Estado civil: Casado
Fecha de nacimiento: octubre de 1977
Lugar de nacimiento: Shanghai
Experiencia laboral: 10 Años
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Expectativas laborales
Expectativas sobre la naturaleza del puesto: Tiempo completo
Ocupación: Supervisor/asistente de ventas, canal/distribución director, representante del cliente, director/gerente de ventas regional
Industrias objetivo: otros, bienes de consumo de rápido movimiento (alimentos/bebidas/tabaco y alcohol/cosméticos), suministros y equipos de oficina, comercio/importación y exportación
Expectativas para el área de trabajo: Shanghai
Salario esperado: 8.000 yuanes/mes
Situación actual: El trabajo actual es bastante satisfactorio, pero puedo considerar otras oportunidades laborales mejores. , si lo hubiera. (El tiempo a bordo es negociable)
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Autoevaluación
Soy una persona alegre que puede integrarse rápidamente en el equipo y tengo muchas ganas de ser un miembro positivo del equipo Miembro o líder del equipo;
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Experiencia laboral
2007/07 al presente: Shanghai Jiangqi Glico Food Co., Ltd. | Departamento | Supervisor de ventas | Salario: 8.000 yuanes/mes, ciudad responsable: Hangzhou, Ningbo, Suzhou,
1. Plan de ventas mensual,
2. ,
3. Comunicarse con distribuidores y minoristas de manera oportuna para completar las actividades de ventas mensuales.
4. Gestionar las actividades de ventas diarias de 2 empleados de ventas, 2 asistentes de ventas y 23 empleados.
5. Gestión diaria de la oficina de ventas
Subordinados directos: vendedores, asistentes de ventas, dependientes, subordinados, un total de 27 personas
1. objetivo de ventas antes de impuestos 350 10 000;
2. Volumen de ventas mensual asignado: DS 18 000 distribuidores 17 000 (incluido el comercio mayorista);
3 se logró el objetivo anual de 100 en 2010 y 2012;
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2005/08 - 2006/09: Shanghai Lunjun Marketing Planning Co., Ltd. | Gerente de proyecto, salario: 4.000 yuanes al mes,
1. Planificar, organizar y gestionar promociones semanales de fideos instantáneos Master Kong en todos los supermercados
2. Coordinar emergencias en centros comerciales y períodos de promoción,
3 guiar cuidadosamente la organización y gestión. y promotores Ejecución diaria
4. Implementar el plan de marketing, lograr los objetivos de la empresa y completar diversos preparativos y trabajos de implementación para las actividades de promoción tempranas
5. actividad.
6. Exhibición especial de promoción y diseño de nuevos productos
Mejorar continuamente las habilidades de ventas de los promotores y las habilidades de comunicación con las tiendas durante el trabajo, fortalecer la gestión del personal y mejorar continuamente la lealtad de todos. , ajuste oportuno de planes de promoción a través de datos de análisis de mercado, y ajuste oportuno de centros de trabajo para coordinar con la ejecución de planes de ventas.
Si tienes alguna pregunta, por favor comunícate y aprovéchala cuando la uses, de lo contrario no podré ayudarte en el futuro.