Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 20 órganos internos:
(1) Oficina.
Responsable del trabajo diario de documentos, asuntos de conferencias, documentos confidenciales, archivos y otros órganos, y responsable de la seguridad, confidencialidad, información, publicidad legal, divulgación de asuntos gubernamentales, etc.; Proyectos de ley del Congreso y propuestas de la CCPPCh; realizar reconsideración administrativa relevante y trabajo de respuesta administrativa responsable de la gestión de activos financieros y estatales de agencias y unidades afiliadas directas;
(2) Sección de Planificación Integral.
Desarrollar planes de desarrollo de recursos humanos y seguridad social y planes anuales y organizar la implementación, supervisión e inspección; ser responsable de la revisión de documentos normativos; redactar manuscritos importantes;
(3) Sección de Finanzas y Supervisión de Fondos.
Formular medidas de gestión financiera para recursos humanos y fondos (fondos) de seguridad social y supervisar su implementación; preparar el presupuesto y las cuentas finales para recursos humanos y fondos (fondos) de seguridad social junto con los departamentos pertinentes; de implementación del presupuesto; ser responsable de la gestión estadística y de la divulgación de datos comerciales; responsable de las estadísticas, auditoría y presentación de informes de información de recursos humanos y fondos de seguridad social (fondos); asumir las responsabilidades del Comité de Supervisión de la Caja Municipal de Seguridad Social Trabajo diario.
(4) Sección de Promoción del Empleo.
Formular planes de empleo y planes anuales; formular políticas para promover la igualdad de empleo de los trabajadores, la transferencia de mano de obra rural y la movilidad interregional ordenada, promover la construcción de sistemas de servicios públicos de empleo y orientar el cultivo y desarrollo de la economía; mercado de recursos humanos Trabajo de planificación y gestión; formulación de políticas y métodos sobre gestión del empleo y servicios de empleo y organización de su implementación; participación en la formulación de métodos de gestión y uso de fondos especiales de empleo; liderazgo en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios; y políticas de empleo para grupos especiales; trabajar en la gestión del empleo para personas de Taiwán, Hong Kong y Macao que vienen a Shao; formular sistemas de registro y gestión para trabajadores desempleados, establecer un sistema de alerta temprana de desempleo, formular planes de respuesta, implementar medidas de prevención; ajuste y control, y mantener una situación laboral estable; ser responsable del trabajo relacionado con los trabajadores migrantes; ser responsable de promover el empleo en la ciudad El trabajo diario de la reunión conjunta de trabajo y de la reunión conjunta municipal de trabajadores migrantes.
(5) Sección de Reubicación y Colocación de Oficiales (Oficina del Grupo Director Municipal para la Colocación de Cuadros Militares Desmovilizados, Dirección Municipal de la Dirección de Cuadros Militares para la Desmovilización Seleccionados Independientemente).
Trabajar con los departamentos pertinentes para formular políticas de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados; ser responsable de la preparación y distribución de planes de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados; ser responsable de la educación y capacitación de cuadros militares desmovilizados; de relevar y estabilizar a los cuadros militares desmovilizados en las empresas; ser responsable de elegir de forma independiente las carreras militares. Trabajo de gestión y servicio para los cuadros militares desmovilizados; asumir el trabajo diario del grupo dirigente de la ciudad para la colocación de cuadros militares desmovilizados;
(6) Sección de Desarrollo de Capacidades Profesionales.
Formular planes de formación profesional y planes anuales para trabajadores urbanos y rurales y supervisar su implementación; formular métodos de implementación para la clasificación de habilidades vocacionales y estándares de habilidades vocacionales; formular políticas de capacitación e incentivos para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales; formular reglas de competencia vocacional; organizar e implementar el sistema de preparación laboral y el sistema nacional de certificación de calificación vocacional; emprender la gestión integral de la educación continua de técnicos profesionales y gerentes de empresas e instituciones; evaluación.
(7) Sección de Educación Técnica y Gestión.
