas que causan malas asociaciones; (3) No es apropiado decir lemas que son demasiado abstractos; ④ No es apropiado decir lemas que son demasiado largos; ⑤ Un lema puede reflejar mejor algunas de las excelentes cualidades de uno. ⑥ Referencia La respuesta: "Simplemente encuentre formas de alcanzar el éxito, no ponga excusas para el fracaso".
Comentarios: La respuesta a esta pregunta es la misma que la anterior.
Pregunta 6: "Habla sobre tus defectos"
Pensamiento convencional: ① Es inapropiado decir que no tienes defectos (2) No favorece que esas ventajas obvias se conviertan; deficiencias (3) No es apropiado nombrar deficiencias que afectan gravemente el puesto que está solicitando (4) No es apropiado nombrar deficiencias que incomodan o incomodan a las personas ⑤ Puede nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes"; al puesto que postulas, o incluso algunas que parezcan ventajas desde el punto de vista laboral".
Comentarios: Esta pregunta es la más "dañina" de todas las técnicas de entrevista. El examinador hace esta pregunta para evaluar la madurez, el juicio propio y la capacidad de una persona para aprender y mejorar. No importa cuáles sean tus defectos. La evaluación clave aquí es si el entrevistador realmente tiene una evaluación correcta de sí mismo y, en general, cuando hago este tipo de preguntas, me gusta pedirle al entrevistador que dé uno o dos ejemplos específicos, lo cual es más realista.
Especialmente cuando respondes con la idea 5 anterior, estás tratando al entrevistador simplemente como XXX. ¿No pueden oírlo? Si responde así, el candidato definitivamente perderá muchos puntos en la mente del entrevistador.
Pregunta 7: "Cuénteme sobre su experiencia de fracaso"
Pensamiento convencional: ① Es inapropiado decir que no tiene experiencia de fracaso ② Llame fracasos a esos éxitos obvios; es inapropiado (3) No es apropiado hablar de la experiencia de fracaso que afecta seriamente el puesto que está solicitando ④ El resultado de la experiencia debe ser un fracaso ⑤ Es necesario explicar que antes del fracaso, tenía confianza; e hice lo mejor que pude; ⑥ Explique que el fracaso es solo externo y objetivo Causado por las razones ⑦ Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con más entusiasmo;
Comentarios: El llamado pensamiento clásico anterior es el propósito del examinador que volvió a juzgar mal esta pregunta. Cuando el examinador hace esta pregunta, su propósito es simplemente saber cómo maneja las cosas, no conocer sus fallas. Esta pregunta muchas veces se convertirá en tu experiencia exitosa, en lo más inolvidable en el trabajo, etc. En este momento, el examinador generalmente se centrará en tres aspectos: los antecedentes y los recursos en ese momento, la forma en que el solicitante manejó las cosas y los resultados informados por el solicitante en ese momento. A través de estos tres puntos, se pueden comprender los métodos de trabajo y la capacidad de aprendizaje de una persona. El llamado pensamiento anterior, que se centra en el fracaso de la explicación, es puramente una trampa del examinador.
Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"
Ideas convencionales: ①El entrevistador intenta comprender su motivación, deseo y actitud hacia este trabajo (2) Se recomienda; para empezar Respuesta desde tres perspectivas: industria, empresa y puesto respuesta de referencia: "Soy muy optimista sobre la industria en la que se encuentra su empresa. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien."
Comentario: Rara vez hago esta pregunta. Si alguien hace esta pregunta, está bien responder siguiendo la línea de pensamiento.
Pregunta 9: "¿Qué dificultades puede prever en este trabajo?"
Pensamiento convencional: ① No es apropiado indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede dudar de la solicitante no calificado (2) Puede probar tácticas indirectas y expresar la actitud del candidato hacia las dificultades: "Es normal e inevitable encontrar algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que tenga perseverancia y un buen espíritu de cooperación, podrá hacer lo suyo; mejor con antelación." Con una preparación adecuada, cualquier dificultad se puede superar. ”
Comentario: Generalmente, el entrevistador tendrá más esperanzas cuando haga esta pregunta, porque ya ha hablado de los detalles del trabajo. . Pero la respuesta basada en la forma de pensar convencional fue "engañada" nuevamente por el entrevistador. El entrevistador hace esta pregunta con dos propósitos. En primer lugar, compruebe si el solicitante lo hace bien y si las dificultades mencionadas son generalmente inevitables en esta situación. El segundo es ver si el método del solicitante para resolver las dificultades es correcto y si la empresa puede proporcionar dichos recursos. No quiero saber la actitud del solicitante hacia las dificultades.
Pregunta 10: "Si te contrato, ¿cómo realizarás tu trabajo?"
Pensamiento convencional: ① Si el solicitante no comprende lo suficiente el puesto que solicita, es mejor no indicar directamente el método específico para realizar el trabajo (2) Puede intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con la situación relevante; luego formular un plan de trabajo reciente y presentarlo al líder para su aprobación, y finalmente llevar a cabo el trabajo según lo planeado Trabajo ”
Comentarios: Esta pregunta es principalmente para comprender la capacidad laboral, el plan y la organización del solicitante. y comprender los detalles. Si está hablando mentalmente de tácticas indirectas, el entrevistador pensará que está evitando la pregunta si aún la evita después de varias orientaciones. Esta persona nunca será contratada.
