En primer lugar, ¿qué es una entrevista?
La entrevista es una elección bidireccional. La empresa publica información sobre los puestos vacantes, el entrevistador lee la información, determina que es adecuado y luego solicita una entrevista. La empresa organiza actividades de entrevista para determinar si el entrevistador cumple con los requisitos del puesto; Este es el proceso de la entrevista.
Los siguientes son varios puntos clave:
Primero, ¿es cierta la información laboral publicada por la empresa?
En segundo lugar, ¿el entrevistador realmente considera que es apto para este puesto?
En tercer lugar, ¿puede el proceso de entrevista reflejar verdaderamente la naturaleza del entrevistador?
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En primer lugar, digamos que el puesto en la empresa es falso. Esto realmente está engañando al entrevistador. Muchas empresas engañan a la gente y cobran honorarios de formación, o simplemente piden al entrevistador que les proporcione ideas en nombre de una entrevista. Este tipo de engaño, en mi opinión, es una falta de respeto por parte de la empresa hacia el entrevistador.
A excepción del segundo punto, ¿realmente el entrevistador ha juzgado si es apto para este puesto?
Estoy haciendo entrevistas recientemente y mi equipo necesita más de una docena de personas. ManpowerGroup incluyó mi dirección de correo electrónico en el sitio web de contratación. Todos los días recibo muchos correos electrónicos extraños en mi buzón. En mis puestos de ingeniero de nivel medio, ingeniero senior y gerencial, puedo recibir varios correos electrónicos de la misma persona. Eche un vistazo más de cerca a los graduados de este año. Este tipo de comportamiento, en mi opinión, es una falta de respeto del entrevistador hacia la empresa. Estás perdiendo mi tiempo y mis recursos. Aprenda una palabra de recursos humanos: "inversión extranjera". Creo que mucha gente hace esto.
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El tercer punto en el que necesito profundizar es también la parte más controvertida de esta pregunta y la respuesta de Zhang Pan.
Aún falta definir qué es esto.
La actividad de entrevista se realiza después de que la empresa realiza una selección preliminar y los candidatos envían invitaciones para entrevistas. Generalmente, los candidatos para estas entrevistas deben venir a la empresa, completar sus intenciones y la empresa imprime sus currículums y organiza entrevistadores humanos para la primera ronda, entrevistadores técnicos para la segunda ronda y altos ejecutivos para la tercera ronda. Entre ellos, los recursos humanos generalmente son responsables de la organización de las entrevistas, y los entrevistadores técnicos y de gestión están anidados en el proceso de entrevistas de recursos humanos.
Entonces puede ver que los entrevistadores deben pagar el viaje desde su casa a la empresa. Algunos de ellos están trabajando y necesitan viajar de ida y vuelta entre dos empresas. El costo para la empresa es una persona de recursos humanos, un entrevistador técnico y posiblemente un entrevistador de gestión.
Los recursos humanos generalmente son responsables de la evaluación preliminar de la estabilidad, el salario y el cumplimiento de la cultura de la empresa de los entrevistadores. Los entrevistadores técnicos generalmente son responsables de realizar una evaluación preliminar de las habilidades técnicas, el conocimiento profesional, las habilidades de comunicación y las habilidades de comunicación de los entrevistadores. entusiasmo laboral, evaluación secundaria; gestionar las habilidades de comunicación, la actitud laboral, la capacidad y la correspondencia salarial del entrevistador, sopesar las perspectivas de desarrollo de la organización y finalmente determinar al entrevistador.
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En mi experiencia, no importa el nivel de la persona, el entrevistador técnico general le dará una mirada y pocas personas lo harán. ser entrevistado directamente eliminación de mano de obra; por supuesto, algunas empresas tienen una gran cantidad de mano de obra y hay muchas que eliminan directamente a los entrevistadores.
Entonces, ¿por qué necesitamos mano de obra para entrevistar primero? El propósito de las entrevistas humanas es ayudar a los entrevistadores técnicos a seleccionar y eliminar a aquellos que obviamente no están calificados. Entrevistar a técnicos jóvenes requiere cierto juicio por parte de los técnicos superiores, cuyos salarios son más de tres veces superiores a los de los técnicos jóvenes.
En términos generales, después de examinar 100 currículums, sería bueno tener 30 atractivos, y 20 de los 30 invitados tendrían éxito, de estas 20 personas, sólo cinco o seis aprobarán la entrevista; Al final, de estas cinco o seis personas, sólo tres o cuatro pudieron venir.
Es decir, generalmente hay 5 entrevistadores técnicos y 1 puede entrar.
Para puestos de nivel medio, contratamos dos entrevistadores técnicos; para puestos superiores, debe haber al menos tres entrevistadores técnicos. 3000/M puede atraer a un reclutador, pero el salario de un técnico superior es de 15000-25000/M, que es mucho más que el costo del entrevistador hasta el final.
Para reducir este costo, debe haber algún medio para descartar de manera efectiva a un gran número de entrevistadores. Esto incluye diversas cuestiones, como mano de obra, verificación de antecedentes, preguntas de exámenes escritos, etc. Estos son medios necesarios para reducir costos.
La empresa preferiría quedarse sin un posible "talento" que perder el tiempo de un talento senior establecido. Especialmente para los entrevistadores junior e intermedios, la prueba escrita es muy eficaz para evaluar la capacidad de pensamiento. Básicamente, la respuesta a esta prueba representa si el pensamiento de la persona ha sido entrenado. A los recursos humanos les gusta utilizar pruebas de coeficiente intelectual porque no están expuestos a los negocios ni a la tecnología. De hecho, una prueba de coeficiente intelectual es una prueba de capacidad de pensamiento. Cuanto mejor entrene tu mente, mayor será tu puntuación de coeficiente intelectual. Pero los acertijos son un poco 2b. Creo que esta pregunta no tiene sentido.
Las preguntas de la entrevista que les doy a los entrevistadores son generalmente algoritmos muy básicos, que requieren cierta capacidad de pensamiento, y la profundidad de las preguntas es suficiente para mejorar el desempeño del entrevistador. En términos generales, un ingeniero junior que haya recibido capacitación durante 1 o 2 años obtendrá la máxima puntuación, pero para una mente no capacitada, incluso si ha trabajado durante 8 años, solo obtendrá 70 puntos;
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Entonces, hablemos de los problemas que comúnmente reportan muchos solicitantes de empleo.
1. Respeto:
Incluso escuché que algunas empresas tiran directamente a la basura los currículums de los "buscadores de empleo", e incluso explican descaradamente: "No contrates a personas que tienen mala suerte". ¿Puedo jurar? ¿Quién crees que eres? ¿Te atreverías a acudir a una empresa que muestra tanta falta de respeto hacia los solicitantes de empleo?
No sé cómo define este “respeto”. Dado que es una elección bidireccional, cuando el entrevistador busca puestos en nuestra empresa pero no envía un currículum, ¿puedo quejarme de que no respeta nuestra empresa? Obviamente esto es ridículo. También tengo el derecho absoluto de no leer tu currículum y tirarlo directamente a la basura. Esta es mi libertad. Le preguntas a tu diosa, ¿necesitas leer la carta de amor de cada hombre para ser respetado? ¿Es necesario lanzar un beso al coquetear?
2. Problemas de experiencia:
El primero es la experiencia del héroe. Cada vez que se requieren de 3 a 5 años de experiencia laboral y más de 5 años de experiencia laboral, es una forma de empirismo. Se cree que las personas que trabajan muchas horas definitivamente están mejor que las que trabajan pocas horas. De acuerdo con esta lógica, si llamas a tu abuelo aquí para reclutarlo, definitivamente será más adecuado para ti. Para una misma persona, cuanta más experiencia tiene, mejor es, pero esta es una comparación vertical. Si se compara horizontalmente, Kai-fu Lee, de 30 años, es mejor que personas de 40 años en muchas empresas, y Chen Tianqiao, de 20 años, es mejor que personas de 30 años en muchas empresas. Si se miran horizontalmente, se puede decir que la experiencia y la edad son líneas de referencia completamente inútiles.
Esta es una lógica poco clara. Si está solicitando un puesto genérico que no es único, entonces se le aplicarán los criterios más populares, no los criterios de Kai-Fu Lee. En la industria, un ingeniero de nivel medio tiene de 3 a 5 años, por lo que contrataré a un ingeniero de nivel medio en función de 3 a 5 años. Ya sea en la industria o en mi experiencia personal, este estándar es básicamente confiable y puede filtrar los talentos que necesito. En cuanto a ti, tengo dos años de experiencia laboral, pero ya equivale a los cinco años de otra persona. Lo siento, no puedo darme el lujo de perder este caso y no puedo conocer ni a una persona entre 100. No necesito aumentar mi carga de trabajo ni odiarme por un caso como este. Lo que hemos visto recientemente no es que dos años de trabajo equivalen a cinco años de capacidad para el trabajo, sino que cinco años de trabajo sólo equivalen a dos años de capacidad para el trabajo.
Hay muy pocas personas inteligentes, pero muchas son en realidad muy inteligentes; son realmente inteligentes y serias, ¿cómo puedo conocerlas tan fácilmente?