Formular planes de desarrollo, reglas de gestión y políticas relacionadas para escuelas técnicas y organizar su implementación; formular sistemas de evaluación y acreditación de escuelas técnicas y métodos relacionados de uso de fondos especiales, guiar competencias de habilidades y la creación de equipos de docentes; calificaciones de escuelas técnicas Trabajo; gestión integral y orientación de la matrícula de escuelas técnicas, recomendación de empleo para graduados, etc.
(8) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico (Oficina Municipal de Reforma de Títulos Profesionales).
Emprender asuntos relacionados con la profundización de la reforma del sistema de títulos profesionales; organizar e implementar el sistema de calificación profesional y técnica y de exámenes de calificación profesional y el sistema de nombramiento de cargos profesionales y técnicos; talentos prácticos rurales y organizar su implementación; emprender el establecimiento, ajuste y evaluación de jueces de nivel medio; trabajo de confirmación de resultados; emprender la selección, recomendación y gestión de talentos profesionales y técnicos de alto nivel;
(9) Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas.
Orientar la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas; formular planes de reforma del sistema de personal de las instituciones públicas y políticas de gestión del personal de las instituciones públicas y del personal de las agencias y organizar su implementación; planes para la creación de puestos profesionales y técnicos en las instituciones públicas, contratación y presentación de puestos de trabajo encargados de la evaluación, recompensas y castigos del personal de las instituciones públicas encargados del despliegue de personal y contratación de cuadros bajo el sistema de empleo municipal y provincial; instituciones públicas en Shao.
(10) Sección de Relaciones Laborales.
Formular reglas y sistemas para el manejo de las relaciones laborales y especificaciones de implementación de contratos de trabajo y contratos colectivos, supervisar la implementación de los sistemas de jornada laboral, descanso y vacaciones de los empleados de la empresa, y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y menores de edad; guiar las relaciones laborales Manejar el trabajo; guiar a las empresas para que implementen políticas y medidas salariales para los empleados corporativos, y llevar a cabo un control y orientación macroeconómicas, precios de orientación salarial y estándares de salario mínimo de la ciudad; revisar los salarios totales de las empresas municipales.
(11) Sección de Servicio de Gestión Social de Jubilados.
Formular los objetivos, tareas y sistemas de gestión de los servicios de gestión socializada para jubilados de empresas y organizar su implementación; ser responsable de coordinar y orientar los servicios de gestión de socialización para jubilados de empresas; revisar y encargarse de la implementación de la gestión socializada; servicios para jubilados de empresas Procedimientos de traspaso; establecer y mejorar el sistema de gestión de jubilados de empresas.
(12) Sección de Salarios y Bienestar.
Formular políticas de distribución de ingresos salariales, bienestar y jubilación para el personal de agencias e instituciones gubernamentales; llevar a cabo la coordinación, organización e implementación generales de estudios sobre el nivel salarial de los funcionarios públicos; realizar el pago unificado de salarios y beneficios de jubilación al personal; en agencias e instituciones gubernamentales municipales y trabajos de revisión de ascensos de personal y aumento de capital; análisis de agencias gubernamentales e instituciones públicas.
(13) Sección del Seguro de Pensiones y Desempleo.
Formular políticas relacionadas con los seguros de pensiones urbanos y rurales y los seguros de pensiones complementarios y organizar su implementación; ser responsable de formular planes de desarrollo empresarial y planes de trabajo anuales de seguros de pensiones urbanos y rurales y organizar su implementación; formular políticas básicas, orientaciones de reforma y planes de desarrollo para el seguro de desempleo y organizar su implementación; métodos de recaudación, elementos de beneficios y normas de pago; planificar y organizar la implementación de auditorías del seguro de desempleo; formular planes de distribución del fondo de ajuste del seguro de desempleo; revisar los planes de desvío y reasentamiento para los empleados de empresas designadas de propiedad municipal cerradas, en quiebra y reestructuradas; y coordinar el desvío y reasentamiento de empleados de la empresa, y revisar los planes de implementación de anualidades empresariales.
