Plan de desarrollo del proyecto (1)
1. Propósito del desarrollo
Dado que vivimos en la Universidad Ferroviaria de Shijiazhuang, encontraremos muchos problemas al navegar por Internet. pregunta. Por ejemplo, es difícil consultar el tráfico y es un gran problema no planificar el tráfico mensual, y muchas personas quieren tener una función para cambiar rápidamente la IP, etc. Nuestro propósito es desarrollar un software para estudiantes que sea conveniente para Planchado. Vida cotidiana de los estudiantes universitarios.
2. Descripción general del proyecto
El sistema "Network Assistant" implementa las siguientes funciones según los diferentes usuarios.
Consultar tráfico
Modificar IP
Lograr control remoto
Lograr encendido y apagado programados
Lograr uno -Haga clic en iniciar Little Butterfly
3. Participantes principales,
Un equipo de desarrollo compuesto por cinco personas (Lan Meng, Ma Xiang, Li Jinji, Hu Jiaqi, Zhao Tian).
IV.Progreso
Número de serie
Nombre de la tarea
Tiempo de trabajo
Hora de inicio
Hora de finalización
5. Cuestiones clave
Cuestiones clave que afectan el progreso de este plan, problemas de conversión y conexión entre varios programas.
6. Condiciones de soporte
1. Soporte del sistema informático,
2. CPU del servidor Intel E3300 o configuración superior, memoria 1G o más, adaptador de red 100 MB o Tarjeta de red de 1000 MB.
3. CPU del servidor Intel E3300 o superior, memoria de 512 M o más, adaptador de red de 100 MB o tarjeta de red de 1000 MB.
4. Entorno de red, 4MADSL o cable óptico.
5. Entorno de software
Cliente WindowsXP, win7, win8.
7. Pruebas
El plan de pruebas y el desarrollo del software son importantes para realizar pruebas de software en la etapa posterior para comprender el rendimiento del software desarrollado.
8. Plan de Garantía de Calidad
Desde los desarrolladores hasta la gestión de proyectos se debe realizar una gestión estricta.
9. Formación del usuario
Algún tiempo antes de la aplicación real del software, los usuarios recibirán formación específica sobre cómo utilizar el software y una introducción general a la interfaz y el funcionamiento del software. aplicaciones.
10. Presupuesto
Categorías de gasto
Principales partidas y finalidades del gasto
Cantidad (yuanes)
Tiempo
Recursos humanos
Costo de software
Costo total
Plan de desarrollo del proyecto (2)
1, Mercado análisis
La situación actual del mercado de ajedrez y juegos de cartas online de mi país
El número de usuarios de Internet en nuestro país alcanzó más de 513 millones a finales de diciembre **. Sin duda, un entorno de mercado enorme brindará a China juegos en línea más oportunidades de desarrollo. Hoy en día, los juegos en línea se han integrado completamente en la vida de entretenimiento de la gente, especialmente el ajedrez y los juegos de cartas en línea. Debido a que el ajedrez y las cartas tienen una larga historia en China, la jugabilidad del ajedrez y las cartas en línea es básicamente la misma que la del ajedrez y las cartas reales. Por lo tanto, entre los muchos tipos de juegos en línea, los juegos de cartas y de mesa son muy populares entre los internautas. Oficialmente atraídos por las amplias perspectivas de mercado de los juegos de mesa y de cartas, muchos fabricantes de juegos nacionales de renombre también se han sumado al desarrollo y aplicación de juegos.
