□Si la otra parte dice: "Tu experiencia es demasiado simple, pero necesitamos personas con una rica experiencia social".
■Puedes responder con una sonrisa: "Estoy Claro, si estoy destinado a unirme a su empresa, pronto me convertiré en una persona con experiencia social. Espero tener esa experiencia”.
□Si la otra parte dice: “Eres demasiado introvertido, probablemente lo seas. No es adecuado para nosotros”.
■ Puedes responder con una sonrisa: “Se dice que los introvertidos tienden a tener cualidades de dedicación y perseverancia, y yo soy bueno escuchando porque creo que Debería dejar más oportunidades para que otros hablen."
□Si la otra parte dice: "Necesitamos graduados de universidades prestigiosas, pero no hay graduados de universidades prestigiosas".
■Puedes decir con humor: "Escuché que Bill Gates tampoco es un graduado de la Universidad de Harvard".
□Si la otra persona dice: "¿Por qué tu especialización no es adecuada para el puesto que estás solicitando?" ?”
■Puede responder con tacto: “Dicen que estamos en el siglo XXI. Los talentos más buscados son talentos compuestos, y los legos pueden estar más inspirados que los expertos porque no tienen un pensamiento fijo ni reglas. .”
Si la otra parte dice: “Tu empresa original era muy buena, pero tienes que irte, ¿es porque no te llevas bien con la empresa original que te mudarás a una nueva? lugar? "Si estás mudo, enojado, pendenciero o sonrojado, caerás en la trampa tendida por la otra parte. En este caso, el solicitante debe estar tranquilo y comprender que la otra persona está "actuando" y no hay necesidad de competir con él. La desafiante trampa del lenguaje se caracteriza por partir del punto más débil del solicitante de empleo.
Para los recién graduados, el entrevistador puede preguntar: "Les falta experiencia laboral relevante. ¿Qué piensa?". Para las estudiantes universitarias, el entrevistador puede preguntar: "Las mujeres a menudo carecen de confianza en sus habilidades". ¿Qué opinas?" Si tu respuesta es "No necesariamente", "No lo creo" o "Para nada", entonces quizás hayas caído en la trampa, porque lo que la otra persona quiere escuchar es tu opinión sobre esta cuestión, en lugar de una refutación simple y contundente.
Para este tipo de preguntas, puede utilizar "Esta afirmación no es necesariamente correcta", "Vale la pena explorar este punto de vista", "Esta afirmación tiene algo de verdad, pero me temo que no puedo aceptarla por completo". como declaración inicial y luego, con tacto, exprese sus diferentes opiniones.
A veces, el entrevistador hará preguntas que pueden o no plantearse y que pueden avergonzar a quienes buscan empleo. Por ejemplo, "Tu rendimiento académico no es muy bueno. ¿Qué pasa?" "Según tu currículum, no tienes experiencia como estudiante durante la universidad. ¿Afectará esto tu capacidad para trabajar, etc.?"
Al enfrentarse a un problema de este tipo, algunos solicitantes de empleo tienden a adoptar involuntariamente una postura defensiva e incluso a devolver el golpe con dureza. Hacerlo sólo caerá en la trampa del exceso de confianza, lo que conducirá a evaluaciones “arrogantes”. La mejor manera de responder a esta pregunta no es ocultarla y evitarla, ni ser demasiado directo, sino hablar de las deficiencias, discutir las ventajas y eludirlas inteligentemente.
Por ejemplo, cuando la otra parte dice que tu rendimiento académico no es muy bueno, puedes admitirlo con franqueza y luego analizar las razones para sacar a relucir tus otras ventajas. Por ejemplo, la razón por la que no tuve un buen desempeño en la escuela fue porque era el líder de un club y ponía demasiada energía en las actividades del club. Aunque el arduo trabajo que realicé en el club también me trajo muchos beneficios, mi rendimiento académico no fue el mejor, lo que siempre me ha molestado. Cuando me di cuenta de esto, seguí intentando corregir mi prejuicio.
Michael, que ha ganado entrevistas en repetidas ocasiones, ha tenido esa experiencia. El rendimiento académico de Michael no es de primera. Durante la entrevista, este se convirtió en el punto clave del ataque del examinador: "Su rendimiento académico no parece ser sobresaliente.
¿Cómo demuestras tu capacidad de aprendizaje? ”
Michael se tomó su tiempo: “Además de estudiar, tengo otras actividades. No sólo las calificaciones pueden reflejar la capacidad de aprendizaje de una persona. De hecho, mis cursos profesionales son bastante buenos. Si tiene alguna pregunta, puede poner a prueba mis conocimientos profesionales en el acto. "Michael evitó hábilmente las preguntas embarazosas y dirigió la atención del examinador a su mejor experiencia. Trampa del lenguaje inductivo. La característica de este tipo de preguntas es que el entrevistador a menudo establece condiciones de fondo específicas para inducir a la otra parte a dar la respuesta incorrecta, porque tal vez ninguna respuesta puede satisfacer a la otra parte. En este momento, su respuesta debe expresarse en un lenguaje vago.
Por ejemplo, "Con su nivel actual, me temo que puede encontrar uno mejor". empresa que nosotros? "
Si tu respuesta es "sí", entonces significa que puedes estar en dos barcos, "en el corazón de Cao Cao y en Han". "Si respondes "no", significa que te falta confianza en ti mismo o que hay un problema con tu capacidad.
Para este tipo de preguntas, puedes empezar con "No puedo generalizar". y luego responda: "Tal vez pueda encontrar una empresa mejor que la suya, pero es posible que otras empresas no presten tanta atención a la formación de talentos como la suya y no tengan tantas oportunidades como la suya; tal vez pueda encontrar una empresa mejor, pero yo Piensa que lo más importante es valorar lo que tienes. ”
De esta manera, en realidad le estás dando una respuesta “vaga” al entrevistador.
Otra trampa del lenguaje inducida es que la pregunta de la otra parte parece ser de opción múltiple. Caes en la trampa cuando eliges, por ejemplo, si la otra parte pregunta: "¿Qué crees que es más importante, el dinero, la fama o la carrera?". "
Por supuesto, para los estudiantes universitarios recién graduados, los tres son importantes. Pero la pregunta de la otra parte te engaña y te hace pensar que "los tres son contradictorios y sólo puedes elegir uno". "No debes caer en la trampa del oponente en este momento, y debes analizarlo con calma. Primero podemos señalar claramente que esta premisa no existe, y luego explicarnos la importancia y unidad de los tres.
Puedes organizarlo así Idioma: “No creo que los tres sean contradictorios. "Como estudiante universitario altamente educado, la búsqueda del éxito profesional es, por supuesto, el tema principal de su vida. La forma en que la sociedad afirma nuestra carrera a veces se expresa en dinero, a veces en reputación y a veces en ambas cosas. Por lo tanto, creo que tenemos dinero y la fama se debe ganar en la búsqueda de una carrera, las cuales son importantes para nosotros."
Una vez más, hay una trampa de desorientación. El entrevistador tenía la respuesta, pero deliberadamente dijo la respuesta opuesta. Si complace ciegamente y sigue las respuestas incorrectas del entrevistador, la conclusión de la entrevista debe ser: Esta persona no tiene una opinión independiente y carece de espíritu innovador. Naturalmente, fue clasificado como eliminado. También existe una trampa del lenguaje de prueba. La característica de este tipo de preguntas es que primero se crea una situación ficticia y luego se le pide al solicitante de empleo que la responda. Por ejemplo, "Casi 10 candidatos participaron hoy en la entrevista. ¿Cómo demuestras que eres el mejor?". Este tipo de preguntas suele poner a prueba la capacidad del solicitante para adaptarse a los cambios. No importa cuántas ventajas te des, los demás siempre tendrán ventajas que tú quizás no tengas. No tiene sentido responder este tipo de preguntas directamente. Puedes dar la vuelta desde el frente y responder esta pregunta desde el costado.
Puedes responder: "Para esto, puede depender de la situación específica. Por ejemplo, lo que tu empresa necesita ahora es talento administrativo. Aunque todos los candidatos son pares en este campo, estoy seguro de que, Mi La experiencia como cuadro estudiantil y a cargo del trabajo comunitario durante la universidad me sentó una base sólida, que creo que es más prominente: "Se puede decir que esa respuesta es fácil y es difícil para la otra parte aprovecharla. oportunidad de contraatacar de nuevo.
A veces, el entrevistador hará la siguiente pregunta: "¿Te gusta u odias el trabajo trivial y por qué?"
Esto es un dilema. Si le gusta, parece ir en contra de la psicología real de la juventud educada. Si es molesto, parece que todo trabajo tiene cosas triviales. Por tanto, según la psicología general, las personas no están dispuestas a realizar trabajos triviales (excepto en puestos especiales, como trabajadores domésticos por horas). Es decir, el examinador hace preguntas a sabiendas. Podemos inferir que la embriaguez no radica en el alcohol. , sino en la "actitud de trabajo".
Podemos expresar nuestra actitud de esta manera: "En la mayoría de los trabajos, las cosas triviales son inevitables. Si hay cosas triviales que hacer en el trabajo, las haré con seriedad, paciencia y meticulosidad".
Esta frase no sólo expresa eufemísticamente la psicología general de la mayoría de las personas: no les gusta el trabajo trivial, sino que también enfatiza su perseverancia en las cosas triviales: seriedad, paciencia y meticulosidad. Es a la vez auténtico y está en consonancia con la psicología laboral de la otra parte.
Entre las diversas trampas del lenguaje, la más difícil y peligrosa puede ser la trampa del lenguaje de "llevar a un caballero a una urna".
Por ejemplo, si estás solicitando un puesto como director financiero de una empresa, el entrevistador puede preguntarte de repente: "Como director financiero, si yo (el director general) te pidiera que evadieras impuestos de 10.000 yuanes en un año, ¿qué harías?" ¿Cómo hacerlo? "Si te rascas la cabeza y piensas en un plan de evasión fiscal en el acto, o enumeras inmediatamente muchos planes de evasión fiscal, caerás en una trampa y caer en una trampa. Porque el entrevistador que hace esta pregunta está poniendo a prueba su criterio y ética empresarial. Recuerde, el cumplimiento de las leyes y regulaciones es el requisito más básico para el comportamiento de los empleados.
Por ejemplo, pasarás de una empresa a otra. El entrevistador le pregunta: "¿Es difícil llevarse bien con su jefe? ¿Por qué si no renunciaría?". Quizás su suposición es la razón por la que desea cambiar de trabajo. Aun así, recuerda no dejarte engañar por el tono simpático y mucho menos subir al poste. Si atacas airadamente a tu jefe o acusas a tu empresa con justa indignación, estás condenado, porque eso traiciona no sólo tu intolerancia sino también tu intolerancia. Durante la entrevista, el entrevistador puede idear varias trampas lingüísticas, pero mientras el objetivo sea el correcto, el enemigo lo bloqueará y el agua lo cubrirá.