El significado del efecto bagre es adoptar un medio o medida para estimular a algunas empresas a activarse y entrar al mercado para participar activamente en la competencia, activando así empresas de la misma industria en el mercado. Deje que el bagre agite el entorno de vida de los peces pequeños y al mismo tiempo active la capacidad de supervivencia de los peces pequeños. Su esencia es un incentivo negativo y el secreto para activar la fuerza laboral.
La raíz del efecto bagre radica en una cuestión de método de gestión, y la clave para aplicar el efecto bagre radica en cómo hacer un buen uso de los talentos del bagre. Cómo utilizar y gestionar eficazmente los talentos u organizaciones del bagre es una cuestión que los directivos deben explorar. Debido a la particularidad de los talentos del bagre, es imposible para los administradores gestionar los talentos del bagre de la misma manera, y una parte considerable de los métodos de gestión existentes pueden estar desactualizados.
Por lo tanto, el efecto bagre plantea nuevos requisitos para los administradores. No solo requiere que los administradores dominen el sentido común de la gestión, sino que también requiere que los administradores logren algunos logros en su propia calidad y cultivo. De esta manera se puede lograr el efecto bagre. Sólo cuando los talentos están convencidos se pueden lograr los objetivos de la organización. Por lo tanto, al tiempo que enfatiza la cientificidad, la gestión empresarial debe ser más humana para garantizar la realización de los objetivos de gestión.
El efecto bagre es una de las medidas efectivas utilizadas por los líderes corporativos para estimular la vitalidad de los empleados. El efecto bagre se ha aplicado en la gestión de recursos humanos y en actividades de liderazgo, incluyendo el establecimiento de mecanismos de competencia, la activación de personas capaces, cambios en los estilos de liderazgo, etc.
Cuando el trabajo de una organización alcanza un estado más estable, a menudo significa que el entusiasmo laboral de los empleados se reduce. Un grupo de "armonía" no es necesariamente un grupo eficiente. En este momento, se producirá el "efecto bagre". Tiene un efecto "médico" muy bueno. Si siempre hay una figura de “bagre” en una organización, sin duda activará la fuerza laboral y mejorará el desempeño laboral.