Libro de texto 2021 P82 ~ 83
Este tema estudia la forma organizativa de la gestión de proyectos. La ventaja de la organización matricial es que puede establecer de manera flexible las organizaciones de gestión correspondientes de acuerdo con la situación real de las tareas de ingeniería, y tiene una gran movilidad y flexibilidad. Se logra la combinación óptima de centralización y descentralización, lo que favorece la movilización del entusiasmo de todo tipo de personal y hace que el trabajo de gestión de proyectos se desarrolle sin problemas. La estructura organizativa del sistema matricial cambia constantemente y tiene poca estabilidad, especialmente porque el personal empresarial tiene frecuentes cambios de trabajo. Además, cada miembro de la matriz está liderado dualmente por un gerente de proyecto y un gerente funcional. Si se maneja incorrectamente, pueden surgir conflictos y disputas.