Todo el mundo está familiarizado con Tencent. Desde que Tencent lanzó oficialmente el primer software de mensajería instantánea nacional, "Tencent QQ", en 1999, Tencent ha progresado rápidamente. El número actual de usuarios registrados ha superado los mil millones. Mientras se desarrollaba, Tencent también vio las enormes perspectivas de desarrollo del ajedrez y los juegos de cartas. En **, Tencent QQ lanzó la plataforma de juegos QQ centrándose en el ajedrez y los juegos de cartas. Junto con los muchos usuarios acumulados por el software QQ, la plataforma Tencent una vez se convirtió en The. La mayor plataforma de ajedrez y juegos de cartas de China. En mi opinión, el simple juego QQ de dibujos animados es más un juego de interacción e intercambio emocional entre amigos, y también es un contenido central del juego QQ. Como juego de ajedrez y cartas en sí, tiene una característica tan competitiva que lo es. Debido a esta característica, el ajedrez y los juegos de cartas se han desarrollado hasta la escala actual y siempre han sido amados por la gente. Sin embargo, como la plataforma de juegos de cartas y ajedrez más grande de China, la plataforma de juegos QQ cumple con los requisitos interactivos de los internautas hasta cierto punto, pero de hecho es difícil cumplir con los requisitos competitivos de los jugadores. Además, los miembros que pagan QQ disfrutan de privilegios. El juego. La equidad del juego en sí también tiene un gran impacto. Además, la proliferación de complementos de juegos también ha tenido un gran impacto en la experiencia del juego en sí. Para los jugadores serios de juegos de mesa, este es el cementerio de los juegos de mesa justos. Por lo tanto, esto brinda a otros empresarios y empresas oportunidades considerables para competir por esta cuota de mercado.
2. Introducción básica a nuevos proyectos de ajedrez y cartas
(1) Análisis de viabilidad del proyecto
Como juego de ajedrez y cartas, creo que todo el mundo tiene He oído hablar de QQ o incluso lo he jugado. Probemos Hero Killing en la plataforma de juego o Three Kingdoms Killing producido por la tarjeta de juego. Tan pronto como apareció este tipo de juego, fue buscado y amado por la mayoría de los fieles jugadores de ajedrez y cartas. () Al analizar las razones, en mi opinión, es principalmente porque han creado una nueva jugabilidad para el ajedrez y los juegos de cartas, de modo que los colores culturales tradicionales chinos también pueden reflejarse en el juego, lo que aumenta la diversión del juego y los usos. La jugabilidad única atrajo la atención de la mayoría de los espectadores y fue reconocida por los internautas. Creo que la mayoría de los jugadores de ajedrez y juegos de cartas pueden buscar juegos de ajedrez y cartas nuevos e interesantes de los juegos de cartas y ajedrez tradicionales anteriores. Esto puede reflejar que la mayoría de los jugadores tienen una gran capacidad para aceptar nuevos conceptos de ajedrez y juegos de cartas. Esto nos brinda un gran espacio de desarrollo para desarrollar nuevos conceptos de juegos de cartas y ajedrez. Siempre que podamos desarrollar un juego con sus propias características y jugabilidad únicas, naturalmente podremos atraer suficientes jugadores leales de ajedrez y juegos de cartas.
(2) Descripción general del proyecto
El proyecto que nuestro grupo está haciendo es ajedrez bestia. Este juego se jugaba a menudo cuando éramos niños. Ahora jugamos este pequeño juego principalmente para. Recuerdo nuestros recuerdos. Cuando era niño, Beast Chess lo jugaban dos jugadores a través de conexiones IP. Sin embargo, Beast Chess tenía un defecto y no podía realizar batallas entre humanos y máquinas. No teníamos tantos jugadores. Tengo la energía para completar la batalla entre humanos y máquinas. Pero el juego también tiene un punto brillante: puede realizar diálogos. Hay una ventana en la página principal del juego y puedes recibirlo simplemente escribiendo en el lado opuesto.
(3) Introducción general a la jugabilidad del juego
La jugabilidad que creamos es relativamente simple. El juego está dividido en un cuadrado rojo y un cuadrado negro. Cada lado tiene 8 piezas de ajedrez. , a saber, rata, gato, perro, lobo, leopardo, tigre, león, elefante. Entre ellos, el gato se come al ratón, el perro se come al gato, etc., y finalmente el ratón puede comerse al elefante.
Ganará el bando que al final tenga piezas de ajedrez en el tablero.
Lo anterior es la jugabilidad general de este juego. Por supuesto, debido a que el tiempo es muy escaso, esto solo puede considerarse como un desastre. La implementación específica requiere seguimiento y análisis. composición del personal de este proyecto y estrategias de marketing y cálculos de costes.
