1. Plantilla de informe de autoinspección de investigación de gestión de proyectos
Desde la inspección de seguridad y calidad en la primera mitad de 20xx, nuestro departamento de proyectos siempre ha considerado los problemas de seguridad y calidad señalados. por los líderes de la empresa como su principal prioridad. Bajo la correcta dirección de los líderes de las tres empresas, la construcción segura y civilizada y los trabajos de construcción de calidad ocupan un lugar destacado y se incluyen en la gestión de objetivos del proyecto. Las responsabilidades de seguridad del director del proyecto se han fortalecido en términos de implementación del trabajo de seguridad, división de responsabilidad de seguridad e implementación del trabajo. Centrándose en la seguridad de la producción, la empresa aboga por el desarrollo científico, supervisa la implementación de las responsabilidades de seguridad y se esfuerza por implementar diversas tareas involucradas en el sistema de "un puesto, dos responsabilidades" de la empresa. Después de medio año de trabajo sólido y eficaz, se han conseguido buenos resultados y se ha impulsado el sano y ordenado desarrollo del proyecto. Ahora informo sobre el desempeño de mis funciones en los últimos seis meses de la siguiente manera: 1. Combinación de despliegue e implementación.
Implementación cuidadosa, descomponiendo las responsabilidades de seguridad capa por capa e implementándolas para todos. Al comienzo de su mandato como gerente de proyecto de la Línea 6 del Ferrocarril de Chongqing, expresó su determinación a todos los gerentes de hacer un buen trabajo en materia de seguridad, dividió en detalle las responsabilidades de seguridad de cada departamento y mejoró el sistema de responsabilidad de seguridad.
Se ha establecido un completo sistema de recompensas y castigos para supervisarse mutuamente y promover el trabajo del proyecto. Los departamentos superiores pueden supervisar los departamentos subordinados y verificar la implementación del trabajo de los departamentos subordinados, si no se implementan, pueden ser notificados y criticados, los departamentos subordinados también pueden supervisar la supervisión de los líderes superiores. Si descubre que no existe supervisión, pueden explicarme la situación y imponer sanciones.
En segundo lugar, movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de todos los departamentos.
El sano y ordenado desarrollo de todas las tareas del proyecto no puede separarse de la plena cooperación de todos los departamentos. Sólo movilizando plenamente el entusiasmo de todos los departamentos se podrá completar la construcción del proyecto de acuerdo con el control de calidad. Para movilizar la cooperación entre varios departamentos, nuestro departamento de proyectos organizará discusiones e intercambios entre los gerentes después de la reunión semanal de producción de seguridad del domingo y propondrá trabajos que deben ser completados por otros departamentos para mejorar la eficiencia del trabajo y promover la eficiencia y ejecución del proyecto. de forma segura y ordenada.
Tres. Logros
Como principal responsable de la seguridad del proyecto, siempre considero la construcción segura como mi principal prioridad. Después de que se completó la inspección de seguridad y calidad a principios de octubre de 20xx, organicé y dirigí el departamento de proyectos para establecer un equipo de inspección de seguridad y calidad, conmigo como líder del equipo, y organicé a los jefes de varios departamentos para realizar inspecciones de seguridad y calidad en la obra todos los sábados. Tras la inspección, se celebra inmediatamente una reunión resumen para resumir puntualmente los peligros y peligros de seguridad detectados en la obra, de modo que los técnicos in situ se encargan de supervisar las rectificaciones de los operadores y cortar de raíz los accidentes de seguridad que aún no se han producido. Después de más de tres meses de perseverancia, nos aseguramos de que no hubiera accidentes importantes de seguridad en nuestro departamento de proyectos y fuimos elogiados muchas veces por los propietarios y supervisores. Chongqing Rail Group Company también ha organizado muchas veces a otro personal de proyectos en nuestro departamento de proyectos para observar, aprender e intercambiar experiencias de construcción, lo que le ha valido muchos honores a la empresa.
El cuarto es llevar a cabo una gestión refinada y promover el trabajo de seguimiento.