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3. Títulos educativos:
El segundo trata sobre héroes con títulos académicos. Es dogmatismo tener siempre una licenciatura o superior y pensar que permanecer en la escuela durante mucho tiempo definitivamente será mejor que permanecer en la escuela. Déjame decirte que, de hecho, muchos estudiantes de posgrado tienen miedo de no encontrar trabajo antes de realizar el examen de ingreso a posgrado. No me digas nada sobre ideales académicos, no he visto muchos. Según esta lógica, si alguien está dispuesto a gastar dinero y encontrar un grupo de médicos para hacer algo juntos, ¿definitivamente será invencible? El rendimiento académico no significa nada. La única explicación es que a esta persona le gusta permanecer en la escuela, nada más puede explicarlo. Es cierto que estamos en la era de la economía del conocimiento, pero ¿la educación escolar significa realmente dominar conocimientos y habilidades? Entonces, ¿por qué discrimina a los graduados? ¿Y escribir una frase en el anuncio de contratación para no contratar recién graduados? ¿No es esto una contradicción? Les diré que incluso si Tang Jun no tiene calificaciones académicas, es mejor que muchas personas. Déjame decirte, de hecho, si tienes buenas notas en la universidad, al final ni siquiera tomaste el examen, ¿verdad? La única prueba de sus calificaciones académicas es que esta persona no recogió niñas en la escuela, no peleó, no leyó libros extracurriculares y leyó atentamente los libros de texto durante más de diez años, eso es todo. Si las calificaciones académicas no son confiables, ¿qué es más confiable? ¡Por supuesto que es habilidad! ¿Para qué estás reclutando? ¿Es una mula o un caballo el que sale a pasear? ¿Por qué no dejarle verlo? No importa si viene del Pacífico Occidental o del Pacífico Oriental.
¿Es realmente tan difícil juzgar la capacidad?
El siguiente párrafo es tan maravilloso que lo cité.
¿Sabes cómo han sido torturados nuestros entrevistadores en los últimos dos meses? Anunciamos que sólo queríamos una licenciatura, y luego un gran número de camaradas que querían obtener una licenciatura se apresuraron.
Y muchos de estos homosexuales tienen boca, así que sé que ya no tengo que escucharlos. De hecho, tal vez el tiempo de nuestra entrevista sea de una hora, pero solo nos llevará 10 minutos deshacernos de usted. ¿Cuál es la capacidad de ver? Solo porque mi capacidad de ver es muy simple, elimino a las personas muy rápidamente. Pero como yo era responsable de la otra persona, escuché pacientemente sus tonterías durante una hora, con la esperanza de revertir mi juicio.
Desafortunadamente, estas personas fortalecen constantemente mi juicio: una persona no tiene la paciencia para aprender y no ha experimentado suficiente entrenamiento en el pensamiento. Aunque parece que los conocimientos y habilidades profesionales están bien, en realidad es muy, muy agotador utilizarlos.
En mi equipo, los jugadores mejor valorados son los expertos.
Algunas personas pueden estar insatisfechas y preguntar: ¿por qué puedo ver mi capacidad de pensamiento en 10 minutos? Muy sencillo. Por ejemplo, un amigo mío hizo una pregunta en una entrevista. Pruebe el diseño del formulario y cuénteme sus ideas de prueba.
¿Quieres hablar de ello más tarde, podemos probar xxx, XXX, XXX y otros cuatro aspectos según las características del sistema, o quieres empezar a agotarlo con una sola boca?
El primero tiene las ideas claras, mientras que el segundo las tiene dispersas. Con esto, me atrevo a decir que un doctorado es mejor que un estudiante universitario. No hay necesidad de debatir.
No tengo ninguna intención de discriminar a los estudiantes universitarios. Dos de mis buenos amigos son estudiantes universitarios. Sin embargo, uno de ellos tiene un coeficiente intelectual muy alto, pero lo usa en lugares en los que no debería usarse; el otro tiene una inteligencia emocional alta, y ahora estoy tratando de moldear su pensamiento.
No me importa si Tang Jun es mejor que muchas personas sin calificaciones académicas. Las calificaciones académicas pueden ayudarme a seleccionar un grupo de personas, y eso es suficiente.
De hecho, no fueron tanto las calificaciones académicas las que me ayudaron a seleccionar un grupo de personas, sino el examen de acceso a la universidad. Muchas personas son muy buenas en la escuela secundaria, pero no se les enseña nada en la universidad. Entonces una maestría no es importante, 985, 265, 438+065, 438+0 son más importantes que eso.
Así que cuanto más joven es la persona, menos experiencia laboral tiene y cuanto más mano de obra necesita para evaluar, menos puede centrarse únicamente en la tecnología y la capacidad.
Fuente: Jianshu
Sinceramente recomendado por su asesor personal Synet.
Editor:
¡Todo el artículo le dio al editor una gran sensación! El desmantelamiento de este senior (también puedes considerarlo como un artículo de queja) me hizo empezar a pensar desde otro ángulo. El entorno universitario se parece demasiado a un invernadero. Sabemos mucho, pero al mismo tiempo también podemos decir que sabemos muy poco. Hoy en día, hay algunas cosas que sólo las personas con experiencia social saben y puede que no suene bien hablarlas. Pero vale la pena pensar en todos ellos. Muchas ideas y perspectivas no son las que podemos ver actualmente, pero las personas mayores con experiencia laboral a largo plazo nos las pueden brindar.
De hecho, discutir algo tan importante como la búsqueda de empleo con compañeros no es la solución más eficaz. Hablar con alguien con experiencia social puede ayudarle a recuperar la sobriedad en poco tiempo.
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