IV. Composición del personal del proyecto y presupuesto de costos
Gerente de proyecto, Zhang Shuo 1000/mes ciclo de desarrollo un mes
Planificador jefe, Cao Yusong 900/mes desarrollo ciclo Un mes
Planificador adjunto, Cai Yingying 800/mes, ciclo de desarrollo un mes
Programador principal, Lu Panju 700/mes, ciclo de desarrollo un mes
Embellecimiento de la interfaz, Jiang Libi) 700/mes, el ciclo de desarrollo es de un mes
Pruebas de software, Fu Yafei 700/mes, el ciclo de desarrollo es de un mes
La etapa de desarrollo no Incluye daños adicionales al hardware y costos del sitio, (cálculo único de los costos de desarrollo de personal). Los costos de personal se pueden reducir cuando sea necesario. Por ejemplo, se puede reducir el número de desarrolladores y se pueden ocupar múltiples puestos.
5. Análisis de estrategia de marketing
1. Promoción de motores de búsqueda
Inicie sesión en directorios de anuncios clasificados gratuitos, inicie sesión en directorios de anuncios clasificados de pago, optimización de motores de búsqueda, publicidad por palabras clave, ranking de ofertas de palabras clave, web publicidad de posicionamiento de contenido
2. Publicación y promoción de información
Publicar información relevante sobre la promoción del sitio web en otros sitios web que los usuarios potenciales puedan visitar y aprovechar las oportunidades que tienen los usuarios para obtener información en estos sitios web para lograr la promoción del sitio web
3. Promoción cooperativa de recursos
p>Intercambiar enlaces, intercambiar anuncios, cooperación de contenido, cooperación de recursos del usuario y otros métodos (este método es más arriesgado) para lograr el propósito de promoción mutua entre sitios web con objetivos similares. El método de cooperación más utilizado es la estrategia de enlaces a sitios web, utiliza las visitas al sitio web entre socios para cooperar y promocionarse mutuamente.
4. Promoción de miembros
Utilice clubes existentes para promocionarse (si el juego tiene ciertas características, este método ahorra más tiempo y dinero)
Por supuesto, estos métodos son solo opiniones personales que requiere la estrategia de promoción final. profesionales para analizar el mercado antes de sacar conclusiones.
Plan de desarrollo del proyecto (3)
1. Descripción general del proyecto
Este proyecto está ubicado al oeste de Guanshan 2nd Road y al este de la planta de gas de Wuchang. es un centro empresarial internacional. El área total es de 60.722 metros cuadrados (aproximadamente 95 acres) después de deducir la adquisición de la carretera, el terreno real disponible es de 49.138 metros cuadrados (aproximadamente 77,7 acres).
2. Descripción de los clientes objetivo
Pequeñas y medianas empresas que tienen la capacidad de adquirir propiedades para la expansión del negocio una vez completada la acumulación inicial de capital. Las características de la industria son electrónica silenciosa y sin olores, ingeniería de la información, etc.; el uso es I+D y oficina.
3. Posicionamiento del proyecto
Este proyecto debe convertirse en un área de I + D de alta calidad con buen paisaje e instalaciones de apoyo, que sea conveniente para las operaciones comerciales y satisfaga las necesidades de imagen corporativa. Su espacio de mercado radica en reducir la brecha de mercado entre los edificios de oficinas y Cyberport, ofreciendo edificios de oficinas de alta calidad a precios relativamente bajos
1. Estilo arquitectónico: simple, tecnológico, que muestra una imagen de oficina moderna, cada uno el edificio tiene buena reconocibilidad
2. Sistema de carreteras: anteponiendo la eficiencia, se puede llegar a cada edificio de oficinas de forma directa y cómoda. El ancho del carril expreso es preferiblemente de 6 metros y el ancho de la acera a cada lado es de aproximadamente 2 metros.
3. Instalaciones de apoyo: considere clubes corporativos, estacionamientos centralizados, canchas de baloncesto, canchas de tenis y áreas de comunicación pública al aire libre. El foco de las instalaciones de apoyo es la casa club corporativa, que está equipada con salas multifuncionales, gimnasio y funciones de catering para satisfacer las necesidades de las actividades corporativas externas.
4. Sistema paisajístico: principalmente enverdecimiento a ambos lados de la carretera y enverdecimiento de patios, formando un buen paisaje de tráfico y efecto espacial. Considere la posibilidad de instalar elementos acuáticos a nivel local. Disponer canchas de baloncesto y otras instalaciones deportivas.