Descubrir deficiencias en la gestión actual a través de la inspección, orientación, autoexamen y autocorrección de los líderes superiores. La mayoría de los riesgos de seguridad son causados por las operaciones habituales de los operadores. Muchos gerentes lo dan por sentado y no lo corrigen a tiempo. Organizar razonablemente la recapacitación de los empleados en lotes y equipos para fortalecer la conciencia de seguridad y eliminar las operaciones habituales. También educaremos a los gerentes sobre las responsabilidades de seguridad, fortaleceremos la supervisión y fortaleceremos el liderazgo;
Verbo (abreviatura de verbo) Desventajas en el trabajo
Aunque el trabajo preliminar ha logrado ciertos resultados, todavía existen problemas en la gestión.
(1) La falta de disciplina laboral del director del proyecto resultó en una disciplina laboral laxa entre algunos empleados, lo que tuvo un cierto impacto en la producción de la construcción.
(2) La supervisión no está implementada. Solo es responsable de refinar las responsabilidades de seguridad de cada departamento y no realiza inspecciones ni supervisión periódicas de la implementación de sus responsabilidades.
(3) No existe educación sobre seguridad para los empleados y los seminarios de educación sobre seguridad para gerentes no están bien organizados.
En el futuro trabajo de gestión, compensaré las deficiencias del trabajo anterior, mejoraré las disciplinas de organización laboral, implementaré responsabilidades de seguridad, fortaleceré la educación de seguridad para los gerentes y haré un buen trabajo de manera efectiva en la gestión de seguridad de proyectos.
En el futuro, seguiré manteniendo mi determinación de completar la tarea con determinación y ser más estricto políticamente. Pediré a mis subordinados que cumplan con sus deberes, encuentren su propia posición en sus responsabilidades, ejerzan sus derechos, hagan un buen trabajo en el proyecto de la estación de tierra roja y barro amarillo de la Línea 6 del Ferrocarril de Chongqing y establezcan una buena imagen para las empresas de Chongqing.
2. Plantilla de informe de autoinspección de investigación de gestión de proyectos
Del 13 al 27 de mayo de 20xx, la Estación Provincial de Supervisión de Calidad de Jiangxi llevó a cabo una supervisión e inspección puntual de la construcción de la autopista Changning. proyecto y emitió un aviso de opinión de inspección in situ. El departamento de proyectos concedió gran importancia a los problemas existentes en nuestra licitación e inmediatamente celebró reuniones pertinentes para discutir diversos temas y propuso las medidas de rectificación correspondientes y los próximos pasos. Como director del proyecto Changning Expressway B4, me siento muy avergonzado por los problemas que existían en mi sección de licitación durante esta inspección. He reflexionado seriamente sobre mí mismo y reconocí claramente las deficiencias en la gestión diaria. Realizamos ahora el siguiente informe sobre las deficiencias actuales, medidas de mejora y próximos pasos:
1. Defectos y medidas de mejora
1. Los procesos son imperfectos, no meticulosos, los estándares de construcción no se implementan bien durante todo el proceso de construcción y, a veces, para acelerar el progreso de la construcción, algunos sistemas y requisitos no se adhieren a los principios y son descuidados, lo que genera problemas en varios eslabones y departamentos en distintos grados.
Medidas de mejora: en primer lugar, debemos comprender correctamente nuestras propias deficiencias y errores, fortalecer el estudio en profundidad y la comprensión de nuestros propios valores, conceptos de gestión y liderazgo, autorreflexión, deshacernos de los malos. hábitos y pensamiento tradicional, y acepte nuevas ideas y cosas nuevas, luche por la perfección en todo lo que haga, ejecútelo meticulosamente y sea un ejecutor.
2. La gestión de todos los miembros del proyecto no está establecida y su iniciativa subjetiva no se utiliza plenamente. Algunos miembros están deprimidos en el trabajo, no pueden completar bien su trabajo y tienen una gestión poco clara de las tareas y objetivos, lo que da como resultado una gestión laxa en el sitio y una garantía de calidad y seguridad deficiente.