Pregunta 11: "¿Qué harías si no estás de acuerdo con tu superior?"
Pensamiento convencional: ① Generalmente puedes responder "Le daré al superior las explicaciones y recordatorios necesarios" En este caso, obedeceré las opiniones de mis superiores." ② Si eres entrevistado por el gerente general y hay otro gerente para el puesto que estás solicitando, y el gerente no está presente en ese momento, puedes responder. así: "Para cuestiones sin principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucren los intereses de la empresa, espero informarlas a mis superiores".
Comentario: la respuesta estándar a esta pregunta es 1. Si respondes con 2, morirás. No conoce la situación interna de la empresa y quiere informarla primero.
Nadie se atreve a preguntar por una persona así.
Pregunta 12: "¿Por qué deberíamos contratarlo?"
Ideas convencionales: ① Es mejor que los solicitantes respondan desde la perspectiva de la empresa de contratación (2) Empresas de contratación en general; contratar personas con habilidades básicas Solicitantes que estén calificados, interesados en este trabajo y con suficiente confianza, por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado; para este trabajo". Trabajo. Realmente espero servir a su empresa. Si su empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en un pilar de su empresa!"
Comentario: Según la respuesta, es bueno.
Pregunta 13: "Usted es un recién graduado y tiene poca experiencia. ¿Cómo puede estar calificado para este trabajo?"
Pensamiento convencional: ① Si la unidad de contratación pregunta a los solicitantes que están recién graduados Esta pregunta muestra que a la empresa de contratación realmente no le importa la "experiencia". La clave depende de cómo responda el solicitante; la respuesta a esta pregunta debe reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, la valentía y la dedicación del solicitante; Realmente me falta experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complejo que los libros. Pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo a tiempo parcial y también me beneficio mucho de la experiencia adquirida. Tenga la seguridad de que mi educación y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto. "
Comentario: La respuesta a esta pregunta es aceptable. Lo mejor es resaltar su capacidad para soportar dificultades, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje (no rendimiento académico).
Pregunta 14: " ¿Quieres trabajar con qué tipo de supervisor trabajas? ”
Pensamiento convencional: ① La conciencia del solicitante sobre sus propias necesidades se puede juzgar por sus “esperanzas” para sus superiores, lo cual es a la vez una trampa y una oportunidad (2) Es mejor evitar esperanzas específicas; para sus superiores, hable más sobre sus propios requisitos; como recién llegado que acaba de ingresar a la sociedad, debo pedirme familiarizarme con el medio ambiente y adaptarme a él lo antes posible, en lugar de exigirle nada al medio ambiente, siempre y cuando sea posible. ya que puedo usar mis propias fortalezas.
Comentario: Una mejor respuesta a esta pregunta es que espero que mis superiores me den más orientación en el trabajo y me señalen los errores en mi trabajo de inmediato. Desde la perspectiva de la orientación de los superiores, no habrá errores importantes.
Pregunta 15: “¿Por qué dejaste tu empresa anterior? ”
Pensamiento convencional: ① Lo más importante es que el solicitante haga creer a la unidad de reclutamiento que el “motivo para irse” del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento 2. Evite poner; el “motivo de la salida” "Es demasiado detallado y específico; ③ No debe haber sentimientos negativos subjetivos como "el trabajo es demasiado duro", "las relaciones interpersonales son complicadas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no "No valoramos los talentos", "la empresa excluye a nuestros empleados". (4) Pero no lo esquive ni lo evite, como "quiero cambiar el entorno" o "razones personales"; ⑤ No involucre sus rasgos negativos de personalidad, como la deshonestidad. , pereza, falta de responsabilidad, tranquilidad, etc. ⑥ Intente explicar el motivo de la imagen personal del solicitante para agregar brillo 7 Ejemplos relacionados: Por ejemplo, "Dejé mi trabajo porque esta empresa cerró; he trabajado; en la empresa desde hace más de tres años y tenemos una relación profunda desde el año pasado, debido al cambio repentino en la situación del mercado, la situación de la empresa ha empeorado, lo siento mucho por este paso, pero aún así; Tendremos que enfrentarnos al monitor y encontrar un escenario para volver a mostrar nuestras habilidades. "No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista, y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que una vez que el solicitante haya dominado las reglas, debe comprender la situación específica de la entrevista, calcular conscientemente Descubra el trasfondo psicológico de la pregunta del entrevistador y luego reflexione sobre ello.
Comentarios: a menos que el salario sea demasiado bajo o sea nuevo en el trabajo, no utilice el salario como indicador. Los examinadores han escuchado demasiado sobre el motivo de su renuncia. Decida el motivo de su renuncia, pero debe ser sincero al responder. Si realmente no puede pensar en ello, puede decir que renunció. Tenía algo que hacer en casa y fue imposible que la empresa le diera un permiso. El entrevistador puede aceptarlo.
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