Un equipo es un grupo de individuos que dependen unos de otros y trabajan juntos para lograr el mismo objetivo. Como sugiere el nombre, el trabajo en equipo son los esfuerzos conjuntos de los miembros del equipo para lograr el mismo objetivo. La eficacia del trabajo del equipo del proyecto está directamente relacionada con el éxito o el fracaso del proyecto. Basado en mi propia experiencia, he resumido algunos factores clave de éxito de la formación de equipos de la siguiente manera:
1. El éxito del proyecto requiere un equipo eficaz. Aunque se requiere una planificación detallada y el talento de un gerente, los miembros del proyecto son la clave para un proyecto exitoso.
2. La simple combinación de un grupo de miembros no puede considerarse un equipo para convertir a los miembros en un equipo colaborativo eficaz, se requieren los esfuerzos tanto del director del proyecto como de todos los miembros.
3. Un equipo de proyecto eficaz debe tener una comprensión clara de los objetivos del proyecto, una división clara de las funciones de cada miembro, orientación a los objetivos, un alto grado de cooperación y asistencia mutua, y un alto nivel de confianza.
4. Los miembros del equipo del proyecto deben tener altas expectativas sobre sí mismos y planificar, controlar y creer en su trabajo.
5. Los miembros del equipo del proyecto deben trabajar juntos para crear un ambiente de proyecto positivo y eficaz.
6. Los miembros del equipo del proyecto no solo deben completar sus propias tareas, sino también colaborar con otros miembros para completar los proyectos que emprenden.
7. Los miembros eficaces del equipo tienen una comunicación abierta, sincera y oportuna. Incluyendo el intercambio de información, ideas y sentimientos. Proporcionar retroalimentación constructiva entre los miembros.
8. A menudo ocurren conflictos durante el trabajo del proyecto y se deben alcanzar opiniones consistentes sobre las contramedidas.
9. Team building eficaz La forma de resolver conflictos es a través de la constructividad. Proporcione comentarios oportunos y aborde los problemas de frente. El conflicto no se puede suprimir, sino tratar con una actitud positiva y como una oportunidad para crecer y aprender. Aprenda a resolver diversos problemas de conflicto.
10. Los conflictos entre los miembros del equipo no pueden ser resueltos por completo por el director del proyecto.
11. Todos deben tratar los conflictos con una actitud positiva y estar dispuestos a intercambiar opiniones ampliamente sobre los conflictos que enfrentan. Los conflictos también tienen un lado beneficioso: exponen los problemas y pueden tomarse en serio en el momento oportuno. Puede desencadenar debates, aclarar los conceptos de los miembros y cultivar su apertura y creatividad para resolver problemas.
12. Para gestionar el tiempo de forma eficaz, los miembros del equipo deben aclarar los objetivos mensuales y semanales y desarrollar un cronograma de trabajo todos los días.
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