Artículo de imagen personal
1. La vestimenta no coincide con los atributos de la industria.
La forma de vestir es en realidad un cliché. El entrevistador sólo necesita prestar atención a un detalle: si su vestimenta es acorde con los atributos de la industria y el puesto. Por poner el ejemplo más sencillo, al participar en entrevistas de trabajo relacionadas con finanzas, derecho, etc. , los niños se visten de manera demasiado informal, tienen peinados extraños o usan cabello verde, lo que fácilmente puede dejar al entrevistador con una primera impresión frívola e inestable; las niñas deben prestar atención a vestirse de manera más profesional y pueden usar maquillaje ligero para lucirse; No es aconsejable usar más de tres piezas de joyería.
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2. Falta de energía
Intenta no trasnochar el día anterior a la entrevista, mantén un buen estado mental para la entrevista y deja una buena impresión en el entrevistador de que eres. Eres un "chico espiritual".
3. Llegar tarde
La tardanza es básicamente un tabú en las entrevistas. Cabe señalar que si llega demasiado tarde, lo más probable es que RR.HH. tome en consideración su tiempo de viaje y no lo considere porque está demasiado lejos.
Artículo de salida de contenido
1. Autopresentación
Todos se presentarán, pero las respuestas de la mayoría de las personas no son sobresalientes. Las presentaciones personales que sean demasiado largas o demasiado concisas son subelementos. Una excelente presentación debe brindarle al entrevistador la siguiente información importante:
Tiene una revisión clara y una evaluación precisa de su experiencia laboral pasada, lo cual es suficiente para que RR.HH. relacione su experiencia laboral con el puesto;
Si los resultados de su trabajo durante su mandato pueden impresionar a RR.HH. Por ejemplo, recién graduados que participan en concursos o experiencia práctica en proyectos de trabajadores;
¿Cómo es su personalidad profesional y su disposición de desarrollo personal, y si es coherente con las responsabilidades laborales y la trayectoria de promoción de su puesto actual?
2. No hice los deberes sobre la industria, la empresa y el puesto antes de la entrevista.
La falta de conocimientos básicos y comprensión de la industria, el estado de la empresa y las responsabilidades laborales es una gran pérdida de puntos. Muchos RR.HH. preguntarán: "¿Cuánto sabe sobre nuestra empresa o esta industria?" Si usted y RR.HH. se miraran en este momento, ¿qué pensarían si fuera RR.HH.?
3. Al responder preguntas, haga preguntas sin respuesta y responda de forma rutinaria.
Pregunta típica de investigación 1: ¿Hay algo más que quieras preguntarme?
Si respondes que no directamente, RR.HH. puede pensar que no prestas suficiente atención a la empresa y al trabajo, pero preguntar directamente sobre el salario parece demasiado rápido. ¿Cómo responder si no le hablas a la muerte?
Respuesta: Puedes hacer preguntas basadas en tu desarrollo y el de la empresa. Además de lo que acabo de hablar en la entrevista, ¿qué otras habilidades laborales necesito para estar calificado para este puesto?
No sólo corrige la postura, sino que también expresa adecuadamente la visión de la posición actual, que puede ser atacada o retirada.
Pregunta típica de investigación 2: ¿Cuál crees que es la mayor debilidad de tu personaje?
Si el entrevistador le hace esta pregunta, en realidad quiere comprobar si sus debilidades afectarán el tiempo y la calidad de su trabajo cuando encuentre dificultades o desafíos. Las respuestas demasiado inferiores y engreídas lo anularán. Antes de responder esta pregunta, puedes plantear una situación y centrarte en cómo superarías las dificultades y harías el trabajo.
Ejemplo: Tengo buenas habilidades de ejecución y las tareas de KPI asignadas por el líder no son un problema para mí. Pero debido a esto, tomo la iniciativa de pensar menos profundamente y reflexionar más sobre las acciones. Todavía quiero fortalecer el aprendizaje estratégico sobre cómo mirar un asunto desde una perspectiva superior.
Tercera pregunta típica de caza furtiva: ¿Cuál es su requisito salarial?
Una cotización demasiado baja es autocrítica y agraviada; una cotización demasiado alta te hará pedir demasiado. ¿Cómo responder de forma segura?
Punto clave: asegúrese de dar un número específico y deje que RR.HH. le explique claramente sus expectativas, para no hacer perder el tiempo a todos.
Por supuesto, esta cotización se basa en usted y en la situación del mercado, no solo en palabras.
Pregunta típica de caza furtiva 4: La empresa necesita que trabajes horas extras. ¿Qué opinas?
Punto clave: De hecho, muchas empresas hacen esta pregunta, lo que no prueba que las horas extras sean necesarias. Sólo quieren comprobar si estás dispuesto a contribuir a la empresa y cuál es tu actitud hacia el trabajo.
Demuestra tu lealtad adecuadamente al contestar. Finalmente, puedo agregar que también prestará atención a mejorar la eficiencia del trabajo diario y reducir las horas extras innecesarias.
Pregunta típica de furtivo 5: Si la empresa te contrata, ¿cómo realizarás tu trabajo/te adaptarás al puesto rápidamente?
Enfoque: El objetivo principal de esta pregunta es comprender la capacidad laboral, de planificación y de organización del solicitante. Si el solicitante no comprende lo suficiente el puesto que solicita, es mejor no indicar directamente el método específico para realizar el trabajo (discutiendo la importancia de hacer los deberes con anticipación);
También puedes utilice tácticas indirectas, basadas en la industria. Por ejemplo, al entrevistar a una empresa estatal o a una empresa de una industria tradicional, puede decir: "Primero escucharé las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenderé y me familiarizaré con las cuestiones relevantes". situación, luego formular un plan de trabajo reciente y presentarlo al líder para su aprobación, y finalmente llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el plan."
Resumen:
De hecho, si el Si la entrevista se hace bien, fácilmente puede convertirse en una ventaja. Por ejemplo, si domina estas preguntas aparentemente difíciles, si domina ciertos métodos, puede recuperar la iniciativa para aprovechar la entrevista y dejar una profunda impresión en RR.HH., dijo el contador.