1. Primero, echemos un vistazo a lo que significa “pensar hacia arriba en la dimensión y luchar hacia abajo en la dimensión”.
"Three-Body" describe una historia de este tipo: cuando las coordenadas de la Tierra y la Estrella de los Tres Cuerpos quedan expuestas en el universo, la Civilización Singer envía una película bidireccional al sistema solar, y Todas las civilizaciones del sistema solar, incluida la Tierra, se reducen a dos dimensiones, todo desaparece. Vivimos en un espacio tridimensional. Una vez arrojados a un espacio bidimensional, no podemos sobrevivir. A los ojos de las tres personas, no existe una diferencia esencial entre perforar madera para hacer fuego y el transbordador espacial. Ambos están en la misma latitud. Incluso dicen: los humanos somos bichos.
Para los trisolaranos, tienen una dimensión superior a la de los humanos. Así que todas las formas de pensar son una dimensión superior a la de los seres humanos. Al igual que nosotros, los humanos tenemos un pensamiento dimensional superior al de los insectos. Cuando los Trisolaranos atacan a los humanos, los humanos quedan impotentes y no tienen ninguna posibilidad de ganar.
2. ¿Cómo nos ayuda esta teoría?
Antes de empezar a hacer algo, hay que pensar las cosas con claridad y mirar el problema desde una dimensión superior. Estar en una dimensión más alta que otros, pensar claramente en la dirección y el estilo de juego y ejecutarlo será más efectivo que otros.
En el ámbito laboral, pensar en la dimensión de promoción puede entenderse como: pensar desde la perspectiva de un superior. Para los empleados comunes, están en la alta dirección y no pueden simplemente completar las cosas y completarlas de manera eficiente. Todo el equipo necesita completar los indicadores. Los superiores se encuentran en el nivel de tarea y en el nivel estratégico y deben ser responsables ante todos los miembros del equipo y ante los objetivos generales de la empresa. Porque pasará más tiempo pensando en la dirección del desarrollo comercial de la empresa, el enfoque comercial, las barreras competitivas, la estructura organizacional, cómo asignar los miembros del equipo de manera más eficiente y razonable, etc. Si los empleados de alta dirección piensan más desde la perspectiva de sus superiores, su trabajo se adaptará mejor a la dirección comercial de toda la empresa e incluso obtendrán más oportunidades de promoción.
En los negocios, pensar en mejorar las dimensiones puede ayudar a las empresas a formular una buena dirección estratégica. Por ejemplo, 360 en el mercado de seguridad utiliza la estrategia gratuita de Internet y el modelo de cohete de tres etapas para reducir las dimensiones de Rising, Jiang Min y Kaspersky en el mercado de seguridad tradicional. El teléfono móvil Xiaomi también utilizó la primera etapa del cohete de tres etapas: el portal de tráfico para competir con los fabricantes tradicionales de teléfonos móviles con ganancias extremadamente bajas, rápidamente subió a la vanguardia de los fabricantes de teléfonos móviles y logró una posterior realización comercial.
3. Si piensas hacia arriba, serás derribado hacia abajo.
Pensar claramente en direcciones u opciones requiere más tiempo y energía, y lograr la reducción de dimensionalidad requiere una ejecución sólida y recursos suficientes.
Fu Sheng tiene un método de formulación de estrategias, en el que se aplica esta teoría. La formulación de estrategias incluye encontrar direcciones, encontrar puntos de avance e invertir recursos equivalentes para su implementación.
Encuentra la dirección
Si puedes pensar claramente en la dirección y tener información precisa sobre las tendencias futuras, tendrás éxito en un 99%. Sin embargo, hacer esto es muy difícil. La realidad es que más personas no dedicarán más tiempo a pensar, sino que trabajarán duro.
El método correcto es:
(1) Necesitamos mirar hacia atrás al presente desde una altura más alta y tener un pensamiento y una planificación claros en la dirección general, lo que puede reducir en gran medida el carga en la ejecución.
(2) Mantenga la cabeza en alto, mantenga una mentalidad de taza vacía y crea que los fenómenos son reglas. Cuando veas que otros son fuertes, no pienses que no es nada, piensa más en por qué los demás son fuertes. Por ejemplo, ¿por qué son tan populares los miniprogramas? ¿Cuáles son las razones detrás de ellos? ¿Qué oportunidades se pueden encontrar?
