Las principales teorías situacionales de los estilos de liderazgo incluyen: la teoría del ciclo de vida del liderazgo, la teoría del camino-meta y la teoría de la contingencia de Fiedler.
La teoría del liderazgo situacional también se denomina "teoría del ciclo de vida del liderazgo". La teoría de la contingencia propuesta por Paul Hersey y Ken Blanchard en 1969.
El modelo de liderazgo situacional divide el proceso de crecimiento del empleado en cuatro etapas para empleados en puestos de trabajo específicos:
La primera etapa es la etapa R1 "Incapaz, dispuesto e inquieto";
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La segunda etapa es R2 "Incapaz, dispuesto o confiado";
La tercera etapa es R3 "Capaz, no dispuesto o inquieto";
La cuarta etapa es R4 "Capaz, dispuesto y confiado".