Por lo tanto, para un proyecto de construcción, la gestión del proyecto por parte del propietario suele ser el núcleo de la gestión del proyecto;
Constituye 35 tareas de gestión del proyecto para el propietario, entre que la gestión de la seguridad es la máxima prioridad de la gestión de proyectos.
La gestión del proyecto del propietario sirve a los intereses del propietario, y sus objetivos de gestión del proyecto incluyen objetivos de inversión del proyecto, objetivos de progreso y gestión de calidad;
Los objetivos de calidad del proyecto incluyen no solo calidad de la construcción, pero también calidad del diseño, calidad de los materiales, calidad del equipo y calidad ambiental que afectan la operación del proyecto.
La gestión del proyecto por parte del propietario implica todo el proceso de la fase de implementación del proyecto.
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