Medidas de mejora: comunicarse y aprender plenamente con los miembros del departamento de proyectos, * * * discutir y conocer las normas y reglamentos de la empresa, las normas y reglamentos del departamento de proyectos, los planes y los estándares actuales, llevarlos a comparar los estándares, calcular las brechas, formular medidas en el trabajo real e implementarlas resueltamente, dar el ejemplo, recompensar a los buenos, criticar y educar a los malos y esforzarse por ser un excelente director de equipo.
3. No existe supervisión de seguridad. Durante la construcción, solo nos enfocamos en el progreso y otros temas, y no supervisamos la seguridad en el sitio. Esto es un gran error para un gerente de proyecto y no debería serlo. hecho. Sin conciencia de la supervisión de la seguridad, no hay garantía de producción, y mucho menos de calidad y progreso.
Medidas de mejora: Establecer un estilo de trabajo pragmático, fortalecer la gestión del departamento de seguridad, evitar que la supervisión de la seguridad se convierta en una mera formalidad y debe implementarlo en la práctica. Debemos entender hasta qué punto se implementa el espacio de trabajo. Significa aplicar normas de seguridad en todos los rincones de la obra y poner fin resueltamente a las violaciones de las normas y disciplinas.
II.El plan de trabajo principal para el siguiente paso
Aprender lecciones, implementar concienzudamente diversas reglas y regulaciones, observar estrictamente la disciplina, tomar la iniciativa en mejorar la ejecución y establecer esto en el mente de todos los involucrados en la construcción El concepto de seguridad primero y calidad primero lleva a todo el personal del departamento de proyectos a reflexionar sobre si son responsables, corrigen las malas actitudes laborales, respetan la orientación laboral correcta y hacen un buen uso del personal técnico. . Promover activamente actividades de "sitio de construcción seguro" y "estandarización de la gestión" para garantizar la calidad del proyecto y la seguridad de nuestra sección de licitación.
3. Plantilla de informe de autoexamen de investigación de gestión de proyectos
Para profundizar aún más la reforma del sistema de aprobación administrativa, crear un buen entorno de desarrollo y promover eficazmente la administración de acuerdo con la ley. y controlar la corrupción desde la fuente, de acuerdo con el espíritu del documento Requisitos, combinado con el trabajo real de nuestra oficina, el informe de autoinspección ahora es el siguiente: 1. Limpiar los proyectos de aprobación administrativa.
En los últimos años, nuestra oficina ha implementado concienzudamente el espíritu de reforma de los sistemas de examen y aprobación administrativos municipales y del condado, siguiendo estrictamente las disposiciones de la Ley de Licencias Administrativas y las políticas pertinentes sobre la reforma del sistema administrativo. sistema de examen y aprobación, y llevó a cabo activamente reformas de examen y aprobación administrativas. Se puede resumir en ocho palabras: concederle mucha importancia y avanzar de forma sólida.
Para realizar bien este trabajo, se realizó un autoexamen de diez días después de recibir los documentos. Medidas específicas: Primera, revisión estricta.
De acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, nuestra oficina actualmente cuenta con 12 asuntos de licencias administrativas, a saber:
(1) licencia de locales comerciales de servicios de acceso a Internet;
(2) Licencia de unidad de negocio de entretenimiento;
(3) Licencia de unidad de alquiler minorista de productos audiovisuales;
(4) Licencia de impresión (mecanografía, copia);
(5) Licencia de alquiler y venta minorista de libros, periódicos y publicaciones periódicas;
(6) Licencia de distribución y proyección de películas rurales de 16 mm;
(7) Licencia de ejecución comercial;
(8) Licencia para publicar y copiar cintas de audio, cintas de vídeo, discos láser y tocadiscos;
(9) Licencia para proyectos empresariales deportivos.
(10) Licencia para tarjetas de presentación Certificado de lugares para eventos;
(11) Permiso de aprobación para la ocupación temporal de instalaciones deportivas públicas;
(12) Licencia de funcionamiento comercial.
