Los puntos clave del proceso de gestión de proyectos y de cada eslabón incluyen el inicio del proyecto, la planificación del proyecto, el proceso de implementación y control del proyecto, el cierre del proyecto y el posterior mantenimiento del proyecto, etc.
En el proceso de gestión de proyectos, la fase de iniciación es el proceso de iniciar un nuevo proyecto. Una vez que cada proyecto se completa en una etapa, debe pasar con éxito el control de entrada de la etapa anterior antes de ingresar a la siguiente etapa. En el proceso de gestión de proyectos, la preparación del plan es la etapa más compleja y la planificación de proyectos implica diez áreas de conocimiento de la gestión de proyectos.
La etapa de implementación del proyecto es una etapa que consume muchos recursos. En esta etapa, se deben tomar las actividades necesarias de acuerdo con el plan personalizado en la etapa anterior para completar las tareas personalizadas en la etapa de planificación. El proceso de cierre del proyecto implica la finalización gradual de todo el proyecto, es decir, la aceptación formal de los productos del proyecto por parte de las partes interesadas del proyecto. Después de la fase de cierre del proyecto, el proyecto entrará en el período de mantenimiento posterior.
Conocimientos y habilidades de gestión de proyectos
1. Estar familiarizado con los lineamientos, políticas y regulaciones en el campo económico, así como dominar las teorías y métodos básicos de la economía y la gestión de inversiones. como conocimiento relevante necesario para la gestión de proyectos internacionales. Conocimiento empresarial.
2. Tener una base teórica sólida en tecnología de planificación y evaluación de proyectos, métodos y estrategias de financiación de proyectos, organización general de la construcción del proyecto, adquisiciones y contratos de proyectos, diseño de proyectos y gestión de la construcción, formación de equipos de proyectos e incentivos, etc. y una gama más amplia de conocimientos.
3. Estar familiarizado con el proceso de desarrollo, la situación actual y las tendencias de la gestión de proyectos en el país y en el extranjero.
4. Capacidad para participar de forma independiente en la planificación de proyectos, la evaluación de proyectos, la planificación y el seguimiento de proyectos, la financiación de proyectos, la gestión de adquisiciones de proyectos, la gestión de contratos de proyectos, etc.
5. Tener un buen dominio de una lengua extranjera, ser capaz de leer literatura relevante con fluidez y llevar a cabo cierta comunicación oral y escrita.
6. Tener capacidad para utilizar ordenadores que ayuden en la resolución de problemas de gestión.