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Una vez que haya tormenta, habrá muchos altibajos. Veinte años no es mucho tiempo, pero sigue siendo mucho tiempo. Hoy, bajo el hermoso y cálido sol, el Centro de Salud Mental de Leshan celebró su vigésimo cumpleaños. ¡Te deseo un feliz cumpleaños con mis más sinceros deseos!

En 2005, me acabo de unir a este grupo. Aunque no tuve la oportunidad de presenciar cada paso del desarrollo del hospital, sentí su fuerte atmósfera de desarrollo.

¡En veinte años, el hospital ha cambiado de aspecto! Todavía recuerdo que cuando era niño, solía jugar en Shanmu Old Home. Patios estrechos, casas en ruinas y transporte extremadamente inconveniente. El hospital actual está rodeado de montañas y ríos, con transporte conveniente, instalaciones completas y hermosas áreas de actividad. Es un buen ambiente para la rehabilitación y recuperación de pacientes mentales. También se han construido dormitorios para el personal junto al hospital y se ha establecido un sindicato en el hospital para que los empleados sientan realmente que el hospital es su hogar. El año pasado se construyeron una nueva sala de desintoxicación y una sala psiquiátrica especializada. Todas están construidas según las habitaciones estándar. Cada sala está equipada con aire acondicionado, televisión y baño. El departamento de pacientes ambulatorios y el departamento de pacientes hospitalizados también han sido recientemente renovados y se ha adoptado monitoreo y gestión por computadora y circuito cerrado de televisión para garantizar la seguridad de los pacientes hospitalizados. Todo esto no sólo proporciona a los pacientes un ambiente médico más cómodo, ordenado y hermoso, sino que también proporciona un buen ambiente de trabajo para el personal médico.

Durante las últimas dos décadas, los líderes han cambiado. Lo que no ha cambiado es la responsabilidad y el cuidado del hospital y de los pacientes. Los líderes hospitalarios de hoy son jóvenes y prometedores, de mente abierta, concienzudos e incansables por el desarrollo del hospital. La mejora del entorno hospitalario es resultado de la coordinación de los dirigentes hospitalarios. Como dice el refrán, los profesionales de alta calidad son la base para la supervivencia y el desarrollo de un hospital. El año pasado, se presentaron varios estudiantes de medicina recién graduados, lo que inyectó nueva vitalidad al equipo médico. Este año, el hospital también planea enviarlos a hospitales de nivel superior para realizar estudios adicionales para mejorar continuamente sus habilidades comerciales y mejorar el nivel médico del hospital. Dado que los pacientes mentales son un grupo especial con "tres puntos de tratamiento y siete puntos de atención", el Departamento de Enfermería organiza a las enfermeras que tienen más contacto con los pacientes dos veces al mes para realizar aprendizaje empresarial y capacitación en habilidades, mejorar constantemente nuestro nivel de enfermería y esforzarnos por construir un hospital que se mantenga al día con los tiempos. Hace un tiempo, para entender cómo mejorar la alimentación de los pacientes, el decano y la secretaria fueron personalmente al comedor a tomar una olla de arroz con los pacientes, lo que verdaderamente reflejaba el propósito y la filosofía de la dirección del hospital de estar centrado en el paciente, tratando a los pacientes como amigos, preocuparse por los pacientes y cuidar a los pacientes.

Durante 20 años, el personal médico siempre ha atendido a los pacientes con todo el corazón. Antes de unirme a esta gran familia, fui enfermera en un centro de salud del municipio. En ese momento yo trataba con todos los pacientes que estaban familiarizados con los problemas físicos. Pero aquí me encuentro frente a un grupo de pacientes con problemas psicológicos. Aunque entiendo que la enfermería es un arte y dedicarse a este arte requiere mucha preparación psicológica, para mí, que nunca he estado en contacto con pacientes mentales, es algo psicológicamente oneroso. Después de llegar al hospital, trabajé duro para ajustar mi condición y seguí aprendiendo de mis antiguos colegas. Aquí me di cuenta de que la labor del ángel de blanco no es sólo tener unas manos ocupadas, sino también afrontar a cada paciente con corazón, cariño, amor y sonrisa. La imagen del "ángel de blanco" debe plasmarse con cuidado. Si la comunicación es un manantial claro, entonces el lenguaje es un río ancho, que puede permitir que el agua del manantial se acumule y ejerza mayor poder; si el amor es una canoa, entonces la acción es una brisa que puede conectar a las personas entre sí; un puerto tranquilo. Los pacientes mentales son un grupo especial. El público a menudo no los cuida ni los ama porque están enfermos, sino que los discrimina y ridiculiza. Como dice el refrán: "No hay muchos paisajes primaverales conmovedores, sólo un poco de encanto". Como enfermera que tiene más contacto con pacientes mentales y nueva empleada, solo puedo ganarme la confianza de los pacientes y sus familias con más amor, paciencia y cuidado. Sólo con una mente inclusiva y orientada a las personas puedo reflejar mi encanto como personal médico.

Las flores en invierno y verano florecen y caen varias veces, y pasan 20 años en un abrir y cerrar de ojos. La luna llena, el flujo y reflujo, el curso de veinte años, comienza una y otra vez. Como dice el refrán: "Si no das pequeños pasos, no recorrerás mil millas". El desarrollo y crecimiento del hospital también requiere que cada uno de nosotros parta de nosotros mismos y de nuestro entorno. Los esfuerzos a largo plazo ciertamente darán resultados fructíferos. Leshan Mental Health Center te tiene a ti, a mí y a nosotros en el futuro. ¡Buen viaje!

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