Este proyecto se gestiona estrictamente de acuerdo con los requisitos. Durante el autoexamen, no hubo ninguna adición no autorizada de condiciones de procesamiento, materiales de solicitud o establecimiento de elementos de cobro para los proyectos de aprobación mencionados anteriormente, y los resultados del procesamiento se anunciarán de manera oportuna. El segundo es limpiar estrictamente. Los proyectos cancelados por ciudades y condados han sido cuidadosamente autorizados, cancelados y ajustados de acuerdo con los requisitos de los documentos. Todos los proyectos cancelados han sido autorizados y cancelados (como la aprobación de unidades de subasta de arte y actividades de subasta, la aprobación de programas exclusivos de unidades de proyección de video, etc.), y aquellos que necesitan ajustes se han ajustado (como el establecimiento de proyectos comerciales). grupos de actuación cultural, el establecimiento de instituciones económicas de actuación, etc.). Los elementos fusionados se fusionaron y se fusionaron nuevamente.
2. Estandarizar los procedimientos de aprobación y fortalecer la supervisión y la gestión.
Para asuntos de aprobación administrativa reservados, nuestra oficina sigue estrictamente las leyes, reglamentos y normas pertinentes, estandariza el comportamiento de aprobación, simplifica los procedimientos de aprobación y mejora los métodos de aprobación para mejorar la eficiencia de la aprobación. Enfoques principales: Primero, abra una ventana de servicio de “ventanilla única”. Todos los proyectos aprobados entran al salón y en la ventana se anuncia el contenido de los "Ocho Anuncios". A través de la aceptación centralizada y la gestión estandarizada, brindamos servicios de alta calidad al público y adoptamos un servicio de ventanilla única, es decir, una ventana de entrada y una ventana de salida. El segundo es hacer cumplir estrictamente el proceso de aprobación. Nuestra oficina ha formulado estrictos sistemas de aprobación y medidas de servicio para que todos los asuntos de aprobación que ingresan al centro puedan cargarse y manejarse de manera uniforme en una sola ventana, reduciendo enlaces, procedimientos, acortando el tiempo de procesamiento y mejorando la eficiencia del trabajo. El plazo de aprobación está estrictamente controlado dentro del plazo prescrito y solo puede adelantarse y no retrasarse. El tercero es aumentar los esfuerzos y autorizar plenamente. Transferir a la ventanilla líderes del mercado capaces, profesionales y responsables y autorizarlos plenamente mediante documentos. A excepción de los asuntos de aprobación decididos por los líderes de la unidad, todas las aprobaciones y firmas se realizan en la ventanilla. La aceptación, el cobro, la emisión de certificados, el sellado y la inspección anual de todos los proyectos se realizan en la ventanilla del lobby, lo que elimina fundamentalmente el fenómeno de. aceptación y procesamiento en ambos extremos. El cuarto es mejorar continuamente el sistema de supervisión. Una ventana representa el "estilo y la imagen" de la industria en la que opera un departamento. Con este fin, nuestra oficina ha establecido y mejorado una serie de sistemas, como el sistema de responsabilidad de primera oficina, el sistema de manejo, el sistema de servicio y el sistema de notificación única, etc., para estandarizar el comportamiento de aprobación del sistema. Y formar un mecanismo eficaz para manejar las cosas según el sistema y gestionar a las personas según el sistema, a fin de lograr El propósito es servir a la gente, facilitar a la gente y beneficiar a la gente.
En definitiva, aunque se han conseguido ciertos logros en la gestión de proyectos de homologación administrativa y se ha impulsado sólidamente el sano desarrollo de la innovación cultural y deportiva, todavía existe un cierto desfase entre las exigencias de los superiores. En el trabajo futuro, promoveremos aún más la reforma del sistema de aprobación administrativa, estandarizaremos la gestión de proyectos reservados, mejoraremos la eficiencia y la calidad del servicio y lograremos el objetivo de "administración conforme a la ley, equidad y transparencia, y operación estandarizada". Al mismo tiempo, creamos un desempeño laboral de primera clase con una actitud de servicio de alta calidad y un estilo de trabajo excelente.