(14) Departamento de Seguros Médicos y de Maternidad.
Formular y organizar la implementación de pólizas de seguro médico y de maternidad; formular y organizar la implementación de medidas de gestión para el seguro médico básico de los empleados, el seguro médico básico para los residentes urbanos, el seguro adicional de hospitalización, la coordinación ambulatoria general y el seguro médico básico para los residentes urbanos; seguro de maternidad, etc.; ser responsable de realizar la calificación y revisión anual de las instituciones médicas y farmacias minoristas designadas; ser responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de las pólizas de seguro médico y de maternidad por parte de las instituciones médicas designadas, las farmacias minoristas designadas, las unidades aseguradas y los asegurados; personas, y guiar el seguro médico y el seguro de maternidad Manejar el trabajo organizacional de negocios.
(15) Sección de Seguro de Accidentes de Trabajo (Oficina del Comité Municipal de Evaluación de Capacidades Laborales).
Responsable del trabajo de identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y evaluación de la capacidad laboral; responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de las pólizas de seguro de lesiones relacionadas con el trabajo por parte de las unidades aseguradas y de las personas aseguradas que guían el trabajo comercial de lesiones relacionadas con el trabajo; agencias de seguros; realizar el trabajo diario del Comité Municipal de Evaluación de Capacidad Laboral.
(16) Sección de Inspección del Trabajo (Centro de Peticiones y Quejas).
Formular sistemas de inspección laboral, normas y estándares de aplicación de la ley; aceptar informes y quejas de conformidad con la ley; ejercer los derechos de supervisión e inspección de los recursos humanos y de la seguridad social de conformidad con la ley; trabajo de inspección de recursos humanos subordinados y seguridad social; organizar la investigación y manejo de asuntos laborales y de personal importantes; manejar emergencias masivas con impacto significativo; ser responsable del trabajo de petición;
(17) Departamento de Personal.
Responsable del establecimiento organizacional, gestión de personal, salarios laborales, servicios de personal jubilado, planificación familiar y trabajo de masas del partido de las agencias y unidades directamente bajo la dirección de formular y organizar la implementación de planes y planes de capacitación; para el personal en servicio del sistema; responsable de las agencias y guiar la construcción de la civilización espiritual y el trabajo de educación política e ideológica de las unidades directamente afiliadas.
(18) Oficina de Supervisión.
Responsable de la inspección disciplinaria, supervisión y construcción del estilo de partido y gobierno limpio de las agencias y unidades directas.
(19) Oficina de Inspección de Personal (Centro Municipal de Inspección de Personal).
Responsable del trabajo de examen del examen de calificación del personal técnico y profesional de la ciudad, examen de calificación profesional (vocacional) y examen de idioma extranjero para títulos profesionales, y el examen nacional de capacidad de aplicaciones informáticas responsable del trabajo de examen de; examen de contratación de funcionarios públicos de la ciudad; realización de los certificados pertinentes Trabajos de revisión y expedición de diversos exámenes relacionados con el personal encomendados por los departamentos de personal del condado (ciudad, distrito) o las instituciones municipales.
(20) Oficina de la Función Pública.
Responsable de la organización e implementación de la Ley de Servidores Públicos y sus políticas de apoyo; organizar, implementar, supervisar e inspeccionar la gestión de los servidores públicos bajo el sistema de nombramientos; Gobierno, y revisar las recompensas y elogios realizados en nombre de los asuntos del Gobierno Popular Municipal; establecer un sistema de quejas y quejas de los funcionarios públicos; encargarse del nombramiento y despido del personal del Gobierno Popular Municipal; traslado, renuncia, despido, capacitación, registro diario y fijación de cargos de los servidores públicos y personal de las instituciones públicas gestionadas con referencia a la Ley del Servidor Público Aprobación de cargos no directivos, etc.