IV.Plan de desarrollo y análisis de costes
A partir de la superficie real del terreno y considerando el aislamiento de la planta de gas, se estima que la superficie urbanizable del terreno es de 54.000. metros cuadrados, equivalente a una relación de superficie construida de aproximadamente 1,18.
Entre ellos, la casa club tiene unos 4.000 metros cuadrados y la superficie vendible real es de 50.000 metros cuadrados.
1. Plan de desarrollo
Completar el diseño del esquema y presentarlo para su aprobación el 20 de febrero**
Completar el oleoducto municipal y la primera fase antes del 10 de marzo de 20** Diseño de planos de construcción de tres grupos (un área de aproximadamente 29.000 metros cuadrados)
Período de preparación de ventas de marzo al 20 de mayo**: modelos, dibujos animados en 3D, folletos y planos publicitarios; personal de ventas y determinación del sistema de precios de venta;
Presentación completa del plano de construcción para revisión antes del 10 de abril de 20**; oferta para construcción y supervisión, solicitud de licencia de planificación de proyecto de construcción y licencia de construcción de paisaje
20**; La primera fase de la construcción del grupo se iniciará antes de mayo de 2019, y al mismo tiempo se llevará a cabo la construcción del paisaje periférico y el establecimiento del corredor de visitas.
La promoción interna comenzará el 20 de junio ** El precio de promoción es: 1.900 yuanes/metro cuadrado y el precio de venta tiene un 95% de descuento
Las ventas oficiales comenzarán el 20 de julio**, precio inicial: yuanes/metro cuadrado, precio promedio:. yuanes/metro cuadrado
El 20 de agosto**, se llevarán a cabo la instalación de agua y electricidad y la ingeniería civil. Finalización
Los procedimientos de diseño y aprobación para los planos de construcción restantes se completarán en finales del 20 de julio**
El 20 de septiembre**, el grupo de la segunda fase (20.000 metros cuadrados) comenzará la construcción y la casa club comenzará la construcción
El 20 de octubre* *, se completó la construcción del paisaje y las instalaciones de apoyo municipal, y se completó la primera fase del grupo
En noviembre 20**, la casa club entró en proceso de renovación
20 En noviembre **, precio inicial: yuanes/metro cuadrado, precio promedio: yuanes/metro cuadrado, se abrió la segunda fase
En enero de 2004, se organizó el grupo de la segunda fase para completar el proyecto de ingeniería civil
A finales de marzo de 2004, se completó la Zona de I+D del Centro Empresarial Internacional
En junio de 2004, se debería alcanzar un total de 25.000 metros cuadrados de ventas
En diciembre 2004, se completaron todas las ventas
2. Análisis de costos
Tabla de estimación de inversión en construcción del Centro Empresarial Internacional
Número de serie Nombre del costo Indicador de escala de unidad de medida (㎡) Individual indicador (yuan/㎡) Inversión estimada (diez mil yuanes) Observaciones
1 Costo del terreno 1419
1,1 Tres conexiones y un metro cuadrado ㎡ 51598 5 25,80
1.6 Precio de la tierra ㎡ 50000 278,64 1393,2 Calculado en base a 180.000 yuanes por mu
p>Costo de la tierra Precio mínimo 283,64
2 Costo inicial 153,9
2.1 Topografía y honorarios de estudio geológico ㎡ 54000 3 16,2
2.2 Planificación de la construcción Honorarios de diseño ㎡ 25 135
2.3 Honorarios de revisión del plano de construcción (resistencia sísmica, inspección técnica de seguridad) 0,5 2,7 Honorarios de diseño × 2
Costo inicial Precio mínimo 28,5
3 Tasas antes de obtener el permiso de planificación 54
3.1 Tasa de eliminación de residuos ㎡ 54000 10 54