4. Plantilla de informe de autoexamen de investigación de gestión de proyectos
Con el fin de profundizar aún más la reforma del sistema de aprobación administrativa y optimizar el entorno de desarrollo económico, de acuerdo con los requisitos documentales del Oficina de Revisión y Reforma del Condado. Nuestra oficina estuvo estrechamente relacionada con el trabajo real y llevó a cabo un profundo autoexamen. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera: 1. Implementación de la lista de aprobación administrativa.
Nuestra oficina implementa concienzudamente el espíritu del "Aviso sobre la emisión de la lista de asuntos de aprobación administrativa a nivel de condado en el condado de Lianhua" del gobierno del condado y lleva a cabo activamente reformas de aprobación administrativa.
Actualmente existen 8 proyectos de licenciamiento administrativo, los cuales son:
(1) Revisión “Tres Simultáneas” de instalaciones de seguridad para proyectos de construcción de unidades productivas y operativas
(2) No-; Certificado de licencia de producción de seguridad de la mina de carbón;
(3) Revisión del diseño y aceptación de finalización de las instalaciones de seguridad de la construcción de la mina;
(4) Revisión del informe de preevaluación de riesgos de enfermedades ocupacionales del proyecto de construcción;
(5) Licencia comercial de productos químicos precursores no farmacéuticos (grabación);
(6) Licencia comercial de productos químicos peligrosos;
(7) Negocio de fuegos artificiales y petardos Licencia (minorista);
(8) Licencia de producción de seguridad en cantera de arena. Todos los proyectos aprobados en la lista anterior se han implementado. Los proyectos cancelados por ciudades y condados se han aprobado, cancelado y ajustado cuidadosamente de acuerdo con los requisitos del documento. No hay aprobación fuera de catálogo.
2. Estandarizar los procedimientos de aprobación y fortalecer la supervisión y la gestión.
Para asuntos de aprobación administrativa reservada, la oficina sigue los requisitos del "Aviso sobre la emisión del catálogo a nivel de condado" del gobierno del condado. Asuntos de aprobación administrativa en el condado de Lianhua", aclarar en un formato estandarizado la agencia implementadora, la base de manejo, las condiciones, los procedimientos, los plazos, todos los materiales a presentar, la base de cobro, los estándares de cobro, etc. en un formato estandarizado, y ponerlo a disposición en la ventana de aceptación de la oficina, el centro de servicios administrativos y la divulgación de información del gobierno del condado. La plataforma es pública. Se han formulado estrictos sistemas de aprobación y medidas de servicio para permitir que todos los proyectos de aprobación se carguen y procesen en una sola ventanilla, reduciendo los enlaces, los procedimientos y el tiempo, y mejorando la eficiencia. Para mejorar continuamente la supervisión posterior a la aprobación de los asuntos de aprobación, nuestra oficina también ha mejorado una serie de sistemas, como el sistema de responsabilidad en el primer recibo, el sistema de finalización, el sistema de servicio y el sistema de notificación única, etc. , para estandarizar el comportamiento de aprobación del sistema y formar un sistema de actuación de acuerdo con el sistema y basado en el sistema. Un mecanismo eficaz para gestionar a las personas puede realmente lograr el propósito de servir a las personas, brindarles comodidad y beneficio.
En resumen, aunque la gestión del proyecto de aprobación administrativa ha logrado ciertos resultados y ha promovido sólidamente la situación de producción de seguridad sostenible, segura y estable del condado, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de los superiores. En el futuro, nuestra oficina mejorará aún más la gestión estandarizada de los asuntos de aprobación administrativa, mejorará la eficiencia y la calidad del servicio y creará un desempeño laboral de primera clase con una actitud de servicio de alta calidad y un estilo de trabajo excelente.