(3) Sigue intentándolo y cometiendo errores, y corre rápido en pequeños pasos. En el momento del gran movimiento, la gente ya se había levantado. El proceso de prueba y error es como mejorar su experiencia y realizar una prueba y error direccional.
Pautas para encontrar la dirección:
(1) Crear nuevos mercados, no enredarse con el mercado de valores y no atacar. Es difícil para las pequeñas empresas atacar a las grandes.
Si una pequeña empresa quiere que los usuarios reemplacen sus productos, incluso si los productos de la pequeña empresa son 20 puntos más altos que los de las grandes empresas, es probable que el conocimiento de la marca de las grandes empresas, los costos de adquisición de usuarios y los costos de aprendizaje del producto se conviertan en puntos negativos. Luo Pang mencionó en la reunión ordinaria que la alta tasa de éxito al iniciar un negocio es que encuentras el mercado y descubres que nadie aquí aprovecha la oportunidad. Aunque ahora todos los ámbitos de la vida están ocupados, una vez que la infraestructura de Internet se vuelva popular, todos los negocios se podrán hacer nuevamente. Por ejemplo, los servicios de formación de niñeras utilizan Internet para entrar en el mercado seleccionando talentos de alta calidad (formación según altos estándares) y apuntando a resultados de alto valor. Lo más probable es que aproveche la oportunidad actual en la que la clase media necesita niñeras altamente calificadas.
(2) Para tomar atajos, primero busque mercados verticales o incluso monopolios. No compitas con el núcleo de tu competidor. Una vez que tenga demasiado confianza, es probable que muera miserablemente. Esfuércese por ser el número uno en los mercados verticales. Sólo el primero será recordado con alta probabilidad. Después de convertirte en el número uno, puedes usar tu posición número uno para continuar cortando.
Encuentre el punto clave
Una vez determinada la dirección general, encuentre el punto que sacude la situación general de una sola vez: el punto de avance. Si no hay un punto de avance, no habrá ventaja al competir con otras empresas. Para los emprendedores, los puntos de quiebre pueden significar la diferencia entre la vida y la muerte. Si no encuentras este punto, existe una alta probabilidad de que no puedas ingresar al mercado.
El punto de ruptura debe poder coincidir con la dirección general, como un cohete de tres etapas, con una entrada de flujo para impulsar el funcionamiento de todo el sistema. Encontrar puntos de avance es esencialmente buscar ofertas de productos que satisfagan las necesidades principales de los usuarios.
Características de punto de ruptura: minimalismo, diferenciación, autocrecimiento.
(1) Minimalismo, resta.
El punto de ruptura es la entrada al primer piso. El diseño es demasiado complicado y es difícil hacer una buena renovación. Si desea mejorar la conversión, debe restar, encontrar el núcleo y hacerlo minimalista.
(2) Autocrecimiento
El punto de ruptura debe poder extenderse de forma natural y crecer continuamente. Sin esto, es difícil abrirse paso.
(3) Diferenciación
Cuando hay grandes empresas en el mercado de valores, no las ataque. Incluso si la puntuación de experiencia del producto supera a la de las grandes empresas, puede ser negativa después. deduciendo los costos de reposición del usuario. Cuando no hay grandes empresas en el mercado, buscar la diferenciación. Esta diferenciación le permite agregar una dimensión o cambiar una dimensión para competir e ingresar a mercados incrementales.
Inversión total de recursos
En cualquier momento los recursos siempre son escasos. Prueba y error en pequeños pasos, encontrar direcciones y puntos de avance, los militares deberían quedarse quietos y hacer más deducciones. Una vez que haya pensado con claridad y confirmado la dirección y el punto de avance, debe hacer todo lo posible para invertir todos los recursos en este punto.
Piense hacia arriba, evite la competencia débil e ineficaz en el mercado de valores y encuentre su propia dirección ventajosa y su punto de avance en tiempo incremental. Sigue intentándolo y cometiendo errores, corriendo rápido en pequeños pasos. Una vez que determines la dirección y el punto de avance, debes dedicarte a ello.