¿Cuáles son los principios de la gestión de riesgos?

Los principios de gestión de riesgos incluyen el principio de integración, integralidad, importancia y equilibrio.

Expansión del conocimiento:

La definición de gestión de riesgos es que cuando las empresas enfrentan la apertura del mercado, el levantamiento regulatorio y la innovación de productos, el grado de cambio y volatilidad aumentará, y el riesgo de las operaciones aumentarán. Una buena gestión de riesgos puede ayudar a reducir la probabilidad de errores en la toma de decisiones, evitar la posibilidad de pérdidas y aumentar relativamente el valor agregado de la propia empresa.

Las fluctuaciones de los precios de mercado pueden causar pérdidas en las operaciones o inversiones corporativas, como el impacto de los cambios en las tasas de interés, los tipos de cambio, los precios de las acciones, etc., en las ganancias y pérdidas de posiciones relacionadas. El riesgo de que la contraparte no pueda reembolsar los bienes o quiebre maliciosamente, sin dejar posibilidad de reclamar el reembolso. Riesgos que afectan las capacidades de despacho de capital de una empresa, como la gestión de pasivos, la liquidez de activos y las capacidades de respuesta de liquidez a emergencias.

Riesgos causados ​​por sistemas operativos deficientes y errores operativos en la empresa, como un diseño de procesos deficiente o inconsistente, omisiones en la ejecución de operaciones y falta de implementación de controles internos. La integridad y validez del contrato pueden generar riesgos para la empresa, como la legalidad del negocio realizado, la comprensión de contratos en idiomas extranjeros y leyes extranjeras.

Los riesgos que la tramitación contable y la tributación pueden ocasionar para las pérdidas y ganancias de la empresa, como la idoneidad y legalidad de la tramitación contable, y la integridad del asesoramiento y tramitación fiscal. Un control de seguridad, funcionamiento y copia de seguridad inadecuados de los sistemas de información conllevan riesgos corporativos, como fallos del sistema, caídas, destrucción de datos, protección de la seguridad o prevención y tratamiento de virus informáticos, etc.

Para las políticas de gestión de riesgos, las estrategias o políticas comerciales, los planes comerciales, los sistemas de control interno y auditoría deben formularse claramente, los límites de la posición de riesgo deben establecerse y presentarse a la junta directiva para su aprobación, el desempeño de la implementación debe ser Se debe evaluar y revisar oportunamente.

La gestión de riesgos se refiere al establecimiento de mecanismos efectivos para realizar la identificación, medición, evaluación, alerta temprana y control de los riesgos TI, asegurando el funcionamiento eficiente, confiable, seguro, estable y continuo de los sistemas de información y evitando Riesgos causados ​​por la tecnología de la información. Diversos riesgos derivados de su aplicación.

Establecer medidas efectivas de gestión de riesgos antes de que ocurran para reducir la posibilidad de riesgos o reducir las pérdidas que los riesgos puedan causar.