5. Plantilla de informe de autoexamen de investigación de gestión de proyectos
Oficina de Reforma y Desarrollo del Condado: desde este año, bajo el fuerte liderazgo del comité del partido del condado y el gobierno del condado, y con el Con el fuerte apoyo de varios departamentos, nos hemos centrado en aumentar la eficiencia agrícola, aumentar los ingresos de los agricultores y estabilizar las zonas rurales. La ciudad implementa enérgicamente la "estrategia impulsada por proyectos", aprovecha las oportunidades y presta mucha atención a la planificación de proyectos. gestión de envases y aplicaciones, que favorezca el sano y rápido desarrollo económico y social de la localidad. El autoexamen del trabajo del proyecto de la ciudad xx ahora es el siguiente:
1 Avance de la construcción del proyecto
En xx, el proyecto en nuestra ciudad se completó bien. La inversión estimada en activos fijos es de 77,28 millones de yuanes, lo que representa el 11,4% del plan anual de 67,96 millones de yuanes. Entre ellos, los proyectos de endurecimiento de las calles y suministro de agua en la ciudad comercial se han completado por completo, y han comenzado la construcción de Houwan Road en la ciudad comercial, el hogar de ancianos en el distrito de Helix y el vertedero. La aldea Fenghuang se lanzará como una nueva aldea de demostración de construcción rural a nivel municipal, y las aldeas Baijia y Zhongyin se lanzarán como nuevas aldeas de demostración de construcción rural a nivel de condado. En xx, nuestra ciudad completó la reubicación de 102 hogares con 345 personas para aliviar la pobreza. La ciudad invirtió 2,51 millones de yuanes para completar los proyectos de agua potable en las aldeas de Jizhen, Taling, Taohuagou, Chaoyang y Yanping. El 70% de los aldeanos de la ciudad lograron el objetivo de beber agua potable. Se completó la construcción de tres caminos de demostración de 28 kilómetros en las aldeas, incluidos Xuanwei Road, Cigou Road y Donghe Road.
2. Trabajo preliminar y estado de procesamiento de la solicitud del proyecto
Mientras organizaba e implementaba la construcción del proyecto en XX, nuestra ciudad hizo un buen trabajo activo en el trabajo preliminar del proyecto y Se esforzó por la aplicación del proyecto. Especialmente en torno al desarrollo y planificación del embalaje de miles de acres de antiguas terrazas en la dinastía Qing. Hasta ahora, nuestra ciudad no sólo ha cooperado con varios departamentos funcionales para preparar proyectos como agua potable, alivio de la pobreza y reubicación, ayuda laboral, agricultura, silvicultura, agua, transporte, educación, salud, cultura, etc. , pero también planificó y empaquetó la construcción de 10.000 acres de terrazas antiguas, la minería de granito, la reconstrucción de carreteras escénicas de las terrazas de la dinastía Qing y una serie de proyectos.
Tres. Medidas de trabajo tomadas durante la construcción del proyecto
(1) Emancipar la mente, fortalecer los servicios, optimizar el medio ambiente y promover el progreso del proyecto. Primero, primero establezca firmemente el conocimiento del proyecto. El proyecto es un salvavidas para el desarrollo económico y social.
Cuatro. Problemas existentes y próximos pasos
Nuestra ciudad ha logrado ciertos resultados en la construcción del proyecto en xx, pero objetivamente hablando, todavía hay deficiencias en los siguientes aspectos: Primero, no hay grandes y buenos proyectos No hay proyectos centrales con un fuerte apoyo y grandes efectos impulsores; en segundo lugar, los proyectos son en su mayoría proyectos de infraestructura, con relativamente pocos proyectos industriales y un potencial de desarrollo insuficiente; en tercer lugar, la preparación del proyecto es insuficiente, el nivel debe mejorarse y los datos deben mejorarse; mejorado aún más; en cuarto lugar, es difícil ganar licitaciones de proyectos y hay poca información sobre el proyecto. En el trabajo de xx, trabajaremos duro para superar las dificultades anteriores, haremos un buen trabajo en la planificación y empaquetamiento de proyectos, planificaremos proyectos y grandes proyectos para ** el desarrollo económico y social, planificaremos más proyectos de desarrollo industrial, enriqueceremos al personal y mejoraremos el proyecto. niveles de preparación y esforzarse por Más proyectos y apoyo financiero de los superiores contribuirán al sólido y rápido desarrollo económico y social de **.