Tasas iniciales Precio mínimo 10
4 Costo del proyecto 5655.32
4.1 Parte principal ㎡ 54000 4542.92
4.1.1 Ingeniería civil ㎡ 620 3348
4.1.2 Puertas y ventanas 39 210,6 Según el área del edificio 15 (8100㎡); Cálculo de ventana de aluminio de una sola capa de color 260 yuanes/㎡
4.1.3 Pared exterior ㎡ 80 432 Basado en el área del edificio 80 (43200 ㎡); cálculo de 100 yuanes/㎡
4.1.4 Instalación de ascensor ㎡ 77,78 420 Calculado en base a 12 unidades
4.1.5 Tarifa imprevista 132,32 Toma 3
Precio mínimo de la parte principal 841,28
4.2 Tasa de apoyo a la construcción ㎡ 1112,4
4.2.1 Área de drenaje vial, estacionamiento, etc. ㎡ 54000 80 432
4.2.2 Proyecto ecológico ㎡ 50 27
0
4.2.3 Instalaciones municipales de apoyo ㎡ 70 378
4.2.5 Gastos imprevistos 32.4 Take 3
Honorarios de apoyo a la construcción Precio mínimo 206
Costo del proyecto y precio mínimo 1047.28
5 Impuestos y tasas durante la construcción 202
5.1 Tasa de supervisión de calidad 600×54000×2 64.8
5.2 Gestión de la unidad de construcción Tarifa 30, alrededor del 40 de la tarifa de diseño
5.3 Gastos especiales para el desarrollo de nuevos materiales para las paredes㎡ 54000 3 15.2
5.4 Depósito comercial de concreto 10
5.5 Proyecto de construcción archivos de finalización Depósito de seguridad ㎡ 54000 0,5 2,7
5,6 Tarifa de supervisión del proyecto 30, alrededor del 40 de la tarifa de diseño
5,7 Tarifa de revisión de prevención de epidemias y salud ㎡ 54000 9 48,6
5.8 Cuota control de roedores ㎡ 54000 0.5 2.7
El precio mínimo es 37.41
6 Casa club costo compartido 400 1/3 del costo del club
Casa club plaza compartida metro 50000 80
7 Gastos de gestión 84,83 Inversión del proyecto × 1,5
Gastos de gestión Precio mínimo 15,71
8 Gastos financieros 956,28 Inversión total × 6×2
Gastos financieros Precio mínimo 177,08
9 Precio medio del impuesto empresarial de 2.000 yuanes 113 610,2 Toma 5,65
10 Costo integral 9535,53
Precio mínimo del costo integral 1765,84
Basado en el precio medio de 2.000 yuanes/metro cuadrado, el margen de beneficio es 11,71.
5. Plan de Acuerdo de Capital
1. Acuerdo de Venta
Se estima en base al siguiente precio de venta:
Precio promedio 1.850 yuanes: 20.000 metros cuadrados realizados, precio total: 37 millones de yuanes
Precio medio 2.100 yuanes: 30.000 metros cuadrados, precio total: 63 millones de yuanes
El club se transfiere a la sociedad gestora para operación a un precio de 8 millones de yuanes
Total: 108 millones de yuanes
2. Retorno estimado de los fondos de ventas
El ciclo de ventas es de 18 meses. Gastos de ventas estimados: 1 millón de yuanes
Se planea vender 20.000 metros cuadrados en 20**, y el pago esperado es de 25 millones de yuanes
Todas las ventas se completarán en 2004. y el pago será de 60 millones de yuanes
p>
Reembolso de 15 millones de yuanes en 2005
3. Acuerdo de fondo de desarrollo
Inversión total en infraestructura : 56,5532 millones de yuanes; impuestos y gastos de gestión: 5 millones de yuanes;
Gastos de ventas: 1 millón de yuanes
Ciclo de construcción de infraestructura: Fase I: marzo-20 de agosto**
Fase II: 20 de julio** -diciembre
Fondos de desarrollo: en 20**, se estima que se recibirán fondos de infraestructura de 45.24256 millones de yuanes, impuestos y gastos administrativos de 4,5 millones de yuanes, y ventas Se necesitarán gastos de 700.000 yuanes. ***Total: 50,44256 millones de yuanes
El capital requerido estimado en 2004 es de 12,11064 millones de yuanes
6. Análisis de riesgos
1. Riesgo de control de costos:
2. Riesgo de calidad de la construcción:
3. Riesgo de marketing: